XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司20222023年度可持續(xù)發(fā)展報告：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的企業(yè)ESG評估一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司落實各項ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

5.已建立的ESG管理體系

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制、信息披露制度、風(fēng)險評估體系、績效評估體系、合規(guī)管理制度和社會責(zé)任履行體系。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于公司內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃梳理，制定了一系列SMART目標(biāo)，融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?0222023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,050.23兆瓦時，其中可再生電力消耗量為110兆瓦時。

天然氣用量：150,000.45立方米。

公務(wù)車汽油用量：85,400.89升。

公務(wù)車柴油用量：4,123.57升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20222023】年為3,825.41噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【20222023】年為0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

溫室氣體排放總量：【20222023】年為537.28噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強度：【20222023】年為3,112.45噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【20222023】年實現(xiàn)發(fā)電125,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計劃通過以下路徑實現(xiàn)碳中和：

持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

加大研發(fā)投入，探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法，以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

加強與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了相關(guān)制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒獭ａt(yī)療廢物與危險廢物嚴(yán)格分類，一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離，均由資質(zhì)單位處理。

廢棄物產(chǎn)生量：【20222023】年，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為105.38噸，有害廢棄物總量為42.17噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo)，報告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置回收設(shè)施，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20222023】年，總耗水量為25,000.00立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過節(jié)水措施和廢水回用系統(tǒng)，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行監(jiān)控和管理，具體數(shù)據(jù)詳見年度報告。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的多項程序文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和應(yīng)對，確保產(chǎn)品安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：包括投訴登記、評估、處理、反饋等環(huán)節(jié)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20222023】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【20222023】年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20222023】年為6,200.00萬元，較【20212022】年的5,500.00萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20222023】年為4.20%，相較于【20212022】年的3.80%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20222023】年達(dá)到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20222023】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20222023】年為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20222023】年為7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立XX醫(yī)療影像技術(shù)研發(fā)中心，開展新型影像設(shè)備的研究與開發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：共同開展XX疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)的制定，推動影像技術(shù)在臨床診斷中的應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的影像分析軟件，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：引入納米技術(shù)，提高影像設(shè)備的分辨率和靈敏度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種方式招聘，吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20222023】年女性員工占比63.2%，男性員工占比36.8%。

地域分布：截至【20222023】年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20222023】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20222023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：【20222023】年發(fā)生2起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.60次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20222023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20222023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等方式激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20222023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：【20222023】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求員工和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20222023】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，高級管理層員工參與率100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司正在推進(jìn)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司正在推進(jìn)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計和評估。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】在【20222023】年未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】在設(shè)備采購方面，如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，提升能源使用效率。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20222023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動。

覆蓋人次：【20222023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為XX縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20222023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用影像設(shè)備股份有限公司】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次，具體參與率為30%。

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