2025年【演練腳本】特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案（2篇）一、總則為有效應(yīng)對特種設(shè)備事故，迅速、有序、科學(xué)地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際情況，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)特種設(shè)備（包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、游樂設(shè)施等）發(fā)生事故時的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、科學(xué)救援的原則。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮中心，由單位主要負(fù)責(zé)人任總指揮，分管安全的負(fù)責(zé)人任副總指揮，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援工作，決定啟動和終止應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)配應(yīng)急救援資源，向上級主管部門報告事故情況等。2.搶險救援組由設(shè)備維修人員、安全管理人員等組成，組長由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援，消除危險狀態(tài)，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。3.醫(yī)療救護(hù)組由單位醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員組成，組長由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好后續(xù)的醫(yī)療救治工作。4.后勤保障組由行政部門、物資供應(yīng)部門人員組成，組長由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、交通工具等后勤保障，安排救援人員的食宿等生活保障。5.治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)部門人員組成，組長由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒和治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入，確保救援工作的順利進(jìn)行。6.技術(shù)專家組由特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員、安全專家等組成，組長由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持和建議，參與事故的調(diào)查處理。三、應(yīng)急響應(yīng)1.事故報告特種設(shè)備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故類型、傷亡情況、初步原因等。2.應(yīng)急啟動單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即判斷事故的嚴(yán)重程度，決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)事故達(dá)到一定級別（如造成人員重傷、死亡或重大財產(chǎn)損失）時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急救援指揮中心各成員和各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場。3.現(xiàn)場救援各應(yīng)急救援小組到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)按照各自的職責(zé)分工迅速開展救援工作。搶險救援組應(yīng)盡快搶救受傷人員，消除危險狀態(tài)；醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時對受傷人員進(jìn)行急救和轉(zhuǎn)運(yùn)；后勤保障組應(yīng)提供必要的物資和設(shè)備支持；治安保衛(wèi)組應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序；技術(shù)專家組應(yīng)協(xié)助搶險救援組制定救援方案，提供技術(shù)指導(dǎo)。4.擴(kuò)大應(yīng)急如果事故情況超出本單位的應(yīng)急救援能力，應(yīng)及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣埱笾г?。上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)配更多的應(yīng)急救援資源進(jìn)行救援。5.應(yīng)急終止當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場的危險狀態(tài)消除后，由應(yīng)急救援指揮中心總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)組織有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。四、后期處置1.善后處理做好受傷人員的醫(yī)療救治和家屬的安撫工作，按照有關(guān)規(guī)定給予傷亡人員及其家屬相應(yīng)的賠償和補(bǔ)助。對受損的特種設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或報廢處理，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失情況等進(jìn)行全面調(diào)查，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成調(diào)查工作，并提交事故調(diào)查報告。3.總結(jié)評估應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)組織有關(guān)人員對本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析應(yīng)急救援工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。五、應(yīng)急物資與裝備保障1.應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、防護(hù)用品等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好、數(shù)量充足。2.應(yīng)急裝備配備配備必要的應(yīng)急救援裝備，如起重機(jī)、叉車、電焊機(jī)、切割機(jī)等。定期對應(yīng)急裝備進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.應(yīng)急物資和裝備管理制定應(yīng)急物資和裝備管理制度，明確管理責(zé)任，規(guī)范物資和裝備的采購、儲備、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)。建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用情況等信息。六、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)定期組織特種設(shè)備作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力和安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括特種設(shè)備的操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援知識、急救技能等。培訓(xùn)應(yīng)采用理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)效果。2.演練制定應(yīng)急演練計劃，定期組織特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練。演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練方案一、演練目的1.檢驗特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和不足，及時進(jìn)行修訂和完善。2.提高應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急響應(yīng)速度，增強(qiáng)各應(yīng)急救援小組之間的配合和協(xié)調(diào)。3.提高特種設(shè)備作業(yè)人員和全體員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，使其熟悉事故應(yīng)急救援的程序和方法。4.檢驗應(yīng)急物資和裝備的儲備情況和性能狀況，確保其在事故發(fā)生時能夠正常使用。二、演練時間和地點(diǎn)1.演練時間：[具體時間]2.演練地點(diǎn)：本單位[具體地點(diǎn)]三、演練內(nèi)容本次演練模擬本單位一臺[特種設(shè)備名稱]發(fā)生[事故類型]事故，造成人員受傷和設(shè)備損壞。演練內(nèi)容包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止、后期處置等環(huán)節(jié)。1.事故報告模擬特種設(shè)備作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生事故后，立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，按照規(guī)定向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告事故情況。2.應(yīng)急響應(yīng)單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，判斷事故的嚴(yán)重程度，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案。通知應(yīng)急救援指揮中心各成員和各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場。3.現(xiàn)場救援各應(yīng)急救援小組到達(dá)事故現(xiàn)場后，按照各自的職責(zé)分工迅速開展救援工作。搶險救援組搶救受傷人員，消除危險狀態(tài)；醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行急救和轉(zhuǎn)運(yùn)；后勤保障組提供必要的物資和設(shè)備支持；治安保衛(wèi)組設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序；技術(shù)專家組協(xié)助搶險救援組制定救援方案，提供技術(shù)指導(dǎo)。4.擴(kuò)大應(yīng)急如果事故情況超出本單位的應(yīng)急救援能力，模擬向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣埱笾г?。上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畣酉鄳?yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)配更多的應(yīng)急救援資源進(jìn)行救援。5.應(yīng)急終止當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場的危險狀態(tài)消除后，模擬應(yīng)急救援指揮中心總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。6.后期處置模擬做好受傷人員的醫(yī)療救治和家屬的安撫工作，對受損的特種設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或報廢處理，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。四、演練步驟1.演練準(zhǔn)備階段（演練前[X]天）（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（2）制定演練方案，明確演練目的、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、步驟等。（3）組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉演練方案和各自的職責(zé)分工。（4）準(zhǔn)備演練所需的物資和裝備，如模擬事故場景的道具、急救藥品、擔(dān)架、防護(hù)用品等。（5）通知相關(guān)部門和人員，做好演練的準(zhǔn)備工作。2.演練實施階段（演練當(dāng)天）（1）[具體時間]，模擬特種設(shè)備作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生事故，立即報告本單位負(fù)責(zé)人。（2）[具體時間]，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，判斷事故情況，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急救援指揮中心各成員和各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場。（3）[具體時間]，各應(yīng)急救援小組到達(dá)事故現(xiàn)場，按照職責(zé)分工迅速開展救援工作。（4）[具體時間]，如果事故情況超出本單位的應(yīng)急救援能力，模擬向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣埱笾г＃?）[具體時間]，當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場的危險狀態(tài)消除后，模擬應(yīng)急救援指揮中心總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。3.演練總結(jié)階段（演練結(jié)束后[X]天）（1）組織參演人員進(jìn)行總結(jié)交流，聽取他們對演練的意見和建議。（2）對演練過程進(jìn)行評估，分析演練中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。（3）對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，使其更加科學(xué)、合理、可行。五、演練評估1.評估指標(biāo)（1）應(yīng)急響應(yīng)速度：評估從事故報告到應(yīng)急救援小組到達(dá)事故現(xiàn)場的時間。（2）應(yīng)急處置能力：評估各應(yīng)急救援小組在救援過程中的表現(xiàn)，包括搶險救援能力、醫(yī)療救護(hù)能力、后勤保障能力等。（3）協(xié)同配合能力：評估各應(yīng)急救援小組之間的配合和協(xié)調(diào)情況，是否能夠形成合力。（4）應(yīng)急物資和裝備保障：評估應(yīng)急物資和裝備的儲備情況和性能狀況，是否能夠滿足應(yīng)急救援的需要。2.評估方法（1）現(xiàn)場觀察：在演練過程中，組織評估人員對各應(yīng)急救援小組的行動進(jìn)行現(xiàn)場觀察，記錄其表現(xiàn)情況。（2）問卷調(diào)查：演練結(jié)束后，向參演人員和相關(guān)人員發(fā)放問卷調(diào)查表，了解他們對演練的評價和意見。（3）數(shù)據(jù)分析：對演練過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如應(yīng)急響應(yīng)時間、救援時間、物資使用情況等。3.評估報告根據(jù)評估結(jié)果，編寫演練評估報告，總結(jié)演練的成效和存