科瑞制藥企業(yè)簡(jiǎn)稱2022-2023可持續(xù)發(fā)展報(bào)告:制藥行業(yè)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

科瑞制藥[企業(yè)簡(jiǎn)稱]20222023可持續(xù)發(fā)展報(bào)告:制藥行業(yè)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

科瑞制藥[企業(yè)簡(jiǎn)稱]自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

科瑞制藥[企業(yè)簡(jiǎn)稱]充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

科瑞制藥[企業(yè)簡(jiǎn)稱]將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動(dòng)詮釋初心使命,致力于成為制藥行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和公司治理的和諧統(tǒng)一。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

科瑞制藥[企業(yè)簡(jiǎn)稱]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

科瑞制藥[企業(yè)簡(jiǎn)稱]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】在20222023年度運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,526.45兆瓦時(shí)

辦公用電:2,345.78兆瓦時(shí)

天然氣用量:187,523.45立方米

燃油用量:52,345.19升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2,568.14噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:2,832.29噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:5,668.66噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:5.23噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】在生產(chǎn)基地安裝了屋頂光伏電站,裝機(jī)容量為500kW,20222023年度發(fā)電量為40萬千瓦時(shí),有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),提高了能源利用效率;更換了辦公區(qū)域的高能耗設(shè)備,如空調(diào)和照明系統(tǒng),替換為節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,建立了完善的能源管理體系,持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:

進(jìn)一步提升清潔能源使用比例,逐步減少對(duì)化石能源的依賴。

推廣節(jié)能減排技術(shù),提高生產(chǎn)過程的能源效率。

開展碳捕集與封存技術(shù)的研究與應(yīng)用。

參與碳交易市場(chǎng),購買碳配額以抵消部分排放。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作,共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

危險(xiǎn)廢棄物:20222023年度,產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為25.6噸,全部按照規(guī)定分類收集,并通過有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物:同年度,產(chǎn)生的一般廢棄物總量為120噸,全部實(shí)現(xiàn)分類收集,并交由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位進(jìn)行合規(guī)處置。

合規(guī)處置率:危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】在辦公和生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

回收率:20222023年度,可回收物回收率達(dá)到85%。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過處理后,大部分用于原材料再生利用,如廢紙?jiān)偕?、塑料再生塑料制品等?/p>

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:20222023年度,公司總耗水量為3,200立方米。

循環(huán)利用率:通過實(shí)施節(jié)水措施,水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫存管理,降低了原材料的損耗率。

損耗率:20222023年度,原材料損耗率較上一年度下降了10%。

關(guān)鍵原料消耗量:報(bào)告期內(nèi),關(guān)鍵原料的消耗量較去年同期下降了5%,通過提高生產(chǎn)效率和降低單耗實(shí)現(xiàn)。

原材料循環(huán)利用:公司積極推動(dòng)原材料的循環(huán)利用,通過廢料回收和再利用,減少了原材料的需求。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:

設(shè)計(jì)與開發(fā):確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求,采用創(chuàng)新技術(shù)和材料,滿足客戶需求。

生產(chǎn):嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。

市場(chǎng)準(zhǔn)入:遵循相關(guān)法規(guī),確保產(chǎn)品獲得必要的認(rèn)證和批準(zhǔn)。

分銷:建立完善的產(chǎn)品分銷體系,確保產(chǎn)品安全到達(dá)客戶手中。

使用:提供用戶指南和培訓(xùn),確保產(chǎn)品正確使用。

回收:建立產(chǎn)品回收和處置流程,確保產(chǎn)品廢棄時(shí)的環(huán)保處理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】建立了嚴(yán)格的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:

安全監(jiān)測(cè):持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理部門,確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程:記錄投訴信息,評(píng)估投訴嚴(yán)重性,采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,反饋處理結(jié)果。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo):

不良事件率:20222023年度不良事件率為0.5%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:20222023年度客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:20222023年度室內(nèi)質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率為1%,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

產(chǎn)品召回率:20222023年度產(chǎn)品召回率為0%,確保了產(chǎn)品安全性和可靠性。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:20222023年度研發(fā)投入總額為6,200萬元,較上一年度增長(zhǎng)27%。

研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%,較上一年度提升0.6個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至20222023年底,累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至20222023年底,累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:20222023年度共申請(qǐng)專利20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20222023年度共獲得專利授權(quán)18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作研發(fā):共同建立藥物研發(fā)中心,開展新藥研發(fā)合作,推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。

與XX醫(yī)院合作:共同開展臨床試驗(yàn),加速新藥上市進(jìn)程,提高治療效果。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

人工智能在藥物研發(fā)中的應(yīng)用:利用AI算法進(jìn)行藥物篩選,提高研發(fā)效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用:采用高通量測(cè)序技術(shù)進(jìn)行基因檢測(cè),提升產(chǎn)品精準(zhǔn)度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】采用多元化的招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:【年份】年,女性員工占比62%,男性員工占比38%。

地域分布:截至【年份】年,【企業(yè)簡(jiǎn)稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,無海外員工。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比60%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年,安全培訓(xùn)累計(jì)60次,參與員工1,400人次。

工傷率:【年份】年,工傷率低于行業(yè)平均水平,無重大工傷事故。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年,員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn):涵蓋檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全等。

安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】通過績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率:【年份】年,員工留存率為88%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【企業(yè)簡(jiǎn)稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司對(duì)全體員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保公司合規(guī)管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)。

ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,有效預(yù)防和打擊賄賂行為。

ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證:公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證,確保公司在質(zhì)量、安全和服務(wù)方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【企業(yè)簡(jiǎn)稱】設(shè)有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,定期向管理層報(bào)告審計(jì)結(jié)果。

第三方審核機(jī)制:公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作。

技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、防火墻等技術(shù)手段,保障信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:【年份】年,公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件,涉及少量客戶信息。

整改:公司立即采取措施,加強(qiáng)信息安全防護(hù),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。同時(shí),公司加強(qiáng)了員工的培訓(xùn),提高了信息安全意識(shí)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】秉持綠色采購理念,實(shí)施涵蓋對(duì)供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購:例如,【企業(yè)簡(jiǎn)稱】實(shí)驗(yàn)室安裝了屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)簡(jiǎn)稱】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,共同降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗和環(huán)境影響。同時(shí),開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:【年份】年,【企業(yè)簡(jiǎn)稱】共捐贈(zèng)人民幣320萬元,用于支持慈善和社區(qū)發(fā)展。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【企業(yè)簡(jiǎn)稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

為xx地區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值8萬余元的孤獨(dú)癥兒童健康檢測(cè)服務(wù)。

向xx高校捐贈(zèng)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

在社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心,開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:【年份】年,健康科普和義診活動(dòng)覆蓋當(dāng)?shù)鼐用駭?shù)千人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年,【企業(yè)簡(jiǎn)稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【企業(yè)簡(jiǎn)稱】捐贈(zèng)了33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋多個(gè)村莊的居民。

捐資50萬元助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年,【企業(yè)簡(jiǎn)稱】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過1,945小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【企業(yè)簡(jiǎn)稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng),活動(dòng)參與人次達(dá)2,120人次。

對(duì)標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GR

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