MondelezInternationalESG行動報告2022上半年供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【MondelezInternational】將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【MondelezInternational】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設(shè)定方式

【MondelezInternational】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【MondelezInternational】2022年上半年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.6百萬千瓦時

辦公用電：150.2百萬千瓦時

天然氣用量：1,256.8百萬立方米

燃油用量：78.9百萬升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2022年上半年為1,050.3噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2022年上半年為0.5噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年上半年為5,000.1噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2022年上半年為6,651.9噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2022年上半年為2,532.1噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【MondelezInternational】在多個生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2022年上半年累計發(fā)電量達到150.2百萬千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：通過升級生產(chǎn)線設(shè)備，提高能效比，并替換高能耗設(shè)備，2022年上半年節(jié)約能源成本約10%。

ISO50001認證：【MondelezInternational】多個生產(chǎn)基地已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用更加高效和可持續(xù)。

4.未來碳中和目標及路徑

【MondelezInternational】致力于到2030年實現(xiàn)運營層面的碳中和，并制定了以下路徑：

進一步提高能源效率，減少能源消耗。

擴大可再生能源的使用，包括太陽能、風(fēng)能等。

推廣碳捕獲和存儲技術(shù)。

通過購買碳信用額和參與碳交易市場來抵消剩余的排放。

與供應(yīng)商和合作伙伴合作，共同推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【MondelezInternational】建立了完善的廢棄物分類管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。危險廢棄物分為化學(xué)性、毒性、感染性等類別，一般廢棄物分為生活垃圾和其他工業(yè)廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年上半年，危險廢棄物產(chǎn)生量為580噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為2,000噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，通過專業(yè)第三方機構(gòu)進行安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【MondelezInternational】在供應(yīng)鏈中推廣可回收物回收，2022年上半年回收率達到了85%。

再利用路徑：回收的可回收物包括紙張、塑料、金屬等，通過專業(yè)回收公司進行分類處理，部分材料重新用于包裝生產(chǎn)，其余則用于原材料回收。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年上半年，水資源總消耗量為3,200萬立方米。

水資源循環(huán)利用：通過實施水循環(huán)利用項目，如廢水處理和回用，水資源循環(huán)利用率達到50%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【MondelezInternational】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略，降低原材料損耗率。

損耗率：2022年上半年，原材料損耗率降低了5%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料的消耗量得到了有效控制，較去年同期下降了8%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【MondelezInternational】2022年上半年已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)clearance

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【MondelezInternational】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、包裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，降低產(chǎn)品風(fēng)險。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【MondelezInternational】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客服部門接收投訴，相關(guān)部門制定整改方案，并與客戶溝通處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【MondelezInternational】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：2022年上半年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2022年上半年客戶滿意度為96%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年上半年，【MondelezInternational】的研發(fā)投入總額為1.5億美元，較上一季度增長了15%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為5%，較上一季度提升了1個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2022年上半年，【MondelezInternational】已累計申請專利200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年上半年，【MondelezInternational】已獲得專利授權(quán)150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年上半年，【MondelezInternational】申請了10項新專利。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年上半年，【MondelezInternational】獲得了8項專利授權(quán)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與知名大學(xué)合作：【MondelezInternational】與多所知名大學(xué)建立了合作關(guān)系，共同開展食品科學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、包裝技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)項目。

與研究機構(gòu)合作：與全球領(lǐng)先的研究機構(gòu)合作，共同研究新型食品成分、健康功能食品、食品安全等關(guān)鍵技術(shù)。

與企業(yè)合作：與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)合作，共同開發(fā)新型食品產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)和競爭力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：【MondelezInternational】利用AI技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

前沿檢測技術(shù)：在產(chǎn)品研發(fā)過程中，【MondelezInternational】應(yīng)用了分子標記技術(shù)、質(zhì)譜技術(shù)等前沿檢測技術(shù)，確保產(chǎn)品安全性和功能性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【MondelezInternational】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：2022年上半年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2022年上半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：2022年上半年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2022年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度和福利措施激勵員工。

晉升機制：建立了標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2022年上半年，員工留存率為98%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【MondelezInternational】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年上半年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化反賄賂措施。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司設(shè)有內(nèi)部審計部門，負責(zé)風(fēng)險識別與管理，定期向董事會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計和評估。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理團隊，確保信息安全。

技術(shù)與管理措施：采用加密、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)，保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：定期進行信息安全培訓(xùn)，提升員工安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件及整改：2022年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件，所有事件均得到及時處理和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【MondelezInternational】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性并降低運營風(fēng)險。該政策涵蓋了評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

實施范圍：綠色采購政策適用于所有原材料、包裝材料、設(shè)備以及服務(wù)采購。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【MondelezInternational】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展的要求。

供應(yīng)商準入：在供應(yīng)商準入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

ESG審核：公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認知和實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【MondelezInternational】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【MondelezInternational】與供應(yīng)商合作，共同推進節(jié)能減排和環(huán)保項目，包括：

推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

優(yōu)化物流運輸路線，提升效率并減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，采取節(jié)能措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2022年上半年，【MondelezInternational】的公益捐贈金額為1,000萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【MondelezInternational】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2022年上半年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年上半年，【MondelezInternational】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為200萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【MondelezInternational】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年上半年，【MondelezInternational】員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【MondelezInternational】已有300名員工參與志愿者活動，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDG