上海萊士2023上半年ESG實(shí)踐報(bào)告：?jiǎn)T工參與與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【上海萊士】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【上海萊士】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【上海萊士】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【上海萊士】2023年上半年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：300,000千瓦時(shí)

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2023年上半年為0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：2023年上半年為2,751.02噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年上半年為3,000.05噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【上海萊士】在廠房屋頂安裝了100kW光伏電站，2023年上半年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效減少了生產(chǎn)用電需求。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，并引入了節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備，降低了生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【上海萊士】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效，提高能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【上海萊士】計(jì)劃在2025年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源使用效率，通過(guò)技術(shù)改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)將清潔能源使用比例提高到30%。

推廣使用低碳交通工具，鼓勵(lì)員工使用公共交通工具或新能源車。

參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)買碳信用額度來(lái)抵消部分碳排放。

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工對(duì)碳中和的認(rèn)識(shí)和參與度。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【上海萊士】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)品、廢液、廢氣和廢固體等，一般廢棄物包括生活垃圾和醫(yī)療廢棄物。所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為50噸。

合規(guī)處置率：公司對(duì)廢棄物處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均通過(guò)合規(guī)渠道進(jìn)行無(wú)害化處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)廢紙、塑料瓶、金屬等可回收物進(jìn)行分類回收，并在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收箱。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過(guò)分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理，部分材料經(jīng)過(guò)處理后可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，公司總耗水量為1,200立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原材料采購(gòu)和庫(kù)存管理，降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年上半年，原材料損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量較去年同期下降5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【上海萊士】2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMarking（歐洲共同體符合性標(biāo)志）

FDA510(k)注冊(cè)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【上海萊士】建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭的質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量政策。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定詳細(xì)的SOP，確保所有操作符合規(guī)范。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：實(shí)施嚴(yán)格的冷鏈運(yùn)輸管理，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的穩(wěn)定性。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【上海萊士】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

客戶投訴管理：設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門，負(fù)責(zé)處理客戶投訴。

投訴處理流程：接到投訴后，立即進(jìn)行調(diào)查，采取糾正措施，并向客戶反饋處理結(jié)果。

不良事件報(bào)告：建立不良事件報(bào)告系統(tǒng)，及時(shí)收集、評(píng)估和報(bào)告不良事件。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【上海萊士】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：2023年上半年，不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2023年上半年，客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較去年同期提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年上半年，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到145項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年上半年，專利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年，專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立生物醫(yī)學(xué)研究中心，開展新型生物材料的研發(fā)和應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗(yàn)，推動(dòng)新藥的研發(fā)和上市。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品應(yīng)用：公司研發(fā)的智能血液分析儀，利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析，提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

服務(wù)應(yīng)用：公司開發(fā)的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程診斷和患者管理，提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【上海萊士】通過(guò)線上招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：主要集中在中國(guó)內(nèi)地，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【上海萊士】2023年上半年共開展了40次安全培訓(xùn)，涉及員工1,200人次。

工傷率：2023年上半年發(fā)生工傷事故1起，因工傷損失的工作日數(shù)為15天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.2次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【上海萊士】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：【上海萊士】建立了明確的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年，員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：2023年上半年，員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【上海萊士】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，公司對(duì)反商業(yè)賄賂及反貪污進(jìn)行了24次培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)性管理符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，證明公司在反賄賂方面具備有效機(jī)制。

ISO27001：通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【上海萊士】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理，定期向管理層報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)事件。

安全事件：2023年上半年，公司未發(fā)生重大安全事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【上海萊士】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【上海萊士】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【上海萊士】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：【上海萊士】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【上海萊士】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年上半年，公益捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【上海萊士】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年上半年，健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【上海萊士】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年上半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,500小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【上海萊士】已有250名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為25%。

對(duì)標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合中國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指南及相關(guān)行業(yè)規(guī)范進(jìn)行編制。

報(bào)告中涉及的關(guān)鍵指標(biāo)與SASB（可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）進(jìn)行了對(duì)標(biāo)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年上半年為1,500萬(wàn)元。

可再生能源用量：2023年上半年使用100,000千瓦時(shí)。

廢棄物處理：2023年上半年無(wú)害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為50噸，