GG制藥裝備公司2023年度ESG行動(dòng)報(bào)告：?jiǎn)T工培訓(xùn)，助力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【GG制藥裝備公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【GG制藥裝備公司】充分考慮自身運(yùn)營對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【GG制藥裝備公司】致力于成為醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，助力我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

9.ESG管理體系

【GG制藥裝備公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【GG制藥裝備公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【GG制藥裝備公司】在2023年度的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：1,500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：1,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：3,200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【GG制藥裝備公司】已完成屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)，預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)100,000千瓦時(shí)，有助于減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，替換高能耗設(shè)備，采用節(jié)能技術(shù)，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【GG制藥裝備公司】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【GG制藥裝備公司】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過節(jié)能技術(shù)和管理措施，降低能源消耗。

轉(zhuǎn)向可再生能源：增加可再生能源的使用比例，減少對(duì)化石燃料的依賴。

碳捕捉與儲(chǔ)存：探索碳捕捉與儲(chǔ)存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

碳交易：參與碳交易市場(chǎng)，通過購買碳信用額實(shí)現(xiàn)碳中和。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的低碳化。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【GG制藥裝備公司】建立了完善的廢棄物分類管理機(jī)制，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。危險(xiǎn)廢棄物按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類，包括廢藥品、廢化學(xué)品等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢水和生活垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為35噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為200噸。

合規(guī)處置率：公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，均交由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類回收，設(shè)置專門的回收箱。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類、清洗、加工等流程后，部分用于生產(chǎn)包裝材料，部分用于原材料回收。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過廢水處理設(shè)施，將生產(chǎn)過程中的廢水進(jìn)行處理，回收用于非生產(chǎn)用水，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【GG制藥裝備公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)設(shè)備精度等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率降至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【GG制藥裝備公司】在2023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【GG制藥裝備公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任質(zhì)量管理體系最高負(fù)責(zé)人，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的程序文件，覆蓋產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品一致性。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保產(chǎn)品安全性和質(zhì)量。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立冷鏈物流體系，保障產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【GG制藥裝備公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：包括客戶信息記錄、問題分析、整改措施制定、客戶回訪等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查等方式，定期評(píng)估客戶滿意度，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【GG制藥裝備公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到95%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：2023年控制在1%以下。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【GG制藥裝備公司】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上年度的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為3.8%，較上年度的3.2%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，【GG制藥裝備公司】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【GG制藥裝備公司】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，公司專利申請(qǐng)數(shù)量為12項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，公司專利授權(quán)數(shù)量為10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：開展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研究，提升產(chǎn)品性能和可靠性。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的圖像識(shí)別系統(tǒng)，用于輔助病理診斷，提高診斷準(zhǔn)確率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：采用新型高通量測(cè)序技術(shù)，用于基因檢測(cè)，提升疾病檢測(cè)的靈敏度和特異性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【GG制藥裝備公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：?jiǎn)T工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【GG制藥裝備公司】在2023年開展了60次安全培訓(xùn)，參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率：【GG制藥裝備公司】2023年工傷率為0.55次/小時(shí)，無重大工傷事故。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長為8.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【GG制藥裝備公司】通過績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【GG制藥裝備公司】建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2023年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【GG制藥裝備公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，包括高級(jí)管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了反賄賂的內(nèi)部控制。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【GG制藥裝備公司】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，并向董事會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)管理體系的有效運(yùn)行。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)有網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：2023年，公司發(fā)生一起信息安全事件，導(dǎo)致部分客戶數(shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行調(diào)查并采取措施防止事件擴(kuò)大。同時(shí)，加強(qiáng)信息安全意識(shí)培訓(xùn)和系統(tǒng)升級(jí)，提高安全防護(hù)能力。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【GG制藥裝備公司】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性并降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。該政策覆蓋了原材料、設(shè)備等采購環(huán)節(jié)，要求所有供應(yīng)商遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，采用可持續(xù)的生產(chǎn)工藝。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【GG制藥裝備公司】設(shè)立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會(huì)對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司優(yōu)先采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【GG制藥裝備公司】與供應(yīng)商合作，共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、實(shí)施綠色辦公等措施，以降低運(yùn)營過程中的能源消耗和環(huán)境影響。同時(shí)，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和能力。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，【GG制藥裝備公司】公益捐贈(zèng)總額為300萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【GG制藥裝備公司】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬元的孤獨(dú)癥兒童健康檢測(cè)服務(wù)。

為xx高校捐贈(zèng)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入總額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈(zèng)了33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2023年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【GG制藥裝備公司】已有80%的員工參與志愿者活動(dòng)。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，旨在全面、透明地披露【GG制藥裝備公司】在環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）方面的表現(xiàn)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可