2025年物流企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷_第1頁
2025年物流企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷_第2頁
2025年物流企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷_第3頁
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2025年物流企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個選項中,只有一項是最符合題目要求的。請將正確選項字母填在答題卡相應(yīng)位置。)1.物流供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是()。A.降低庫存成本B.提高客戶滿意度C.增加企業(yè)利潤D.優(yōu)化運輸路線2.在物流供應(yīng)鏈管理中,VMI代表的是()。A.供應(yīng)商管理庫存B.客戶關(guān)系管理C.價值鏈管理D.風(fēng)險管理3.以下哪種運輸方式最適合長距離、大批量的貨物運輸?()A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸4.在物流供應(yīng)鏈管理中,JIT代表的是()。A.準(zhǔn)時制生產(chǎn)B.供應(yīng)鏈集成C.物流信息系統(tǒng)D.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理5.以下哪種庫存管理方法適用于需求波動較大的產(chǎn)品?()A.經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)B.安全庫存C.再訂貨點法D.庫存周轉(zhuǎn)率6.在物流供應(yīng)鏈管理中,SCM代表的是()。A.供應(yīng)鏈管理B.供應(yīng)鏈控制C.供應(yīng)鏈分析D.供應(yīng)鏈優(yōu)化7.以下哪種方法可以有效減少物流供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?()A.供應(yīng)鏈協(xié)同B.庫存共享C.信息透明度D.以上都是8.在物流供應(yīng)鏈管理中,KPI代表的是()。A.關(guān)鍵績效指標(biāo)B.關(guān)鍵路徑法C.關(guān)鍵資源投入D.關(guān)鍵信息管理9.以下哪種物流模式屬于第三方物流?()A.自營物流B.第四方物流C.專業(yè)物流服務(wù)D.以上都不是10.在物流供應(yīng)鏈管理中,RFID代表的是()。A.讀寫式射頻識別技術(shù)B.無線射頻識別技術(shù)C.射頻識別數(shù)據(jù)D.射頻識別協(xié)議11.以下哪種方法可以有效提高物流供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?()A.供應(yīng)鏈協(xié)同B.快速響應(yīng)機制C.信息共享D.以上都是12.在物流供應(yīng)鏈管理中,ABC分析法的核心思想是()。A.將庫存按價值分類管理B.將庫存按數(shù)量分類管理C.將庫存按時間分類管理D.將庫存按成本分類管理13.以下哪種運輸方式最適合小批量、高價值的貨物運輸?()A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸14.在物流供應(yīng)鏈管理中,ERP代表的是()。A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)B.企業(yè)績效評估系統(tǒng)C.企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)D.企業(yè)流程優(yōu)化系統(tǒng)15.以下哪種方法可以有效提高物流供應(yīng)鏈的效率?()A.供應(yīng)鏈協(xié)同B.流程優(yōu)化C.技術(shù)升級D.以上都是16.在物流供應(yīng)鏈管理中,CRM代表的是()。A.客戶關(guān)系管理B.供應(yīng)鏈關(guān)系管理C.客戶資源管理D.供應(yīng)鏈資源管理17.以下哪種庫存管理方法適用于需求相對穩(wěn)定的產(chǎn)品?()A.經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)B.安全庫存C.再訂貨點法D.庫存周轉(zhuǎn)率18.在物流供應(yīng)鏈管理中,TOC代表的是()。A.限制理論B.供應(yīng)鏈理論C.運輸優(yōu)化理論D.倉儲優(yōu)化理論19.以下哪種物流模式屬于第四方物流?()A.自營物流B.第三方物流C.專業(yè)物流服務(wù)D.以上都不是20.在物流供應(yīng)鏈管理中,WMS代表的是()。A.倉庫管理系統(tǒng)B.物流信息管理系統(tǒng)C.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)D.運輸管理系統(tǒng)二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的五個選項中,有多項是符合題目要求的。請將正確選項字母填在答題卡相應(yīng)位置。)1.以下哪些屬于物流供應(yīng)鏈管理的核心要素?()A.庫存管理B.運輸管理C.采購管理D.信息技術(shù)E.客戶服務(wù)2.以下哪些方法可以有效提高物流供應(yīng)鏈的協(xié)同性?()A.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺B.信息共享機制C.統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制D.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理E.快速響應(yīng)機制3.以下哪些屬于第三方物流的優(yōu)勢?()A.成本效益B.專業(yè)服務(wù)C.資源整合D.信息透明度E.快速響應(yīng)4.以下哪些屬于物流供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)應(yīng)用?()A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.CRM系統(tǒng)D.RFID技術(shù)E.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)5.以下哪些方法可以有效減少物流供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?()A.供應(yīng)鏈協(xié)同B.庫存共享C.信息透明度D.快速響應(yīng)機制E.需求預(yù)測6.以下哪些屬于物流供應(yīng)鏈管理中的績效評價指標(biāo)?()A.庫存周轉(zhuǎn)率B.運輸成本C.客戶滿意度D.響應(yīng)速度E.信息共享效率7.以下哪些屬于物流供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理方法?()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險應(yīng)對8.以下哪些屬于物流供應(yīng)鏈管理中的庫存管理方法?()A.經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)B.安全庫存C.再訂貨點法D.庫存周轉(zhuǎn)率E.ABC分析法9.以下哪些屬于物流供應(yīng)鏈管理中的運輸管理方法?()A.運輸路線優(yōu)化B.運輸方式選擇C.運輸成本控制D.運輸時間管理E.運輸風(fēng)險管理10.以下哪些屬于物流供應(yīng)鏈管理中的客戶服務(wù)管理方法?()A.客戶關(guān)系管理B.客戶需求分析C.客戶滿意度調(diào)查D.客戶投訴處理E.客戶服務(wù)優(yōu)化三、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分。請判斷下列表述是否正確,正確的填“√”,錯誤的填“×”。)1.物流供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是最大化企業(yè)利潤。(×)2.VMI(供應(yīng)商管理庫存)可以有效減少庫存成本。(√)3.鐵路運輸最適合小批量、高價值的貨物運輸。(×)4.JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn))的核心思想是提前生產(chǎn)以應(yīng)對需求波動。(×)5.安全庫存可以有效應(yīng)對需求波動較大的產(chǎn)品。(√)6.SCM(供應(yīng)鏈管理)的核心目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈的整體效率。(√)7.牛鞭效應(yīng)是由于信息不對稱和需求波動導(dǎo)致的。(√)8.KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))是衡量物流供應(yīng)鏈績效的重要工具。(√)9.第三方物流可以為企業(yè)提供專業(yè)化、定制化的物流服務(wù)。(√)10.RFID(射頻識別技術(shù))可以有效提高庫存管理的效率。(√)四、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分。請簡要回答下列問題。)1.簡述物流供應(yīng)鏈管理的核心要素及其作用。物流供應(yīng)鏈管理的核心要素包括庫存管理、運輸管理、采購管理、信息技術(shù)和客戶服務(wù)。庫存管理可以有效控制庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率;運輸管理可以優(yōu)化運輸路線和降低運輸成本;采購管理可以確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性;信息技術(shù)可以提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù);客戶服務(wù)可以提高客戶滿意度和忠誠度。這些要素相互協(xié)作,共同提高供應(yīng)鏈的整體效率和競爭力。2.簡述RFID技術(shù)在物流供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。RFID技術(shù)在物流供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在庫存管理、運輸管理和追蹤等方面。通過RFID技術(shù),企業(yè)可以實時監(jiān)控庫存情況,減少人工錯誤和提高庫存管理效率;可以優(yōu)化運輸路線,降低運輸成本;可以追蹤貨物狀態(tài),提高物流透明度。RFID技術(shù)的優(yōu)勢在于可以自動識別和收集數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實時性,從而提高供應(yīng)鏈的整體效率和響應(yīng)速度。3.簡述物流供應(yīng)鏈管理中信息共享的重要性。信息共享在物流供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要。通過信息共享,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可以實時了解市場需求、庫存情況、運輸狀態(tài)等信息,從而提高供應(yīng)鏈的協(xié)同性和響應(yīng)速度。信息共享可以有效減少信息不對稱和牛鞭效應(yīng),提高供應(yīng)鏈的整體效率。此外,信息共享還可以提高客戶滿意度,增強供應(yīng)鏈的競爭力。4.簡述物流供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險管理的步驟。物流供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險應(yīng)對等步驟。首先,需要識別潛在的風(fēng)險因素,如需求波動、運輸中斷、供應(yīng)商問題等;然后,對風(fēng)險進行評估,確定風(fēng)險的可能性和影響程度;接下來,制定風(fēng)險控制措施,如建立備用供應(yīng)商、優(yōu)化運輸路線等;如果風(fēng)險無法避免,可以考慮風(fēng)險轉(zhuǎn)移,如購買保險等;最后,制定風(fēng)險應(yīng)對計劃,以應(yīng)對突發(fā)事件。通過這些步驟,可以有效降低風(fēng)險對供應(yīng)鏈的影響,提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。5.簡述物流供應(yīng)鏈管理中客戶服務(wù)管理的重要性??蛻舴?wù)管理在物流供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要。通過客戶服務(wù)管理,企業(yè)可以了解客戶需求,提高客戶滿意度,增強客戶忠誠度??蛻舴?wù)管理包括客戶關(guān)系管理、客戶需求分析、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理和客戶服務(wù)優(yōu)化等方面。通過這些措施,企業(yè)可以提高客戶服務(wù)水平,增強供應(yīng)鏈的競爭力。此外,良好的客戶服務(wù)還可以帶來口碑效應(yīng),吸引更多客戶,促進企業(yè)的發(fā)展。五、論述題(本大題共1小題,共10分。請結(jié)合實際情況,論述物流供應(yīng)鏈管理中協(xié)同的重要性及其實現(xiàn)方法。物流供應(yīng)鏈管理中協(xié)同至關(guān)重要。協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體效率和響應(yīng)速度,降低成本,提高客戶滿意度。協(xié)同的必要性在于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間相互依賴,只有通過協(xié)同才能實現(xiàn)整體優(yōu)化。協(xié)同的重要性體現(xiàn)在可以提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性,應(yīng)對市場變化和需求波動。實現(xiàn)協(xié)同的方法包括建立協(xié)同平臺、共享信息、統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、快速響應(yīng)機制等。通過這些方法,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可以實時了解市場需求、庫存情況、運輸狀態(tài)等信息,從而提高協(xié)同效率。此外,協(xié)同還可以通過建立長期合作關(guān)系、共同制定計劃、共同解決問題等方式實現(xiàn)。通過協(xié)同,供應(yīng)鏈可以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn),提高整體競爭力。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析:物流供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是提高客戶滿意度,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時、準(zhǔn)確地滿足客戶需求,從而提升客戶體驗和滿意度。2.A解析:VMI(供應(yīng)商管理庫存)是一種供應(yīng)鏈管理策略,由供應(yīng)商根據(jù)市場需求和庫存情況,主動管理庫存水平,確保庫存滿足客戶需求,降低庫存成本。3.D解析:水路運輸適合長距離、大批量的貨物運輸,因為其運輸成本低,適合大宗商品的長途運輸。4.A解析:JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理策略,旨在通過減少庫存和浪費,提高生產(chǎn)效率和響應(yīng)速度,確保生產(chǎn)過程高效運轉(zhuǎn)。5.B解析:安全庫存是一種為了應(yīng)對需求波動和供應(yīng)不確定性而設(shè)置的額外庫存,適用于需求波動較大的產(chǎn)品,以避免缺貨情況發(fā)生。6.A解析:SCM(供應(yīng)鏈管理)是指對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率最大化的過程。7.D解析:以上都是可以有效減少物流供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)的方法,包括供應(yīng)鏈協(xié)同、庫存共享、信息透明度和快速響應(yīng)機制等。8.A解析:KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))是衡量物流供應(yīng)鏈績效的重要工具,通過設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo),可以監(jiān)控和評估供應(yīng)鏈的運作效率和效果。9.C解析:專業(yè)物流服務(wù)屬于第三方物流,由專業(yè)的物流服務(wù)提供商為企業(yè)提供物流服務(wù),包括運輸、倉儲、配送等。10.B解析:RFID(無線射頻識別技術(shù))是一種通過無線射頻信號自動識別和收集數(shù)據(jù)的技術(shù),可以有效提高庫存管理、運輸管理和追蹤等方面的效率。11.D解析:以上都是可以有效提高物流供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度的方法,包括供應(yīng)鏈協(xié)同、快速響應(yīng)機制和信息共享等。12.A解析:ABC分析法是一種庫存管理方法,將庫存按價值分類管理,A類庫存價值高,需要重點管理;B類庫存價值中等,一般管理;C類庫存價值低,簡化管理。13.C解析:航空運輸適合小批量、高價值的貨物運輸,因為其運輸速度快,適合緊急和高價值的貨物。14.A解析:ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))是一種集成管理信息系統(tǒng),通過整合企業(yè)資源,實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同。15.D解析:以上都是可以有效提高物流供應(yīng)鏈的效率的方法,包括供應(yīng)鏈協(xié)同、流程優(yōu)化和技術(shù)升級等。16.A解析:CRM(客戶關(guān)系管理)是指通過管理和分析客戶信息,提升客戶滿意度和忠誠度的管理方法。17.A解析:經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)是一種庫存管理方法,適用于需求相對穩(wěn)定的產(chǎn)品,通過計算最佳訂貨批量,降低庫存成本。18.A解析:TOC(限制理論)是一種管理策略,通過識別和解決供應(yīng)鏈中的瓶頸問題,提高供應(yīng)鏈的整體效率。19.B解析:第三方物流屬于第四方物流的一種模式,由第三方物流提供商為企業(yè)提供全面的物流解決方案。20.A解析:WMS(倉庫管理系統(tǒng))是一種管理倉庫運作的信息系統(tǒng),通過優(yōu)化倉庫管理流程,提高倉庫運作效率。二、多項選擇題答案及解析1.A、B、C、D、E解析:物流供應(yīng)鏈管理的核心要素包括庫存管理、運輸管理、采購管理、信息技術(shù)和客戶服務(wù),這些要素相互協(xié)作,共同提高供應(yīng)鏈的整體效率和競爭力。2.A、B、C、E解析:可以有效提高物流供應(yīng)鏈的協(xié)同性的方法包括供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、信息共享機制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制和快速響應(yīng)機制等,通過這些方法,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)可以更好地協(xié)同運作。3.A、B、C、E解析:第三方物流的優(yōu)勢包括成本效益、專業(yè)服務(wù)、資源整合和快速響應(yīng)等,可以為企業(yè)提供高效、靈活的物流服務(wù)。4.A、B、C、D、E解析:物流供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)應(yīng)用包括ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、RFID技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,通過這些技術(shù),可以提高供應(yīng)鏈的管理效率和響應(yīng)速度。5.A、B、C、D、E解析:可以有效減少物流供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)的方法包括供應(yīng)鏈協(xié)同、庫存共享、信息透明度、快速響應(yīng)機制和需求預(yù)測等,通過這些方法,可以降低信息不對稱和需求波動帶來的影響。6.A、B、C、D、E解析:物流供應(yīng)鏈管理中的績效評價指標(biāo)包括庫存周轉(zhuǎn)率、運輸成本、客戶滿意度、響應(yīng)速度和信息共享效率等,通過這些指標(biāo),可以評估供應(yīng)鏈的運作效率和效果。7.A、B、C、D、E解析:物流供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險應(yīng)對等,通過這些方法,可以有效降低風(fēng)險對供應(yīng)鏈的影響。8.A、B、C、D、E解析:物流供應(yīng)鏈管理中的庫存管理方法包括經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)、安全庫存、再訂貨點法、庫存周轉(zhuǎn)率和ABC分析法等,通過這些方法,可以有效控制庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率。9.A、B、C、D、E解析:物流供應(yīng)鏈管理中的運輸管理方法包括運輸路線優(yōu)化、運輸方式選擇、運輸成本控制、運輸時間管理和運輸風(fēng)險管理等,通過這些方法,可以提高運輸效率和降低運輸成本。10.A、B、C、D、E解析:物流供應(yīng)鏈管理中的客戶服務(wù)管理方法包括客戶關(guān)系管理、客戶需求分析、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理和客戶服務(wù)優(yōu)化等,通過這些方法,可以提高客戶滿意度和忠誠度。三、判斷題答案及解析1.×解析:物流供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是提高客戶滿意度,而不是最大化企業(yè)利潤,雖然提高利潤也是目標(biāo)之一,但客戶滿意度是更重要的核心目標(biāo)。2.√解析:VMI(供應(yīng)商管理庫存)可以有效減少庫存成本,通過供應(yīng)商主動管理庫存,可以避免庫存積壓和缺貨情況,降低庫存成本。3.×解析:鐵路運輸適合中長距離、大批量的貨物運輸,因為其運輸成本相對較低,適合大宗商品的中長途運輸;航空運輸適合小批量、高價值的貨物運輸。4.×解析:JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn))的核心思想是按需生產(chǎn),提前生產(chǎn)以應(yīng)對需求波動是錯誤的,JIT強調(diào)的是減少庫存和浪費,提高生產(chǎn)效率和響應(yīng)速度。5.√解析:安全庫存可以有效應(yīng)對需求波動較大的產(chǎn)品,通過設(shè)置安全庫存,可以避免缺貨情況發(fā)生,提高客戶滿意度。6.√解析:SCM(供應(yīng)鏈管理)的核心目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈的整體效率,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),降低成本,提高響應(yīng)速度,增強競爭力。7.√解析:牛鞭效應(yīng)是由于信息不對稱和需求波動導(dǎo)致的,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間信息不共享,導(dǎo)致需求波動逐級放大,形成牛鞭效應(yīng)。8.√解析:KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))是衡量物流供應(yīng)鏈績效的重要工具,通過設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo),可以監(jiān)控和評估供應(yīng)鏈的運作效率和效果。9.√解析:第三方物流可以為企業(yè)提供專業(yè)化、定制化的物流服務(wù),通過專業(yè)的物流服務(wù)提供商,企業(yè)可以獲得更高效、靈活的物流服務(wù)。10.√解析:RFID(射頻識別技術(shù))可以有效提高庫存管理的效率,通過自動識別和收集數(shù)據(jù),可以減少人工錯誤,提高庫存管理效率。四、簡答題答案及解析1.簡述物流供應(yīng)鏈管理的核心要素及其作用。物流供應(yīng)鏈管理的核心要素包括庫存管理、運輸管理、采購管理、信息技術(shù)和客戶服務(wù)。庫存管理可以有效控制庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率;運輸管理可以優(yōu)化運輸路線和降低運輸成本;采購管理可以確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性;信息技術(shù)可以提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù);客戶服務(wù)可以提高客戶滿意度和忠誠度。這些要素相互協(xié)作,共同提高供應(yīng)鏈的整體效率和競爭力。2.簡述RFID技術(shù)在物流供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。RFID技術(shù)在物流供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在庫存管理、運輸管理和追蹤等方面。通過RFID技術(shù),企業(yè)可以實時監(jiān)控庫存情況,減少人工錯誤和提高庫存管理效率;可以優(yōu)化運輸路線,降低運輸成本;可以追蹤貨物狀態(tài),提高物流透明度。RFID技術(shù)的優(yōu)勢在于可以自動識別和收集數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實時性,從而提高供應(yīng)鏈的整體效率和響應(yīng)速度。3.簡述物流供應(yīng)鏈管理中信息共享

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