醫(yī)院入職流程圖演講人：日期:目錄CONTENTS02.正式報到流程04.試用期考核管理05.入職手續(xù)完善01.入職前準(zhǔn)備階段03.崗前培訓(xùn)體系06.入職后跟蹤服務(wù)01入職前準(zhǔn)備階段CHAPTER身份證原件及復(fù)印件用于員工檔案建立及身份驗(yàn)證等。學(xué)歷證書及復(fù)印件驗(yàn)證員工學(xué)歷背景及專業(yè)資格。職稱證書及復(fù)印件如有，提供專業(yè)技術(shù)職稱證明。資格證書及復(fù)印件包括醫(yī)師資格證、護(hù)士資格證等。01020304銀行卡信息提供工資發(fā)放所用的銀行卡復(fù)印件。05入職材料清單核查近期免冠照片用于制作員工證及檔案存檔。06健康體檢安排流程預(yù)約體檢體檢當(dāng)天體檢結(jié)果反饋異常情況處理新員工需提前預(yù)約體檢時間，并根據(jù)體檢表上的項目進(jìn)行準(zhǔn)備。攜帶身份證及預(yù)約信息，按時進(jìn)行各項檢查。體檢中心會將結(jié)果反饋給醫(yī)院人事部門，新員工需了解自身健康狀況。如有不合格項目，需按醫(yī)院要求進(jìn)行復(fù)查或調(diào)整。勞動合同簽署指引合同內(nèi)容明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，包括崗位職責(zé)、工作時間、薪酬待遇等。01簽訂流程新員工需認(rèn)真閱讀勞動合同，并在雙方確認(rèn)無誤后簽字。02合同保管簽署完畢后，醫(yī)院與員工各執(zhí)一份，妥善保管。03續(xù)簽與終止合同到期前，醫(yī)院會提前通知員工續(xù)簽或終止勞動合同。0402正式報到流程CHAPTER行政部登記與證件收取包括身份證、學(xué)歷證、資格證、執(zhí)業(yè)證等。提交相關(guān)證件包括基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷等。填寫個人信息包括入職合同、保密協(xié)議、員工手冊等。簽訂相關(guān)文件包括員工手冊、規(guī)章制度、通訊錄等。領(lǐng)取入職資料科室/部門報到分配6px6px6px新員工需按照通知要求到指定科室/部門報到。報到科室/部門科室/部門負(fù)責(zé)人會根據(jù)新員工的專業(yè)、能力、經(jīng)驗(yàn)等，為其安排合適的工作崗位。安排工作崗位新員工需向科室/部門負(fù)責(zé)人報到，并了解工作流程、崗位職責(zé)等。報到流程010302新員工入職后，通常會安排一位導(dǎo)師或師傅，幫助其熟悉工作環(huán)境、業(yè)務(wù)流程等。安排導(dǎo)師/師傅04工作設(shè)備與權(quán)限開通領(lǐng)取工作設(shè)備安裝工作軟件開通工作權(quán)限培訓(xùn)與使用新員工需領(lǐng)取工作所需的電腦、電話、辦公用品等設(shè)備。新員工需在電腦上安裝工作所需的軟件，如辦公軟件、專業(yè)工具等。新員工需開通工作所需的權(quán)限，如文件訪問權(quán)限、系統(tǒng)操作權(quán)限等。新員工需接受工作設(shè)備和軟件使用的培訓(xùn)，以便能夠熟練使用。03崗前培訓(xùn)體系CHAPTER醫(yī)院文化與發(fā)展歷程醫(yī)院文化和價值觀了解醫(yī)院的歷史、愿景、使命和價值觀，以及醫(yī)院的服務(wù)理念和宗旨。01醫(yī)院組織架構(gòu)掌握醫(yī)院的各部門設(shè)置、職能分工以及相互關(guān)系，了解醫(yī)院的運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)流程。02醫(yī)院發(fā)展動態(tài)了解醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、最新發(fā)展動態(tài)和未來規(guī)劃，以及員工在醫(yī)院發(fā)展中的機(jī)會和前景。03崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)規(guī)范崗位職責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù)，了解崗位的工作范圍、職責(zé)和績效要求，以及晉升機(jī)制和職業(yè)發(fā)展路徑。業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能熟悉醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的工作流程、操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、檢查等業(yè)務(wù)流程。掌握崗位所需的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，以及相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自己的專業(yè)水平。123安全操作與急救培訓(xùn)學(xué)習(xí)并掌握各種安全操作規(guī)程和流程，包括醫(yī)療設(shè)備使用、藥品管理、消毒隔離等方面的安全知識，確保工作過程中的安全。安全操作掌握基本的急救技能和應(yīng)急處理能力，包括心肺復(fù)蘇、止血、包扎、固定等急救技能，以及應(yīng)急設(shè)備的使用和維護(hù)。急救技能培養(yǎng)良好的安全意識和責(zé)任感，時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和突發(fā)事件，確保醫(yī)院的安全運(yùn)營。安全意識04試用期考核管理CHAPTER崗位適應(yīng)性目標(biāo)分解溝通能力評估通過與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，評估試用期員工的溝通協(xié)調(diào)能力，確保團(tuán)隊協(xié)作順暢。03熟悉并掌握試用期崗位所需的基本工作技能和業(yè)務(wù)流程，能夠獨(dú)立開展工作。02掌握工作技能了解崗位職責(zé)通過崗位培訓(xùn)、實(shí)踐操作等方式，全面了解試用期崗位的職責(zé)和要求。01月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)完成情況根據(jù)試用期員工的工作計劃，考核其任務(wù)完成情況和工作效率。01工作質(zhì)量評估針對試用期員工的工作成果，進(jìn)行質(zhì)量評估，包括準(zhǔn)確性、規(guī)范性、創(chuàng)新性等方面。02工作態(tài)度評價評估試用期員工的工作態(tài)度，包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作意識等方面。03轉(zhuǎn)正答辯流程說明提交轉(zhuǎn)正申請部門審核評價轉(zhuǎn)正答辯準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正答辯評審試用期員工在試用期結(jié)束前，需向部門提交轉(zhuǎn)正申請，并附上個人試用期工作總結(jié)。部門經(jīng)理對試用期員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行審核評價，提出是否轉(zhuǎn)正的意見和建議。試用期員工根據(jù)部門審核評價，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正答辯材料，包括個人工作匯報、崗位理解、未來規(guī)劃等方面。由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等組成的評審小組，對試用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯評審，確定其是否轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)正后的崗位和待遇。05入職手續(xù)完善CHAPTER社保公積金開戶繳費(fèi)基數(shù)確定準(zhǔn)備相關(guān)材料，前往社保局和公積金管理中心辦理開戶手續(xù)。根據(jù)員工上一年度月平均工資，確定社保公積金的繳費(fèi)基數(shù)。社保公積金辦理步驟繳費(fèi)比例繳納按照規(guī)定的比例，從員工工資中扣除個人部分，公司繳納公司部分。社?？ㄅc公積金卡領(lǐng)取員工繳納社保公積金后，領(lǐng)取社?？ê凸e金卡。員工檔案建檔要求6px6px6px確保員工個人信息的準(zhǔn)確性，如姓名、身份證號、學(xué)歷等。個人信息準(zhǔn)確性對員工檔案進(jìn)行保密管理，防止信息泄露。保密性管理員工檔案應(yīng)包含個人簡歷、學(xué)歷證明、身份證復(fù)印件等相關(guān)材料。檔案完整性010302及時更新員工檔案，確保信息的實(shí)時性和有效性。檔案更新04工牌與系統(tǒng)權(quán)限復(fù)核工牌制作根據(jù)員工信息制作工牌，工牌應(yīng)包含員工姓名、部門、職位等基本信息。系統(tǒng)權(quán)限開通為員工開通公司內(nèi)部系統(tǒng)權(quán)限，包括郵箱、內(nèi)部論壇等。權(quán)限分配根據(jù)員工職位和工作需求，合理分配系統(tǒng)權(quán)限。權(quán)限復(fù)核定期對員工系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行復(fù)核，確保權(quán)限分配的合理性和安全性。06入職后跟蹤服務(wù)CHAPTER試用期定期溝通機(jī)制對新員工進(jìn)行試用期表現(xiàn)評估，包括工作態(tài)度、技能水平、團(tuán)隊協(xié)作能力等方面。試用期表現(xiàn)評估向新員工介紹轉(zhuǎn)正流程和相關(guān)要求，幫助新員工順利轉(zhuǎn)為正式員工。轉(zhuǎn)正流程指導(dǎo)收集新員工在試用期內(nèi)的反饋意見，并針對性地提出改進(jìn)措施和建議。試用期反饋與改進(jìn)職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)計劃職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)為新員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。01技能培訓(xùn)與提升根據(jù)新員工的專業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展需求，制定個性化的技能培訓(xùn)計劃和提升方案。02導(dǎo)師制度為新員工安排經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，提供一對一的輔導(dǎo)和幫助，促進(jìn)新員工快速成長。03員工滿意度反饋渠