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文檔簡(jiǎn)介

XX醫(yī)療集團(tuán)20XXESG綜合報(bào)告:攜手供應(yīng)商共創(chuàng)可持續(xù)供應(yīng)鏈一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)療集團(tuán)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層:董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;

聽取匯報(bào)、審批ESG事宜;

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【XX醫(yī)療集團(tuán)】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

(此處省略具體利益相關(guān)方及其關(guān)注議題與溝通渠道的詳細(xì)描述)

5.企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)療集團(tuán)】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動(dòng)詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

(此處省略董事會(huì)及高管在ESG中的角色與職責(zé)的詳細(xì)描述)

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

(此處省略利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制的詳細(xì)描述)

9.ESG管理體系

【XX醫(yī)療集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

(此處省略專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制的詳細(xì)描述)

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)療集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)療集團(tuán)】運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?!?0XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,532.45兆瓦時(shí)

辦公用電:1,234.56兆瓦時(shí)

天然氣用量:189,765.23立方米

燃油用量:25,478.92升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:【20XX】年為4,521.36噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:【20XX】年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量:【20XX】年為5,000.71噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:【20XX】年為2,760.12噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX醫(yī)療集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室建成200kW屋頂光伏電站并投入使用,【20XX】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時(shí),采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換:逐步更換高能耗設(shè)備,推廣使用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備;推動(dòng)照明系統(tǒng)改造,所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈;實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,提高設(shè)備運(yùn)行效率。

ISO50001認(rèn)證:【XX醫(yī)療集團(tuán)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效,降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)療集團(tuán)】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),將持續(xù)推進(jìn)以下路徑實(shí)現(xiàn)碳中和:

提高能源效率:通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí),降低單位產(chǎn)品能源消耗。

擴(kuò)大清潔能源使用:增加清潔能源采購(gòu)比例,逐步替代化石能源。

發(fā)展綠色物流:優(yōu)化運(yùn)輸路線,推廣使用新能源車輛。

推動(dòng)碳交易:積極參與碳交易市場(chǎng),通過碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和。

強(qiáng)化內(nèi)部管理:建立完善的碳管理體系,定期評(píng)估和報(bào)告碳排放情況。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒獭at(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量:【20XX】年,【XX醫(yī)療集團(tuán)】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為100.56噸,有害廢棄物總量為35.28噸。

合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【XX醫(yī)療集團(tuán)】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:【20XX】年,【XX醫(yī)療集團(tuán)】總耗水量為18,765.43立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源利用效率。此外,【XX醫(yī)療集團(tuán)】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【XX醫(yī)療集團(tuán)】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,但報(bào)告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是,【XX醫(yī)療集團(tuán)】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則,致力于減少浪費(fèi),降低成本,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)療集團(tuán)】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

CEMark認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:

質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,分別負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手,對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性,為臨床診斷和治療提供有力支持。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【XX醫(yī)療集團(tuán)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:

客戶投訴管理:制定并實(shí)施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項(xiàng),并立項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。

相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進(jìn)行匯總分析,找出投訴原因。

客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【XX醫(yī)療集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:

不良事件率:【20XX】年不良事件率為0.5/百萬(wàn)次檢測(cè)。

客戶滿意度:【20XX】年客戶滿意度為97.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:【20XX】年為7,500萬(wàn)元,較上一年度增長(zhǎng)5%。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:【20XX】年為4.2%,較上一年度提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:【20XX】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【20XX】年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:【20XX】年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【20XX】年為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療器械:共同研發(fā)的XX型號(hào)醫(yī)療器械已成功申請(qǐng)專利,并進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作開發(fā)生物診斷技術(shù):合作研發(fā)的XX生物診斷技術(shù)已獲得國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃支持。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI輔助診斷系統(tǒng):研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)已應(yīng)用于X射線、CT等影像診斷領(lǐng)域,提高了診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù):引入的XX檢測(cè)技術(shù)已應(yīng)用于血液檢測(cè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)罕見病的早期診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【XX醫(yī)療集團(tuán)】通過線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化招聘方式,以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入公司。

多元化指標(biāo):

性別分布:【20XX】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。

地域分布:截至【20XX】年,【XX醫(yī)療集團(tuán)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布:【20XX】年,30歲以下員工450人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,250人次,通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多種方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率:【20XX】年發(fā)生工傷事件1起,因工傷損失的工作日數(shù)為30天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【20XX】年開展了25次培訓(xùn),覆蓋的員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等,提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)等,增強(qiáng)員工的信息安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【XX醫(yī)療集團(tuán)】通過績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【20XX】年員工滿意度調(diào)查平均得分為93%。

員工留存率:【20XX】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動(dòng)業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任,確保高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠(chéng)信原則。

培訓(xùn)覆蓋率:【20XX】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次,覆蓋的員工比例為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:【XX醫(yī)療集團(tuán)】已通過ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證,表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:獲得ISO37001反賄賂合規(guī)管理體系認(rèn)證,體現(xiàn)了公司在反賄賂合規(guī)管理方面的實(shí)力。

ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,覆蓋了質(zhì)量管理體系、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等方面。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制:每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)安全等方面的審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升:開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。

制度建設(shè):制定了《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【20XX】年,【XX醫(yī)療集團(tuán)】發(fā)生一起因信息安全事件導(dǎo)致的客戶數(shù)據(jù)泄露,事件發(fā)生后,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)泄露數(shù)據(jù)進(jìn)行了封存,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了調(diào)查和處理。同時(shí),公司加強(qiáng)了信息安全防護(hù)措施,提升了數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX醫(yī)療集團(tuán)】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,致力于推動(dòng)供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

【XX醫(yī)療集團(tuán)】?jī)?yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,以減少對(duì)環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX醫(yī)療集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會(huì)全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

【XX醫(yī)療集團(tuán)】定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商,【XX醫(yī)療集團(tuán)】會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【XX醫(yī)療集團(tuán)】在設(shè)備采購(gòu)方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,【XX醫(yī)療集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。這一舉措不僅減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,還顯著提升了公司的清潔能源使用比例。

在原材料采購(gòu)方面,【XX醫(yī)療集團(tuán)】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX醫(yī)療集團(tuán)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,例如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。

【XX醫(yī)療集團(tuán)】與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。通過這些項(xiàng)目,公司與供應(yīng)商共同努力,實(shí)現(xiàn)互利共贏,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:【20XX】年慈善捐贈(zèng)金額為250萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立XX慈善基金會(huì)【XX醫(yī)療集團(tuán)】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報(bào)告。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次:【20XX】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),具體覆蓋人次為15,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群:

在XX地區(qū),【XX醫(yī)療集團(tuán)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【20XX】年通過XX平臺(tái),向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【20XX】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,100小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【XX醫(yī)療集團(tuán)】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,具體參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)(GR

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