員工宿舍評比管理細(xì)則方案1.總則1.1目的為規(guī)范員工宿舍管理，提升員工居住體驗，營造“整潔、安全、和諧、有溫度”的宿舍環(huán)境，促進員工之間的團隊協(xié)作，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定本細(xì)則。1.2適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)所有在職員工居住的宿舍（包括集體宿舍、單身公寓、夫妻房等），覆蓋所有住宿員工。1.3原則公平公正：評比標(biāo)準(zhǔn)公開、流程透明，避免主觀偏見；量化可操作：指標(biāo)細(xì)化、評分規(guī)則明確，確保評比結(jié)果可驗證；激勵導(dǎo)向：通過正向獎勵與負(fù)向約束結(jié)合，推動宿舍環(huán)境持續(xù)改善；員工參與：鼓勵員工自主管理，吸納員工代表參與評比，提升歸屬感。2.評比組織2.1評比小組組成成立“宿舍評比工作小組”（以下簡稱“小組”），成員包括：行政部負(fù)責(zé)人（組長）：統(tǒng)籌評比工作；人力資源部代表：負(fù)責(zé)結(jié)果與績效考核掛鉤；員工代表（2-3名）：從住宿員工中民主推選，確保員工視角；物業(yè)/后勤人員（1名）：協(xié)助現(xiàn)場檢查（如消防設(shè)施核查）。2.2小組職責(zé)制定/修訂評比標(biāo)準(zhǔn)與流程；組織每月/季度評比實施；處理員工對評比結(jié)果的異議；公示評比結(jié)果并落實獎懲；總結(jié)優(yōu)秀宿舍經(jīng)驗，推廣最佳實踐。3.評比標(biāo)準(zhǔn)評比采用“百分制”，分為衛(wèi)生整潔（30分）、物品擺放（20分）、安全規(guī)范（25分）、文化氛圍（15分）、團隊協(xié)作（10分）五大維度，具體指標(biāo)及評分規(guī)則如下：3.1衛(wèi)生整潔（30分）指標(biāo)評分規(guī)則扣分標(biāo)準(zhǔn)地面清潔無垃圾、無積水、無積灰（包括角落、床底）每處扣2分墻面/天花板無污漬、無亂貼亂畫、無蜘蛛網(wǎng)每處扣1分桌面/臺面無雜物堆積（如零食袋、快遞盒）、無灰塵每處扣2分衛(wèi)生間清潔馬桶無污垢、洗漱臺無積水、地面無頭發(fā)，無明顯異味每處扣3分公共區(qū)域（集體宿舍）走廊、陽臺無垃圾堆積，垃圾桶及時清理（滿溢不超過1/3）每處扣2分3.2物品擺放（20分）指標(biāo)評分規(guī)則扣分標(biāo)準(zhǔn)衣物整理衣物掛入衣柜或疊放整齊（禁止隨意搭在椅子、床上）每處扣2分鞋子擺放放入鞋架，排列整齊（禁止散放在門口、通道）每處扣1分行李/雜物放在指定區(qū)域（如衣柜頂部、床底），不占用公共空間每處扣2分日用品洗漱用品（牙膏、杯子）、化妝品等擺放整齊，不隨意堆放于桌面或地面每處扣1分3.3安全規(guī)范（25分，否決項：若違反第1、2條，直接判定為“待改進宿舍”）指標(biāo)評分規(guī)則扣分標(biāo)準(zhǔn)用電安全禁止使用大功率電器（如熱得快、電火鍋），電線無亂拉亂接，插座無過載違反則扣10分消防規(guī)范消防通道無雜物堆積，滅火器在有效期內(nèi)且擺放整齊，應(yīng)急燈正常工作違反則扣10分禁止物品無明火（如蠟燭、打火機）、無易燃物品（如汽油、酒精）、無違禁電器每發(fā)現(xiàn)1件扣5分門窗安全離開宿舍時關(guān)閉門窗，鑰匙妥善保管，無損壞或缺失每處扣2分3.4文化氛圍（15分）指標(biāo)評分規(guī)則加分標(biāo)準(zhǔn)宿舍標(biāo)識有個性化宿舍名稱（如“陽光小屋”“追夢閣”），張貼于門口符合則加3分環(huán)境裝飾有綠植、照片墻、海報等裝飾，風(fēng)格積極向上（禁止低俗內(nèi)容）每處加2分（最多加6分）宿舍公約有書面或電子形式的宿舍規(guī)則（如作息時間、衛(wèi)生分工），全體成員簽字確認(rèn)符合則加3分文化活動近期有集體活動記錄（如一起做飯、打掃、參加公司團建）每項加3分（最多加3分）3.5團隊協(xié)作（10分）指標(biāo)評分規(guī)則扣分標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生分工有明確的值日表，成員按規(guī)定完成打掃（無推諉、漏做）每缺1次扣2分互助行為近期有互相幫助的記錄（如幫室友帶飯、整理物品、解決困難）每例加2分（最多加6分）矛盾處理宿舍內(nèi)無未解決的矛盾（如吵架、冷戰(zhàn)），或能主動溝通解決無矛盾則加4分4.評比流程4.1評比周期月度評比：每月最后1個工作日進行（遇節(jié)假日提前）；季度評優(yōu)：每季度末結(jié)合月度成績，評選“季度優(yōu)秀宿舍”。4.2評比方式定期檢查：小組按計劃開展現(xiàn)場檢查（提前1天通知）；隨機抽查：每月隨機選取2-3天進行突擊檢查（不提前通知）；員工互評：每季度組織住宿員工對其他宿舍進行評分（占比10%）。4.3流程步驟1.通知動員（每月25日）：通過企業(yè)群、宿舍公告欄發(fā)布評比通知，明確時間、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項；2.自我檢查（每月26-28日）：員工自行對照標(biāo)準(zhǔn)整理宿舍，提交《自我檢查記錄表》至行政部；3.現(xiàn)場評比（每月29-30日）：小組攜帶評分表、相機（記錄現(xiàn)場情況）進行檢查，現(xiàn)場打分并簽字確認(rèn)；4.結(jié)果統(tǒng)計（次月1日）：行政部匯總現(xiàn)場評分、隨機抽查結(jié)果及員工互評得分，計算最終成績；5.異議處理（次月2日）：員工對結(jié)果有異議的，需在1個工作日內(nèi)以書面形式向小組提出，小組在3個工作日內(nèi)核查并回復(fù)；6.結(jié)果公示（次月3日）：通過企業(yè)群、公告欄公示評比結(jié)果（包括各宿舍得分、等級及優(yōu)秀宿舍照片）。5.結(jié)果應(yīng)用5.1等級劃分根據(jù)最終得分，將宿舍分為四個等級：優(yōu)秀宿舍：得分≥90分（占比不超過20%）；良好宿舍：80分≤得分＜90分（占比約40%）；達(dá)標(biāo)宿舍：60分≤得分＜80分（占比約30%）；待改進宿舍：得分＜60分（占比不超過10%）。5.2獎勵措施優(yōu)秀宿舍：1.頒發(fā)“優(yōu)秀宿舍”流動紅旗（懸掛于宿舍門口）；2.每人發(fā)放獎金（具體金額由企業(yè)根據(jù)實際情況確定）；3.優(yōu)先享受宿舍升級權(quán)益（如集體宿舍轉(zhuǎn)單身公寓、優(yōu)先選房）；4.宿舍成員績效考核加2分/人（季度）。良好宿舍：1.頒發(fā)“良好宿舍”證書；2.每人發(fā)放生活用品獎勵（如洗衣液、紙巾等）；3.績效考核加1分/人（季度）。5.3處罰措施待改進宿舍：1.下達(dá)《整改通知書》，要求3個工作日內(nèi)完成整改，小組復(fù)查；2.復(fù)查未通過的，通報批評并扣績效考核分3分/人（月度）；3.連續(xù)2次評為“待改進宿舍”的，取消住宿資格（需提前15天通知）。違反安全規(guī)范否決項：1.立即沒收違禁物品，通報批評；2.扣績效考核分5分/人（月度）；3.造成安全事故的，追究相關(guān)人員責(zé)任并解除勞動合同。5.4掛鉤機制宿舍評比結(jié)果與員工年度評優(yōu)、晉升掛鉤：優(yōu)秀宿舍成員優(yōu)先推薦為“年度優(yōu)秀員工”；與部門績效考核掛鉤：部門內(nèi)“優(yōu)秀宿舍”占比超過30%的，部門績效考核加1分；“待改進宿舍”占比超過20%的，部門績效考核扣1分。6.附則6.1解釋權(quán)本細(xì)則由行政部負(fù)責(zé)解釋。6.2修改程序如需修改，需由行政部提出方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后生效。6.3生效日期本細(xì)則自______年____月____日起施行。6.4特殊情況處理宿舍成員請假超過當(dāng)月1/2的，本次評比不參與；新員工入住不滿1個月的