20202021年貝瑞生物可持續(xù)發(fā)展報告：供應(yīng)鏈管理中的ESG責(zé)任與機遇一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【貝瑞生物】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【貝瑞生物】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【貝瑞生物】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

7.ESG管理體系

【貝瑞生物】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【貝瑞生物】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【貝瑞生物】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?0202021年】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20202021年】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【20202021年】年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

范圍三溫室氣體排放量：【20202021年】年為100噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放總量：【20202021年】年為2,650噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強度：【20202021年】年為1,025噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【貝瑞生物】在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站，【20202021年】年發(fā)電量為96,000千瓦時，有效降低了電力消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，替換高能耗燈具為LED節(jié)能燈，并更新高能耗儀器設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【貝瑞生物】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【貝瑞生物】設(shè)定了碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

加強能源管理，提升能源利用效率。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，減少碳排放。

積極參與碳交易市場，購買碳信用額度。

加強與政府、科研機構(gòu)和行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和項目的實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【貝瑞生物】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：【20202021年】年，產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報告期內(nèi)危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推行可回收物分類回收，設(shè)置了專門的回收點，鼓勵員工參與。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20202021年】年，公司總耗水量為5,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【貝瑞生物】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強原料采購管理，提高了原材料的利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【20202021年】年，原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度減少10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【貝瑞生物】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【貝瑞生物】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，覆蓋產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗到市場準(zhǔn)入的各個環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品一致性。

風(fēng)險管理：實施風(fēng)險評估，識別和控制產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對檢驗過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的可靠性和及時性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【貝瑞生物】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：客服部門記錄投訴信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估客戶滿意度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【貝瑞生物】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：達(dá)到95%以上。

室間質(zhì)評項目不合格率：低于1%。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：為零。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20202021年】年為7,500萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20202021年】年為4.5%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20202021年】年達(dá)到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20202021年】年為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20202021年】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20202021年】年為15項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作：共同開展基因編輯技術(shù)在疾病治療中的應(yīng)用研究，共同申請多項專利。

與某科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型生物標(biāo)志物，提升疾病診斷的準(zhǔn)確性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別系統(tǒng)，用于病理切片的自動分析，提高診斷效率。

前沿檢測技術(shù)：引入基于CRISPR技術(shù)的基因編輯服務(wù)，為客戶提供定制化的基因治療解決方案。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【貝瑞生物】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20202021年】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【20202021年】，【貝瑞生物】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。

年齡分布：【20202021年】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20202021年】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：【20202021年】年發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20202021年】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20202021年】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【貝瑞生物】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【貝瑞生物】建立了明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20202021年】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【20202021年】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【貝瑞生物】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20202021年】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【貝瑞生物】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【20202021年】年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司已采取整改措施，加強信息安全管理和培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【貝瑞生物】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的供應(yīng)商。

實施范圍：綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)及其他相關(guān)產(chǎn)品。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【貝瑞生物】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)。

審核機制：在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【貝瑞生物】實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【貝瑞生物】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【貝瑞生物】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。

協(xié)同項目：【貝瑞生物】與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20202021年】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【貝瑞生物】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【20202021年】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20202021年】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【貝瑞生物】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20202021年】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【貝瑞生物】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制，并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效的多個方面，包括但不限于GRI101經(jīng)濟績效、GRI102環(huán)境績效、GRI103社會績效、GRI104治理等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20202021年】年為138.39萬元。

可再