華瑞制藥2023年度ESG綜合報告：共建和諧職場，助力員工成長一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【華瑞制藥】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜。各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求，包括對外與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動等。

5.ESG管理體系

【華瑞制藥】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面，均建立了相應的制度和管理流程。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持，其中審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)，并定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審。

7.目標設定方式

【華瑞制藥】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【華瑞制藥】2023年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為30噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為20噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年為2,680噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,040噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【華瑞制藥】已建成并投入使用1,200kW屋頂光伏電站，2023年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：逐步更換高能耗設備，推廣使用節(jié)能型設備，降低能源消耗。

ISO50001認證：【華瑞制藥】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【華瑞制藥】設定了2023年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

加大可再生能源使用比例，提高清潔能源在能源結構中的占比。

推廣節(jié)能減排技術，降低生產(chǎn)過程和辦公區(qū)域的能源消耗。

加強碳捕捉與封存技術的研究與應用，減少溫室氣體排放。

積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和目標的實現(xiàn)。

加強與政府、科研機構、行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華瑞制藥】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。危險廢棄物按照國家規(guī)定分類，包括化學性、毒性、感染性等，由專業(yè)機構進行無害化處理。一般廢棄物分為可回收物、有害垃圾和其他垃圾，分別進行分類收集和處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【華瑞制藥】產(chǎn)生危險廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為100噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【華瑞制藥】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料如紙張、塑料等被重新利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【華瑞制藥】總耗水量為1,200立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【華瑞制藥】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施，降低了原材料損耗率。

損耗率與關鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率較上年同期下降5%，關鍵原料消耗量有所減少。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【華瑞制藥】2023年獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定《質量手冊》和多項程序文件，確保產(chǎn)品質量和流程的標準化。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：實施嚴格監(jiān)控和實時優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過規(guī)范審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工，確保投訴得到及時響應與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關部門制定整改方案，客服聯(lián)系客戶回訪，確認處理進展并及時反饋。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，評估工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等。

4.相關績效指標

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年為6,500萬元，較2022年的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2023年為4.2%，相較于2022年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：2023年為150項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展生物材料研發(fā)，推動科研成果轉化。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，加速新藥研發(fā)進程。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：研發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng)，應用于病理切片分析，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術：引入納米技術，開發(fā)新型藥物遞送系統(tǒng)，提高藥物療效。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【華瑞制藥】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【華瑞制藥】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,200人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：【年份】年工傷率為0.3次/100人，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【華瑞制藥】通過績效管理制度、福利補貼、獎金等激勵員工。

晉升機制：【華瑞制藥】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調查平均得分為95分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【華瑞制藥】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司具備合規(guī)管理的國際標準。

ISO37001：公司通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強調公司對反賄賂的承諾和實施。

ISO27001：公司通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【華瑞制藥】建立了內部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，已采取整改措施，確保事件不再發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【華瑞制藥】實施了綠色采購政策，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

實施范圍涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，降低對環(huán)境的影響。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【華瑞制藥】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，確保其符合可持續(xù)發(fā)展要求。

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的環(huán)保意識和能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

【華瑞制藥】在設備采購方面，建設了屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【華瑞制藥】與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。

共同開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平，實現(xiàn)供應鏈的綠色轉型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【華瑞制藥】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【華瑞制藥】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【華瑞制藥】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,400人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告內容與GRI標準（2021版）相對應，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效的多個方面。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可再生能源用