醫(yī)院總務(wù)科月度工作總結(jié)演講人：日期:目錄02設(shè)備管理專項(xiàng)01后勤保障工作03安全管理工作04環(huán)境維護(hù)成果05物資管控進(jìn)展06下月重點(diǎn)計(jì)劃01PART后勤保障工作設(shè)備巡檢與維護(hù)統(tǒng)計(jì)巡檢計(jì)劃執(zhí)行情況檢查各科室設(shè)備巡檢記錄，確保按計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患。01設(shè)備維修與保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障維修次數(shù)、更換配件及預(yù)防性保養(yǎng)情況，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。02醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢處理對(duì)達(dá)到使用年限或無(wú)法修復(fù)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理，并按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)核銷。03物資采購(gòu)執(zhí)行分析供應(yīng)商管理評(píng)估供應(yīng)商供貨質(zhì)量、交貨及時(shí)性，提出改進(jìn)建議，確保采購(gòu)物資質(zhì)量可靠。03統(tǒng)計(jì)各科室物資庫(kù)存量及消耗量，分析物資消耗規(guī)律，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃。02物資庫(kù)存與消耗采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行情況對(duì)比物資采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際到貨情況，分析差異原因及影響。01突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急預(yù)案制定與演練記錄突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍及處置過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。突發(fā)事件處置情況檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保應(yīng)急物資充足、有效，方便調(diào)用。應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理02PART設(shè)備管理專項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)報(bào)告設(shè)備巡檢維修與保養(yǎng)設(shè)備性能測(cè)試數(shù)據(jù)分析每日對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢，記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)潛在問題。按計(jì)劃對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試，確保設(shè)備精度和穩(wěn)定性。對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施和建議。關(guān)鍵設(shè)備故障處理記錄故障報(bào)告關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)報(bào)告并記錄故障情況。01故障診斷對(duì)故障進(jìn)行診斷，找出故障原因，提出解決方案。02維修過程記錄關(guān)鍵設(shè)備維修過程，包括維修時(shí)間、維修人員、維修內(nèi)容等。03維修后測(cè)試維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，確保故障已解決，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。04設(shè)備臺(tái)賬更新進(jìn)度臺(tái)賬整理報(bào)廢設(shè)備新增設(shè)備盤點(diǎn)工作每月對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行整理，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。及時(shí)更新新增設(shè)備信息，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、驗(yàn)收日期等。對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)和處理，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬，確保賬實(shí)相符。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備臺(tái)賬與實(shí)際設(shè)備是否一致。03PART安全管理工作滅火器檢查檢查滅火器的壓力是否正常，是否過期，并更換損壞或不合格的滅火器。消防栓檢查檢查消防栓的出水情況，水帶、水槍等是否完整，并測(cè)試其使用效果。應(yīng)急照明檢查測(cè)試應(yīng)急照明燈和疏散指示燈的亮度和持續(xù)時(shí)間，確保在緊急情況下能夠正常使用。消防通道檢查檢查消防通道是否暢通，有無(wú)被雜物堵塞，確保緊急情況下人員能夠迅速疏散。消防設(shè)施月度檢查結(jié)果安全培訓(xùn)實(shí)施情況對(duì)新員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，包括滅火器使用、應(yīng)急逃生等方面。新員工入職培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行火災(zāi)、地震等應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。定期組織安全演練通過宣傳欄、內(nèi)部郵件等方式，向員工宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造安全文化氛圍。安全知識(shí)宣傳隱患整改跟蹤落實(shí)隱患排查定期進(jìn)行安全隱患排查，包括設(shè)備、電氣、化學(xué)品存儲(chǔ)等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患。01整改跟蹤對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。02預(yù)防措施制定針對(duì)存在的隱患和問題，制定有效的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，防止類似問題再次發(fā)生。0304PART環(huán)境維護(hù)成果科室清潔消毒達(dá)標(biāo)率消毒效果監(jiān)測(cè)定期對(duì)消毒效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如細(xì)菌培養(yǎng)等，確保消毒效果達(dá)標(biāo)。03建立消毒記錄，記錄消毒時(shí)間、消毒人員、消毒方式等信息，便于追溯。02消毒記錄每日清潔各科室按照清潔消毒規(guī)范，每日對(duì)診療區(qū)域、設(shè)備、器具等進(jìn)行清潔消毒，確保達(dá)標(biāo)率。01醫(yī)療廢物處置流程總結(jié)嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類要求，將醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物等類別。醫(yī)療廢物分類廢物收集與儲(chǔ)存廢物轉(zhuǎn)運(yùn)與處置使用專用包裝袋、容器進(jìn)行收集，儲(chǔ)存于指定地點(diǎn)，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。與醫(yī)療廢物處置單位建立轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制，確保醫(yī)療廢物得到及時(shí)、安全處置。根據(jù)醫(yī)院整體規(guī)劃和環(huán)境狀況，對(duì)綠化布局進(jìn)行優(yōu)化，提升醫(yī)院整體美觀度。綠化布局優(yōu)化制定綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，包括澆水、施肥、修剪等日常養(yǎng)護(hù)工作，確保綠化植物生長(zhǎng)良好。綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行清潔，清除枯枝落葉、雜草等雜物，保持綠化區(qū)域整潔美觀。綠化區(qū)域清潔綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)提升05PART物資管控進(jìn)展庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率分析庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率通過計(jì)算庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率，評(píng)估物資使用效率，識(shí)別滯銷物資，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。01物資分類管理對(duì)不同類別物資進(jìn)行分類管理，制定合理庫(kù)存量，減少庫(kù)存積壓，提高物資周轉(zhuǎn)率。02數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化定期分析物資數(shù)據(jù)，找出物資使用規(guī)律，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，降低庫(kù)存成本。03科室領(lǐng)用數(shù)據(jù)核查領(lǐng)用數(shù)據(jù)核對(duì)定期核對(duì)科室領(lǐng)用數(shù)據(jù)，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤。03建立科室領(lǐng)用數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄物資領(lǐng)用日期、數(shù)量、用途等信息，便于追蹤和管理。02領(lǐng)用數(shù)據(jù)記錄領(lǐng)用申請(qǐng)審核對(duì)科室領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保領(lǐng)用申請(qǐng)與實(shí)際需求相符，避免領(lǐng)用過多造成浪費(fèi)。01過期物資報(bào)廢處理對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期物資，確保物資使用安全有效。過期物資清理報(bào)廢流程規(guī)范報(bào)廢物資利用制定過期物資報(bào)廢流程，明確報(bào)廢審批、處理、銷毀等環(huán)節(jié)，確保報(bào)廢過程合法合規(guī)。對(duì)過期但仍有利用價(jià)值的物資進(jìn)行合理利用，如轉(zhuǎn)贈(zèng)、調(diào)劑等，減少浪費(fèi)。06PART下月重點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備升級(jí)改造方案根據(jù)臨床科室需求，制定大型設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，確保資金合理分配。大型設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命，減少維修成本。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)關(guān)注醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，及時(shí)更新升級(jí)設(shè)備，提高診療水平。醫(yī)療技術(shù)更新節(jié)能降耗實(shí)施路徑能源消耗監(jiān)測(cè)建立能源消耗監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。01節(jié)能設(shè)備應(yīng)用積極引進(jìn)和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，降低醫(yī)院能耗。02能耗管理考核制定能耗管理考核制度，對(duì)各科室進(jìn)行能耗考核，推動(dòng)節(jié)能降耗工作。03跨部門協(xié)作優(yōu)化措施信息化