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文檔簡(jiǎn)介

阿里巴巴集團(tuán)20XXESG綜合報(bào)告:NGO視角下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【阿里巴巴集團(tuán)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【阿里巴巴集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【阿里巴巴集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【阿里巴巴集團(tuán)】在20XX年度,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:3,250,000兆瓦時(shí)

辦公用電:500,000兆瓦時(shí)

天然氣用量:200,000立方米

燃油用量:50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:20XX年為30,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:20XX年為5,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量:20XX年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:20XX年為45,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:20XX年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量/百萬(wàn)美元營(yíng)業(yè)額

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【阿里巴巴集團(tuán)】在多個(gè)辦公地點(diǎn)實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,20XX年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到200,000千瓦時(shí),有效降低了用電成本和碳排放。

設(shè)備升級(jí):通過(guò)更新辦公設(shè)備和數(shù)據(jù)中心,采用更高能效的設(shè)備,降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:【阿里巴巴集團(tuán)】獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保了能源管理的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【阿里巴巴集團(tuán)】承諾在20XX年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們將采取以下路徑:

提高能源效率:繼續(xù)優(yōu)化能源使用,降低單位產(chǎn)品能耗。

轉(zhuǎn)向可再生能源:增加可再生能源采購(gòu),逐步替代化石能源。

碳捕捉與封存:探索碳捕捉與封存技術(shù),減少直接排放。

購(gòu)買碳信用:通過(guò)購(gòu)買碳信用,抵消無(wú)法立即減少的排放。

供應(yīng)鏈合作:與供應(yīng)商合作,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【阿里巴巴集團(tuán)】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行分類,如廢電池、廢油漆等,一般廢棄物則包括辦公垃圾、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量:20XX年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為1,200噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為5,000噸。

合規(guī)處置率:所有廢棄物均按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置,處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【阿里巴巴集團(tuán)】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率:20XX年,可回收物回收率達(dá)到90%。

再利用路徑:可回收物經(jīng)過(guò)分類、清洗、加工后,用于生產(chǎn)包裝材料、家具等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:20XX年,公司總耗水量為10,000立方米。

循環(huán)利用率:通過(guò)實(shí)施廢水處理和循環(huán)利用項(xiàng)目,水資源循環(huán)利用率達(dá)到70%。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【阿里巴巴集團(tuán)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,降低原材料損耗。

損耗率:20XX年,原材料損耗率降低至5%。

關(guān)鍵原料消耗量:關(guān)鍵原料消耗量與上一年度相比,降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【阿里巴巴集團(tuán)】在20XX年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【阿里巴巴集團(tuán)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:

質(zhì)量管理體系:設(shè)立以高級(jí)管理人員為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理委員會(huì),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理政策、程序和標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì):確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和測(cè)試。

生產(chǎn)制造:實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量控制,包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和成品檢驗(yàn)。

銷售和分銷:確保產(chǎn)品在銷售和分銷過(guò)程中符合法規(guī)要求,并保持產(chǎn)品質(zhì)量。

售后服務(wù):提供及時(shí)的技術(shù)支持和客戶服務(wù),收集和處理客戶反饋。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【阿里巴巴集團(tuán)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:

客戶投訴管理:建立客戶投訴處理機(jī)制,確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴處理流程:客戶投訴通過(guò)指定渠道提交,由投訴處理小組負(fù)責(zé)初步調(diào)查和評(píng)估,然后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。

客戶滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,以評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【阿里巴巴集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:

不良事件率:20XX年不良事件率為0.1%。

客戶滿意度:20XX年客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品召回次數(shù):20XX年產(chǎn)品召回次數(shù)為0次。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:20XX年,【阿里巴巴集團(tuán)】的研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元,較上一年度增長(zhǎng)10%。

研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4%,高于行業(yè)平均水平。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至20XX年底,【阿里巴巴集團(tuán)】累計(jì)申請(qǐng)專利300項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至20XX年底,【阿里巴巴集團(tuán)】累計(jì)獲得專利授權(quán)200項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:20XX年,【阿里巴巴集團(tuán)】共申請(qǐng)專利50項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20XX年,【阿里巴巴集團(tuán)】共獲得專利授權(quán)40項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作:共同成立人工智能研究院,致力于AI技術(shù)在電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用研究。

與浙江大學(xué)合作:開(kāi)展云計(jì)算技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用研究。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用:利用AI技術(shù)優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)的商品推薦系統(tǒng),提高用戶購(gòu)物體驗(yàn)。

前沿檢測(cè)技術(shù):在物流領(lǐng)域應(yīng)用基因檢測(cè)技術(shù),確保食品和藥品的安全。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【阿里巴巴集團(tuán)】通過(guò)線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等,以吸引多元化背景和技能的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:【年份】年女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:【年份】年,【阿里巴巴集團(tuán)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年,【阿里巴巴集團(tuán)】組織了50次安全培訓(xùn),覆蓋員工1,200人次。

工傷率:【年份】年,【阿里巴巴集團(tuán)】工傷率低于行業(yè)平均水平,未發(fā)生重大工傷事故。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年,員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為12小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂、反貪污、數(shù)據(jù)保護(hù)等。

技能培訓(xùn):包括專業(yè)技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

安全培訓(xùn):包括信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【阿里巴巴集團(tuán)】通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:【阿里巴巴集團(tuán)】建立了明確的晉升路徑和考核體系,為員工提供晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿意度為92%。

員工留存率:【年份】年,員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【阿里巴巴集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī),確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,【阿里巴巴集團(tuán)】對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,確保公司反腐敗工作的規(guī)范化。

ISO37001:已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化公司的反賄賂措施。

ISO27001:已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【阿里巴巴集團(tuán)】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門,定期進(jìn)行審計(jì),并向高層管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制:定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)性審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)有網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行信息安全策略。

技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)手段,確保信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升:定期進(jìn)行信息安全培訓(xùn),提高員工的信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:【年份】年發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件,涉及少量客戶信息。

整改:公司立即采取措施,加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)措施,并通知受影響的客戶,事件已得到妥善處理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)施了綠色采購(gòu)政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【阿里巴巴集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu):【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少碳排放。

原材料采購(gòu):【阿里巴巴集團(tuán)】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【阿里巴巴集團(tuán)】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:20XX年,【阿里巴巴集團(tuán)】公益捐贈(zèng)總額為3,000萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【阿里巴巴集團(tuán)】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣200萬(wàn)元。

向xx教育基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元,用于支持貧困地區(qū)教育項(xiàng)目。

向xx慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元,用于救助災(zāi)害地區(qū)的受災(zāi)群眾。

向xx環(huán)保組織捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元,支持環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

與xx市衛(wèi)生部門合作,開(kāi)展“健康中國(guó)行”活動(dòng),為社區(qū)居民提供免費(fèi)健康咨詢和義診服務(wù)。

在xx市舉辦“健康知識(shí)進(jìn)校園”活動(dòng),為師生普及健康知識(shí)。

在xx市開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老人健康”活動(dòng),為老年人提供免費(fèi)健康檢查和健康咨詢服務(wù)。

覆蓋人次:20XX年,健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:20XX年,【阿里巴巴集團(tuán)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為500萬(wàn)元。

受益人群:

在xx地區(qū),【阿里巴巴集團(tuán)】資助了10個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的設(shè)備更新和設(shè)施改善,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)財(cái)?shù)千名居民。

在xx市,【阿里巴巴集團(tuán)】支持了5個(gè)社區(qū)的文化建設(shè)和發(fā)展項(xiàng)目,受益人群為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):20XX年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)5,000小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【阿里巴巴集團(tuán)】已有80%的員工參與了志愿者活動(dòng)。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時(shí)參考了可持續(xù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。

報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)

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