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文檔簡(jiǎn)介

銀行公司職務(wù)晉升管理規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在建立科學(xué)、公平、公正、透明的職務(wù)晉升機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)銀行公司全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提升員工的職業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化人力資源配置,以適應(yīng)銀行公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)銀行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。本規(guī)定依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合銀行公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念制定。銀行公司秉持“以人為本、客戶至上、創(chuàng)新進(jìn)取、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。在職務(wù)晉升管理中,注重員工的能力與業(yè)績(jī),鼓勵(lì)員工不斷提升自我,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為銀行創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任,追求社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。二、適用范圍本規(guī)定適用于銀行公司全體正式員工。實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣員工等非正式員工可根據(jù)相關(guān)政策參照部分條款執(zhí)行,但不具備完整的晉升資格。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.晉升管理委員會(huì)-組成:由銀行公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門主管等組成。-職責(zé):負(fù)責(zé)制定和審核職務(wù)晉升的總體政策和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)重大晉升事項(xiàng)進(jìn)行決策;監(jiān)督晉升過(guò)程的公平性和公正性。2.人力資源部門-職責(zé):負(fù)責(zé)具體執(zhí)行職務(wù)晉升管理規(guī)定,包括收集晉升申請(qǐng)、審核晉升材料、組織晉升評(píng)估、辦理晉升手續(xù)等;建立和維護(hù)員工晉升檔案;對(duì)晉升管理工作進(jìn)行總結(jié)和反饋。3.各業(yè)務(wù)部門-職責(zé):負(fù)責(zé)向人力資源部門推薦符合晉升條件的員工;參與員工晉升評(píng)估,提供員工在本部門的工作業(yè)績(jī)、工作能力等方面的評(píng)估意見。四、管理內(nèi)容與流程1.晉升通道與層級(jí)設(shè)置-銀行公司設(shè)置管理序列、專業(yè)技術(shù)序列和業(yè)務(wù)序列等多個(gè)晉升通道,以滿足不同員工的職業(yè)發(fā)展需求。-管理序列分為基層管理人員、中層管理人員和高層管理人員等層級(jí);專業(yè)技術(shù)序列分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等不同級(jí)別;業(yè)務(wù)序列根據(jù)不同業(yè)務(wù)崗位特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)層級(jí)。2.晉升條件-基本條件:遵守國(guó)家法律法規(guī)和銀行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守;身體健康,能夠勝任本職工作;與銀行公司簽訂正式勞動(dòng)合同,且在本崗位工作滿一定期限(一般為1-3年,根據(jù)不同層級(jí)和崗位確定)。-業(yè)績(jī)條件:在績(jī)效考核中,近[X]個(gè)考核周期內(nèi)至少有[X]次獲得優(yōu)秀評(píng)級(jí),且無(wú)不合格評(píng)級(jí)。工作業(yè)績(jī)突出,為銀行公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益提升等方面做出顯著貢獻(xiàn)。例如,客戶經(jīng)理崗位員工完成一定金額的新增客戶存款、貸款業(yè)務(wù)指標(biāo)等。-能力條件:具備與晉升崗位相匹配的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和管理能力。如管理崗位員工需具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和決策能力;專業(yè)技術(shù)崗位員工需具備扎實(shí)的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。-培訓(xùn)與學(xué)習(xí)條件:積極參加銀行公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)和學(xué)習(xí)任務(wù)。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),取得相關(guān)行業(yè)資格證書或?qū)W歷提升的可作為晉升加分項(xiàng)。3.晉升流程-員工申請(qǐng):?jiǎn)T工根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和銀行公司發(fā)布的晉升信息,認(rèn)為自己符合晉升條件的,可向所在部門提出晉升申請(qǐng),并填寫《晉升申請(qǐng)表》,提交相關(guān)證明材料,如業(yè)績(jī)報(bào)告、資格證書等。-部門推薦:部門主管對(duì)申請(qǐng)晉升員工進(jìn)行初步審核,結(jié)合員工在本部門的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等情況,出具推薦意見,將符合條件的員工推薦至人力資源部門。-資格審查:人力資源部門對(duì)各部門推薦的員工進(jìn)行資格審查,核實(shí)申請(qǐng)材料的真實(shí)性和完整性,確定符合晉升資格的人員名單。-晉升評(píng)估:-業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:由人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門,根據(jù)員工的績(jī)效考核記錄、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況等,對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)估。-能力評(píng)估:通過(guò)面試、筆試、案例分析、小組討論等方式,對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力等進(jìn)行綜合評(píng)估。-民主測(cè)評(píng):對(duì)于管理崗位晉升人員,組織其所在部門及相關(guān)協(xié)作部門員工進(jìn)行民主測(cè)評(píng),了解員工的群眾基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。-審批決策:晉升管理委員會(huì)根據(jù)晉升評(píng)估結(jié)果,對(duì)擬晉升人員進(jìn)行審批決策。對(duì)于符合晉升條件的人員,予以批準(zhǔn)晉升;對(duì)于不符合條件的人員,說(shuō)明原因并反饋給員工本人。-公示與任命:對(duì)晉升人員進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后,由銀行公司發(fā)布晉升任命文件,辦理相關(guān)晉升手續(xù),調(diào)整工資待遇等。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有了解職務(wù)晉升政策和流程的權(quán)利,人力資源部門應(yīng)提供相關(guān)咨詢服務(wù)。-符合晉升條件的員工有申請(qǐng)晉升的權(quán)利,在晉升過(guò)程中享有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。-對(duì)晉升結(jié)果有異議的員工,有權(quán)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門或晉升管理委員會(huì)提出申訴,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)如實(shí)提供個(gè)人晉升申請(qǐng)材料,不得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)材料不實(shí),取消晉升資格,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。-晉升后,員工應(yīng)履行新崗位的職責(zé),不斷提升自身能力,為銀行公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。3.銀行公司權(quán)利-銀行公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工實(shí)際表現(xiàn),制定和調(diào)整職務(wù)晉升政策和標(biāo)準(zhǔn)。-對(duì)于不適應(yīng)新崗位要求或違反銀行公司規(guī)章制度的晉升員工,銀行公司有權(quán)進(jìn)行降職、免職等處理。4.銀行公司義務(wù)-銀行公司應(yīng)按照本規(guī)定,公平、公正地開展職務(wù)晉升工作,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。-為晉升員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助其盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-成立專門的晉升監(jiān)督小組,成員包括銀行公司內(nèi)部審計(jì)部門人員、工會(huì)代表等,負(fù)責(zé)對(duì)職務(wù)晉升全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。-監(jiān)督內(nèi)容包括晉升政策和流程的執(zhí)行情況、晉升評(píng)估的公正性、員工申訴的處理情況等。-設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話,接受員工和社會(huì)的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)于違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。2.考核機(jī)制-對(duì)晉升員工進(jìn)行跟蹤考核,考核周期為晉升后[X]個(gè)月??己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。-若晉升員工在跟蹤考核中表現(xiàn)不佳,未能達(dá)到新崗位的要求,人力資源部門將與員工本人及所在部門溝通,視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或組織針對(duì)性培訓(xùn)。-將晉升管理工作納入人力資源部門和各業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核指標(biāo)體系,對(duì)晉升管理工作執(zhí)行良好的部門給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行扣分處理。七、附則1.本規(guī)定如有未盡事宜,由銀行公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實(shí)施。此前與職務(wù)晉升相關(guān)的規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。銀行公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際情況,適時(shí)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和完善,確保職務(wù)晉升管理工作始終適應(yīng)銀行

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