2023年康泰醫(yī)療環(huán)境、社會與公司治理績效報告：員工關(guān)懷與職業(yè)發(fā)展的共贏策略一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,250.37兆瓦時

辦公用電：3,500.28兆瓦時

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：95,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,200.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：4,230.20噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：3.21噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，安裝容量為100kW，2023年發(fā)電量達到90,000千瓦時，有效減少了電力消耗。

設(shè)備升級與更換：對部分高能耗設(shè)備進行升級，包括空調(diào)系統(tǒng)和照明設(shè)備，以降低能耗。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑實現(xiàn)：

提高能源效率：通過技術(shù)升級和優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源消耗。

清潔能源使用：逐步增加清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，如風(fēng)能、太陽能等。

碳排放抵消：通過購買碳信用額度或?qū)嵤┨佳a償項目來抵消剩余的碳排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

5.應(yīng)對氣候變化

【公司名稱】積極響應(yīng)氣候變化，通過以下措施應(yīng)對氣候變化帶來的挑戰(zhàn)：

氣候變化管理機制：建立完善的管理機制，從治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險和機遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)四個維度進行管理。

重大氣候風(fēng)險與機遇：識別并評估氣候變化帶來的風(fēng)險和機遇，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

實施措施：包括但不限于節(jié)能減排、清潔能源使用、碳抵消和碳交易等。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法律法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【公司名稱】產(chǎn)生無害廢棄物總計100噸，其中醫(yī)療廢物30噸，危險廢物20噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，2023年成功達到目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過處理后重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【公司名稱】總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程和安裝節(jié)水設(shè)備，公司提高了水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉和清潔。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程和庫存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，獲得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包含《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件，覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和應(yīng)對方案，識別和控制產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：對產(chǎn)品檢測過程進行嚴(yán)格監(jiān)控和優(yōu)化，確保結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存和臨床溝通等環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測和投訴處理機制：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：包括投訴記錄、評估、處理和反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估客戶滿意度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面的績效指標(biāo)如下：

不良事件率：【年份】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度達到92%，高于行業(yè)平均水平。

室間質(zhì)評項目不合格率：【年份】年控制在1%以內(nèi)。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【年份】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年增長8%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為4.2%，較上一年提高0.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：至2023年底，累計申請專利180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，累計獲得專利授權(quán)150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年申請專利20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年獲得專利授權(quán)18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，促進科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床研究，推動新產(chǎn)品的臨床驗證和上市。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：引入單細(xì)胞測序技術(shù)，用于腫瘤的早期診斷和個性化治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引各類專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【年份】年，中國內(nèi)地員工1,300人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工480人，30至50歲員工800人，50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)60次，參與員工1,400人次。

工傷率：【年份】年，工傷率0.6次/百萬工時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時長9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等，增強安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效管理制度和福利措施激勵員工，包括薪酬、獎金、福利等。

晉升機制：【公司名稱】建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量方面達到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO9001：通過GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了國際標(biāo)準(zhǔn)體系。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，證明公司在檢驗檢測活動中的技術(shù)能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的國際水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理及內(nèi)部控制工作，審計部獨立開展審計，評估風(fēng)險并提出改進建議。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競爭行為事件：【年份】年，公司因不正當(dāng)競爭行為被處罰，已提交整改報告并終止不當(dāng)行為。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】的綠色采購政策旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，包括對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【公司名稱】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線、推廣綠色辦公等，以降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【公司名稱】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

向xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【公司名稱】員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：【年份】年，【公司名稱】員工志愿者參與率超過80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括《全球報告倡議GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則SASB》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》等國際標(biāo)準(zhǔn)，同時參考了中國相關(guān)法律法規(guī)和行