大型工地施工質(zhì)量管理控制方案一、引言大型工地（如超高層建筑、城市軌道交通、大型工業(yè)廠房等）具有規(guī)模大、工序復(fù)雜、專業(yè)交叉多、參與方眾多等特點，質(zhì)量管理面臨“點多、線長、面廣”的挑戰(zhàn)。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會導(dǎo)致工期延誤、成本增加，還可能引發(fā)安全隱患或社會輿情。因此，建立全流程、閉環(huán)式的施工質(zhì)量管理控制方案，是確保大型工地施工質(zhì)量符合國家規(guī)范及項目要求的核心保障。本文結(jié)合大型工地的特點，從體系構(gòu)建、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、技術(shù)保障、風(fēng)險管控、信息化應(yīng)用等維度，提出一套專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、可落地的質(zhì)量管理控制方案，旨在為大型工地的質(zhì)量管理提供實踐指導(dǎo)。二、施工質(zhì)量管理體系構(gòu)建：權(quán)責(zé)清晰的底層框架質(zhì)量管理體系是大型工地質(zhì)量控制的“中樞神經(jīng)”，需明確組織架構(gòu)、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系三大核心要素，確?！叭巳擞胸?zé)、事事有規(guī)、處處有標(biāo)”。（一）組織架構(gòu)：分層分級的責(zé)任體系大型工地應(yīng)建立“總包主導(dǎo)、監(jiān)理監(jiān)督、分包協(xié)同、各方參與”的質(zhì)量管理組織架構(gòu)，明確各層級的質(zhì)量責(zé)任：決策層：成立項目質(zhì)量管理委員會，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、總包單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組成，負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量目標(biāo)（如“確保合格，爭創(chuàng)魯班獎”）、審批質(zhì)量管理方案、解決重大質(zhì)量問題。執(zhí)行層：下設(shè)質(zhì)量管控小組（由總包質(zhì)量負(fù)責(zé)人牽頭，涵蓋土建、機電、裝飾等專業(yè)工程師），負(fù)責(zé)制定具體的質(zhì)量控制措施、監(jiān)督施工過程質(zhì)量、組織質(zhì)量檢查與驗收。操作層：各分包單位設(shè)立質(zhì)量員，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工環(huán)節(jié)的自檢、配合總包及監(jiān)理的檢查，落實質(zhì)量整改要求。示例：某超高層建筑項目的質(zhì)量管理組織架構(gòu)中，總包單位設(shè)置“質(zhì)量總監(jiān)-質(zhì)量經(jīng)理-專業(yè)質(zhì)量工程師-分包質(zhì)量員”四級管理體系，明確“質(zhì)量總監(jiān)對項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)，專業(yè)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)的質(zhì)量控制，分包質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體工序的質(zhì)量檢查”。（二）制度體系：覆蓋全流程的規(guī)則約束制度是質(zhì)量管理的“紅線”，需覆蓋從項目啟動到竣工驗收的全流程，重點包括：1.質(zhì)量責(zé)任制：明確建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位及各崗位（如項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員）的質(zhì)量責(zé)任，簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》，將質(zhì)量目標(biāo)與績效考核掛鉤。2.質(zhì)量驗收制度：制定《隱蔽工程驗收管理辦法》《分項工程驗收流程》等，明確驗收主體、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序及不合格品的處理流程（如返工、返修、報廢）。3.質(zhì)量獎懲制度：設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，對質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊或個人給予表彰（如“質(zhì)量標(biāo)兵”稱號、獎金）；對違反質(zhì)量規(guī)定的行為（如偷工減料、未按規(guī)范施工）給予處罰（如罰款、清退）。4.質(zhì)量追溯制度：要求對材料、構(gòu)件、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行可追溯性記錄（如材料進(jìn)場臺賬、施工日志、質(zhì)量檢查記錄），確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時能追溯到責(zé)任人及原因。（三）標(biāo)準(zhǔn)體系：精準(zhǔn)對接項目需求標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的“標(biāo)尺”，需結(jié)合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項目特點制定：引用國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）等，作為基礎(chǔ)依據(jù)。制定項目專用標(biāo)準(zhǔn)：針對大型工地的特殊要求（如超高層的高強混凝土施工、軌道交通的盾構(gòu)施工），制定《項目質(zhì)量控制手冊》，明確具體的施工工藝、質(zhì)量指標(biāo)（如混凝土坍落度允許偏差、鋼筋綁扎間距誤差）。轉(zhuǎn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：若企業(yè)有成熟的工法或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如“裝配式結(jié)構(gòu)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”），需將其轉(zhuǎn)化為項目可執(zhí)行的操作指南，確保企業(yè)質(zhì)量優(yōu)勢在項目中落地。三、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理控制：聚焦核心節(jié)點的精準(zhǔn)管控大型工地的質(zhì)量問題多源于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控缺失，需針對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝飾裝修等核心環(huán)節(jié)，制定“定點、定人、定標(biāo)準(zhǔn)”的控制措施。（一）地基基礎(chǔ)工程：筑牢工程“根基”地基基礎(chǔ)是工程的“生命線”，其質(zhì)量直接影響上部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性?？刂埔c包括：1.地質(zhì)勘察驗收：核對勘察報告與現(xiàn)場地質(zhì)條件的一致性（如土層分布、承載力），若發(fā)現(xiàn)差異，需及時調(diào)整地基處理方案。2.樁基施工控制：樁位偏差：采用全站儀定位，確保樁位偏差不超過規(guī)范要求（如灌注樁樁位偏差≤50mm）；樁身質(zhì)量：通過超聲波檢測或鉆芯法檢查樁身完整性（如無斷樁、縮徑）；承載力驗證：采用靜載試驗或高應(yīng)變法驗證樁基承載力（如滿足設(shè)計要求的特征值）。3.基坑支護監(jiān)測：設(shè)置位移傳感器、應(yīng)力計等監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)控基坑邊坡的位移（如日位移≤3mm）、支護結(jié)構(gòu)的應(yīng)力（如不超過設(shè)計限值），若出現(xiàn)異常，需及時采取加固措施（如增加錨桿、噴射混凝土）。（二）主體結(jié)構(gòu)工程：確保結(jié)構(gòu)“安全”主體結(jié)構(gòu)是工程的“骨架”，其質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全性和耐久性?？刂埔c包括：1.鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場檢驗：檢查鋼筋的牌號、規(guī)格、性能（如屈服強度、抗拉強度），并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢測；鋼筋綁扎質(zhì)量：確保鋼筋間距、排距、錨固長度符合設(shè)計要求（如梁主筋間距偏差≤10mm）；鋼筋連接質(zhì)量：對焊接或機械連接的鋼筋，檢查接頭外觀（如無裂紋、咬邊）及力學(xué)性能（如抗拉強度）。2.模板工程：模板剛度與穩(wěn)定性：采用鋼管腳手架或鋁合金模板，確保模板支撐體系的剛度（如撓度≤L/400，L為模板跨度）；模板拼縫處理：用海綿條或密封膠封堵模板拼縫，防止混凝土漏漿（如拼縫寬度≤1mm）；模板拆除時間：根據(jù)混凝土強度（如梁、板模板拆除時混凝土強度≥75%設(shè)計強度），嚴(yán)禁提前拆除。3.混凝土工程：配合比設(shè)計：根據(jù)設(shè)計強度等級（如C30、C60）、環(huán)境條件（如潮濕環(huán)境需增加抗?jié)B等級），優(yōu)化混凝土配合比（如調(diào)整水泥用量、外加劑種類）；攪拌與運輸：控制攪拌時間（如強制式攪拌機攪拌時間≥90s）、運輸時間（如混凝土從攪拌站到現(xiàn)場的時間≤1.5h），確?；炷撂涠确弦螅ㄈ绫盟突炷撂涠萠___mm）；澆筑與振搗：采用分層澆筑（如分層厚度≤500mm）、機械振搗（如插入式振搗器振搗時間≥20s/點），避免漏振或過振（如混凝土表面無氣泡、泛漿）；養(yǎng)護控制：采用覆蓋保濕（如塑料薄膜+土工布）或噴霧養(yǎng)護，確保混凝土養(yǎng)護時間（如硅酸鹽水泥養(yǎng)護≥7天，摻外加劑的養(yǎng)護≥14天）。（三）機電安裝工程：保障功能“完善”機電安裝是工程的“血管”，其質(zhì)量直接影響工程的使用功能?？刂埔c包括：1.管線預(yù)埋控制：管線定位：采用BIM模型定位機電管線（如水管、電纜橋架），避免與土建結(jié)構(gòu)沖突（如梁內(nèi)管線間距≥20mm）；管線防護：對預(yù)埋的鋼管或PVC管，采用管堵封堵兩端，防止混凝土進(jìn)入管內(nèi)。2.設(shè)備安裝控制：設(shè)備進(jìn)場檢驗：檢查設(shè)備的型號、規(guī)格、合格證（如水泵、空調(diào)機組的性能參數(shù)）；設(shè)備固定：采用膨脹螺栓或焊接固定設(shè)備，確保設(shè)備安裝偏差≤規(guī)范要求（如水泵水平度偏差≤0.1mm/m）；系統(tǒng)調(diào)試：對機電系統(tǒng)（如給排水、電氣、空調(diào)）進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試，驗證其功能（如給排水系統(tǒng)的通水能力、電氣系統(tǒng)的供電可靠性）。（四）裝飾裝修工程：提升工程“品質(zhì)”裝飾裝修是工程的“門面”，其質(zhì)量直接影響用戶的體驗?？刂埔c包括：1.墻面抹灰控制：基層處理：清理墻面的浮灰、油污，采用界面劑增強基層與抹灰層的粘結(jié)力；抹灰層厚度：控制抹灰層厚度（如普通墻面抹灰厚度≤20mm），避免空鼓、開裂（如采用分層抹灰，每層厚度≤10mm）；表面平整度：采用2m靠尺檢查，確保表面平整度偏差≤3mm。2.地面磚鋪設(shè)控制：磚材檢驗：檢查地面磚的尺寸偏差（如邊長偏差≤1mm）、吸水率（如陶瓷磚吸水率≤0.5%）；鋪設(shè)工藝：采用干鋪法或濕鋪法，確保磚縫均勻（如磚縫寬度≤2mm）、表面平整（如相鄰磚高差≤0.5mm）；空鼓檢查：用小錘輕敲地面磚，空鼓率≤5%（單片磚空鼓面積≤1/3）。四、施工技術(shù)與工藝質(zhì)量管理：以技術(shù)驅(qū)動質(zhì)量提升大型工地的質(zhì)量提升需依托技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，通過“技術(shù)交底、工藝創(chuàng)新、新材料應(yīng)用”等手段，減少人為誤差，提高施工精度。（一）技術(shù)交底：確?！鞍磮D施工”技術(shù)交底是將設(shè)計要求轉(zhuǎn)化為施工動作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需采用“分層級、可視化”的方式：1.層級交底：項目級：技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長交底，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項（如“框架梁鋼筋綁扎的錨固長度為35d”）；班組級：班組長向工人交底，采用“圖文并茂”的方式（如施工圖紙、工藝流程圖），確保工人理解操作要求。2.可視化交底：對復(fù)雜工序（如鋼結(jié)構(gòu)焊接、裝配式構(gòu)件安裝），采用BIM模型或施工動畫進(jìn)行交底，直觀展示施工過程（如“鋼結(jié)構(gòu)柱與梁的焊接順序”）。（二）工藝創(chuàng)新：減少質(zhì)量隱患通過工藝創(chuàng)新，優(yōu)化施工流程，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。例如：裝配式結(jié)構(gòu)施工：采用工廠預(yù)制構(gòu)件，現(xiàn)場裝配，減少現(xiàn)澆混凝土的空鼓、開裂問題（如預(yù)制墻板的拼縫采用專用密封膠處理）；智能張拉技術(shù)：用于預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工，通過計算機控制張拉設(shè)備，確保張拉應(yīng)力符合設(shè)計要求（如張拉誤差≤±1%）；鋁模施工技術(shù)：采用鋁合金模板，提高模板的剛度和周轉(zhuǎn)率，減少混凝土表面的蜂窩、麻面問題（如鋁模拼縫≤1mm）。（三）新材料、新設(shè)備應(yīng)用：提升施工精度新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是提高施工質(zhì)量的重要手段。例如：高性能混凝土：采用摻合料（如粉煤灰、礦渣粉）或外加劑（如減水劑、緩凝劑），提高混凝土的強度、耐久性（如抗?jié)B等級≥P8）；激光整平機：用于地面混凝土施工，提高地面平整度（如表面平整度偏差≤2mm）；無人機巡檢：用于大型工地的質(zhì)量檢查，通過無人機拍攝的高清影像，快速發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題（如基坑邊坡的裂縫、模板的變形）。五、施工質(zhì)量風(fēng)險管控：防患于未然的主動防御大型工地的質(zhì)量風(fēng)險具有不確定性、傳導(dǎo)性，需建立“風(fēng)險識別-風(fēng)險評估-風(fēng)險應(yīng)對-風(fēng)險監(jiān)控”的閉環(huán)管理流程，實現(xiàn)“提前預(yù)警、主動防控”。（一）風(fēng)險識別：全面排查潛在隱患采用頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、FMEA（失效模式與影響分析）等方法，識別施工過程中的質(zhì)量風(fēng)險：地質(zhì)風(fēng)險：如地基承載力不足、基坑邊坡失穩(wěn)；材料風(fēng)險：如鋼筋強度不達(dá)標(biāo)、混凝土配合比錯誤；施工風(fēng)險：如模板支撐體系坍塌、鋼筋綁扎偏差；管理風(fēng)險：如技術(shù)交底不到位、分包單位質(zhì)量管控缺失。（二）風(fēng)險評估：量化風(fēng)險等級通過風(fēng)險矩陣法（將風(fēng)險發(fā)生概率與影響程度結(jié)合），評估風(fēng)險等級：高風(fēng)險：發(fā)生概率高、影響程度大（如基坑邊坡失穩(wěn)）；中風(fēng)險：發(fā)生概率中等、影響程度中等（如混凝土坍落度偏差）；低風(fēng)險：發(fā)生概率低、影響程度?。ㄈ鐗γ婺ɑ冶砻娌黄秸＃ㄈ╋L(fēng)險應(yīng)對：制定針對性措施針對不同等級的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施：高風(fēng)險：采取“規(guī)避”或“轉(zhuǎn)移”措施（如調(diào)整基坑支護方案、購買工程質(zhì)量保險）；中風(fēng)險：采取“降低”措施（如加強基坑監(jiān)測、優(yōu)化混凝土配合比）；低風(fēng)險：采取“接受”措施（如定期檢查墻面抹灰質(zhì)量）。（四）風(fēng)險監(jiān)控：實時跟蹤風(fēng)險狀態(tài)采用信息化手段（如BIM、物聯(lián)網(wǎng)），實時監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)：基坑監(jiān)測：通過位移傳感器實時傳輸基坑邊坡的位移數(shù)據(jù)，若超過預(yù)警值（如日位移≥5mm），系統(tǒng)自動報警；混凝土養(yǎng)護監(jiān)測：通過溫度傳感器監(jiān)測混凝土的內(nèi)部溫度，若溫度差超過25℃（如大體積混凝土），系統(tǒng)自動啟動養(yǎng)護設(shè)備（如噴霧裝置）；分包單位質(zhì)量監(jiān)控：通過總包管理平臺，實時查看分包單位的施工質(zhì)量記錄（如鋼筋檢驗報告、混凝土澆筑日志），若發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。六、施工質(zhì)量信息化管理：用數(shù)字技術(shù)賦能質(zhì)量管理信息化是大型工地質(zhì)量管理的“加速器”，通過BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用等技術(shù)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)實時化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、決策智能化”。（一）BIM技術(shù)：構(gòu)建“數(shù)字孿生”模型BIM（建筑信息模型）是大型工地質(zhì)量管理的“核心工具”，其價值在于：虛擬施工模擬：通過BIM模型模擬施工過程（如混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝），提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（如管線碰撞、模板尺寸偏差）；質(zhì)量數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)：將質(zhì)量記錄（如材料檢驗報告、施工日志）與BIM模型關(guān)聯(lián)，點擊模型中的構(gòu)件（如梁、柱），即可查看其施工過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)（如鋼筋型號、混凝土強度）；驗收可視化：通過BIM模型生成驗收報告（如隱蔽工程驗收報告），直觀展示驗收部位的質(zhì)量狀態(tài)（如鋼筋綁扎情況、混凝土澆筑質(zhì)量）。（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（如傳感器、RFID標(biāo)簽），實時采集施工過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)：混凝土監(jiān)測：在混凝土中植入溫度傳感器，實時監(jiān)測混凝土的內(nèi)部溫度（如大體積混凝土的水化熱），避免溫度裂縫；鋼筋監(jiān)測：在鋼筋上粘貼應(yīng)力傳感器，實時監(jiān)測鋼筋的應(yīng)力狀態(tài)（如預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉應(yīng)力），確保符合設(shè)計要求；材料追溯：給材料（如鋼筋、水泥）粘貼RFID標(biāo)簽，記錄材料的來源（如生產(chǎn)廠家、批次）、運輸過程、進(jìn)場檢驗結(jié)果，實現(xiàn)材料的全生命周期追溯。（三）大數(shù)據(jù)分析：挖掘“數(shù)據(jù)價值”通過大數(shù)據(jù)平臺（如阿里云、華為云），分析施工過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“預(yù)測性維護”：趨勢分析：分析混凝土坍落度的變化趨勢（如連續(xù)3天坍落度偏差超過10mm），預(yù)測混凝土配合比可能出現(xiàn)的問題；關(guān)聯(lián)分析：分析鋼筋綁扎偏差與施工人員的關(guān)系（如某班組的鋼筋綁扎偏差率高于其他班組），找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)；預(yù)警模型：建立質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警模型（如基坑邊坡位移預(yù)警模型），當(dāng)數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時，系統(tǒng)自動發(fā)送報警信息（如短信、APP推送），提醒管理人員及時處理。（四）移動應(yīng)用：提升管理效率通過移動應(yīng)用（如微信小程序、專用APP），實現(xiàn)質(zhì)量檢查的“無紙化、實時化”：質(zhì)量檢查記錄：質(zhì)量員用手機APP拍攝施工部位的照片（如墻面抹灰的空鼓），記錄質(zhì)量問題的位置、類型、責(zé)任人，實時上傳到管理平臺；整改跟蹤：管理人員通過APP查看質(zhì)量問題的整改情況（如是否整改完成、整改后的照片），確保問題“閉環(huán)處理”；數(shù)據(jù)統(tǒng)計：APP自動統(tǒng)計質(zhì)量問題的類型（如空鼓、開裂）、發(fā)生頻率，生成質(zhì)量分析報告（如月度質(zhì)量報告），為管理決策提供依據(jù)。七、施工質(zhì)量驗收與持續(xù)改進(jìn)：閉環(huán)管理的最后一公里施工質(zhì)量驗收是質(zhì)量管理的“最后一道防線”，需通過分階段驗收、持續(xù)改進(jìn)，確保工程質(zhì)量符合要求，并不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程。（一）分階段驗收：確?！懊恳徊蕉己细瘛贝笮凸さ氐尿炇招枳裱半[蔽工程驗收→分項工程驗收→分部工程驗收→單位工程驗收”的順序，每一步驗收合格后，方可進(jìn)入下一步施工：1.隱蔽工程驗收：對地基基礎(chǔ)、鋼筋工程、管線預(yù)埋等隱蔽工程，施工單位自檢合格后，報監(jiān)理單位驗收（如鋼筋綁扎驗收需檢查鋼筋的規(guī)格、間距、錨固長度），驗收合格后，方可澆筑混凝土。2.分項工程驗收：對模板工程、混凝土工程、機電安裝工程等分項工程，施工單位自檢合格后，報監(jiān)理單位驗收（如混凝土工程驗收需檢查混凝土的強度、表面質(zhì)量），驗收合格后，方可進(jìn)入下一分項工程施工。3.分部工程驗收：對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分部工程，施工單位自檢合格后，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗收（如主體結(jié)構(gòu)驗收需檢查結(jié)構(gòu)的安全性、耐久性），驗收合格后，方可進(jìn)入下一步施工。4.單位工程驗收：工程竣工后，施工單位自檢合格后，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)驗收（如單位工程驗收需檢查工程的外觀質(zhì)量、使用功能、資料完整性），驗收合格后，方可交付使用。（二）持續(xù)改進(jìn)：推動“質(zhì)量升級”通過PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-處理），不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程：1.計劃（Plan）：根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理計劃（如“降低混凝土空鼓率至1%以下”）；2.執(zhí)行（Do）：按照質(zhì)量管理計劃實施（如優(yōu)化混凝土配合比、加強養(yǎng)護）；3.檢查（Check）：通過質(zhì)量檢查、驗收，評估質(zhì)量管理計劃的執(zhí)行效果（如混凝土空鼓率是否降低至1%以下）；4.處理（Act）：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進(jìn)措施（如調(diào)整混凝土養(yǎng)護時間），并將有效的措施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或項目質(zhì)量控制手冊，推廣應(yīng)用。（三）質(zhì)量問題