大型超市合資項(xiàng)目可行性報(bào)告

第一章合資雙方的基本情況

1.1

合資各方的基本情況

甲方（中方）：··········股份有限公司

注冊(cè)地址：·············高科技生產(chǎn)基地3號(hào)樓

法定代表人：●●先生 職務(wù)：董事長(zhǎng) 國(guó)籍：中華人民共和國(guó)

經(jīng)營(yíng)范圍：承接國(guó)內(nèi)外火力、水力、核能電站工程的總承包，設(shè)備總稱套；制造、銷售動(dòng)力設(shè)備及其配套設(shè)備；電站工程技術(shù)咨詢、服務(wù)、轉(zhuǎn)讓；從事中介服務(wù)；原材料、配套件的代理經(jīng)出口業(yè)務(wù)；進(jìn)出口貿(mào)易（國(guó)家有關(guān)專項(xiàng)規(guī)定除外）；物資供應(yīng)業(yè)；房地產(chǎn)。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：現(xiàn)擁有全資子公司4家，控股子公司2家，職工18,800余人?！瘛瘛瘛瘛瘛瘛窆煞萦邢薰臼且陨a(chǎn)、制造和銷售動(dòng)力設(shè)備和進(jìn)出口貿(mào)易為主多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)，其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及動(dòng)力設(shè)備、進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)等行業(yè)。

進(jìn)出口額：1998年7911萬(wàn)美元；1999年12855萬(wàn)美元；2000年8289萬(wàn)美元。

出口額：1998年5199萬(wàn)美元；1999年10763萬(wàn)美元；2000年5479萬(wàn)美元。

經(jīng)營(yíng)狀況：●●●●●●●股份有限公司是1994年11月5日經(jīng)國(guó)家體改委批準(zhǔn)在香港上市的上市公司，是享有國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部賦予的進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)的股份制企業(yè)。公司成立以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況良好，截止2000年12月31日，公司資產(chǎn)總值869,360.8萬(wàn)元人民幣，2000年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額302,891萬(wàn)元人民幣。

綜上所述，●●●●●●●股份有限公司是一家具有很強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的大型集團(tuán)企業(yè)，符合“外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法”中規(guī)定的中方合營(yíng)者資質(zhì)的要求。

乙方（中方）： 遼寧●●股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“遼寧●●”）

注冊(cè)地址：●●市中山區(qū)人民路71號(hào)

法定代表人：尚書志 職務(wù)：董事長(zhǎng) 國(guó)籍：中國(guó)

經(jīng)營(yíng)范圍：自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（國(guó)家規(guī)定的專營(yíng)進(jìn)出口商品和國(guó)家禁止進(jìn)出口等特殊商品除外）；經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來(lái)一補(bǔ)”業(yè)務(wù)；開(kāi)展對(duì)銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易；承包本行業(yè)境外工程和境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程，及上述工程所需的設(shè)備、材料出口；對(duì)外派遣本行業(yè)工程、生產(chǎn)及服務(wù)行業(yè)的勞務(wù)人員。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：現(xiàn)擁有4個(gè)貿(mào)易分公司，6家全資控股子公司，遼寧●●股份有限公司是一家集貿(mào)易、實(shí)業(yè)、金融為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

進(jìn)出口額：1998年11611萬(wàn)美元；1999年14507萬(wàn)美元；2000年14790萬(wàn)美元出口額：1998年10130萬(wàn)美元；1999年12084萬(wàn)美元；2000年12629萬(wàn)美元

經(jīng)營(yíng)狀況：遼寧●●股份有限公司是于1993年經(jīng)遼寧省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)批準(zhǔn)，在遼寧省針棉毛織品進(jìn)出口公司的基礎(chǔ)上吸收其他法人和內(nèi)部職工入股設(shè)立的定向募集公司，并于1996年8月經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)在上海證券交易所上市。公司成立以來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，2001年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.14億元人民幣，為上市前公司凈利潤(rùn)的3.16倍。到2001年底，公司總資產(chǎn)14.87億元人民幣，為上市前的3.54倍。

丙方(外方)： (荷蘭)XXX中國(guó)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“XXX”）

注冊(cè)地址：184Overschiestraat,1062XKAmsterdam,TheNetherlands

法定代表人：Mr.JacquesBrunoBadin

正式授權(quán)代表：施榮樂(lè)先生（Mr.JeanLucChereau） 職務(wù)：中國(guó)區(qū)總裁 國(guó)籍：法國(guó)

經(jīng)營(yíng)范圍：投資、發(fā)展超市；為法人或其他企業(yè)提供融資、管理咨詢及其他服務(wù)業(yè)務(wù)；獲取、使用或轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)及不動(dòng)產(chǎn)；為法人實(shí)體或同一集團(tuán)中的其他企業(yè)提供資信擔(dān)保。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：XXX于1970年在法國(guó)上市，于1973年開(kāi)始在海外投資，截止2000年上半年在世界各地包括法國(guó)、西班牙、阿根廷、中國(guó)大陸、香港及臺(tái)灣地區(qū)等26個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了近700家、平均營(yíng)業(yè)面積約九千平方米的大型超級(jí)市場(chǎng)。各種業(yè)態(tài)的連鎖店共九千余家。1989年至2000年在整個(gè)亞洲地區(qū)開(kāi)設(shè)了約100家大型超市。XXX集團(tuán)與中國(guó)更有著極為密切的貿(mào)易關(guān)系，僅通過(guò)其香港采購(gòu)中心每年直接從中國(guó)進(jìn)口的商品總額在20億元人民幣左右，間接和直接從中國(guó)采購(gòu)商品共計(jì)八十余億元人民幣。

（荷蘭）XXX中國(guó)控股有限公司是法國(guó)XXX集團(tuán)根據(jù)荷蘭法律成立的有限責(zé)任公司，是XXX集團(tuán)在荷蘭注冊(cè)的全資子公司，專司向中國(guó)進(jìn)行投資之業(yè)務(wù)。截止2000年上半年在中國(guó)大陸十多個(gè)城市已開(kāi)設(shè)了多家大型超市。

銷售額（稅后銷售收入）：法國(guó)XXX集團(tuán)1998年為274億歐元，1999年為373億歐元，2000年為648億歐元。

資產(chǎn)額：2000年的總資產(chǎn)為440億歐元。

經(jīng)營(yíng)狀況：法國(guó)XXX集團(tuán)于1959年在法國(guó)成立，是大型超級(jí)市場(chǎng)（Hypermarket）概念的創(chuàng)始者。XXX集團(tuán)在全球零售行業(yè)中的國(guó)際化程度排名第一(即所投資國(guó)家和地區(qū)的數(shù)量為第一)，綜合實(shí)力排名第二位(即年?duì)I業(yè)額)。

甲方、乙方和丙方在本可行性研究報(bào)告中合稱為“各方”，單獨(dú)稱“一方”。

第二章合資企業(yè)基本情況

2.1項(xiàng)目背景 超市的連鎖經(jīng)營(yíng)方式被稱為繼百貨店之后零售業(yè)的又一次重大革命，也是流通企業(yè)組織上和功能上的又一次創(chuàng)新。自1859年美國(guó)創(chuàng)立第一家連鎖店以來(lái)，連鎖經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)過(guò)了一百多年的發(fā)展，成為了世界上商業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家零售和服務(wù)業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)形式，在零售業(yè)中居主導(dǎo)地位。1993年美國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額為10795億美元，其中連鎖經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的銷售額占6355億美元，占總零售額的60%左右，而到1999年已占近75%。在日本，連鎖商業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展速度非?？?。1975年連鎖銷售額僅為4兆日元，而到1996年為16兆日元，增長(zhǎng)了4倍。在法國(guó)，首都巴黎擁有各類大型連鎖綜合性超市約180家，銷售額占全市銷售額的75%。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)發(fā)展歷程表明，由于連鎖經(jīng)營(yíng)充分應(yīng)用了社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)分工的原理，使商品零售業(yè)適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因而在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有強(qiáng)大的生命力和巨大的發(fā)展?jié)摿?，是?shí)現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑之一。國(guó)外在連鎖經(jīng)營(yíng)上積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是值得我們學(xué)習(xí)的。

雖然哈爾濱市第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家和部分發(fā)展中國(guó)家相比，第三產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正意義上的崛起，國(guó)家支持和鼓勵(lì)更多的外商企業(yè)進(jìn)哈爾濱市投資，并出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，這將更加有利于第三產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)哈爾濱市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

合資公司的宗旨是：通過(guò)●●●●●●●●股份有限公司、遼寧●●股份有限公司和XXX三方各自的優(yōu)勢(shì)，即哈爾濱●●●●股份有限公司對(duì)哈爾濱市場(chǎng)的透徹了解，廣泛的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)及良好的當(dāng)?shù)厣虡I(yè)資源，以及XXX作為國(guó)際上著名的商業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)綜合性大型連鎖超市方面的經(jīng)驗(yàn)及能力，在哈爾濱建立大型連鎖超市，以便在大范圍的食品和生活用品方面增加中國(guó)供貨廠商，特別是哈爾濱市的供應(yīng)商的供應(yīng)能力并使其受益，降低商業(yè)的銷售成本，以最好的質(zhì)量和價(jià)格條件向顧客提供商品，同時(shí)推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品的出口，從而達(dá)到開(kāi)拓市場(chǎng)，繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的目的。

雙方同意業(yè)態(tài)選擇為大型綜合連鎖超級(jí)市場(chǎng)；市場(chǎng)定位以工薪階層、中等收入消費(fèi)群體為核心；商品定位以中低檔日用消費(fèi)品為主，合資公司的最大特點(diǎn)是發(fā)揮合資雙方各自的優(yōu)勢(shì)，以人民生活每天必需的生活用品為主，尤其是肉蛋禽菜等鮮活商品占經(jīng)營(yíng)商品的40%，通過(guò)集中采購(gòu)、減少流通環(huán)節(jié)等先進(jìn)有效的管理，把安全、衛(wèi)生、新鮮、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的商品提供給哈爾濱市民，豐富哈爾濱市民的“菜籃子”，提高哈爾濱市民的生活質(zhì)量。超市采取自選購(gòu)物形式,注重完善一次性購(gòu)物功能。

2.2合資公司概況三方擬成立的合資企業(yè)為一家根據(jù)中國(guó)法律組建的有限責(zé)任公司。三方對(duì)合資公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任應(yīng)以其在合資公司注冊(cè)資本中的出資額為限。合資公司的利潤(rùn)與虧損應(yīng)由三方按其各自在合資公司注冊(cè)資本中所認(rèn)繳的出資比例分享或分擔(dān)。

2.2.1

合資公司的名稱暫定為：中文名稱：哈爾濱XXX超市有限公司,英文名稱：HARBINCARREFOURHYPERMARKETCOMPANYLIMITED

2.2.2

合資公司的法定地址擬定為：中國(guó)哈爾濱市南通大街永平小區(qū)五街區(qū)2.2.3

投資總額：預(yù)計(jì)為貳仟玖佰萬(wàn)美元（US$29,000,000.00）

2.2.4

注冊(cè)資本：依據(jù)上述預(yù)計(jì)的總投資，合資公司的注冊(cè)資本將為壹仟貳佰萬(wàn)美元（US$12,000,000.00）

2.2.5

依據(jù)上述預(yù)計(jì)的注冊(cè)資本，各方出資比例及出資方式：

-

哈爾濱動(dòng)力設(shè)備股份有限公司在合資公司注冊(cè)資本中的出資為216萬(wàn)美元(US$2,160,000.00)，出資形式為人民幣現(xiàn)金，占合資公司注冊(cè)資本的百分之十八(18%)。

-

遼寧●●股份有限公司在合資公司注冊(cè)資本中的出資為204萬(wàn)美元（US$2，040,000.00），出資形式為人民幣現(xiàn)金，占合資公司注冊(cè)資本的百分之十七（17%）。-

XXX在合資公司注冊(cè)資本中的出資為780萬(wàn)美元(US$7,800,000.00)，出資形式為美元現(xiàn)金，占合資公司注冊(cè)資本的百分之六十五(65%)。

-

●●●●●●備股份有限公司、遼寧●●股份有限公司將以人民幣形式出資，XXX將以美元現(xiàn)匯形式出資，并根據(jù)出資當(dāng)日國(guó)家公布的美元與人民幣牌價(jià)中間價(jià)計(jì)算出資額。各方根據(jù)合資公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，根據(jù)中國(guó)法律的規(guī)定及審批機(jī)關(guān)的同意按比例分期繳付。

-追加資金的籌集：至于公司的投資總額與公司注冊(cè)資本之間的差額，屆時(shí)由合作三方根據(jù)合資合同約定的辦法，向公司提供（包括融資在內(nèi)的）其它合作條件。

2.2.6

商業(yè)類型：商業(yè)零售

2.2.7

商業(yè)業(yè)態(tài)：綜合性大型連鎖超市

2.2.8

經(jīng)營(yíng)范圍1.從事各類商品的零售業(yè)務(wù)及其相關(guān)配套服務(wù)，包括代銷和寄售(涉及許可證等專項(xiàng)商品的零售須另行報(bào)批)；2.從事自營(yíng)產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；3.商品加工處理、商品分級(jí)及包裝；4.配套餐飲服務(wù)及其相關(guān)服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)；5.商業(yè)店面、商鋪的出租；6.提供與之相關(guān)的附屬服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢等配套服務(wù)。

2.2.9

合資期限：根據(jù)目前的法律和政策以及雙方協(xié)定，雙方同意合營(yíng)期限為40年。

2.2.10連鎖分店數(shù)量：合資公司擬在3年內(nèi)在哈爾濱市建成3家大型連鎖超市，以期年度經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到10億元人民幣。此后（估計(jì)在隨后的三至五年），根據(jù)國(guó)家規(guī)定和城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將適時(shí)地在哈爾濱市及周邊地區(qū)繼續(xù)發(fā)展多家大型超市。

2.2.11風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和利潤(rùn)分配：

合資公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)，按中國(guó)法律的規(guī)定及政府給予的其他優(yōu)惠條件，在繳納利潤(rùn)所得稅后，合資公司每年應(yīng)提取的企業(yè)儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金及職工獎(jiǎng)勵(lì)與福利基金（簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)基金”）的比例，由董事會(huì)根據(jù)合資公司的經(jīng)營(yíng)狀況討論決定。三項(xiàng)基金的每年提取數(shù)額不應(yīng)低于法律規(guī)定的最低數(shù)額。

合資公司在納稅并提取了三項(xiàng)基金以后的可分配利潤(rùn)按甲方18%、乙方17%、丙方65%的比例進(jìn)行分配，利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)決定。

2.3

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

序號(hào)指標(biāo)名稱數(shù)量單位一工程建設(shè)方案L總用地面積12000平方米2總建筑面積36000平方米3停車場(chǎng)面積12000平方米4供電4000KVA5供水150噸／日6人員編制1500人二工程投資和資金來(lái)源

1項(xiàng)目總投資2641萬(wàn)美元(1)建設(shè)投資2369萬(wàn)美元A固定資產(chǎn)1045萬(wàn)美元B遞延資產(chǎn)1244萬(wàn)美元C開(kāi)辦費(fèi)80萬(wàn)美元(2)建設(shè)期利息30萬(wàn)美元(3)流動(dòng)資金242萬(wàn)美元2資金來(lái)源(項(xiàng)目總資金)2641萬(wàn)美元（1）注冊(cè)資金1200萬(wàn)美元

其中：甲方（哈動(dòng)力）216萬(wàn)美元

乙方（遼寧成大）204萬(wàn)美元

丙方（XXX）780萬(wàn)美元（2）銀行貸款544萬(wàn)美元

其中：長(zhǎng)期貸款242萬(wàn)美元

流動(dòng)資金貸款302萬(wàn)美元（3）自有資金：897萬(wàn)美元三財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)(依據(jù)2004年至2010年預(yù)測(cè))

1年均銷售收入114580萬(wàn)元人民幣2年均總成本93726萬(wàn)元人民幣3年均利潤(rùn)總額1864萬(wàn)元人民幣4年均所得稅918萬(wàn)元人民幣5投資利潤(rùn)率8.5%6資本金利潤(rùn)率18.8%7銷售收入利潤(rùn)率1.6%8財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后,i=12.2%)9988萬(wàn)元人民幣9動(dòng)態(tài)投資回收期(稅后)7-8年10貸款償還期(含建設(shè)費(fèi))2-3年

第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

3.1本項(xiàng)目符合哈爾濱市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,本項(xiàng)目所在地哈爾濱市是黑龍江省省會(huì)城市，是全省政治、文化、經(jīng)濟(jì)金融中心，是中國(guó)內(nèi)陸的開(kāi)放城市，具有良好的商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；日益興旺發(fā)達(dá)的商品零售市場(chǎng)在深度、廣度和容量方面都呈現(xiàn)出前所未有的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

本項(xiàng)目的中方是黑龍江省和遼寧省的著名企業(yè)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛休^高的知名度，且十分熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

合資外方是一家世界著名的跨國(guó)公司，其信譽(yù)和資金實(shí)力較雄厚；通過(guò)引進(jìn)外方在該行業(yè)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷理念和管理機(jī)制，使本項(xiàng)目對(duì)比目前國(guó)內(nèi)業(yè)已存在的同類市場(chǎng)模式，在管理體制和經(jīng)營(yíng)方式上可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于完善哈爾濱地區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。

3.2能夠引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的營(yíng)銷技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)商業(yè)現(xiàn)代化。

法國(guó)XXX是歐洲第一和全世界第二位的大型跨國(guó)零售企業(yè)集團(tuán)，在經(jīng)營(yíng)大型綜合性超市方面在世界上處于領(lǐng)先地位。本項(xiàng)目不僅能引進(jìn)外資，而且員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施將培養(yǎng)一批當(dāng)?shù)厣虡I(yè)管理人才。XXX憑借其先進(jìn)的現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，豐富多樣化的業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)于提高中方管理水平、促進(jìn)我國(guó)商業(yè)企業(yè)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化將產(chǎn)生積極的示范和推動(dòng)作用。特別是在中國(guó)即將加入世界貿(mào)易組織的形勢(shì)下，在哈爾濱市以合資的方式引進(jìn)XXX，將加速國(guó)有商業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理、營(yíng)銷技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的步伐，大大提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，對(duì)于加快我市商業(yè)設(shè)施的建設(shè)和改造，帶動(dòng)我市高檔商業(yè)設(shè)施的發(fā)展，增強(qiáng)城市的綜合服務(wù)功能和進(jìn)一步改善投資環(huán)境，將起到積極的促進(jìn)作用。

3.3合資超市的成立將起到活躍哈爾濱市經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)市內(nèi)其他行業(yè)發(fā)展的作用。外資的進(jìn)入，帶來(lái)雄厚的資金，總投資的增加將使總需求增加，外資進(jìn)入哈爾濱市，將增加哈爾濱市投資規(guī)模，使總需求增加，使民族經(jīng)濟(jì)的多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)得以實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

（1）合資超市完全是以市場(chǎng)需求作為選擇商品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范與供貨商的合作關(guān)系，制定明確的付款制度，從而打破國(guó)內(nèi)零售業(yè)在買方條件下長(zhǎng)期形成的代銷賒購(gòu)體系，有利于降低供貨商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和商品價(jià)格。一方面可以以最好的質(zhì)量和價(jià)格條件向顧客提供商品，極大地方便我省人民的生活；另一方面，作為商業(yè)企業(yè)的零售業(yè)，其商品絕大多數(shù)來(lái)源于國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)企業(yè)。由于大型綜合超市在大范圍的食品和生活用品上的迅速流通，更多的訂貨將給國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)企業(yè)帶來(lái)好利，從而加大黑龍江省食品加工業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、輕工業(yè)等行業(yè)的發(fā)展步伐，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)等也將從中受益。

（2）黑龍江省素有“糧食大省”、“綠色食品基地”的美譽(yù)，可以通過(guò)XXX公司龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，把黑龍江特色產(chǎn)品帶到全國(guó)乃至全世界，這不僅可以推動(dòng)黑龍江綠色產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展、改善流通環(huán)節(jié)，而且對(duì)宣傳黑龍江，讓黑龍江更多的企業(yè)跨出國(guó)門、走向國(guó)際市場(chǎng)都起到了積極作用。另外，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的消費(fèi)理念，可以增強(qiáng)人民環(huán)保意識(shí)，例如：蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)代化程度的提高，將徹底改變傳統(tǒng)蔬菜消費(fèi)模式，減少蔬菜的黃葉、雜桿等城市垃圾，并將之作為肥料循環(huán)利用，對(duì)合作雙方不僅會(huì)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且能促進(jìn)哈爾濱旅游城市的市容整潔。黑龍江是邊境省份，地處平原地帶，雖有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，但也存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的情況，我們可以通過(guò)XXX公司這個(gè)世界先進(jìn)的大企業(yè)的帶動(dòng)，從而達(dá)到開(kāi)拓市場(chǎng)，繁榮民族經(jīng)濟(jì)的目的。

（3）從對(duì)居民消費(fèi)的影響看，可以起到刺激居民消費(fèi)的作用。在目前買方市場(chǎng)已經(jīng)形成，消費(fèi)者變得較為理智的今天，零售企業(yè)如不采取適應(yīng)性的銷售策略將難以推動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大市場(chǎng)。而外資零售企業(yè)所興起的低價(jià)風(fēng)潮和全新的銷售風(fēng)格使消費(fèi)者增強(qiáng)購(gòu)買欲望，加大消費(fèi)。（4）從就業(yè)看，可以提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，使部分下崗工人得以再就業(yè)（如哈爾濱市肉聯(lián)廠大量工人下崗，廠房閑置，冷凍設(shè)備大量擱置，哈爾濱XXX超市有限公司的成立將推動(dòng)采購(gòu)、冷凍、加工副食品等行業(yè)的發(fā)展，給下崗工人更多的就業(yè)機(jī)會(huì)），同時(shí)培養(yǎng)鍛煉出一批素質(zhì)較高的管理人才。

（5）可以增加稅收，增加財(cái)政收入。

3.4能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)品的出口，增加相關(guān)企業(yè)的外匯收入。

據(jù)估計(jì)，XXX集團(tuán)現(xiàn)在每年從中國(guó)采購(gòu)的出口商品總額達(dá)10億美元，并已在香港和上海設(shè)立出口采購(gòu)中心，還將在全國(guó)各中心城市設(shè)立出口采購(gòu)辦事處，協(xié)調(diào)商品出口。

第四章市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)

4.1哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃

4.1.1哈爾濱市概況及優(yōu)勢(shì)

哈爾濱市是黑龍江省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，也是中國(guó)內(nèi)陸的開(kāi)放城市。哈爾濱市總面積為53068平方公里，市區(qū)面積1660平方公里，分為7個(gè)行政區(qū)和12個(gè)縣市，總?cè)丝?41萬(wàn)人，市區(qū)人口348萬(wàn)人。自中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái)，哈爾濱市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各方面均得到迅猛發(fā)展。截止2000年，哈爾濱市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為1003億元，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為10359元。全市固定資產(chǎn)投資254億元。財(cái)政總收入85.3億元。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額455億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5632元人民幣，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出4508元人民幣。農(nóng)民人均純收入2477元人民幣。2000年，哈爾濱市接待海外旅游者15.5萬(wàn)人次，旅游創(chuàng)匯5772萬(wàn)美元。2000年，農(nóng)林牧漁業(yè)增長(zhǎng)3.8%，工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率20.2%，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)零售總額累計(jì)為455億元，比1995年增長(zhǎng)85.0%。

改革開(kāi)放以來(lái)，哈爾濱市加快了商貿(mào)、金融、交通、運(yùn)輸、郵電，房地產(chǎn)、旅游等第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)，哈爾濱市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康地發(fā)展，綜合實(shí)力不斷躍上新臺(tái)階。我們具有的優(yōu)勢(shì)：

（1）生產(chǎn)資料和消費(fèi)者的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：哈爾濱是省會(huì)城市，人口眾多，人口流動(dòng)性大，市場(chǎng)購(gòu)買力較大。哈爾濱市區(qū)每平方公里人口密度為2096人。2000年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)零售總額455億元,比上年增長(zhǎng)10.4%。

（2）政策優(yōu)勢(shì)：哈爾濱是內(nèi)陸開(kāi)放城市，在政策上，中央政府給予了大力支持-比如放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)興辦服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與內(nèi)外貿(mào)易流通企業(yè)的聯(lián)合與合作。

（3）科研優(yōu)勢(shì)：全市有各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá)37.6萬(wàn)人，2000年科技投入經(jīng)費(fèi)13.9億元，組織實(shí)施各類科技計(jì)劃項(xiàng)目共262項(xiàng)，取得各類科技成果917項(xiàng)。

（4）相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)：商貿(mào)輻射周邊各國(guó)，是中國(guó)連接俄羅斯及東北亞國(guó)際大通道的重要樞紐，成為資源和信息交換的中心。

（5）金融中心優(yōu)勢(shì)：2000年金融機(jī)構(gòu)存款余額1257億元，各項(xiàng)貸款余額為1050億元。

（6）交通便利優(yōu)勢(shì):2000年哈爾濱市的交通狀況大為改觀，全年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資35億元，比上年增長(zhǎng)98.7%。全長(zhǎng)30.5公里的機(jī)場(chǎng)高速公路全線通車，連接全市六個(gè)區(qū)的二環(huán)快速干道西線、南線、東線23.4公里一期工程竣工投入使用，二期工程將于2001年10月全線通車。

（7）通信優(yōu)勢(shì)：哈爾濱市郵電快速發(fā)展，2000年完成郵電業(yè)務(wù)總量52.5億元，比上年增長(zhǎng)24.8%。全市本地局用程控交換機(jī)容量達(dá)194.7萬(wàn)門，市話機(jī)普及率達(dá)81.3%。哈爾濱郵電通訊形成了以程控交換機(jī)、數(shù)字微波、光纖傳輸為主，設(shè)備技術(shù)先進(jìn)的電信網(wǎng)和以郵運(yùn)自辦，郵件計(jì)算機(jī)處理為主的現(xiàn)代郵政網(wǎng)。全市郵電系統(tǒng)移動(dòng)通訊用戶達(dá)101萬(wàn)戶。全省實(shí)現(xiàn)了省地縣通信程控化，全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和86%的行政村通了電話。以哈爾濱為中心，四通八達(dá)的現(xiàn)代交通運(yùn)輸網(wǎng)和多種通信手段相結(jié)合的郵電通信網(wǎng)已基本形成。

（8）旅游資源優(yōu)勢(shì)：哈爾濱市以冰雪旅游和人文景觀為主的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。2000年推出的冰雪大世界等景區(qū)、景點(diǎn)，以及生態(tài)游、金源文化游等特色旅游產(chǎn)品吸引了國(guó)內(nèi)外游客。得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。2000年，哈爾濱市接待海外旅游者15.5萬(wàn)人次，旅游創(chuàng)匯5772萬(wàn)美元；旅游業(yè)已成為哈爾濱市最活躍、最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。每年舉辦的冰雪節(jié)使哈爾濱市的城市建設(shè)、交通、通訊、旅游和聲譽(yù)更上了一個(gè)新臺(tái)階。

旅游發(fā)展情況一覽表

年份國(guó)際旅游

旅游收入(萬(wàn)元)旅游人數(shù)(人次)旅游外匯收入(萬(wàn)美元)19851004591992365681990120387281237943199513245140215319519991446064442806492000155083577288722

4.1.2哈爾濱市發(fā)展規(guī)劃

為發(fā)揮哈爾濱省會(huì)城市和中心城市的作用，哈爾濱市政府調(diào)整和優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，努力形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和地方特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局，充分發(fā)揮省會(huì)城市的帶頭作用，改善全市的軟硬件投資環(huán)境，努力提高對(duì)外開(kāi)放水平，逐步把哈爾濱建設(shè)成為綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，人民生活富裕、社會(huì)文明的現(xiàn)代化城市。

哈爾濱市把對(duì)內(nèi)開(kāi)放和對(duì)外開(kāi)放擺到同等重要的地位，一方面以改善投資環(huán)境為重點(diǎn)，招商引資，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，加快開(kāi)發(fā)建設(shè)，提高效益；另一方面通過(guò)加強(qiáng)城市地區(qū)及企業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但要實(shí)現(xiàn)哈爾濱的遠(yuǎn)景目標(biāo)，就要加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范流通規(guī)模，加快建設(shè)商業(yè)設(shè)施，建立現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。

4．2哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展

哈爾濱市經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放不斷推進(jìn)，流通領(lǐng)域發(fā)生了歷史性的變化，市場(chǎng)的供求關(guān)系得到根本改善，大市場(chǎng)、大流通的經(jīng)營(yíng)格局已基本形成；把商業(yè)服務(wù)工作作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)以來(lái)，促進(jìn)了哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的改善和商業(yè)的繁榮，尤其是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及設(shè)施建設(shè)取得了前所未有的好成績(jī)。

1990——2000年哈爾濱商業(yè)概況

年份社會(huì)商品銷售總額（萬(wàn)元）產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)類型分（萬(wàn)元）

國(guó)有其它199098760043470055290019911137700530800606900199213365004350009015001993156390041990011440001994199180054840014434001995245840062857918298211996295012364667523034481997339552465649027390341998377582369143130843921999411940372236833970352000

45478557453673802488

2000年哈爾濱市主要百貨零售企業(yè)銷售情況單位:萬(wàn)元企業(yè)名稱

商品銷售凈額

比上年增長(zhǎng)（%）1.哈爾濱市中央商城集團(tuán)公司7300415.682.哈爾濱秋林股份有限公司610201.113.哈爾濱市第一百貨商店股份有限公司30779-12.934.黑龍江遠(yuǎn)大購(gòu)物中心有限公司2909071.185.黑天鵝冰箱冰柜商場(chǎng)2535778.336.黑龍江隆馬特商業(yè)有限公司1945851.657.哈爾濱市道里菜市場(chǎng)150127.218.哈爾濱新世界百貨商場(chǎng)1350725.329.哈爾濱哈客隆連鎖倉(cāng)買有限責(zé)任公司1279455.7410．哈爾濱正陽(yáng)家電商場(chǎng)10595

哈爾濱是重要發(fā)展城市，商業(yè)近幾年來(lái)有很大的發(fā)展，但其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理水平等都無(wú)法同當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家的大城市相比，就是同國(guó)內(nèi)如上海、北京等城市相比仍有很大的差距。哈爾濱的現(xiàn)代化大型超市剛剛開(kāi)始發(fā)展，然而從哈爾濱市獨(dú)特的地理位置、消費(fèi)需求和資源開(kāi)發(fā)上，都具有不可忽視的發(fā)展?jié)摿?。從?jié)假日期間，哈爾濱大型綜合購(gòu)物超市銷售火爆的場(chǎng)景中，反映出大型超市業(yè)態(tài)的迅速發(fā)展是哈爾濱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是市民生活水平提高和消費(fèi)水平日益增長(zhǎng)的必然需求。

4．3哈爾濱市商品消費(fèi)市場(chǎng)分析

改革開(kāi)放以來(lái)，哈爾濱市國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，居民收入顯著提高，商品零售額日益增加，社會(huì)購(gòu)買力增長(zhǎng)迅猛。哈爾濱市職工年平均工資水平已由1990年以前2049元以下，提高到2000年的6980元人民幣。哈爾濱市職工總數(shù)到2000年為258萬(wàn)人，職工工資總額達(dá)149億元，全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5632元；人均消費(fèi)性支出為4508元；本市居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨合理，居民生活水平顯著提高。1990——2000年社會(huì)消費(fèi)品零售額及構(gòu)成

（按用途、經(jīng)濟(jì)類型分）單位：萬(wàn)元%

年份

合計(jì)按用途分按經(jīng)濟(jì)類型分食品類衣著類用品類燃燒類國(guó)有經(jīng)濟(jì)其他經(jīng)濟(jì)199098760043.521.830.83.844.056.01991113770042.219.136.22.546.753.31992133650042.519.135.92.532.567.51993156390043.219.434.43.126.873.21994199180046.219.331.92.627.572.51995245840044.919.732.32.625.674.41996295012344.819.932.63.121.978.11997339552445.119.033.32.619.380.71998377582344.719.733.12.518.381.71999411940343.919.134.52.517.582.52000454785543.619.034.92.516.483.6

同時(shí),從居民家庭的基本收支情況反映出商品市場(chǎng)的顯著變化。

1990-2000年哈爾濱市居民家庭基本收支情況

年份調(diào)查戶數(shù)(戶)

數(shù)(戶)戶均家庭人口(人)人均實(shí)際收入(元)

可支配收入(元)人均實(shí)際支出(元)消費(fèi)支出(元)19903003.31386.81386.81369.11254.019913003.41527.21527.21529.11391.719923003.31801.21801.21798.31594.919933003.32205.52205.52207.22014.619943003.32980.32977.13015.22735.919953003.33706.73706.73800.63337.519963003.24098.84098.84043.53581.119973003.14245.84233.44020.03438.219983003.14465.74449.54680.83844.019993003.05049.05032.55025.04216.020003003.05661.55632.05354.44508.3

從表中的城市住戶調(diào)查資料顯示，2000年，哈爾濱市居民家庭人均可支配收入5632元，比1980年增長(zhǎng)了12.84倍，在崗職工平均工資總額149億元。2000年，哈爾濱居民人均實(shí)際支出5354.4元，同時(shí)消費(fèi)支出的結(jié)構(gòu)也有較大改變。

哈爾濱市居民家庭平均每人年消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)單位：元年份人均消費(fèi)支出(元)食品穿著家庭用品醫(yī)療保健交通通訊娛樂(lè)教育居住雜項(xiàng)19973438.21870.3361.198.2272.9155.6275.3310.294.719983844.01927.0406.2158.0333.5190.9338.7359.7130.119994216.01928.7413.6163.7403.5230.8429.5491.7154.420004508.31944.0494.4214.2431.8290.2552.1394.9186.8

從上表我們可以看出：居民的年消費(fèi)性支出快速遞增，這充分說(shuō)明了哈爾濱市消費(fèi)品零售市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展?jié)摿蜔o(wú)限的商機(jī)。為了更大限度地滿足人民對(duì)物質(zhì)生活日益增長(zhǎng)的需求，哈爾濱市的零售業(yè)需要改變現(xiàn)狀，擴(kuò)大流通領(lǐng)域的發(fā)展。所以超市、連鎖企業(yè)的成立和發(fā)展是極具重要性和十分必要的。

4.4哈爾濱市商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

隨著哈爾濱經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，市民生活水平的提高，市民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也日趨合理，人們需要從追求數(shù)量擴(kuò)張型向追求質(zhì)量和品牌型轉(zhuǎn)變，而商業(yè)發(fā)展也隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。人民的消費(fèi)檔次明顯提高，消費(fèi)也追求品質(zhì)化、個(gè)性化、高檔化和舒適化。

因此，在“建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通”的我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)指引下，哈爾濱市商業(yè)將向多格局、多層次的商業(yè)服務(wù)體系和形式多樣的商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的方向發(fā)展。哈爾濱市已具備發(fā)展超市連鎖店企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，零售業(yè)所面對(duì)的是日益成熟的，具有較高松散性和流動(dòng)性的消費(fèi)群體，市場(chǎng)消費(fèi)正在發(fā)生巨變，消費(fèi)內(nèi)容的多元化、消費(fèi)層次的復(fù)雜化和購(gòu)買行為的理性化，需要零售企業(yè)樹(shù)立科學(xué)、整體的營(yíng)銷觀念，而超級(jí)市場(chǎng)這種新興的商業(yè)業(yè)態(tài)采用現(xiàn)代化的組織管理和合理的物流分配，使?fàn)I業(yè)工作快捷準(zhǔn)確，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了商品價(jià)格，加快了購(gòu)物的快捷性、便利性，市民可一次性購(gòu)買到所需的生活用品，適應(yīng)了社會(huì)的快節(jié)奏發(fā)展，大大方便了人們的生活，使人們?cè)谧非笊钋槿ぃ非缶裣硎艿耐瑫r(shí)，在購(gòu)物和消費(fèi)中獲得全方位消費(fèi)體會(huì)與感受。所以，哈爾濱市的超市潛力巨大，前景樂(lè)觀，并將越來(lái)越受到人們的歡迎。

此外，根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，超級(jí)市場(chǎng)取代百貨商店成為零售業(yè)的主導(dǎo)業(yè)態(tài)是必然的規(guī)律。超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入高成長(zhǎng)期的主要條件是：（1）人均國(guó)民收入達(dá)到1000-1500美元；（2）恩格爾系數(shù)降低到50%以下；（3）電冰箱已經(jīng)普及、汽車進(jìn)入家庭使居民家庭有可能定期外出大量購(gòu)物；（4）食品工業(yè)、日用品工業(yè)、包裝工業(yè)達(dá)到一定規(guī)模與水平。上述條件哈爾濱基本都達(dá)到了，盡管汽車普及率還較發(fā)達(dá)國(guó)家為低，但私家車的絕對(duì)量已達(dá)到一定規(guī)模，加上公共交通工具，可為居民外出購(gòu)物提供便捷的交通服務(wù)。所有這些，都預(yù)示哈爾濱正在進(jìn)入超級(jí)市場(chǎng)、特別是大型超市的高成長(zhǎng)期。

第五章合資公司的組織管理和經(jīng)營(yíng)方式

5.1組織管理構(gòu)架

鑒于XXX在經(jīng)營(yíng)超市領(lǐng)域以及在管理方式上處于世界領(lǐng)先地位，并具有多年豐富的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目選擇的主營(yíng)業(yè)態(tài)是大型綜合連鎖超級(jí)市場(chǎng)（Hypermarket），其具有以下經(jīng)營(yíng)特征：

1、商品定位以中低檔消費(fèi)品為主，面向工薪階層、中等收入的消費(fèi)群體；2、全部采用自選購(gòu)物形式，環(huán)境寬敞舒適；3、經(jīng)營(yíng)商品品種眾多（大約20000-30000種商品），內(nèi)容豐富，注重一次性購(gòu)物的功能；4、食品類商品在商品結(jié)構(gòu)中所占比重大，流通速度快；5、營(yíng)業(yè)面積大，每一大型超市營(yíng)業(yè)面積為9000平方米左右。合資公司將根據(jù)市場(chǎng)情況和自身發(fā)展?fàn)顩r，在法律和政策允許的前提下，適當(dāng)開(kāi)發(fā)便利店、超級(jí)市場(chǎng)、小型廉價(jià)超市、會(huì)員式超市等其它業(yè)態(tài)，力求形成較為完善的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，滿足各階層消費(fèi)者多層次的需求。我們期盼：業(yè)態(tài)豐富、管理較有經(jīng)驗(yàn)的XXX進(jìn)入哈爾濱市場(chǎng)，對(duì)促進(jìn)本市商業(yè)企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化、高效化進(jìn)程將起到積極的推動(dòng)作用。

5.2

經(jīng)營(yíng)方式

合資公司的經(jīng)營(yíng)方式是以較低的價(jià)格和較大的批量、銷售優(yōu)質(zhì)的食品及其它消費(fèi)品。這種經(jīng)營(yíng)方式的主要特點(diǎn)在于規(guī)?；B鎖經(jīng)營(yíng)、電腦化管理及集中物流配送。

5.2.1規(guī)?；?jīng)營(yíng)

合資公司大型超市的店址將選在哈爾濱市人口密集的地區(qū)，每個(gè)店的營(yíng)業(yè)面積在9000平方米左右，為節(jié)省開(kāi)支，降低商品成本，店內(nèi)不注重裝飾，為便于經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)范圍，力求商場(chǎng)布局合理，商品宜專業(yè)化、系列化陳列，以方便顧客自選購(gòu)物，每個(gè)店均設(shè)有免費(fèi)停車場(chǎng)。

由于實(shí)行廠家進(jìn)貨且商品流轉(zhuǎn)迅速，可實(shí)現(xiàn)每天向顧客提供品質(zhì)優(yōu)異、保證新鮮的商品。由于采取從產(chǎn)地大批量進(jìn)貨的經(jīng)營(yíng)方式，加上科學(xué)化的大型超市管理手段，可保證合資公司經(jīng)銷的商品價(jià)格低廉，經(jīng)營(yíng)上萬(wàn)種商品，可使顧客在短時(shí)間內(nèi)一次性采購(gòu)到價(jià)格便宜的所有日常家居用品。

5.2.2電腦化管理

合資公司所有的大型超市均實(shí)行電腦化管理，總部與各分店之間電腦聯(lián)網(wǎng)，以保持最新信息。以此擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高管理效率，增加市場(chǎng)占有率。

每家分店一般設(shè)有約40-50個(gè)收款臺(tái)，配以電腦網(wǎng)絡(luò)，縮短顧客交款、結(jié)帳的時(shí)間，加快人流周轉(zhuǎn)。

店方根據(jù)電腦提供的銷售和庫(kù)存信息，在經(jīng)科學(xué)分析后，可在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)調(diào)整商品布局和商品種類，掌握暢銷、平銷、滯銷商品的各種信息，以此擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高管理效率。

5.3銷售方式:連鎖經(jīng)營(yíng)體制

從1961年以來(lái)，XXX始創(chuàng)大型綜合連鎖超市，其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，至少帶來(lái)兩方面的積極效果：一方面，對(duì)公司本身來(lái)說(shuō)，能有效突破資金、土地等要素資源上的限制，使連鎖超市的增加更加迅速；另一方面，合作伙伴可從一開(kāi)始就分享公司的經(jīng)營(yíng)成果，這大幅度的節(jié)省了各自摸索的耗費(fèi)。正是這種相互促進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效應(yīng)的作用，使整個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)體系形成了良性循環(huán)的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

5.4

商品定價(jià)策略

大型綜合連鎖超市將采用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略，絕大部分商品的價(jià)格以低于競(jìng)爭(zhēng)者2-3個(gè)百分點(diǎn)定價(jià)。這是由于大型連鎖超市的商品進(jìn)價(jià)較低并嚴(yán)格控制了開(kāi)支。此外，在租賃場(chǎng)地時(shí)，合資公司將爭(zhēng)取獲得較低廉的租金，而租金占其它零售企業(yè)的費(fèi)用比例很大；合資公司抱著長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，不求短期的高回報(bào)，希望能培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。所有這些，都能造成大型超市的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

5.5

商品的服務(wù)和營(yíng)銷策略

大型超市除熟食、化妝品、珠寶、手表、高級(jí)筆、攝影器材等少量商品實(shí)行柜臺(tái)服務(wù)以外，其他商品都實(shí)行開(kāi)架銷售，顧客自我服務(wù)。大型超市將在入口處的顯眼位置設(shè)置大面積的顧客服務(wù)中心，集中處理顧客的投訴、疑難咨詢和退貨；在各商品部顯眼位置，張貼各部門主管、員工的照片和姓名等告示牌供咨詢；為方便顧客尋找到商品，除主通道、樓梯口有明顯指示牌外，次通道也有分類的指示牌、標(biāo)示牌，指引顧客。

商品是大型超市最重要的裝飾，促銷也主要集中在賣場(chǎng)內(nèi)。除充分利用賣場(chǎng)和商品與顧客交流外，合資公司還將采取一些措施，如：XXX“無(wú)障礙退款”的承諾，經(jīng)常推出促銷產(chǎn)品在顯眼的貨位，場(chǎng)內(nèi)叫賣、新品品嘗、廠家促銷、拍賣促銷等活躍賣場(chǎng)氣氛等。

5.6

商品配送

合資公司初步規(guī)劃，待連鎖經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，將利用哈爾濱現(xiàn)有的合適設(shè)施建立大型超市內(nèi)部的配送中心，以滿足大型連鎖超市的日常業(yè)務(wù)需要。5.7進(jìn)出口商品體系

合資公司將依存XXX集團(tuán)十分強(qiáng)大的（CARREFOURGLOBALSOURCING）全球采購(gòu)系統(tǒng)，擴(kuò)大黑龍江及周邊地區(qū)的產(chǎn)品出口：

-

積極配合XXX全球采購(gòu)中心上海及其它9個(gè)辦事處，組織有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量上乘，有生產(chǎn)能力，反應(yīng)迅速，并能積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)和能準(zhǔn)時(shí)交貨的產(chǎn)品供應(yīng)商，做好供應(yīng)工作，并追蹤后續(xù)工作。

-

積極響應(yīng)XXX的全球采購(gòu)中心提出的措施，爭(zhēng)取在2003年將中國(guó)的出口商品額翻一倍。

5.8

未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

未來(lái)幾年，合資公司發(fā)展計(jì)劃的指導(dǎo)思想是：認(rèn)識(shí)和適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，遵守中國(guó)政府的法律、法規(guī)和政策要求，把大型超市的發(fā)展與對(duì)黑龍江經(jīng)濟(jì)和哈爾濱經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來(lái)；充分利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)行長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的方針，不斷滿足顧客的要求，形成穩(wěn)定的顧客群，使合資公司獲得滿意的效益。

發(fā)展的主要目標(biāo)是：于3年內(nèi)在哈爾濱市和黑龍江省的其他地方建成3家大型綜合連鎖超市，以期年度經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到10億元人民幣。合資公司將充分利用已有的建筑設(shè)施和通過(guò)對(duì)商業(yè)設(shè)施的租賃、改造，以大型超市的形式，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，計(jì)劃在隨后的三至五年內(nèi)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，再在哈爾濱市、黑龍江省及周邊地區(qū)繼續(xù)發(fā)展多家大型超市，以期在中國(guó)商品零售市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之位。

第六章 合資公司對(duì)營(yíng)銷技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)

6.1經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

電腦化商業(yè)管理系統(tǒng)將應(yīng)用于合資公司運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),目前XXX亞洲地區(qū)所有的國(guó)家所使用的整套商業(yè)管理系統(tǒng)是根據(jù)XXX集團(tuán)多年零售業(yè)經(jīng)驗(yàn),由泰國(guó)軟件公司開(kāi)發(fā),并根據(jù)中國(guó)實(shí)際國(guó)情和各分店在實(shí)際使用過(guò)程中的反饋,以及集團(tuán)管理的新概念不斷的進(jìn)行完善升級(jí),力求以更高的效率和精確的管理來(lái)完成超市的物流管理,提高存貨周轉(zhuǎn)率。

XXX計(jì)算機(jī)商業(yè)管理系統(tǒng)可以劃分為商品管理系統(tǒng)，分店管理系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和商品配送系統(tǒng)。

(一)商品管理系統(tǒng).

商品管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)分配各分店所銷售商品的種類，價(jià)格，向供應(yīng)商訂貨，同時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行各分店銷售狀況的匯總和分析。

(二)分店管理系統(tǒng)

這里的分店指的是XXX在世界各地投資開(kāi)發(fā)的連鎖店。分店管理系統(tǒng)是電腦化商業(yè)管理系統(tǒng)的具體操作層面，由于每個(gè)超市本身是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體，所以該系統(tǒng)主要是由一個(gè)功能涵蓋廣泛的軟件來(lái)完成，該軟件包括下列模塊:1.

商品和供應(yīng)商基本數(shù)據(jù)維護(hù)2.

促銷資料維護(hù)3.

訂貨系統(tǒng)4.

條碼,貨架標(biāo)簽打印5.

收貨系統(tǒng)6.

盤點(diǎn)及庫(kù)存管理7.

供應(yīng)商對(duì)帳系統(tǒng)8.

報(bào)表系統(tǒng)

所有與商品流通有關(guān)的流程全部都圍繞著XXX內(nèi)部的商品編號(hào)及條碼，由該系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行控制。由于該系統(tǒng)基于商品條碼化的設(shè)計(jì)，對(duì)于供應(yīng)商未提供商品條碼的所有產(chǎn)品，將由系統(tǒng)自動(dòng)生成店內(nèi)條碼，同時(shí)商品部將敦促供應(yīng)商盡快對(duì)未提供條碼的商品使用條碼，這對(duì)于我國(guó)建立行業(yè)商品條碼的普及能起到示范、引導(dǎo)及促進(jìn)作用，有助于提高全行業(yè)的效率，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的改變。條碼的使用不但大大提高了分店人員的工作效率,還能使分店能夠及時(shí)的對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)到單品包裝級(jí)別的管理。

(三)人事管理系統(tǒng)

合資公司將對(duì)各分店進(jìn)行人事管理。

(四)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

由XXX集團(tuán)開(kāi)發(fā),配合現(xiàn)有的商業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)合資公司的財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行管理。

(五)商品配送系統(tǒng)

由XXX集團(tuán)開(kāi)發(fā),配合現(xiàn)有商業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)商品物流進(jìn)行更合理的配送及管理。

6.2引進(jìn)設(shè)備

本項(xiàng)目建設(shè)的三家超市所需大部份設(shè)備由合資公司在國(guó)內(nèi)采購(gòu)，部份電腦和生鮮設(shè)備擬通過(guò)供應(yīng)商從歐美采購(gòu)。

第七章合資公司的組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理

7.1

合資公司的組織機(jī)構(gòu)

合資公司按照《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》的規(guī)定，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

董事會(huì)是合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合資公司的一切重大問(wèn)題。董事會(huì)將由五(5)名董事組成，包括一（1）名董事長(zhǎng)在內(nèi)。董事長(zhǎng)由董事會(huì)根據(jù)XXX提名任命。董事會(huì)成員應(yīng)由各方參照其各自在合資公司注冊(cè)資本中的出資份額予以任命。

董事會(huì)下設(shè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理1名?？偨?jīng)理由董事會(huì)任命。總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)合資公司以其下設(shè)的三個(gè)大型超市為實(shí)體依托的特點(diǎn)，僅在公司層次設(shè)一個(gè)職能部門即行政與公共事務(wù)部，并設(shè)置經(jīng)理或主管1名，負(fù)責(zé)合資公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。該部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌下轄兩個(gè)分店的勞動(dòng)人事、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、處理與各企事業(yè)單位與政府部門的關(guān)系、辦理各項(xiàng)政府手續(xù)等。而公司層次的財(cái)務(wù)職能將由下屬第一家店的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。其他籌建前期的職能如發(fā)展、工程等將由XXX根據(jù)其發(fā)展計(jì)劃統(tǒng)籌。合資公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)具體組織形式見(jiàn)下圖：大型超市1生鮮配送中心大型超市2大型超市3行政與公共事務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)（總經(jīng)理）

大型超市1生鮮配送中心大型超市2大型超市3行政與公共事務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)（總經(jīng)理）7.2 大型超市的組織結(jié)構(gòu)店長(zhǎng)人事部資訊部維修部干食品部收銀部生鮮食品部日用品及家電部紡織品部

店長(zhǎng)人事部資訊部維修部干食品部收銀部生鮮食品部日用品及家電部紡織品部

會(huì)計(jì)部會(huì)計(jì)部隊(duì)-干包裝-收款線-市場(chǎng)-工具-小家電-家居用品食品辦公室-肉

-嬰兒用品保安部保安部-飲料-總出納-魚-自行車–照像

-兒童用品

酒類-服務(wù)臺(tái)-熟食-家具器材-女士用品美工部美工部事出-日用化妝品–收款線-蔬菜水果

-家居-玩具

-男士用品-面包點(diǎn)心-辦公用品-佩飾用品

-冷凍-書店-電視冷藏品

-空白磁帶-音響-禮品-光盤-自動(dòng)化用品-園藝用品

根據(jù)大型超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，每一連鎖超市設(shè)店長(zhǎng)和十一個(gè)部門，包括：人事部、資訊部、維修部、會(huì)計(jì)部、保安部、美工部、收銀部、干雜食品部、生鮮食品部、日用及家電部、紡織品部。各職能部門設(shè)置主管1名。每個(gè)大型超市的具體結(jié)構(gòu)如上圖。

7.3

人力資源計(jì)劃

7.3.1

勞動(dòng)定員合資公司的每家超市的定員約450-500人，按照崗位職責(zé)的不同，分為高級(jí)管理人員（總經(jīng)理、店長(zhǎng)和公司部門經(jīng)理等）、中級(jí)管理人員（店部門主管等）、一般管理人員三個(gè)管理層次，其中高級(jí)管理人員中外方有5人。合資公司定員中，除各方配備的管理人員外，其他人員將按照國(guó)家和哈爾濱市有關(guān)勞動(dòng)管理政策，在哈爾濱市城區(qū)面向社會(huì)公開(kāi)招聘，幫助解決就業(yè)問(wèn)題。合資雙方聯(lián)合組成考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)考評(píng)工作，擇優(yōu)錄用。所有招聘人員與合資公司簽訂勞動(dòng)合同，并報(bào)哈爾濱市勞動(dòng)局備案。

7.3.2工資福利

根據(jù)目前中國(guó)政府關(guān)于外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事的有關(guān)法規(guī)，除工資之外，合資公司將按照員工工資總額的48%支付員工的福利保險(xiǎn)費(fèi)用（其中：福利14%，保險(xiǎn)34%）。福利保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、教育經(jīng)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)基金。幾項(xiàng)工資福利將根據(jù)中國(guó)法律的法定要求的變化而變化。

7.4

員工培訓(xùn)

合資公司的經(jīng)營(yíng)管理將引進(jìn)XXX先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為使員工盡快適應(yīng)工作需要，合資公司將通過(guò)多種形式和途徑對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高其工作能力和素質(zhì)。所有員工都需要就有關(guān)中國(guó)外資企業(yè)法規(guī)和商業(yè)管理政策等方面進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，重點(diǎn)為職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。必要時(shí)，合資公司會(huì)自行決定選派有關(guān)人員前往法國(guó)XXX集團(tuán)接受培訓(xùn)，重要崗位的管理人員和技術(shù)人員將安排在國(guó)內(nèi)或國(guó)外XXX大型超市進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

對(duì)高級(jí)、中級(jí)管理人員及一般員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括商品知識(shí)、商業(yè)文化、商業(yè)道德、營(yíng)銷策略、大型超市服務(wù)規(guī)范、文明禮貌、消防、外語(yǔ)等各項(xiàng)專門課程。員工上崗后，也將結(jié)合工作實(shí)際，定期進(jìn)行道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工逐步達(dá)到一流的服務(wù)水平。

第八章項(xiàng)目選址、各店物業(yè)狀況及基本條件

8.1 開(kāi)設(shè)地點(diǎn)

合資公司計(jì)劃在哈爾濱市和黑龍江省其他地方開(kāi)設(shè)、經(jīng)營(yíng)三家大型綜合連鎖超市。依據(jù)合資各方幾年來(lái)的前期準(zhǔn)備工作，確定近期將分別在哈爾濱市區(qū)北部、哈爾濱市區(qū)南部以及西部各開(kāi)設(shè)一家大型綜合超市。

合資公司擬建的第一家超市，將定位于哈爾濱市，此店作為合資公司的第一家店。

8.1.1 第一家店——永平小區(qū)店

永平小區(qū)位于哈爾濱市南通大街，地處哈爾濱市南崗、太平、道外三區(qū)交匯處，交通十分便利。永平小區(qū)店將是哈爾濱市最具特色的購(gòu)物中心，該地區(qū)為哈爾濱市繁華的商業(yè)區(qū)。商圈覆蓋人數(shù)達(dá)80余萬(wàn)人，是設(shè)立大型超市的理想之地。

該地符合第一家店的店址的基本要求。8.1.2 第二家店—?jiǎng)恿V場(chǎng)店

該店位于哈爾濱市和平路、哈平路與和興路、大慶路交叉路口，處于動(dòng)力區(qū)的中心位置，交通十分便利，四周居住人口密集，是哈爾濱城市發(fā)展的重點(diǎn)，發(fā)展前景十分廣闊。

該地符合第二家店的店址的基本要求。

8.1.3第三家店具體位置待定

8.2 第一家店的商圈調(diào)查

8.2.1 場(chǎng)地

-此商業(yè)建筑位于哈爾濱市南通大街,交通便利,人口密集-利用該建筑物的一層、二層作為10000㎡的賣場(chǎng)及其他商鋪-租賃此建筑物建筑面積36000㎡，其中地下一層停車場(chǎng)可提供車位250個(gè)-此商業(yè)建筑四周臨街：南通大街、東直路-此項(xiàng)目周邊沒(méi)有大型超市

8.2.2 路徑

-永平小區(qū)位于東直路與南通大街交匯處的西南角 -這兩條大街可以帶來(lái)周圍地區(qū)的顧客-大幅的指示標(biāo)牌可以引來(lái)圈定區(qū)域外的顧客-交通便利，易于吸引非本地區(qū)的大量客流到此購(gòu)物

8.2.3 人口

-本地區(qū)集中了約170萬(wàn)人-第一商圈有32萬(wàn)余人-第二商圈居民人數(shù)達(dá)到50萬(wàn)人-60%的銷售收入將由鄰近地區(qū)的顧客實(shí)現(xiàn)（第一和第二商圈人口）

8.2.4 市場(chǎng)潛力

-10000㎡的大型綜合超市在開(kāi)業(yè)的第二年將計(jì)劃實(shí)現(xiàn)3億8千萬(wàn)元的銷售額(按一般水平估算）-顧客購(gòu)買力（每年上漲7%）及人口增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)將保證銷售收入的穩(wěn)步提高

8.2.5 策略

-依據(jù)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)已完成95%的工作量，可以考慮在合資公司成立時(shí)即開(kāi)業(yè)-此項(xiàng)目將作為進(jìn)入哈爾濱市場(chǎng)的重要一步，推動(dòng)以后的更大發(fā)展-國(guó)際性的大型商業(yè)配銷的成功顯示出在一個(gè)現(xiàn)存市場(chǎng)中全面發(fā)展的實(shí)力8.3 第一家店簡(jiǎn)介

綜合考慮到本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、規(guī)劃條件、項(xiàng)目投資等因素，合資公司第一家店可使用的建筑面積為36000平方米，建設(shè)內(nèi)容為賣場(chǎng)、加工場(chǎng)、存貨區(qū)、停車場(chǎng)和辦公室等，其中地下一層停車場(chǎng)12000平方米。

8.3.1 賣場(chǎng)

賣場(chǎng)位于地上一、二層，主要經(jīng)營(yíng)食品和非食品兩大類商品，經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品有：百貨、包裝及副食品、飲料、煙酒、輕工產(chǎn)品、服裝、鞋帽、農(nóng)副土特產(chǎn)品、文體產(chǎn)品、勞保產(chǎn)品、工藝美術(shù)產(chǎn)品、電器、辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備、建筑及裝飾材料、家具、電訊材料、照相器材、聲像器材、五金交電、汽車配件、日用化工產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等。根據(jù)不同商品的特點(diǎn)及便于不同需求的消費(fèi)者選購(gòu)商品，品種齊全，一次購(gòu)足。

8.3.2 加工場(chǎng)及存貨區(qū)

加工場(chǎng)及存貨區(qū)位于地上一層和二層一部分，主要功能是將運(yùn)至大型超市的商品進(jìn)行加工分類后進(jìn)行必要的儲(chǔ)備或包裝以便隨時(shí)上架。

8.3.3 辦公室及內(nèi)部服務(wù)區(qū)

該區(qū)包括合資公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)辦公用房、員工休息廳、更衣室、洗手間等項(xiàng)功能。

8.3.4 停車場(chǎng)

停車場(chǎng)是大型超市重要的組成部分。該部分位于地下一層，可提供250輛停車位。

8.3.5 具體分布

總建筑面積36000平方米，其中：-賣場(chǎng)10000平方米；-加工區(qū)2000平方米；-辦公室1000平方米；-其它5000平方米；-另附停車場(chǎng)地12000平方米。

8.4 第一家店的市政配套條件

該店周圍為已建成的哈爾濱市較為密集的住宅小區(qū)，具有較好的市政配套設(shè)施（上下水、供電、供暖及制冷、通訊等都提供了較好的條件）。

8.5 第二家店的籌備情況

第二家店將設(shè)在哈爾濱市南區(qū)：其籌備尚處在洽談之中，其規(guī)模和內(nèi)容尚不能確定，但由于大型超市的規(guī)范性，其使用規(guī)模和內(nèi)容與第一和第一家店大致相同。

8.6第三家店的籌備情況

第三家店將設(shè)在哈爾濱市西區(qū)：其籌備尚處在洽談之中，其規(guī)模和內(nèi)容尚不能確定，但由于大型超市的規(guī)范性，其使用規(guī)模和內(nèi)容與第一和第一家店大致相同。

第九章裝修改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套和環(huán)境措施（以永平小區(qū)店為例）

9.1

場(chǎng)地現(xiàn)狀

永平小區(qū)地處南通大街，位于哈爾濱市太平、南崗、道外三區(qū)交匯處，與東直路、太平橋相連，組成以太平橋?yàn)橹行南蛩闹茌椛涞纳藤Q(mào)金融中心，濃郁的商業(yè)氛圍與都市氣息密切聯(lián)系，周邊具有良好的社區(qū)環(huán)境，商業(yè)氣息濃厚。

9.2

建設(shè)方案

9.2.1總平面布置永平小區(qū)五街區(qū)占地面積12000平方米，總建筑面積72000平方米。永平小區(qū)五街區(qū)安全配套設(shè)施一應(yīng)俱全。永平小區(qū)店位于永平小區(qū)五街區(qū)的一層及二層內(nèi)，地下一層為室內(nèi)停車場(chǎng)。

9.2.2建筑結(jié)構(gòu)

（1）

建筑平面布局（見(jiàn)附圖）（2）

物流導(dǎo)向：人流從商場(chǎng)正面進(jìn)入，商品由商場(chǎng)地下一層進(jìn)入。（3）

結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)

9.3

公用工程：

9.3.1

給排水

超市的給排水為生活、營(yíng)業(yè)用水與消防用水兩部分，排水為雨水和生活污水分別排放。

9.3.2電氣

超市所需4000KVA負(fù)載用電，直接并入市供電開(kāi)閉所，并提供備用發(fā)電機(jī)組。

9.4

預(yù)計(jì)裝修、改造工程所需增裝設(shè)備

應(yīng)急發(fā)電機(jī)、消防、照明系統(tǒng)各一套由業(yè)主提供并負(fù)責(zé)維護(hù)。改造中央空調(diào)一套自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng) 一套通訊系統(tǒng) 一套自動(dòng)扶梯 四部貨梯 二部計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 若干套照明系統(tǒng) 一套廣播、電話系統(tǒng) 45條

工程所需原材料盡量選用國(guó)產(chǎn)材料，設(shè)備優(yōu)先選擇國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品，部分機(jī)電設(shè)備可考慮國(guó)外進(jìn)口。據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)情況分析，本項(xiàng)目物料及設(shè)備供應(yīng)完全有保障。

9.5 城市基礎(chǔ)設(shè)施配套

據(jù)初步測(cè)算，超市水、電、氣、熱、冷等能源消耗量：用電容量 4000千伏安給水量 100噸/日排水量 130噸/日冷負(fù)荷 200大卡

以上所需能源消耗量已同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。9.6

環(huán)保、節(jié)能、消防及衛(wèi)生防疫措施

9.6.1環(huán)保

本項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)重污染源，唯一的污染為生活垃圾及一些加工的廢棄物，計(jì)劃采用經(jīng)初步處理使垃圾達(dá)到環(huán)保和環(huán)衛(wèi)部門要求后妥善處理的垃圾處理方式，以保護(hù)環(huán)境。

超市設(shè)有室外隔油池及地下化糞池，商業(yè)廢水通過(guò)隔油池進(jìn)入市污水處理系統(tǒng)，生活廢水通過(guò)化糞池進(jìn)入市政管道。

9.6.2節(jié)能

本項(xiàng)目的耗能設(shè)備將全部按國(guó)家電力主管部門最新發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，選擇低能、節(jié)能的機(jī)電產(chǎn)品，提高能源使用效率，節(jié)約能源消耗量。

9.6.3 消防

根據(jù)消防部門有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目總圖布局中設(shè)置消防環(huán)行道路，以保證消防車輛安全行駛和作業(yè)要求。

根據(jù)消防疏散要求，每層設(shè)置多個(gè)防火通道直接對(duì)外，以保證人員疏散的需求。另外項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)有消防控制中心、防排煙系統(tǒng)、溫感、煙感探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，以保證火災(zāi)報(bào)警以及自救的需要，在各層均設(shè)置安全出口、疏散導(dǎo)向指示標(biāo)志和應(yīng)急疏散照明裝置。

設(shè)置消防水泵，分別設(shè)置消火栓和自動(dòng)噴淋加壓泵，以保證消火栓和噴淋網(wǎng)最不利點(diǎn)的噴頭壓力。

因?yàn)楸卷?xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)中采用有力的消防措施，將使項(xiàng)目的安全運(yùn)作得到可靠的保證。

9.6.4 衛(wèi)生防疫

根據(jù)中國(guó)政府的有關(guān)法律、規(guī)定，參考XXX的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)食品的購(gòu)、銷、檢驗(yàn)、制作制定嚴(yán)格的規(guī)章和操作程序。 熟食加工間按規(guī)定設(shè)計(jì)。添置有關(guān)食品的檢驗(yàn)、冷凍、消毒設(shè)備。 對(duì)從事食品購(gòu)銷、制作的員工按照規(guī)定定期體檢，對(duì)不合格者禁止上崗。

第十章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

10.1

項(xiàng)目實(shí)施方式

本項(xiàng)目裝修改造工程由合資公司項(xiàng)目籌備組負(fù)責(zé)策劃與統(tǒng)籌實(shí)施。

為使項(xiàng)目滿足大型超市的經(jīng)營(yíng)需要并體現(xiàn)出21世紀(jì)國(guó)際先進(jìn)商業(yè)設(shè)施的建筑水平，本項(xiàng)目將聘請(qǐng)甲級(jí)設(shè)計(jì)院進(jìn)行裝修方案設(shè)計(jì)。

工程施工按照哈爾濱市有關(guān)工程招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，采用國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的方式選擇承包方組織工程施工。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，由合資公司聘用具備資質(zhì)的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理。

10.2

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表

根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施工作可分為三個(gè)階段，即合資公司有關(guān)注冊(cè)成立工作以及三家大型超市的籌辦及改造。

根據(jù)初步項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表，計(jì)劃在2002年6月前完成合資公司的注冊(cè)成立手續(xù)，2002年8月第一家大型超市開(kāi)業(yè)，2003年6月第二家大型超市開(kāi)業(yè),2004年6月第三家超市開(kāi)業(yè).

10.2.1 合資公司注冊(cè)

1.2001年9月編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；項(xiàng)目可行性研究審批前期準(zhǔn)備工作；2.2002年3月申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；編制合資合同與章程；3.2002月5月合資合同與章程簽訂并報(bào)批。4.2002年6月合資公司正式成立。

10.2.2

第一家大型綜合超市(永平小區(qū)店)

1. 2001年10月前1)落實(shí)店址，簽定租賃意向書；2)委托裝修改造規(guī)劃設(shè)計(jì)；3)征詢有關(guān)政府職能部門的設(shè)計(jì)意見(jiàn)；4)評(píng)審設(shè)計(jì)及進(jìn)行有關(guān)修改；5）編制施工圖。2. 2002年5月1)委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理；2)申領(lǐng)開(kāi)工證；3)招投標(biāo)確立施工隊(duì)。4)落實(shí)市政設(shè)施配套方案，并委托設(shè)計(jì)；5)訂購(gòu)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備。6)裝修改造工程竣工驗(yàn)收；3. 2002年8月第一家店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。

10.2.3

第二家大型綜合超市

1.2002年10月前1）

落實(shí)店址，簽定承租協(xié)議；2）

委托裝修改造規(guī)劃設(shè)計(jì)；3）

征詢有關(guān)政府職能部門的設(shè)計(jì)意見(jiàn)；4）

評(píng)審設(shè)計(jì)及進(jìn)行有關(guān)修改；5）

繪制施工圖。2.2002年12月1）

委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理；2）

申領(lǐng)開(kāi)工證