XX支行XXXX年上半年經(jīng)營工作情況匯報材料XXXX年上半年，XX支行全體員工凝心聚力、攻堅克難，在多項業(yè)務(wù)指標(biāo)上取得突破，整體經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中向好，為全年目標(biāo)達成奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將主要經(jīng)營情況匯報如下：一、上半年經(jīng)營業(yè)績亮點紛呈（一）個人存款表現(xiàn)亮眼。個人存款新增x萬元，任務(wù)完成率達x%，超額完成既定目標(biāo)。尤其在二季度x-x月，每月均精準(zhǔn)達成支行下達的時點日均任務(wù)，連續(xù)三個月獲得支行存款新增獎勵，存款基礎(chǔ)不斷夯實。（二）普惠金融穩(wěn)中有進。普惠金融當(dāng)月新增x萬元，任務(wù)完成率x%，全面完成任務(wù)目標(biāo)，為支持區(qū)域內(nèi)小微企業(yè)、個體工商戶等市場主體發(fā)展注入了金融活水，踐行了服務(wù)實體經(jīng)濟的使命。（三）對公條線成果豐碩。在對公條線“雙爭雙增”活動中，多項指標(biāo)超額完成。其中，貼現(xiàn)活躍客戶新增x戶，任務(wù)完成率x%，較目標(biāo)翻倍；科技企業(yè)賬戶新開戶x戶，任務(wù)完成率x%，為服務(wù)科技創(chuàng)新領(lǐng)域打下基礎(chǔ)；國際業(yè)務(wù)重點客戶新增x戶，精準(zhǔn)達成任務(wù)目標(biāo)，拓寬了對公業(yè)務(wù)的覆蓋面。（四）綜合評價斬獲殊榮。憑借扎實的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和團隊協(xié)作，XX支行在分行二季度評比中獲評先鋒網(wǎng)點，彰顯了支行綜合戰(zhàn)斗力；同時，在網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)績評價中榮獲先進網(wǎng)點稱號，體現(xiàn)了在服務(wù)科技型企業(yè)方面的突出成效，進一步激發(fā)了支行全體員工的干事熱情。二、當(dāng)前發(fā)展面臨的突出挑戰(zhàn)在肯定成績的同時，我們也清醒認識到，支行發(fā)展仍存在諸多短板，需直面問題、精準(zhǔn)施策。（一）存款增長遭遇瓶頸。一是“日日增存”意識尚未深入人心，部分員工對存款日均增長的重視度不足，導(dǎo)致存款增長缺乏持續(xù)性動力；二是源頭資金儲備不足，代發(fā)工資、對公賬戶等核心資金來源拓展力度不夠，難以支撐存款規(guī)模穩(wěn)步擴大；三是客戶經(jīng)營成效不佳，個人有效客戶新增排名全行第x位，加權(quán)財富管理客戶新增排名分行第x位，客戶基礎(chǔ)薄弱問題凸顯，制約了存款增長潛力。（二）貸款業(yè)務(wù)增長乏力。普惠貸款整體表現(xiàn)疲軟，當(dāng)年新增-x萬元，當(dāng)月新增-x萬元，呈現(xiàn)負增長態(tài)勢；涉農(nóng)貸款、科技型企業(yè)貸款尚未形成規(guī)模效應(yīng)，未能成為業(yè)務(wù)增長的有效支撐。此外，信用卡業(yè)務(wù)推進緩慢，全年僅進件x戶，與區(qū)域內(nèi)客戶需求及分行要求相比，仍有較大提升空間，需進一步挖掘客戶潛力。（三）中間收入亟待提升。二季度零售條線中間收入僅x.xx萬元，各細分領(lǐng)域均與優(yōu)秀支行存在明顯差距。其中，保險銷售收入x.xx萬元，保險銷售第x名長和星街支行x.xx萬元，第x名營業(yè)部x.xx萬元；個人理財收入x.xx萬元，理財銷售第x名五星支行x.xx萬元，第x名香格里拉支行x.xx萬元。中收來源單一、規(guī)模偏小，對整體盈利貢獻不足，成為制約發(fā)展的短板。三、充分推動主營業(yè)務(wù)邁上新臺階針對當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，XX支行將聚焦核心業(yè)務(wù)，強化攻堅力度，力爭三季度實現(xiàn)突破，推動整體經(jīng)營水平再上新臺階。（一）強化內(nèi)部