2025年投資項目管理師之投資建設項目實施能力測試試卷B卷附答案一、單項選擇題（共30題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某EPC項目合同約定"設計變更導致工程量增減超過5%時，超出部分按投標綜合單價的90%結(jié)算"。施工中因發(fā)包人提出功能調(diào)整，導致某分項工程工程量由原清單1200m3增至1500m3（投標綜合單價為450元/m3），則該分項工程結(jié)算價應為（）萬元。A.64.8B.67.5C.66.15D.69.32.關(guān)于施工質(zhì)量驗收，下列說法正確的是（）。A.檢驗批驗收由總監(jiān)理工程師組織B.分項工程驗收需核查隱蔽工程驗收記錄C.單位工程竣工驗收應在預驗收合格后進行D.地基與基礎分部工程驗收可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持3.某項目采用掙值法進行成本控制，已知BCWS=800萬元，BCWP=750萬元，ACWP=780萬元，則該項目的成本偏差（CV）和進度偏差（SV）分別為（）。A.CV=+30萬元，SV=50萬元B.CV=30萬元，SV=50萬元C.CV=+30萬元，SV=+50萬元D.CV=30萬元，SV=+50萬元4.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當在（）設置明顯的安全警示標志。A.辦公區(qū)入口B.生活區(qū)通道C.電梯井口D.材料堆放場5.某項目網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第5天，持續(xù)時間7天；工作B與A有2天的自由時差，且B的最早完成時間為第16天。則工作A的最早完成時間和工作B的最早開始時間分別為（）。A.第12天，第13天B.第12天，第14天C.第13天，第14天D.第13天，第15天6.關(guān)于工程索賠，下列情形中承包人可索賠工期和費用但不可索賠利潤的是（）。A.發(fā)包人提供圖紙延誤B.不可抗力導致工程停工C.監(jiān)理人指令錯誤造成返工D.不利地質(zhì)條件導致挖方量增加7.某項目采用工程量清單計價，招標控制價為5000萬元，中標價為4800萬元。施工中因設計變更增加分項工程，該分項工程招標工程量清單中無類似項目，承包人報價120萬元，發(fā)包人審核時應參考的基準價為（）。A.招標控制價中類似項目單價B.投標報價中類似項目單價C.工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價D.市場詢價后的合理單價8.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理，下列要求錯誤的是（）。A.施工場地硬化率應達到100%B.臨時設施區(qū)域應設置消防通道C.建筑垃圾分類堆放并及時清運D.食堂需取得食品經(jīng)營許可證9.某項目混凝土澆筑過程中，發(fā)現(xiàn)試塊強度未達設計要求，經(jīng)第三方檢測機構(gòu)鉆芯取樣檢測，實體強度符合要求。則正確的處理方式是（）。A.拆除重建B.加固處理C.不作處理D.返工處理10.關(guān)于項目信息管理，下列說法正確的是（）。A.項目信息編碼應保持絕對穩(wěn)定B.監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫C.BIM模型應在施工階段完成最終建模D.工程檔案驗收應在竣工驗收前進行11.某設備采購合同約定"交貨后10日內(nèi)支付合同價90%，驗收合格后支付剩余10%"。設備交貨后第5日，承包人發(fā)現(xiàn)設備存在外觀缺陷，要求供貨方修復。供貨方修復完成并通過驗收的時間為交貨后第18日。則發(fā)包人應支付剩余10%貨款的時間為（）。A.交貨后第10日B.修復完成當日C.驗收合格后當日D.交貨后第18日12.關(guān)于施工進度計劃調(diào)整，當關(guān)鍵線路上某工作的實際進度拖后于計劃進度，且影響總工期時，優(yōu)先采取的調(diào)整措施是（）。A.縮短非關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.增加關(guān)鍵工作資源投入C.改變工作之間的邏輯關(guān)系D.調(diào)整施工方案13.某項目合同約定誤期賠償費為5萬元/天，最高限額為合同價的3%（合同價2000萬元）。實際工期比計劃延誤60天，承包人應支付的誤期賠償費為（）。A.300萬元B.180萬元C.60萬元D.50萬元14.關(guān)于材料進場檢驗，下列做法錯誤的是（）。A.鋼筋進場時核查質(zhì)量證明文件B.水泥進場后按批次抽樣送檢C.裝飾瓷磚進場后僅檢查外觀D.防水材料需進行現(xiàn)場見證取樣15.某項目采用單價合同，施工中因設計變更導致工程量清單中"墻面抹灰"項目特征描述與實際施工不符（原描述為"20mm厚混合砂漿"，實際為"25mm厚水泥砂漿"）。則結(jié)算時應（）。A.按原清單項目單價結(jié)算B.按實際項目特征重新組價C.按原單價乘以工程量系數(shù)D.由雙方協(xié)商確定單價16.關(guān)于安全生產(chǎn)費用管理，下列說法正確的是（）。A.安全生產(chǎn)費用可用于職工安全教育培訓B.安全生產(chǎn)費用提取比例由施工單位自行確定C.未使用的安全生產(chǎn)費用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用D.安全生產(chǎn)費用不納入工程造價管理17.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間ES=8，最遲開始時間LS=12，持續(xù)時間D=6；工作N的最早完成時間EF=20，最遲完成時間LF=24，持續(xù)時間D=5。則工作M和N之間的時間間隔為（）。A.1B.2C.3D.418.關(guān)于工程質(zhì)量保證金，下列說法錯誤的是（）。A.保證金預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%B.缺陷責任期從工程通過竣工驗收之日起計C.保證金可采用銀行保函方式預留D.發(fā)包人應在缺陷責任期屆滿后14日內(nèi)返還保證金19.某項目因發(fā)包人原因?qū)е峦９?8天，承包人提出以下索賠：①人工窩工費12萬元；②施工機械閑置費8萬元；③現(xiàn)場管理費3萬元；④利潤2萬元。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人應批準的索賠金額為（）。A.25萬元B.23萬元C.20萬元D.17萬元20.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護，下列措施中屬于防止大氣污染的是（）。A.對施工機械安裝消聲器B.對土方運輸車輛覆蓋防塵網(wǎng)C.對基坑廢水進行沉淀處理D.對建筑垃圾進行分類回收21.某項目施工中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人未按專項施工方案組織施工，可能造成安全事故。監(jiān)理人應首先（）。A.簽發(fā)工程暫停令B.報告建設單位C.要求承包人整改D.向主管部門報告22.關(guān)于設備安裝工程驗收，正確的程序是（）。A.單機無負荷試車→聯(lián)動無負荷試車→投料試車B.聯(lián)動無負荷試車→單機無負荷試車→投料試車C.單機無負荷試車→投料試車→聯(lián)動無負荷試車D.投料試車→單機無負荷試車→聯(lián)動無負荷試車23.某項目采用不平衡報價法，在不提高總報價的前提下，對下列分項工程報價調(diào)整合理的是（）。A.早期施工的基礎工程報低價B.預計工程量會增加的分項報高價C.設計圖紙不明確的分項報高價D.后期施工的裝飾工程報高價24.關(guān)于工程變更管理，發(fā)包人提出的變更應在（）前向承包人發(fā)出變更指示。A.計劃變更日期7天B.計劃變更日期14天C.承包人施工前D.合同約定時間25.某項目混凝土標準養(yǎng)護試塊強度評定為不合格，但經(jīng)檢測單位對實體強度進行回彈取芯法檢測，結(jié)果符合設計要求。則該混凝土工程（）。A.必須返工B.可按合格驗收C.需加固處理D.由設計單位確認26.關(guān)于施工組織設計審批，正確的程序是（）。A.施工單位項目技術(shù)負責人編制→項目經(jīng)理審核→總監(jiān)理工程師審批B.施工單位技術(shù)部門編制→項目技術(shù)負責人審核→總監(jiān)理工程師審批C.施工單位項目技術(shù)負責人編制→施工單位技術(shù)負責人審核→總監(jiān)理工程師審批D.施工單位技術(shù)部門編制→施工單位技術(shù)負責人審核→總監(jiān)理工程師審批27.某項目合同約定"進度款支付比例為80%，竣工結(jié)算完成后支付至結(jié)算價的97%"。施工過程中累計完成產(chǎn)值1500萬元（其中包含安全文明施工費50萬元），則發(fā)包人應支付的進度款為（）。A.1200萬元B.1160萬元C.1150萬元D.1120萬元28.關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用電，下列符合規(guī)范要求的是（）。A.配電系統(tǒng)采用"三級配電、兩級保護"B.開關(guān)箱與用電設備間距為6mC.照明變壓器使用自耦變壓器D.保護零線從工作接地線引出29.某項目因異常惡劣天氣導致停工10天，造成承包人損失：①模板損壞2萬元；②工人窩工費5萬元；③施工機械閑置費3萬元；④已完工程修復費4萬元。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人應承擔的費用為（）。A.4萬元B.6萬元C.9萬元D.14萬元30.關(guān)于工程檔案管理，下列說法正確的是（）。A.施工文件由建設單位負責編制B.監(jiān)理文件應在監(jiān)理合同終止后3個月內(nèi)歸檔C.工程檔案保管期限分為永久、長期、短期D.竣工圖可直接使用原設計圖二、多項選擇題（共10題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）31.關(guān)于建設工程合同履行，下列屬于發(fā)包人義務的有（）。A.提供施工場地地下管線資料B.編制施工組織設計C.辦理建設工程規(guī)劃許可證D.對施工質(zhì)量進行檢查驗收E.支付工程進度款32.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.材料進場檢驗B.隱蔽工程驗收C.施工方案審批D.竣工圖編制E.分項工程質(zhì)量評定33.進度計劃檢查的主要內(nèi)容有（）。A.關(guān)鍵工作進度B.資源供應情況C.成本偏差分析D.計劃變更情況E.安全文明施工34.關(guān)于工程索賠證據(jù)，屬于承包人應保留的證據(jù)有（）。A.會議紀要B.氣象記錄C.設計變更單D.施工日志E.發(fā)包人付款憑證35.施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的內(nèi)容應包括（）。A.分部分項工程特點B.安全操作規(guī)程C.應急處置措施D.施工成本控制要點E.個人防護用品使用36.關(guān)于工程量清單計價，下列說法正確的有（）。A.綜合單價包含規(guī)費和稅金B(yǎng).措施項目費可采用參數(shù)法計價C.暫列金額由發(fā)包人掌握使用D.計日工用于施工中合同約定外的零星工作E.總承包服務費包括專業(yè)工程管理費37.項目信息管理系統(tǒng)的功能應包括（）。A.進度控制B.成本核算C.合同管理D.安全預警E.材料采購38.關(guān)于竣工驗收條件，正確的有（）。A.完成設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料進場試驗報告D.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書39.施工成本控制的依據(jù)包括（）。A.合同文件B.成本計劃C.進度報告D.工程變更E.質(zhì)量驗收記錄40.關(guān)于施工現(xiàn)場消防管理，正確的做法有（）。A.臨時用房與作業(yè)區(qū)防火間距不小于6mB.滅火器配置數(shù)量按每100㎡至少2具C.動火作業(yè)前辦理動火審批手續(xù)D.易燃材料倉庫設置獨立的消防通道E.消防水池容量不小于50m3三、案例分析題（共3題，每題20分，共60分）案例一某城市污水處理廠擴建項目，采用EPC總承包模式，合同價1.2億元，工期18個月。項目實施過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工至生化池底板混凝土澆筑時，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)混凝土表面出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)檢測，混凝土強度符合設計要求，裂縫寬度均小于0.2mm，未貫穿底板。事件2：因發(fā)包人未及時提供周邊管線資料，導致施工中挖斷市政給水管道，造成停工5天，直接經(jīng)濟損失8萬元（含修復管道費用3萬元、工人窩工費2萬元、施工機械閑置費3萬元）。事件3：項目進入設備安裝階段后，承包人發(fā)現(xiàn)原設計的設備布置與現(xiàn)場實際空間存在沖突，需調(diào)整設備基礎位置。經(jīng)設計單位確認，該變更導致設備安裝工期延長10天，增加費用25萬元。問題1.事件1中，混凝土表面裂縫應如何處理？說明理由。（5分）2.事件2中，承包人可提出哪些索賠？計算索賠金額。（6分）3.事件3中，該變更屬于哪類變更？承包人應如何申請費用和工期補償？（9分）案例二某住宅項目建筑面積8萬㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期24個月，采用工程量清單計價。施工過程中，發(fā)包人按約定支付進度款，工程進展順利。但在主體結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土構(gòu)件強度未達設計要求（設計強度C30，檢測結(jié)果C28）。經(jīng)專家論證，該強度偏差不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，建議采取表面增強處理。問題1.混凝土強度不足的可能原因有哪些？（至少列出5項）（5分）2.主體結(jié)構(gòu)驗收的程序是什么？（6分）3.針對強度偏差，除表面增強處理外，還可采取哪些處理方案？（9分）案例三某工業(yè)廠房項目，網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：周）。施工過程中，工作B因設計變更延遲2周完成；工作E因供應商供貨延遲延遲3周完成；工作G因施工機械故障延遲1周完成。（注：箭線下方數(shù)字為持續(xù)時間，節(jié)點上方數(shù)字為節(jié)點編號）問題1.計算原計劃的總工期和關(guān)鍵線路。（5分）2.分析各延誤事件對總工期的影響。（7分）3.承包人可索賠的工期為多少周？說明理由。（8分）四、實務操作題（共2題，每題20分，共40分）實務一某新建學校項目即將進入裝飾裝修階段，發(fā)包人要求承包人編制《裝飾裝修工程質(zhì)量驗收計劃》。請列出該計劃應包含的主要內(nèi)容（需具體到關(guān)鍵驗收節(jié)點、驗收標準、參與人員和驗收資料要求）。實務二某項目發(fā)生承包人向發(fā)包人提出的工期索賠事件（因發(fā)包人提供圖紙延遲導致關(guān)鍵工作A延遲15天）。假設你是發(fā)包人代表，請寫出處理該索賠事件的完整工作程序（需包含時限要求和關(guān)鍵步驟）。參考答案及解析一、單項選擇題1.C解析：原工程量1200m3，增加300m3（25%）。5