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文檔簡介
XX牙科器械企業(yè)2023發(fā)展報告:合規(guī)監(jiān)督下的企業(yè)環(huán)境責(zé)任一ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX牙科器械企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求,包括信息披露、供應(yīng)商審查、客戶滿意度調(diào)查等。
5.ESG管理體系
【XX牙科器械企業(yè)】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
6.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
7.目標設(shè)定方式
【XX牙科器械企業(yè)】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX牙科器械企業(yè)】2023年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,200,000千瓦時
辦公用電:500,000千瓦時
天然氣用量:200,000立方米
燃油用量:30,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:2023年為0.02噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:2023年為4,570.17噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強度:2023年為3,514.21噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【XX牙科器械企業(yè)】在實驗室屋頂建成120kW光伏電站,2023年實現(xiàn)發(fā)電量100,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級與更換:逐步更換高能耗設(shè)備,推廣使用節(jié)能型設(shè)備,降低能源消耗。
ISO50001認證:【XX牙科器械企業(yè)】已通過ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【XX牙科器械企業(yè)】致力于實現(xiàn)碳中和目標,計劃通過以下路徑:
提高能源使用效率,降低能源消耗。
擴大清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推廣節(jié)能減排技術(shù),減少溫室氣體排放。
積極參與碳交易市場,通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。
加強與政府、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX牙科器械企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,【XX牙科器械企業(yè)】產(chǎn)生危險廢棄物總量為30噸,一般廢棄物總量為200噸。
合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%,所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX牙科器械企業(yè)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,【XX牙科器械企業(yè)】總耗水量為1,500立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX牙科器械企業(yè)】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年,【XX牙科器械企業(yè)】原材料損耗率控制在5%以內(nèi),關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低10%。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【XX牙科器械企業(yè)】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE標志
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的多項程序文件,涵蓋質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素,并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:實施嚴格監(jiān)控和實時優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等,確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工,確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等。
4.相關(guān)績效指標
不良事件率:2023年不良事件率控制在0.5%以內(nèi)。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度達到97%。
室間質(zhì)評項目不合格率:2023年控制在1%以下。
因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2023年為0件。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為6,200萬元,較上年度增長5%。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:2023年占比為3.8%,較上年度提高0.5個百分點。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2023年底,累計申請專利數(shù)量為180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,累計授權(quán)專利數(shù)量為160項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年申請專利數(shù)量為8項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年授權(quán)專利數(shù)量為7項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立牙科醫(yī)療器械研發(fā)中心,開展牙科材料、器械的協(xié)同創(chuàng)新。
與XX科研機構(gòu)合作:共同開展牙科器械智能化設(shè)計研究,推動產(chǎn)品升級。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
產(chǎn)品AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的牙科影像分析軟件,提高診斷準確率。
服務(wù)AI應(yīng)用:利用AI技術(shù)進行患者預(yù)約管理,優(yōu)化服務(wù)流程。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【XX牙科器械企業(yè)】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:2023年女性員工占比63%,男性員工占比37%。
地域分布:2023年,【XX牙科器械企業(yè)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。
年齡分布:2023年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次。
工傷率:2023年工傷率低于0.5%。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。
晉升機制:建立從專員到總裁的標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。
員工留存率:2023年員工留存率為90%。
七風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX牙科器械企業(yè)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,高級管理層員工參與率100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證,確保公司反腐敗工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,表明公司在反賄賂管理方面達到國際標準。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障公司信息資產(chǎn)安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:公司設(shè)有審計委員會,負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,負責(zé)信息安全與隱私保護管理工作。
技術(shù)與管理措施:實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:2023年發(fā)生一起數(shù)據(jù)安全事件,公司已采取整改措施,包括加強安全培訓(xùn)、完善安全制度等。
整改情況:事件已得到有效控制,公司持續(xù)加強信息安全管理和風(fēng)險控制。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX牙科器械企業(yè)】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【XX牙科器械企業(yè)】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:公司實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),提高清潔能源使用比例。
原材料采購:公司積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX牙科器械企業(yè)】與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備的更換、優(yōu)化物流運輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等措施,共同推進節(jié)能減排和環(huán)保工作。
九社會責(zé)任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2023年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。
主要項目:
設(shè)立XX慈善基金會【XX牙科器械企業(yè)】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動。
覆蓋人次:2023年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為15,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群為當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【XX牙科器械企業(yè)】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次,具體參與率為75%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制,并結(jié)合公司實際情況進行數(shù)據(jù)收集和披露。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:202
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