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文檔簡介
質(zhì)量意識考試題庫及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量的定義是()A.一組固有特性滿足要求的程度B.產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的程度C.產(chǎn)品滿足客戶需求的程度答案:A2.質(zhì)量管理體系的建立不包括以下哪個過程()A.策劃B.實施C.放棄答案:C3.PDCA循環(huán)中“C”代表()A.檢查B.處理C.執(zhí)行答案:A4.質(zhì)量方針是由()制定。A.基層員工B.管理者代表C.最高管理者答案:C5.以下哪種不是質(zhì)量改進(jìn)工具()A.檢查表B.直方圖C.考勤表答案:C6.質(zhì)量控制的重點是()A.防止差錯B.提高效率C.降低成本答案:A7.全面質(zhì)量管理的英文縮寫是()A.TQMB.ISOC.QCC答案:A8.質(zhì)量保證的主要目的是()A.滿足內(nèi)部需求B.取得信任C.降低成本答案:B9.質(zhì)量風(fēng)險管理第一步是()A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險溝通答案:A10.質(zhì)量文件不包括()A.質(zhì)量手冊B.作業(yè)指導(dǎo)書C.個人簡歷答案:C多項選擇題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量管理的八項原則包括()A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與答案:ABC2.質(zhì)量改進(jìn)的方法有()A.頭腦風(fēng)暴法B.排列圖C.因果圖答案:ABC3.質(zhì)量特性包括()A.物理特性B.化學(xué)特性C.心理特性答案:ABC4.質(zhì)量成本包括()A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本答案:ABC5.質(zhì)量體系文件包括()A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書答案:ABC6.質(zhì)量控制的方法有()A.統(tǒng)計過程控制B.抽樣檢驗C.質(zhì)量檢驗答案:ABC7.質(zhì)量改進(jìn)的步驟包括()A.選擇課題B.現(xiàn)狀調(diào)查C.原因分析答案:ABC8.質(zhì)量保證的方式有()A.提供合格證明B.提供質(zhì)量體系認(rèn)證C.提供產(chǎn)品說明書答案:AB9.質(zhì)量風(fēng)險管理過程包括()A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險溝通答案:ABC10.質(zhì)量文化的要素包括()A.質(zhì)量價值觀B.質(zhì)量行為準(zhǔn)則C.質(zhì)量形象答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量就是產(chǎn)品的性能。(×)2.質(zhì)量管理體系只需要滿足客戶要求。(×)3.質(zhì)量改進(jìn)主要是基層員工的工作。(×)4.質(zhì)量方針一旦制定不能更改。(×)5.質(zhì)量成本越高越好。(×)6.全面質(zhì)量管理只適用于制造業(yè)。(×)7.質(zhì)量控制是對過程的監(jiān)控。(√)8.質(zhì)量保證就是提供合格產(chǎn)品。(×)9.質(zhì)量風(fēng)險管理可有可無。(×)10.質(zhì)量文化對企業(yè)發(fā)展沒有作用。(×)簡答題(每題5分,共4題)1.簡述質(zhì)量管理體系的建立步驟。答案:首先進(jìn)行策劃,確定方針目標(biāo);接著編寫體系文件,包括手冊、程序文件等;然后實施運行,進(jìn)行人員培訓(xùn)等;最后檢查改進(jìn),通過內(nèi)部審核等發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)。2.說明質(zhì)量改進(jìn)的意義。答案:可提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,增強企業(yè)競爭力;降低成本,提高生產(chǎn)效率;促進(jìn)員工素質(zhì)提升,營造積極質(zhì)量文化,利于企業(yè)長期發(fā)展。3.質(zhì)量成本包含哪些主要部分?答案:主要包含預(yù)防成本,為防止質(zhì)量問題發(fā)生的費用;鑒定成本,檢驗和試驗等費用;內(nèi)部損失成本,產(chǎn)品交付前不合格造成的損失;外部損失成本,交付后因質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失。4.簡述PDCA循環(huán)的四個階段。答案:P(計劃):確定目標(biāo)和計劃;D(執(zhí)行):按照計劃實施;C(檢查):檢查執(zhí)行情況和效果;A(處理):總結(jié)經(jīng)驗,對問題改進(jìn),將成果標(biāo)準(zhǔn)化。討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在企業(yè)中提高全員質(zhì)量意識。答案:可通過培訓(xùn),讓員工了解質(zhì)量重要性和標(biāo)準(zhǔn);建立激勵機制,獎勵重視質(zhì)量的員工;領(lǐng)導(dǎo)以身作則,營造質(zhì)量文化氛圍;加強溝通,使員工明白工作與質(zhì)量的關(guān)聯(lián),提高參與度。2.分析質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)系。答案:質(zhì)量控制側(cè)重于維持現(xiàn)有質(zhì)量水平,防止問題發(fā)生;質(zhì)量改進(jìn)則是突破現(xiàn)狀,提升質(zhì)量。質(zhì)量控制是基礎(chǔ),為改進(jìn)提供穩(wěn)定環(huán)境;質(zhì)量改進(jìn)是提升,兩者相互促進(jìn),共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.探討質(zhì)量文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。答案:質(zhì)量文化能引導(dǎo)員工樹立正確質(zhì)量價值觀,規(guī)范行為;增強企業(yè)凝聚力,提升團(tuán)隊協(xié)作;提高客戶滿意度和忠誠度,塑造良好品牌形象,從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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