在XX集團(tuán)XXXX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話范文_第1頁
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在XX集團(tuán)XXXX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話范文在XX集團(tuán)XXXX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話:以"六個聚焦"推動高質(zhì)量發(fā)展同志們:今天,我們召開集團(tuán)XXXX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)......決策部署,總結(jié)上半年工作成效,分析當(dāng)前形勢任務(wù),部署下半年重點(diǎn)工作。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),集團(tuán)上下堅持以新思想為指導(dǎo),以"頑強(qiáng)拼搏、善作善成"的奮斗精神,實(shí)現(xiàn)了主要指標(biāo)逆勢增長、戰(zhàn)略布局持續(xù)優(yōu)化、改革創(chuàng)新深入推進(jìn)的良好局面。站在新的發(fā)展起點(diǎn),我們要以更高站位、更寬視野、更實(shí)舉措,推動集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。下面,我講三點(diǎn)意見。一、客觀總結(jié)上半年工作,在逆勢奮進(jìn)中堅定發(fā)展信心今年以來,建筑行業(yè)遭遇"寒冬"考驗(yàn),市場競爭白熱化、經(jīng)營壓力持續(xù)加大。集團(tuán)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,牢牢把握"穩(wěn)中求進(jìn)"工作總基調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、強(qiáng)創(chuàng)新、防風(fēng)險各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了"四個突破",攻克了"三大難關(guān)",取得了來之不易的成績。(一)主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破面對行業(yè)下行壓力,集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績逆勢飄紅。上半年新簽合同額達(dá)x億元,同比增長x%,創(chuàng)歷史同期最高水平;營業(yè)收入完成x億元,同比增長x%;利潤總額實(shí)現(xiàn)x億元,同比增長x%,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成階段性目標(biāo)。其中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊新簽合同額占比達(dá)x%,繼續(xù)發(fā)揮"壓艙石"作用;新興業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)亮眼,新簽合同額占比提升至x%,成為拉動增長的新引擎。這些成績的取得,充分彰顯了集團(tuán)在復(fù)雜環(huán)境下的強(qiáng)大韌性和核心競爭力。(二)戰(zhàn)略項(xiàng)目建設(shè)取得標(biāo)志性突破深度融入國家戰(zhàn)略,成功中標(biāo)并開工建設(shè)一批重點(diǎn)工程。在京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)域,中標(biāo)XX交通樞紐項(xiàng)目,合同額達(dá)x億元;在長三角一體化發(fā)展中,承建的XX智慧港口項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)"當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)";海外業(yè)務(wù)再添新彩,中標(biāo)東南亞XX跨海大橋項(xiàng)目,創(chuàng)集團(tuán)海外單體項(xiàng)目合同額新高。這些標(biāo)志性工程的落地實(shí)施,充分展現(xiàn)了企業(yè)的硬核實(shí)力,彰顯了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(三)改革創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性突破改革深化提升行動取得顯著成效,現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善??偛繖C(jī)構(gòu)改革"瘦身健體",部門數(shù)量精簡x%,管理層級壓縮至x級;市場化用工比例提升至x%,關(guān)鍵崗位競聘上崗率達(dá)x%??萍紕?chuàng)新成果豐碩,上半年獲得專利授權(quán)x項(xiàng),其中發(fā)明專利x項(xiàng),研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)x%,智能建造技術(shù)在XX項(xiàng)目成功應(yīng)用,施工效率提升x%。(四)風(fēng)險防控體系實(shí)現(xiàn)機(jī)制性突破構(gòu)建"四位一體"風(fēng)險防控體系,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營、財務(wù)、安全、風(fēng)險的全方位管控。建立"三道防線"合規(guī)管理機(jī)制,海外項(xiàng)目合規(guī)審查覆蓋率達(dá)x%;推行"現(xiàn)金為王"財務(wù)策略,經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長x%;實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,隱患整改率達(dá)x%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)"零事故";深化內(nèi)部整改,建立長效機(jī)制,制定《重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控指南》,營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到存在的"三大短板":一是發(fā)展質(zhì)量有待提升,部分項(xiàng)目毛利率低于行業(yè)平均水平;二是創(chuàng)新能力不足,核心技術(shù)攻關(guān)存在關(guān)鍵問題,科技成果轉(zhuǎn)化率僅為x%;三是管理效能不高,部分單位存在"大企業(yè)病",流程繁瑣、響應(yīng)遲緩。這些問題必須引起高度重視,切實(shí)加以解決。二、聚焦六個重點(diǎn)方向,全力推動下半年高質(zhì)量發(fā)展下半年,我們要堅持以新思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)......要求,錨定年度目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好"六個聚焦"。(一)聚焦深化改革,激活內(nèi)生動力(二)聚焦市場開拓,拓展發(fā)展空間(三)聚焦項(xiàng)目管理,提升創(chuàng)效能力(四)聚焦科技創(chuàng)新,培育新質(zhì)生產(chǎn)力(五)聚焦風(fēng)險防控,筑牢安全底線(六)聚焦隊(duì)伍

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