2025年公司傳染病防治及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除公司內(nèi)傳染病的發(fā)生與流行以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障員工的身體健康與生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（二）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)和文件。（三）適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)各類傳染病的防治以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。（四）工作原則1.預(yù)防為主，常備不懈：宣傳普及傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識(shí)，提高全體員工的防護(hù)意識(shí)和公共衛(wèi)生水平，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照預(yù)案規(guī)定，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。3.快速反應(yīng)，高效處置：建立預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。4.科學(xué)防治，依法管理：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、診斷、治療技術(shù)和方法，規(guī)范應(yīng)急處理工作，確保應(yīng)急處理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心公司成立傳染病防治及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心，由公司總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。1.主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司傳染病防治及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。（2）研究制定公司應(yīng)對(duì)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重大決策和指導(dǎo)意見(jiàn)。（3）負(fù)責(zé)與上級(jí)政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)公司情況，獲取支持和指導(dǎo)。（4）根據(jù)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)，決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)配公司的人力、物力和財(cái)力資源用于應(yīng)急處置。2.總指揮職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的工作，組織制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做出重大決策，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。3.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開(kāi)展工作，在總指揮不在時(shí)，代行總指揮職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保應(yīng)急工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）各部門職責(zé)1.行政部門（1）負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)上級(jí)政府和相關(guān)部門關(guān)于傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的政策、指令和信息。（2）組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作，安排應(yīng)急值班，保障信息的暢通。（3）負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生和消毒工作，配備必要的防護(hù)用品和消毒設(shè)備。（4）組織開(kāi)展員工的宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的防范意識(shí)和應(yīng)急能力。2.人力資源部門（1）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的健康狀況和出行情況，建立員工健康檔案。（2）制定員工考勤和休假制度，對(duì)因傳染病或突發(fā)公共衛(wèi)生事件請(qǐng)假的員工進(jìn)行管理和統(tǒng)計(jì)。（3）組織開(kāi)展員工的心理疏導(dǎo)和干預(yù)工作，緩解員工的緊張情緒。3.生產(chǎn)部門（1）根據(jù)應(yīng)急指揮中心的要求，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）加強(qiáng)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理和通風(fēng)換氣，為員工提供必要的防護(hù)用品。（3）組織員工進(jìn)行生產(chǎn)自救，在保證安全的前提下，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.后勤保障部門（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和管理，確保物資的充足供應(yīng)。（2）保障公司的水、電、氣等能源供應(yīng)，維護(hù)公司的基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)員工的餐飲和住宿保障，確保食品安全和衛(wèi)生。5.安全保衛(wèi)部門（1）加強(qiáng)公司的門禁管理，對(duì)進(jìn)入公司的人員和車輛進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記。（2）維護(hù)公司的治安秩序，防止因突發(fā)事件引發(fā)的混亂和事故。（3）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行人員隔離和疏散工作。三、監(jiān)測(cè)與預(yù)警（一）監(jiān)測(cè)1.建立員工健康監(jiān)測(cè)制度人力資源部門每天收集員工的體溫、健康狀況等信息，通過(guò)線上或線下的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工進(jìn)行詳細(xì)登記，并跟蹤其就醫(yī)情況。2.加強(qiáng)公共區(qū)域監(jiān)測(cè)行政部門安排專人對(duì)公司的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行日常巡查，檢查衛(wèi)生狀況和消毒情況。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。3.關(guān)注外部信息密切關(guān)注政府部門和媒體發(fā)布的傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息，及時(shí)了解疫情動(dòng)態(tài)和防控要求。與當(dāng)?shù)氐募膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，獲取專業(yè)的指導(dǎo)和建議。（二）預(yù)警1.預(yù)警分級(jí)根據(jù)傳染病的流行趨勢(shì)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴(yán)重程度，將預(yù)警分為四級(jí)，分別為特別重大（Ⅰ級(jí)）、重大（Ⅱ級(jí)）、較大（Ⅲ級(jí)）和一般（Ⅳ級(jí)），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。2.預(yù)警發(fā)布應(yīng)急指揮中心根據(jù)監(jiān)測(cè)信息和專業(yè)評(píng)估，確定預(yù)警級(jí)別，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息通過(guò)公司內(nèi)部的公告欄、微信群、電子郵件等方式傳達(dá)給全體員工。3.預(yù)警響應(yīng)（1）藍(lán)色預(yù)警（Ⅳ級(jí)）：各部門加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和防控工作，增加公共區(qū)域的消毒次數(shù)，提醒員工做好個(gè)人防護(hù)。（2）黃色預(yù)警（Ⅲ級(jí)）：公司減少不必要的會(huì)議和集體活動(dòng)，對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)員工的健康監(jiān)測(cè)。（3）橙色預(yù)警（Ⅱ級(jí)）：公司實(shí)行彈性工作制度，部分員工可以在家辦公，加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。（4）紅色預(yù)警（Ⅰ級(jí)）：公司暫停生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行全面的健康檢查和隔離觀察，配合政府部門進(jìn)行疫情防控工作。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）信息報(bào)告1.報(bào)告主體公司內(nèi)的任何員工發(fā)現(xiàn)有傳染病疑似病例或突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)情況時(shí)，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告應(yīng)急指揮中心。2.報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、主要癥狀、可能的原因等基本信息。應(yīng)急指揮中心在接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)信息，向上級(jí)政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告。3.報(bào)告方式報(bào)告方式可以采用電話、傳真、電子郵件等方式，確保信息的及時(shí)傳遞。（二）應(yīng)急處置措施1.現(xiàn)場(chǎng)隔離一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例或確診病例，安全保衛(wèi)部門應(yīng)立即對(duì)患者所在的區(qū)域進(jìn)行隔離，限制人員的進(jìn)出。同時(shí)，對(duì)與患者密切接觸的人員進(jìn)行登記和隔離觀察。2.醫(yī)療救治行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機(jī)構(gòu)，安排患者及時(shí)就醫(yī)。同時(shí)，為患者和隔離人員提供必要的生活保障和心理支持。3.環(huán)境消毒后勤保障部門組織人員對(duì)患者所在的區(qū)域和可能污染的公共區(qū)域進(jìn)行全面的消毒，消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，確保消毒效果。4.員工疏散在必要的情況下，應(yīng)急指揮中心可以決定對(duì)公司員工進(jìn)行疏散。安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)組織疏散工作，確保員工的安全。疏散過(guò)程中，應(yīng)保持秩序，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。5.疫情防控宣傳行政部門通過(guò)公司內(nèi)部的宣傳渠道，向員工宣傳傳染病的防控知識(shí)和應(yīng)急處置措施，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。（三）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)整與終止1.調(diào)整應(yīng)急指揮中心根據(jù)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。當(dāng)事件得到有效控制，危害程度減輕時(shí)，應(yīng)降低應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；當(dāng)事件惡化，危害程度加重時(shí)，應(yīng)提高應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2.終止當(dāng)傳染病疫情得到有效控制，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的影響基本消除，經(jīng)專業(yè)評(píng)估符合終止條件時(shí)，應(yīng)急指揮中心宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。五、后期處置（一）善后處理1.對(duì)患病員工和隔離人員進(jìn)行慰問(wèn)和關(guān)懷，幫助他們解決生活和工作中的困難。2.對(duì)因突發(fā)事件造成的財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和補(bǔ)償。3.對(duì)在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職、瀆職的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（二）總結(jié)評(píng)估應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)部門對(duì)事件的應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事件發(fā)生的原因、應(yīng)急處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障（一）物資保障后勤保障部門建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的防護(hù)用品（如口罩、手套、防護(hù)服等）、消毒藥品、醫(yī)療器械等物資。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和更新，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處置的需要。（二）資金保障公司財(cái)務(wù)部門預(yù)留一定的應(yīng)急資金，用于應(yīng)急物資的采購(gòu)、醫(yī)療救治、員工的補(bǔ)償?shù)确矫娴闹С觥４_保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，有足夠的資金支持應(yīng)急處置工作。（三）人員保障組織員工參加傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員職責(zé)和分工，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速投入應(yīng)急處置工作。（四）技術(shù)保障與當(dāng)?shù)氐募膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專業(yè)部門建立合作關(guān)系，獲取專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。同時(shí)，公司內(nèi)部的技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)了解和掌握相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和方法，為應(yīng)急處置工作提供技術(shù)保障。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.定期組織員工參加傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的培訓(xùn)，培訓(xùn)