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文檔簡介

銀行公司征文比賽管理規(guī)定

一、總則本銀行公司一直秉持“誠信、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)文化,堅持“以客戶為中心,以創(chuàng)新為驅動”的經營理念。征文比賽作為公司文化建設與員工風采展示的重要活動,旨在提升員工的文化素養(yǎng),促進內部交流,增強團隊凝聚力,同時向客戶與社會展示我行積極向上的精神風貌。為確保征文比賽活動的順利開展,規(guī)范比賽流程,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于銀行公司全體員工。鼓勵各部門、各層級員工積極參與征文比賽活動,通過文字展現個人對銀行業(yè)務、企業(yè)文化、客戶服務等方面的思考與感悟。三、組織架構與職責分工1.征文比賽領導小組由行領導組成,負責確定征文比賽的主題方向、評審標準等重大事項,對比賽結果進行最終審定,確保比賽符合公司整體戰(zhàn)略與文化導向。2.征文比賽組織委員會由行政部門牽頭,聯(lián)合人力資源部門、宣傳部門等相關部門人員組成。主要職責包括制定比賽具體方案、宣傳推廣比賽活動、組織稿件收集、協(xié)調評委評審以及落實比賽的各項后勤保障工作。3.評委團隊從內部選拔具有較高文化素養(yǎng)、專業(yè)知識以及豐富工作經驗的員工代表,同時邀請外部文化領域專家組成。評委團隊負責對參賽作品進行公平、公正、公開的評審,按照既定評審標準評選出優(yōu)秀作品。四、管理內容與流程1.主題確定征文比賽領導小組根據公司發(fā)展階段、業(yè)務重點、文化建設需求等因素,結合當下行業(yè)熱點與社會關注焦點,確定每次征文比賽的主題。主題應緊密圍繞銀行公司的“人、事、財、物、信息、風險、文化”等核心要素展開,例如“我與銀行共成長——談企業(yè)文化在工作中的體現”“數字化時代銀行風險管理的新思考”等。2.宣傳推廣組織委員會制定詳細的宣傳推廣方案,通過公司內部辦公系統(tǒng)、郵件、公告欄等渠道向全體員工發(fā)布比賽通知,介紹比賽主題、要求、時間安排、獎項設置等信息。同時,利用公司官方網站、社交媒體賬號等對外平臺進行宣傳,吸引員工積極參與,提升公司品牌形象。3.稿件收集明確投稿時間范圍,員工在規(guī)定時間內將參賽作品發(fā)送至指定郵箱或投稿平臺。作品應注明作者姓名、部門、聯(lián)系方式等信息,確保信息準確無誤,方便后續(xù)溝通與評審。組織委員會安排專人負責稿件收集與整理工作,對收到的稿件進行初步登記與分類。4.評審流程-初評:評委團隊對所有參賽作品進行初步篩選,剔除不符合主題要求、抄襲、格式不規(guī)范等問題的作品。初評過程中,評委根據評審標準對作品進行打分,按照得分高低選取一定比例的作品進入復評環(huán)節(jié)。-復評:復評階段評委對入圍作品進行深入細致的評審,從文章內容、結構框架、語言表達、創(chuàng)新性等多個維度進行綜合評價,每位評委獨立打分并撰寫評語。復評結束后,統(tǒng)計評委打分情況,按照得分排名確定獲獎作品名單。-終審:征文比賽領導小組對復評結果進行最終審核,確保獲獎作品符合公司文化與比賽要求。終審過程中,領導小組可對部分有爭議的作品進行討論與裁決,最終確定獲獎名單。5.結果公示評審結束后,組織委員會通過公司內部渠道對獲獎名單進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間接受全體員工的監(jiān)督,如發(fā)現有違規(guī)行為或對評審結果有異議,員工可向組織委員會提出申訴。組織委員會對申訴內容進行調查核實,如情況屬實,將按照規(guī)定進行處理并重新公布評審結果。6.獎勵與表彰根據獲獎等級,為獲獎員工頒發(fā)榮譽證書與獎金。獎金設置應體現對優(yōu)秀作品的激勵作用,一等獎獎金[X]元,二等獎獎金[X]元,三等獎獎金[X]元,優(yōu)秀獎獎金[X]元。在公司內部會議或活動上對獲獎員工進行公開表彰,邀請獲獎代表發(fā)表獲獎感言,分享創(chuàng)作心得,進一步擴大比賽影響力。同時,將優(yōu)秀作品在公司內部刊物、網站等平臺上進行展示,供全體員工學習交流。五、權利與義務1.員工權利-全體員工有權按照比賽要求提交參賽作品,表達個人觀點與想法,展示自身才華。-員工對評審結果有知情權,在公示期內有權對評審結果提出合理申訴。-獲獎員工有權獲得相應的榮譽證書、獎金以及公司提供的其他獎勵與展示機會。2.員工義務-參賽員工應嚴格遵守比賽規(guī)則,按時提交符合主題要求、內容原創(chuàng)、格式規(guī)范的作品。不得抄襲、剽竊他人作品,一經發(fā)現,取消參賽資格,并根據公司相關規(guī)定進行處理。-積極配合組織委員會與評委團隊的工作,在比賽過程中如需要提供相關信息或解釋作品內容,應及時予以響應。3.組織委員會權利與義務-組織委員會有權制定比賽具體方案、評審標準等相關規(guī)則,并根據實際情況進行調整與完善。-負責比賽活動的組織、協(xié)調與實施工作,確保比賽的順利進行。-對參賽作品進行妥善保管,保護員工的知識產權與個人信息安全。在比賽結束后,按照規(guī)定對作品進行存檔或銷毀處理。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制設立專門的監(jiān)督小組,成員由公司內部審計部門、紀檢監(jiān)察部門人員組成。監(jiān)督小組對征文比賽活動的全過程進行監(jiān)督,包括比賽規(guī)則的制定與執(zhí)行、評審過程的公正性、獲獎結果的真實性等方面。在比賽過程中,監(jiān)督小組可隨時對相關環(huán)節(jié)進行檢查與抽查,確保比賽活動合法合規(guī)、公平公正。2.考核機制將征文比賽活動的組織與參與情況納入部門與員工績效考核體系。對積極組織員工參與比賽、參賽作品質量較高、獲獎數量較多的部門給予一定的績效加分獎勵;對組織不力、參與度較低的部門進行績效扣分處理。對于在比賽中表現優(yōu)秀的員工,在績效考核、晉升、評優(yōu)評先等方面給予適當傾斜,激勵員工積極參與公司文化活動,提升自身綜合素質。七、附則1.本規(guī)定如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求相沖突的地方,以國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求為準,并及時對本規(guī)定進行修訂。2.本規(guī)定的解釋權歸

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