公司管理制度公司不斷發(fā)展壯大，為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司內(nèi)部管理規(guī)范化，制度化，特制訂本管理制度。

公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。下面就部門責(zé)任、人事管理、行政管理、福利等分別說明。9、財(cái)務(wù)部職責(zé)（1）借支情況：因工作需要借支須填寫借支單，經(jīng)主管總監(jiān)簽字，總經(jīng)理簽批后方可借支。（2）報(bào)銷規(guī)定：（2-1）一般報(bào)銷規(guī)定：各類報(bào)銷單均須在取得票據(jù)的前提下，由經(jīng)手人填寫清楚用途，并有經(jīng)手人和部門主管的簽名，送至財(cái)務(wù)部審核簽名后，方能送至總經(jīng)理室簽批。有票據(jù)、經(jīng)手人、部門主管、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽名并寫清用途的報(bào)銷單方可報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間為每周六，特殊情況須作說明。（2-2）購買設(shè)備、物品的報(bào)銷：設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)資料圖書、光盤的購買計(jì)劃按公司的月控制額執(zhí)行，其他設(shè)備物品的購買要事先申報(bào)公司購置計(jì)劃。各部門需購買設(shè)備物品，經(jīng)辦人須事先填寫購買申請單，經(jīng)主管簽名，總經(jīng)理審批后方可借支購買。報(bào)賬時(shí)須提供申請單作為依據(jù)，按（2-1）程序辦理報(bào)賬。（2-3）出差費(fèi)用報(bào)銷：外出工作車費(fèi)報(bào)銷以公司出車加油票或出縣城外的實(shí)際車票經(jīng)主管責(zé)任人和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。出差費(fèi)用根據(jù)本次出差情況所需費(fèi)用報(bào)銷，如餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)、車費(fèi)（含加油費(fèi)）（3）應(yīng)酬報(bào)銷：因業(yè)務(wù)需要請客應(yīng)酬，各部門或個(gè)人須事先填寫應(yīng)酬費(fèi)申請單，憑餐飲費(fèi)票據(jù)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能報(bào)銷。（4）設(shè)計(jì)制作費(fèi)用支出規(guī)定（4-1）設(shè)計(jì)部接收到市場部下達(dá)的制作業(yè)務(wù)單，需要發(fā)外進(jìn)行印刷，噴繪、路牌、燈箱、展板、展場等制作，必須本著低成本高質(zhì)量，保證本公司客戶滿意的原則與執(zhí)行制作的乙方簽定合同，經(jīng)總經(jīng)理審批簽名。簽訂后的正式合同送交財(cái)務(wù)部存檔，設(shè)計(jì)部留存復(fù)印件。（4-2）設(shè)計(jì)部按照經(jīng)總經(jīng)理簽批的合同規(guī)定進(jìn)程檢查乙方施工情況，預(yù)付定金或分階段支款時(shí)，填寫好支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，財(cái)務(wù)部方可開出支票。（4-3）設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成，設(shè)計(jì)部必須取得公司客戶的正式驗(yàn)收（貨）單。憑驗(yàn)收單、合同復(fù)印件、填寫好的支票領(lǐng)用單，報(bào)送總經(jīng)理簽批后，連同制作乙方的正式發(fā)票（設(shè)計(jì)部簽名并寫清用途）交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部方可開出支票。（5）工資發(fā)放，每月10日發(fā)放員工工資，工資清單經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)月的工資；依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后15日內(nèi)一次性付清員工工資。（6）因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，依公司規(guī)章制度對員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除。（7）員工因私事請假，公司不予發(fā)放工資。以上工資的最終決定、計(jì)算、增減等事項(xiàng)由總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。七、勞動(dòng)紀(jì)律：員工必須遵守如下考勤和辭職制度：按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退。有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工。請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應(yīng)有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人請假，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處。未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；員工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知。員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后辦理移交手續(xù)。八、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金。員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚(yáng)。對于對公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，讓公司獲得更大經(jīng)濟(jì)效益者，除給予通令表揚(yáng)外，另給予加薪、發(fā)獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)：為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，公司對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：警告、罰款、辭退。員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款50至200元；情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者予以辭退：無正當(dāng)理由