




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及流程指引一、引言在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不僅能保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新成果、防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),還能通過市場(chǎng)化運(yùn)作(如許可、轉(zhuǎn)讓)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。本指引結(jié)合《中華人民共和國(guó)專利法》《商標(biāo)法》《著作權(quán)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī),旨在為企業(yè)建立專業(yè)、可操作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系提供框架,涵蓋制度設(shè)計(jì)、流程規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)防控全流程。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度(一)總則1.目的:規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,激勵(lì)創(chuàng)新,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.適用范圍:本制度適用于企業(yè)及所屬分支機(jī)構(gòu)、子公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng),包括但不限于專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等。3.基本原則:戰(zhàn)略導(dǎo)向:將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,支撐技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展;全面覆蓋:涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)從創(chuàng)造到消亡的全生命周期管理;風(fēng)險(xiǎn)防控:強(qiáng)化侵權(quán)預(yù)警與糾紛應(yīng)對(duì),降低法律風(fēng)險(xiǎn);激勵(lì)創(chuàng)新:建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。(二)組織架構(gòu)與職責(zé)分工企業(yè)應(yīng)建立“決策層-管理層-執(zhí)行層”三級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,明確各層級(jí)職責(zé):**層級(jí)****組成****職責(zé)**決策層總經(jīng)理辦公會(huì)/董事會(huì)審批知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目(如專利布局、商標(biāo)國(guó)際化)、激勵(lì)政策等。管理層知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(或法務(wù)部兼管)1.制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、流程;2.統(tǒng)籌專利、商標(biāo)、版權(quán)申請(qǐng)與維護(hù);3.監(jiān)控侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);4.協(xié)調(diào)糾紛處理;5.對(duì)接外部機(jī)構(gòu)(如代理事務(wù)所、律師事務(wù)所)。執(zhí)行層研發(fā)、市場(chǎng)、行政等部門1.研發(fā)部門:記錄技術(shù)成果,配合專利申請(qǐng);2.市場(chǎng)部門:反饋商標(biāo)使用情況,監(jiān)控市場(chǎng)侵權(quán);3.行政部門:管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案,協(xié)助保密工作。注:中小企業(yè)可根據(jù)規(guī)模簡(jiǎn)化架構(gòu),如由法務(wù)部兼管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,明確專人負(fù)責(zé)。(三)權(quán)利歸屬管理1.職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造:定義:?jiǎn)T工在任職期間或離職后1年內(nèi),執(zhí)行公司任務(wù)或利用公司物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造(包括專利、技術(shù)秘密)。歸屬:專利權(quán)/使用權(quán)歸公司所有,員工享有署名權(quán)及獲得獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬的權(quán)利。流程:?jiǎn)T工完成發(fā)明創(chuàng)造后,應(yīng)填寫《職務(wù)發(fā)明申報(bào)書》,經(jīng)研發(fā)部門審核后提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門評(píng)估,確認(rèn)歸屬。2.委托/合作開發(fā):委托開發(fā):委托第三方進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的,應(yīng)在合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬(如約定歸委托方所有或雙方共有)。合作開發(fā):與第三方合作開發(fā)的,應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共有方式、使用權(quán)限及利益分配。3.版權(quán)歸屬:?jiǎn)T工為完成公司工作任務(wù)創(chuàng)作的作品(如軟件、文案、設(shè)計(jì)圖),著作權(quán)歸公司所有;委托創(chuàng)作的作品,應(yīng)在合同中明確著作權(quán)歸屬。(四)保密管理1.保密范圍:技術(shù)信息:未公開的技術(shù)方案、工藝、配方、圖紙、研發(fā)日志等;經(jīng)營(yíng)信息:客戶名單、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、商業(yè)計(jì)劃等;其他:公司明確要求保密的信息(如未公開的專利申請(qǐng)文件)。2.保密義務(wù):?jiǎn)T工:入職時(shí)簽訂《保密協(xié)議》,明確在職期間及離職后2年內(nèi)(競(jìng)業(yè)限制期限)的保密義務(wù);第三方:與合作伙伴、顧問等簽訂《保密協(xié)議》,限制其對(duì)公司保密信息的使用與披露。3.保密措施:信息分級(jí):將保密信息分為“絕密”“機(jī)密”“秘密”三級(jí),設(shè)定不同的訪問權(quán)限(如絕密信息僅核心研發(fā)人員可訪問);物理保護(hù):對(duì)涉密文件進(jìn)行加密、鎖存,限制外部人員接觸;人員管理:定期開展保密培訓(xùn),提醒員工遵守保密義務(wù);離職時(shí)要求員工交還涉密材料,簽訂《離職保密承諾書》。(五)激勵(lì)機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍:專利:授權(quán)發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利;商標(biāo):注冊(cè)成功的商標(biāo)(尤其是知名商標(biāo)、馳名商標(biāo));版權(quán):登記的軟件著作權(quán)、作品著作權(quán);維權(quán):成功制止侵權(quán)行為(如獲得賠償)。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(示例):類型獎(jiǎng)勵(lì)金額(稅前)備注發(fā)明專利10,000元/件授權(quán)后發(fā)放實(shí)用新型專利5,000元/件授權(quán)后發(fā)放外觀設(shè)計(jì)專利3,000元/件授權(quán)后發(fā)放軟件著作權(quán)2,000元/件登記后發(fā)放商標(biāo)注冊(cè)1,000元/件注冊(cè)后發(fā)放維權(quán)成功賠償額的5%-10%根據(jù)貢獻(xiàn)大小調(diào)整3.獎(jiǎng)勵(lì)程序:?jiǎn)T工或部門提出申請(qǐng),填寫《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門審核(如專利授權(quán)證書、商標(biāo)注冊(cè)證);總經(jīng)理辦公會(huì)審批;財(cái)務(wù)部門發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)(一般在授權(quán)/成功后1個(gè)月內(nèi))。(六)風(fēng)險(xiǎn)防控1.定期audit:每年度開展一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)audit,檢查專利繳費(fèi)情況、商標(biāo)續(xù)展期限、保密協(xié)議簽訂情況等,及時(shí)整改問題。2.侵權(quán)預(yù)警:通過專利數(shù)據(jù)庫(kù)(如中國(guó)專利局“專利檢索與服務(wù)系統(tǒng)”、歐洲專利局“Espacenet”)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利申請(qǐng)情況,通過商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)(如中國(guó)商標(biāo)網(wǎng))監(jiān)控市場(chǎng)上的近似商標(biāo),提前防范侵權(quán)。3.合同審查:對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同(如許可合同、轉(zhuǎn)讓合同、委托開發(fā)合同)進(jìn)行審查,明確雙方權(quán)利義務(wù),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程指引(一)專利管理流程1.專利申請(qǐng)流程步驟責(zé)任部門內(nèi)容說明1.研發(fā)立項(xiàng)前檢索研發(fā)部門/知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門使用專利數(shù)據(jù)庫(kù)檢索國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù),評(píng)估研發(fā)方向的新穎性,避免重復(fù)研發(fā)。2.技術(shù)成果記錄研發(fā)部門填寫《研發(fā)日志》,詳細(xì)記錄技術(shù)方案、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、改進(jìn)過程(作為專利申請(qǐng)的證據(jù))。3.專利性評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門邀請(qǐng)內(nèi)部專家或外部代理機(jī)構(gòu)評(píng)估技術(shù)成果的新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性(“三性”),確定是否申請(qǐng)專利。4.申請(qǐng)材料準(zhǔn)備研發(fā)部門/知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門準(zhǔn)備專利申請(qǐng)文件:說明書、權(quán)利要求書、摘要、附圖(如有);填寫《專利申請(qǐng)審批表》。5.提交申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門通過專利局電子申請(qǐng)系統(tǒng)提交申請(qǐng);繳納申請(qǐng)費(fèi)。6.審查意見答復(fù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門/研發(fā)部門收到專利局的《審查意見通知書》后,組織研發(fā)人員與代理機(jī)構(gòu)分析意見,撰寫答復(fù)意見;如需修改申請(qǐng)文件,應(yīng)符合專利法規(guī)定。7.授權(quán)與登記知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門收到《授予專利權(quán)通知書》后,繳納年費(fèi);領(lǐng)取專利證書。2.專利維護(hù)與運(yùn)用年費(fèi)繳納:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利年費(fèi)臺(tái)賬,提前6個(gè)月提醒繳費(fèi)(避免因逾期繳費(fèi)導(dǎo)致專利失效);專利許可/轉(zhuǎn)讓:如需許可或轉(zhuǎn)讓專利,應(yīng)簽訂《專利許可合同》或《專利轉(zhuǎn)讓合同》,明確許可范圍、期限、費(fèi)用等;專利無(wú)效:如發(fā)現(xiàn)他人專利不符合“三性”,可向?qū)@痔岢鰺o(wú)效宣告請(qǐng)求(維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益)。(二)商標(biāo)管理流程1.商標(biāo)注冊(cè)流程步驟責(zé)任部門內(nèi)容說明1.商標(biāo)設(shè)計(jì)市場(chǎng)部門/設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)商標(biāo)(應(yīng)具有顯著性,避免與他人商標(biāo)近似);如需國(guó)際化,可考慮設(shè)計(jì)英文或圖形商標(biāo)。2.商標(biāo)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門通過中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)查詢相同或近似商標(biāo)(查詢范圍包括已注冊(cè)、正在申請(qǐng)的商標(biāo));如需國(guó)際注冊(cè),可通過WIPO(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)的“馬德里體系”查詢。3.注冊(cè)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門確定注冊(cè)類別(根據(jù)《商標(biāo)注冊(cè)用商品和服務(wù)國(guó)際分類表》(尼斯分類)選擇,如第25類“服裝”、第9類“電子設(shè)備”);準(zhǔn)備申請(qǐng)材料(商標(biāo)圖樣、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)書》);提交申請(qǐng)。4.審查與異議知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門商標(biāo)局進(jìn)行形式審查(1個(gè)月內(nèi))和實(shí)質(zhì)審查(6-9個(gè)月);如通過審查,予以初步審定并公告(公告期3個(gè)月);如有人提出異議,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(30天)提交異議答辯。5.注冊(cè)與領(lǐng)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門公告期內(nèi)無(wú)異議的,領(lǐng)取商標(biāo)注冊(cè)證;繳納注冊(cè)費(fèi)。2.商標(biāo)使用與維護(hù)商標(biāo)使用:市場(chǎng)部門應(yīng)規(guī)范商標(biāo)使用(如按照注冊(cè)的圖樣、類別使用),避免自行改變商標(biāo)樣式或超出注冊(cè)類別使用(可能導(dǎo)致商標(biāo)被撤銷);商標(biāo)續(xù)展:商標(biāo)有效期為10年,應(yīng)在有效期滿前12個(gè)月內(nèi)辦理續(xù)展(寬展期6個(gè)月);商標(biāo)監(jiān)控:市場(chǎng)部門應(yīng)監(jiān)控市場(chǎng)上的近似商標(biāo),如發(fā)現(xiàn)侵權(quán),及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門報(bào)告。(三)版權(quán)管理流程1.版權(quán)登記流程登記目的:作為版權(quán)歸屬的證據(jù),便于維權(quán);登記主體:作品的作者或著作權(quán)人(公司);登記材料:作品說明書(說明作品的創(chuàng)作思路、內(nèi)容、特點(diǎn))、作者身份證明(公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)、作品樣本(如軟件源代碼、文案、設(shè)計(jì)圖);登記流程:通過中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心官網(wǎng)提交申請(qǐng);繳納登記費(fèi);領(lǐng)取《著作權(quán)登記證書》(約1-2個(gè)月)。2.版權(quán)使用與維權(quán)使用許可:公司許可他人使用作品的,應(yīng)簽訂《著作權(quán)許可合同》,明確許可方式(獨(dú)占、排他、普通)、范圍、期限、費(fèi)用;維權(quán):如發(fā)現(xiàn)他人未經(jīng)許可使用公司作品,應(yīng)收集證據(jù)(如作品登記證書、侵權(quán)作品樣本、銷售記錄),發(fā)送律師函或向法院起訴。(四)商業(yè)秘密管理流程1.商業(yè)秘密識(shí)別識(shí)別標(biāo)準(zhǔn):符合“三性”:秘密性:未公開(如未在論文、會(huì)議上發(fā)表);價(jià)值性:能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益(如提高生產(chǎn)效率、降低成本);保密性:公司采取了保密措施(如簽訂保密協(xié)議、加密存儲(chǔ))。識(shí)別流程:各部門定期梳理本部門的信息,填寫《商業(yè)秘密識(shí)別表》,提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門審核;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門將審核通過的信息納入《商業(yè)秘密清單》。2.商業(yè)秘密保護(hù)物理保護(hù):對(duì)涉密文件進(jìn)行加密存儲(chǔ)(如使用密碼鎖、加密軟件);限制涉密區(qū)域的訪問(如研發(fā)實(shí)驗(yàn)室需刷卡進(jìn)入);制度保護(hù):與員工簽訂《保密協(xié)議》,明確保密義務(wù);對(duì)第三方(如合作伙伴、顧問)簽訂《保密協(xié)議》;人員保護(hù):定期開展保密培訓(xùn)(如講解商業(yè)秘密的重要性、泄露的法律后果);對(duì)離職員工進(jìn)行保密提醒(如要求交還涉密材料)。3.商業(yè)秘密泄露應(yīng)對(duì)證據(jù)收集:收集泄露的證據(jù)(如涉密文件的復(fù)印件、電子郵件記錄、證人證言);內(nèi)部調(diào)查:對(duì)泄露事件進(jìn)行調(diào)查,確定泄露原因(如員工故意泄露、系統(tǒng)漏洞);外部維權(quán):如泄露行為構(gòu)成侵權(quán),可發(fā)送律師函或向法院起訴(要求停止侵權(quán)、賠償損失)。四、糾紛處理與應(yīng)對(duì)(一)糾紛類型1.侵權(quán)糾紛:他人未經(jīng)許可使用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)(如專利侵權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)、版權(quán)侵權(quán));2.權(quán)屬糾紛:關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的爭(zhēng)議(如職務(wù)發(fā)明歸屬糾紛、合作開發(fā)權(quán)屬糾紛);3.合同糾紛:涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同履行爭(zhēng)議(如許可合同糾紛、轉(zhuǎn)讓合同糾紛)。(二)處理流程步驟責(zé)任部門內(nèi)容說明1.糾紛發(fā)現(xiàn)各部門市場(chǎng)部門發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán);研發(fā)部門發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán);行政部門發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密泄露。2.證據(jù)固定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門收集證據(jù)(如侵權(quán)產(chǎn)品、銷售記錄、保密協(xié)議);對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行公證(如購(gòu)買侵權(quán)產(chǎn)品的公證)。3.內(nèi)部評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門/法務(wù)部評(píng)估糾紛的嚴(yán)重程度(如侵權(quán)范圍、損失金額);分析勝訴的可能性(如證據(jù)是否充分、法律依據(jù)是否明確)。4.協(xié)商解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門/法務(wù)部與對(duì)方協(xié)商解決(如要求停止侵權(quán)、賠償損失);簽訂《和解協(xié)議》。5.仲裁/訴訟法務(wù)部/外部律師事務(wù)所如協(xié)商不成,可根據(jù)合同中的仲裁條款申請(qǐng)仲裁;或向法院起訴(選擇有管轄權(quán)的法院,如侵權(quán)行為地法院、被告住所地法院)。6.執(zhí)行與反饋知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門執(zhí)行仲裁裁決或法院判決;總結(jié)糾紛處理經(jīng)驗(yàn),完善管理制度(如加強(qiáng)侵權(quán)監(jiān)控)。(三)證據(jù)收集要點(diǎn)專利侵權(quán):專利證書、侵權(quán)產(chǎn)品、侵權(quán)產(chǎn)品的技術(shù)特征與專利權(quán)利要求的對(duì)比分析報(bào)告;商標(biāo)侵權(quán):商標(biāo)注冊(cè)證、侵權(quán)產(chǎn)品的商標(biāo)標(biāo)識(shí)、銷售記錄、宣傳材料;版權(quán)侵權(quán):著作權(quán)登記證書、侵權(quán)作品樣本、創(chuàng)作完成的證據(jù)(如《研發(fā)日志》《創(chuàng)作草稿》);商業(yè)秘密泄露:《商業(yè)秘密清單》《保密協(xié)議》、泄露的證據(jù)(如《涉密文件復(fù)印件》《電子郵件記錄》)。五、附則1.制度修訂:本制度由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)修訂,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后生效。2.解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門所有。3.生效日期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 政府采購(gòu)增補(bǔ)合同范本
- 2025標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人租房合同 房屋租賃合同范本
- 特種產(chǎn)品采購(gòu)合同范本
- 人防口部安裝合同范本
- 市場(chǎng)推廣合同范本
- 美居招商合同范本
- 上海租車位合同范本
- 拆遷鐵門出售合同范本
- 房房屋轉(zhuǎn)租合同范本
- 2025保健品購(gòu)銷合同模板
- 2025年紀(jì)檢監(jiān)察新入職人員崗前考試試題庫(kù)及答案
- 2025年0-3歲兒童發(fā)展指南
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))政府基金協(xié)議書
- 安全生產(chǎn)施工管理方案(3篇)
- 個(gè)人與公司合作合同協(xié)議
- 2025數(shù)字量化混凝土配合比設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 三升四數(shù)學(xué)綜合練習(xí)(60天)暑假每日一練
- 寧德新能源verify測(cè)試題庫(kù)
- 2025屆廣州市高三年級(jí)階段訓(xùn)練(8月市調(diào)研摸底) 數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- FZ/T 62025-2015卷簾窗飾面料
- 江蘇省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)祛}庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論