XX物理治療器械公司2023可持續(xù)發(fā)展報告:學(xué)術(shù)機構(gòu)對醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的ESG研究_第1頁
XX物理治療器械公司2023可持續(xù)發(fā)展報告:學(xué)術(shù)機構(gòu)對醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的ESG研究_第2頁
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文檔簡介

XX物理治療器械公司2023可持續(xù)發(fā)展報告:學(xué)術(shù)機構(gòu)對醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的ESG研究一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX物理治療器械公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

5.ESG管理體系

【XX物理治療器械公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX物理治療器械公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX物理治療器械公司】在2023年的運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,250兆瓦時

辦公用電:5,500兆瓦時

天然氣用量:120,000立方米

燃油用量:10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:2023年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量:2023年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度:2023年為2.5噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【XX物理治療器械公司】已實施以下節(jié)能減排舉措:

屋頂光伏發(fā)電項目:公司投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),2023年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時,有效減少了電力消耗。

設(shè)備升級:通過升級生產(chǎn)設(shè)備,提高了能源利用效率,降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX物理治療器械公司】設(shè)定了碳中和目標(biāo),并制定了以下路徑:

提高能源效率:通過技術(shù)改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能源消耗。

增加可再生能源使用:擴大光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

購買碳信用額:通過購買碳信用額抵消無法立即減少的排放。

參與碳交易市場:通過碳交易市場實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

加強與外部合作:與政府、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【XX物理治療器械公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,危險廢物按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年,公司產(chǎn)生無害廢棄物總量為120噸,有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率:公司廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到了100%,確保所有廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放,并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收設(shè)施。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,公司總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【XX物理治療器械公司】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一季度報告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX物理治療器械公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX物理治療器械公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:

質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件在內(nèi)的全面管理體系。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估機制,全面識別和分級管理風(fēng)險因素。

冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系。

檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX物理治療器械公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理,具體流程如下:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程:包括客戶信息記錄、問題評估、整改方案制定、客戶回訪等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX物理治療器械公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:

不良事件率:2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度:2023年客戶滿意度達(dá)到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX物理治療器械公司】2023年的研發(fā)投入總額為6,200萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的3.8%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:2023年達(dá)到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量:2023年達(dá)到140項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年達(dá)到8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年達(dá)到7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作:共同開展“智能康復(fù)機器人技術(shù)”研發(fā)項目,結(jié)合人工智能技術(shù),開發(fā)適用于不同康復(fù)需求的智能康復(fù)機器人。

與某科研機構(gòu)合作:共同研發(fā)新型生物傳感器,用于實時監(jiān)測患者生理指標(biāo),提高治療效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用:利用深度學(xué)習(xí)算法,開發(fā)智能診斷系統(tǒng),提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

前沿檢測技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用:引入納米技術(shù),開發(fā)新型檢測設(shè)備,實現(xiàn)對微小病變的早期診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【XX物理治療器械公司】采用多元化的招聘方式,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:【年份】年,女性員工占比65%,男性員工占比35%。

地域分布:截至【年份】年,公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,250人,無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工450人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年,安全培訓(xùn)進(jìn)行了40次,參與人次達(dá)到1,050人次。

工傷率:【年份】年,工傷率為0.3次/百人年。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長:【年份】年,員工平均培訓(xùn)時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率100%。

技能培訓(xùn):包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制:【XX物理治療器械公司】通過績效管理制度與薪酬掛鉤,提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利,激勵員工。

晉升機制:公司建立了從專員到總監(jiān)的晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率:【年份】年,員工留存率為90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【XX物理治療器械公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,高級管理層員工比例100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001:公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600:公司獲得ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001:公司通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001:公司獲得ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制:【XX物理治療器械公司】設(shè)有審計委員會和審計部,負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理,定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)安全等方面的審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu):公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全與隱私保護管理工作。

技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件:【年份】年,公司因不正當(dāng)競爭行為受到行政處罰,已提交整改報告,并終止相關(guān)行為。

安全事件:【年份】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,已采取整改措施,確保數(shù)據(jù)安全。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX物理治療器械公司】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX物理治療器械公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購:公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購:公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX物理治療器械公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:【年份】年,公司慈善捐贈金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目:

設(shè)立xx慈善基金會【XX物理治療器械公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:【年份】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率:截至報告期末,【XX物理治療器械公司】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)(GRIStandards)、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制,并結(jié)合中國相關(guān)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:【年份】年為138.39萬元。

可再

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