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文檔簡介
物業(yè)客服個人總結(jié)
物業(yè)客服個人總結(jié)篇1
時光如梭,不知不覺中到毛織貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看,這是短暫
而又漫長的一年。短暫的是我還不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;
漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當(dāng)初在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過如今
的我已從惜懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責(zé)的客服員工,對客服工作也由陌生變
成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、
做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相
關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工
作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。當(dāng)然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而
是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年的主要工作內(nèi)容
1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,
其中要分清一樓和二樓AD區(qū)及三樓ABD區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于陳
貴德,小部分屬于商船,另外還有一些屬于私人業(yè)主。
2、熟悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄
的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。
3、函、的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整
頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示、物品放行條、小型工程單、大型裝修資料、
維修單等等怎么運用都要熟悉。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我剛接觸
物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各
位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉
淀下。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把
職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之
前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你
面對客戶時,尢論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因
為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象,盡量保持著微笑服務(wù),在與
少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作
也逐步完善。
2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,
甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會
到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公時的每一行字,每一個標點,還是領(lǐng)
導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才
能從中獲得回報。細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶成功。
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,當(dāng)我把每一項工作都認真努力的完成時,
換的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服
部、工程部、保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累,但都
是體現(xiàn)我們客服中心的團結(jié)精神。這體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情,至于接下我
要把整個毛織貿(mào)易中心一二三樓ABCD區(qū)域的電腦地圖做好,我都會認真負責(zé)的
去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。
在20xx新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,
加強以下幾個方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的‘基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接
待流程及禮儀。
2、加強檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)電腦一些新軟的操作,遇
到客戶的難題怎么去解答等等。
6、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作
責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟
上公司前進的步伐。
很高興到毛織貿(mào)易中心這個大家庭,物業(yè)管理公司的化理念與工作氛圍都不
自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,也確定了
自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越
自我,取得更大的進步!
作為普通的物業(yè)家服專員,我的客服工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方
面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進的跟上物業(yè)
管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際客服工作,盡最大
努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項客服工作,
始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司
良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。
在客服工作中,總結(jié)出一套客服工作經(jīng)驗
1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想客服工作
2分析、調(diào)查問題的原因
零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們客服企業(yè)的愿景,也是
我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為
是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提
高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他
要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),消費者就是上帝,這句話一定要時刻記
在心中。
總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎
么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可
以通過自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)
質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無投訴”目標發(fā)展。
客戶滿意度是衡量一個公司服務(wù)質(zhì)量的最重要拘標準,可以經(jīng)過個人對客戶
滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅
感。對于顧客來說,他花了一定的代價,需要達到一定的目的,如果我們客服提
供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能
也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指
標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級別。
身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日??头ぷ髦姓J真學(xué)
習(xí)、取長補短認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的客服工作。謝謝!
物業(yè)客服個人總結(jié)篇2
對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就像是一個學(xué)會了吃辣椒的人,
整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不
再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗
的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接
近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能
夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟
大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié)。
要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),
要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,
對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫
助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問
題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導(dǎo),熄滅用戶
情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平常的話務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理
模式之間尋找一種平街。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,
影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己
及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄
勇敢面對和承擔(dān)自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能
改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風(fēng)物長
宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關(guān)系
的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定
員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大
家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的跳點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和
改觀。
在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,
我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的.培訓(xùn)
來激發(fā)前臺的工作積極性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工
會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過
程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后
是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇3
回顧這20xx年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格
要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過XX年來的學(xué)
習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將XX年來
的工作情況總結(jié)如下:
一、客戶服務(wù)部日常工作
客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工作
者,自己清醒地認識到,客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)
外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。
工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房
屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工
作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏
和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、及時了解準備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個房地產(chǎn)
開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為
小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現(xiàn)場積極與有
關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總
經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進
一步安排交付工作。
2、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭
開始,這XX年的時間里,達到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后
協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準備。
3、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門
有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,
做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。
4、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集團員工五種精
神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識,把
客戶的事當(dāng)自己的事,高度負責(zé)高度敏感。二是強大的資源整合能力,強大的推
動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴
求進行預(yù)測,充分考慮成本和營銷并進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。限度的降低其不合
理的期望值,提高了客戶滿意度。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一
定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),
向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己XX年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、
不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各
類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等
方面,經(jīng)過XX年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作
中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)
任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
XX年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存
在一些問題和足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起
來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些
工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在X年的工作中,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)
展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識
面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了
解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況
做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情1、達、1、情上報;真正做
好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積
極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇4
如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責(zé)的員工,對客服工作也由陌
生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調(diào)、乃至無聊,不過是接下電話、
做下記錄。其實不然,要做一位合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具有相干專業(yè)知
識,掌控一定的工作技能,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會
顯現(xiàn)失誤、失職狀態(tài)?;叵脒^來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結(jié)一下:
1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接
聽業(yè)主電話,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項,并和諧處理結(jié)果,及時
反饋、電話回訪業(yè)主。
2、日常報修的處理:根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時
間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情形及時地進行回訪。
3、每天清晨檢查各部門簽到情形。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。
5、對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品及時登記。
6、催收商鋪的水電費及物業(yè)費。
7、搜集各類客戶對物業(yè)管理進程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理
的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。在完成上述工作的進程中,我學(xué)到了很多,也成長了很
多我認為做好客服最重要是:
(1)服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,如果順便幫他開門及
幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。
(2)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)覺問題的眼睛,每大對小區(qū)院落進行巡
查,發(fā)覺問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到
事事先知。
對于我這個剛剛步入社會,工作體會不豐富的,人而言,工作中不免遇到各
種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不
斷提升,加強以下幾個方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技能與心理,完善客服接
待的細節(jié)。
2、進一步改進自己的性情,提高對工作耐心度,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工
作積極性。
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟
上公司前進的步伐。
很榮幸剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入陽光水岸的團隊,此時此刻,我的目標就是
力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超出自我,獲得更大的進步!
物業(yè)客服個人總結(jié)篇5
自20xx年6月接手物業(yè)客服領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)殖之而至。我主要負責(zé)客服管
理、清潔綠化管理、財務(wù)管理、維修材料管理工作。
(一)自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作能力
我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方
面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托
工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、實踐鍛煉,逐步深入開展工作。另一方面,
問書本,問同事,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和要求下,從不會到會,從不注重到注重,逐
漸摸清了工作中的重點,找到切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)心系本職工作,認真履行職貢
1、耐心細致地做好財務(wù)工作,一是做好手中每一筆進出帳,分門別類記錄
在案,按中心的要求及時上交各類款項,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
2、積極主動的搞好文案管理,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,及時上報,
并爭取規(guī)范化的分類存檔管理,目錄清晰、檢索方便。
3、及時跟進前臺每一個電話每一個來訪問題的落實情況,加強完結(jié)率的提
升,做到事事在關(guān)注,件件有回音,以便及時為業(yè)主排憂解難。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行
每天例查,記錄巡查日報、周報、月報,并落實嚴格的保潔程序和周查考核方法。
加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,并定期對小區(qū)樓道、天頂
亂堆亂放的雜物進行清理、搬運工作。定期不定期對小區(qū)老房子地面的油污跡進
行鏟除,對死角污溝進行大掃除清理,得到廣大業(yè)主的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
5、設(shè)施設(shè)備的.完善,對小區(qū)所有門禁進行維護、保養(yǎng)和更換工作,打報告
到學(xué)校相關(guān)部門申請費用,巡查記錄上報,整理報枇審批資料,現(xiàn)已基本完成,
為小區(qū)的安全又上了一道保險。
6、培訓(xùn):對新入職員工進行理論培訓(xùn),并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)。
督促員工的工作,帶動員工的工作熱情。同員工交心談心,提高員工的積極性。
7、滿意度調(diào)查:為了讓我們的服務(wù)更好的提高,對小區(qū)住戶進行了入戶走
訪調(diào)查,發(fā)揮廣大業(yè)主的智慧,收集業(yè)主好的建議,讓住戶對我們的服務(wù)進行評
價,這樣能知道不足,讓我們共同進步。
8、多到現(xiàn)場了解實際情況,更能尋找處理問題的最佳方法和途徑。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇6
瞬間,20xx年即將過去。在這一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是
很多,生活和客服工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就
這樣平靜下去的時候。20xx年11月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了Usfine,我非常.
本文.由方案.范文庫;為您搜;集‘整理‘高興。
加入Usfine已兩個多月,但對于我來說,我成長了很多。從頭開始學(xué)習(xí)我
不完全熟悉的一種客服工作方式、客服工作內(nèi)容、以及客服工作程序,讓我更加
全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的客服工作流程和內(nèi)容。兩個月的客服工作,
并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學(xué)習(xí),然后要熟練運用在客服工
作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間
客服工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的客服工作中能有好的
表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
一、20xx年總結(jié)
(一)客服工作總結(jié)
20xx年11月23日,我開始加入到Usfine,跟著老員工學(xué)習(xí),第一次參與訂
單登記和后臺管理;笫一次參與英文客服訂單驗證客服工作;第一次參與問題單、
完成訂單回信;第一次接觸到ChargeBack,投訴處理。在這里,我看到了希望,
因為我可以學(xué)到更多的客服工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關(guān)客服工作,所以我
上手很快。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫助,感謝公司給了我學(xué)習(xí)的機會。在這
里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人客服工作,我看到了一個好的團隊,而
且我沒有了客服工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)
范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變&方,案范%文庫-整
理飛的首要,也是最重要的問題。
(二)客服工作中的不足
在客服工作中,我欠缺主動性,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,考慮問題不夠全面
和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學(xué)
習(xí)。因為這距離客服工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。同時,
英語理論知識水平、客服工作壓力承受能力’方案范文.庫.整理~、以及對具體客
服工作的實施與計劃軍問題上還有待進一步提高。一系列的問題需要我在以后的
客服工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職客服工作。并且自己應(yīng)該而
且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一
步,今后在客服工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力??此迫菀祝?/p>
起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公
司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是
我在Usfine實現(xiàn)】方案-范文'庫.整理.蛻變的一年。
(一)增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高客服工作效率。
要積極主動地把客服工作做到點上,落到實處,減少客服工作失誤。時刻堅
持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報客服工作情況
和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。
(二)勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)服務(wù)能力。
涉及到客服工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不怕苦難,努力克服??头ぷ髦杏龅搅?/p>
許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如Service信件處理、
退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,
要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),
使自己很快能進入客服工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。
(三)多行動,堅守客服工作職責(zé)。
英文客服崗位,客服工作時間長,任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司
的形象。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們客
服也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
客服工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤
斤計較。我剛走出校門,社會經(jīng)驗和客服工作經(jīng)驗少,因此我們客服也被很多人
用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學(xué)習(xí)
能力’方案范文.庫?整理~強,待人真誠??头ぷ髦?,要勤于動手做好本職客服
工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù),還是
客服工作上的任務(wù),我都要用心做到更好。學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勒分析、勤
匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學(xué)會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的
良好環(huán)境提升自己。
(四)善于思考,理論聯(lián)系實際。
在客服工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了客服
工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取槽粕,在客
服工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家客服工作中的亮點,加以學(xué)習(xí)和自我提
高,拓寬知識面,提高履行崗位職責(zé)的能力'
物業(yè)客服個人總結(jié)篇7
勞碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公
司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、
解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)
自20xx年推出"一對一管家式服務(wù)’來,在日常工作中無論遇到任何問題,
都能作到各項工作不推諉,負責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,
保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個艮性的狀態(tài)1、進行,大大提高『我們
的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計,在”一對一管家式服務(wù)’落實的同時,還
參與公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服
務(wù)規(guī)范用語》、《儀杰禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、
〈舉止行為〉、等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,
如"微笑、問候、規(guī)范’等。我們依據(jù)平常成果到月底進行獎懲,使我的服務(wù)水平
有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健
全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,
而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴
格掌握、加強巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,
善意勸導(dǎo),準時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定
了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻發(fā)
整改通知書,令其馬上整改。
三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形
成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷
地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形
象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的
主要內(nèi)容有:
1、搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
艮好的形象紿人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待
業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來,
我們的’周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們關(guān)心業(yè)主解決這方面問題。前臺
服務(wù)人員必需站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說"你好',這樣,
即提升了客服的形象,在肯定程度也提提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物
業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
2、搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)I、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的,公司還定期給員工做這方面
的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《XX市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理方
法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,從法
律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,清晰明白物業(yè)管理不是永久保修的,也不是交了
物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、
分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等,都需要我們在工作中不斷學(xué)
習(xí)、不斷積累閱歷。
四、工作方案
1、針對20xx年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理,以便提高20xx
年入住率。
2、連續(xù)規(guī)范各項工作流程,仔細貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
3、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀
表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工
素養(yǎng)及服務(wù)水平。
4、全力協(xié)作各部門做好房屋交付工作。
5、全力做好裝修巡查工作,合理支配相關(guān)人員巡察,做到準時發(fā)覺準時處
理。
20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的
增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保
持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們物業(yè)公司
服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
物業(yè)客服個人總結(jié)篇8
長溝流月去無聲:暮雨朝云年暗換。流光如時間似箭,不覺間來到花園物
業(yè)客服部已兩年多了20_年對付物業(yè)客服部來說,可以說是繼承成長爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
辦事的一年,延續(xù)改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我團隊,打
造堅實果敢的團隊精神是不懈的追求。這之中,客服部的工作獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
心和鼎力支持,各項工作制度延續(xù)獲得完善和落實,客戶至上,誠信為人,居心
服務(wù)”理念在司理的提倡下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作
生活之中。新年將至,回首這一年來的工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的個人如下:
-、深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。
在年初步完善的各項規(guī)章制度的根基上,年依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打根基,
二年上條理,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,延續(xù)學(xué)習(xí)和控制物業(yè)治理相關(guān)律例、辦
事收費標準,熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基礎(chǔ)環(huán)境。20年致力于經(jīng)心全意進
步團隊共同協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下朝著辦事創(chuàng)優(yōu)的目標延續(xù)進發(fā),并取
得了廣大業(yè)主的普遍支持理解和積極地確定贊揚。
二、深刻了解控制園區(qū)整體工程基礎(chǔ)環(huán)境,理論聯(lián)系實際,積極介入學(xué)習(xí)與
培訓(xùn)。
自年7月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已竣工23棟,共計1158戶住宅,
共60單元。二期工程已竣工一棟,共計一戶住宅,共一單元??傮w上已收樓一
棟,解決入住—戶,比中具備解決入住條件共—戶,未解決入住手續(xù)為—戶。閑
置房屋共計—戶,此中空置房一戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公
借用2戶,具備解決入住條件未解決入住—戶。
自覺接收品質(zhì)部的培訓(xùn)與稽核,控制客服部基礎(chǔ)作業(yè)法度模范,在學(xué)習(xí)與工
作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力圖工作認真過細,對業(yè)主家維修事項積極
與施工單位聯(lián)系,同時實時反饋回訪業(yè)主。
三、落實客服助理崗位職責(zé),實時完成對客戶的辦事及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
任務(wù)。
1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)明設(shè)備設(shè)施及處置懲罰隱
患154起,矯正違規(guī)、違反裝修治理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)底細況時下發(fā)整改看護
58份,此中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主
私自篡改設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等環(huán)境。
2、負責(zé)跟進園區(qū)防水報修維修處置懲罰工作,現(xiàn)場漏水環(huán)境查觀并作整理
記錄,看護施工單位維修處置懲罰各種滲水、漏水共計83戶,此中維修產(chǎn)生損
失并要求規(guī)復(fù)及補償客戶已上報部門司理逐級上報妥善處置懲罰辦理。
3、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處置懲罰工作隨時與施工單位溝通,處置
懲罰率達到98%以上,別的為業(yè)主在裝修歷程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通
說明處置懲罰工作。
4、負責(zé)園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處置懲罰維修結(jié)果跟進工作,已多次聯(lián)系
施工方維修未果,至今仍有—戶業(yè)主家相關(guān)問題未獲得妥善處置懲罰。
5、為進步立異優(yōu)質(zhì)辦事給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的棲身生活情況,積極
開展20—-20_年B區(qū)物業(yè)辦事費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)
費正處于理賠期,不盤算在內(nèi)),B5已到期一戶,現(xiàn)已催繳收取一戶,B2已到期
—戶,現(xiàn)已繳納一戶,此中未繳納業(yè)主除棲身外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼承做催
繳說明工作,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有貳言,現(xiàn)階段工作重點需
多傾向于專門跟進維修處置懲罰施工遺留問題,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)辦事費用
的順利收取。
四、革故鼎新延續(xù)晉升自身素養(yǎng),進步辦事品質(zhì)。
業(yè)主的滿意便是物業(yè)辦事的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,晉升自
身心理素質(zhì)。對付社會工作經(jīng)驗不富厚的我而言,工作中難免遇到各類各樣的阻
礙和艱苦,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助和關(guān)心和包涵下,尤其是丁司理的悉心教育下,
敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來許多。
工作生活中體會到了細節(jié)的緊張性。細節(jié)因“小”而常被疏忽,常使人認為
繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻切記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“辦事細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報
與效益”。
20_年是我延續(xù)探索,也是自我追尋的一年,在將來20_年全新的一年里,
我要盡力改正往育一年工作中的缺點,延續(xù)晉打、增強以下幾方面:
1、繼承增強學(xué)習(xí)物業(yè)治理的基礎(chǔ)條例,了解控制相關(guān)司法律例。
2、增強文案、表格數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)治理案例解析。
3、進一步改良自我性格,進步工作耐心度,加倍注重細節(jié),增強工作責(zé)任
心和培養(yǎng)工作積極性。
4、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),取長補短,晉升才能,跟上公司前進方式。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇9
隨著XX年的第一場雪的降臨,預(yù)示著即將結(jié)京。XX年的鐘聲已經(jīng)開始倒計
時。此時此刻,拿起筆來對自己在XX年做一個總結(jié),及來年的規(guī)劃。自4月3
號進公司至今已有8月有余。在公司的這些日子里,無論是在工作和生活上都感
到十分愉快。
作為一名客服人員,在文化大廈物業(yè)客服工作中使我深深地體會到要做好客
戶服務(wù)工作,首先,要明白自己面臨和要處理的問題是什么;其次,要用什么樣
的方式和態(tài)度去處理這些問題;然后,配合及時到位的服務(wù)和一顆對用戶負責(zé)的
熱心去為客戶服務(wù)。讓客戶在被服務(wù)的過程中感受到我們的工作價值。
進公司以來,我主要負責(zé)中商大廈的物管,水電等費用的收取,中商每月的
收費率都達到90%以上,XX年中商收費預(yù)算已超額完成。同時協(xié)助文化大廈函件
的收發(fā),投訴處理等相關(guān)事宜。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成
長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛
剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,
但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在經(jīng)理、主管、的悉心教導(dǎo)下,讓我遇
到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。在中商大廈費用的收取
方面,曾遇到一些困座,比如中商是商住兩用的樓盤,人員流動大,某些業(yè)戶是
住家晚上才在家,很難找到業(yè)主,在中商的安防,工程人員幫助我晚上收取相關(guān)
費用,對此我十分感謝他們。
2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,
甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在保利的工作生活中,我深刻體
會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時妁每一行文字,每一個標點,
還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細
節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功;
在來年的規(guī)劃方面,在做好工作的同時,積極查閱了解物業(yè)各方面的書籍,
報考有關(guān)物業(yè)方面的資格證書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
外面飄雪越來越大,瑞雪兆豐年,明年保利即將迎來更加輝煌的一年。
時間飛逝如彩虹,一轉(zhuǎn)眼便不見。來到客服這個崗位上也已經(jīng)有了一段時間
了,這一段時間的學(xué)習(xí)和積累給我自己也帶來了莫大的改變?;叵肫疬@一段時間
的點滴,忽的也有了很多的感慨。在此我也想好好的為過去的工作進行一番整理,
一次總結(jié)。希望今后的工作可以在這個基礎(chǔ)上,持瀆前行,繼續(xù)突破。
一、個人態(tài)度的轉(zhuǎn)變
我來到物業(yè)并不是很久,所以現(xiàn)在的我看起來還是稍微有些青澀。但是這幾
個月的學(xué)習(xí)和成長也給我?guī)砹撕芏嗟奶嵘还苁菍τ谖覀€人還是對于這份工
作,都是有一些進步的。而首先體現(xiàn)在的就是我個人的一份態(tài)度上。一開始進來
的時候首先以學(xué)習(xí)為主,現(xiàn)在我慢慢的開始以創(chuàng)新為主了。創(chuàng)新溝通技巧,創(chuàng)新
工作方式,這都是我每天會去嘗試的一部分,而這也代表著我們這一段時間的成
長,走過了那一段打基礎(chǔ)的日子,現(xiàn)在就是努力成長的日子了。不管是我對工作
的杰度,還是平時生活中的狀態(tài),都有了很大的提升,也給自己帶來了很多驚喜
和成果。
二、工作能力的提升
隨著自己慢慢對工作的深入,很多方面我都能夠掌握的很好了。所以自己在
這份工作上也越來越自由,更加的輕松了一些。這一切都是源于自己對工作技巧
的把控,也是自己在這一路上堅持奮斗的結(jié)果。能力提升了之后,肩上的責(zé)任也
就更加重一點了,所以未來也是值得期待和憧憬的,很感謝這段時間里大家對我
的幫助和指導(dǎo),是你們一路支持著我,讓我慢慢的變得成熟,真正的踏入了這份
工作。未來我會繼續(xù)保持,努力提升自己的各項能力!
三、未來的計劃打算
每一個未來,都沒有一個確定的結(jié)果。就像每一個明天,都有可能和我們計
劃和想象的不一樣。但這并沒有讓人可恐懼的地方,這更是給了我們更多的期待,
所以對于未來,我想首先我會保持一個更好的狀態(tài),每天調(diào)配好工作和時間,繼
續(xù)對各個方面創(chuàng)新。在保證做好一份客服工作的基礎(chǔ)上,努力完善自己其他的方
面。在工作之中努力提升自己的各項技巧和能力,拓展自己的交際圈,做好物業(yè)
工作,把這份事業(yè)做到最好,就是我接下來最大的目標,我會保持這一個方向,
不斷往前走,不斷往前挖掘,逐步突破自己,實現(xiàn)自己的最大化價值。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇10
一周的日子匆匆過去了,明白了很多、也知道了許多、無聊過、歡喜過、更
多的是懂得了一些.....
“工作”首先要明確自己的方向,不要盲目的感覺每天的工作是那么的枯燥
乏味,其實要學(xué)會發(fā)現(xiàn)身邊的問題,從細節(jié)出發(fā),做物業(yè)的就是一個字“細”還
有就是要端正工作態(tài)度,首先要對自己的工作有熱情,這樣做起事情來才會有激
情的,就好比愛屋及烏。個人感覺現(xiàn)在我們門便組就我們3個人,大家從心里面
感覺比較“單調(diào)”所以在工作中提不起精神來。這也是理所當(dāng)然的,其實平凡中
更見真諦。所有事情要有一個成長的過程,仔細想想,起初的簡單,慢慢會積累,
到了一定程度也會變的很豐富,生活本來很平凡,一些快樂和憂傷,都是“始作
俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了,其實靜下來仔細想想,物業(yè)客服還是有很多,需
要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握的,以上所說只是一個初出茅廬的情懂小子隨便的一些感想。
這周我們從開盤的喜悅中步入正軌,雖說我門只有4個人,但是還是能每天
完成我們“門僮”組的工作,值得高興的是,我們大家的文明禮貌用語在不斷的
練習(xí)中,大家都有了很大的改觀了,雖說還不能達到領(lǐng)導(dǎo)的完美要求,但是至少
證明我們努力了,付出了,所以就有了回報,還有這周我們有了新的任務(wù)就是巡
視園區(qū),發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督保潔的日常工作,做到督促的作用,使得我們的工作附
有了多彩性,這一點是大家多喜歡的地方,畢竟人還是要活動活動的。呵呵,還
有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權(quán)了,感覺很欣慰,工作也更有動力了,
最后提下了,這個工作總結(jié)可以2周寫一次的,有些東西太頻繁了反而看不到什
么效果,松弛有度,才是王道!
期待!新的開始、新的變化、新的成長!
物業(yè)客服個人總結(jié)篇11
時光荏苒,我到物業(yè)管理有限公司客服部上班已XX年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支
持與幫助、同事的共同奮斗下,按照公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。
我通過今年的學(xué)習(xí)與工作,工作的方式、方法都有了較大的‘進步,現(xiàn)將XX
年來的工作情況總結(jié)如下:
一、客服接待員的日常工作
由于客服部的工作是直拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識和相關(guān)法律常識。
加強對物業(yè)公司發(fā)展的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),要
對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),
加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業(yè)主、
其他部門的服務(wù)水平及支持沒配合能力。
我將以飽滿的熱情服務(wù)好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服
務(wù),為公司創(chuàng)更高價值造,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇12
20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部
門員工努力工作下,仔細學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,樂
觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)準時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)
務(wù)服務(wù)盡心盡力督促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各項目標及方案。
截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理兩次裝修手續(xù)171
戶,兩次裝修驗房126戶,兩次裝修已退押金106戶。以下是重要工作任務(wù)完成
狀況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,
并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布工作
本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信發(fā)送通知
累計968條,做到通知擬發(fā)準時、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時樂觀協(xié)
作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程
部修理完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表
40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份,業(yè)主投訴報修
修理率43乳我部門回訪78份,回訪率89%,工程修理滿足率70%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的
指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又樂觀參加協(xié)
作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,樂觀走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類
客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)
量及服務(wù)水平。
截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,
并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率
達90%,接待電話報修的滿足率達75%,回訪工作的滿足率達80機
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
七、幫助政府部門完成的工作
幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理
了戶口迂入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象
建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的’各個
環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門
員工由一個思想熟悉不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司布滿向往,
對行業(yè)進展和自身成長布滿盼望的團隊。把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問把握
空
白培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理常識的團隊。
工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及遇到的困難總結(jié)如下:
1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系
統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠準時。
3、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。物業(yè)費到期業(yè)主催繳1
戶,未交1戶。水電費預(yù)交費用不足業(yè)主49戶,未交7戶。
4、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷提高。
5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先
進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
6、對小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣揚及組織業(yè)主的文化消遣
活動工作上尚未組織開展起來。
綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力
協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成果,但還沒有完全達到公
司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后肯定加強學(xué)習(xí),在
物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家、市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及
xx小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主供應(yīng)規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),仔細做好接待工
作,為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇13
20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部
門員工努力工作下,認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積
極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)同到,報修、投訴、回訪等業(yè)
務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
截止到20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171
戶,二次裝修瞼房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,
并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布工作
本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用發(fā)送通知累計
968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)
容做好相關(guān)解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程
部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表
40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修
維修率43機我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的
指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配
合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類
客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)
量及服務(wù)水平。
截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,
并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率
達90%,接待電話報修的滿意率達75樂回訪工作的滿意率達80席。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇14
忙碌的一年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司
各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解
決、忠結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。
自—x—9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何
問題,都能作到各項工作不推諉,負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟
蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提
高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務(wù)”落實
的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房
接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接
聽禮儀》〈舉止行為〉、等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式
進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使
我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健
全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足了走在邊緣的現(xiàn)狀,
而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴
格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),
善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定
了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)
整改通知書,令其立即整改。
三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形
成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷
地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表看企業(yè)的形
象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的
主要內(nèi)容有:(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目
的感覺,
物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服
務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消臧一些,
以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)
導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也
提提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,公司還定期給員工做這方面
的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《一市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《—工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)
管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,
從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是
交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探
討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不
斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
一年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增
多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持
高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公
司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!—年我們的工作計劃是:
一、針對一年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高一
年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容
儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員
工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處
理。
篇二
作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的
法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進的跟上物業(yè)管理
發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大努力處理
好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項工作,始終保持好的
精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。
身為公司的一份孑,這是我必須做到的。在工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗
1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作2分析、調(diào)查問題的
原因
3若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),
然后根據(jù)實際情況擬定科學(xué)的解決方法;
4最后當(dāng)然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類似問
題做基礎(chǔ)。5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時也
能縮進我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展。
在此基礎(chǔ)上,建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:
1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,
并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。
2、預(yù)防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當(dāng)試驗場。
4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,
按計劃分步實施。
5、強化培訓(xùn):對自己進行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。
6、嚴格檢查:實行個人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分
析結(jié)果,以明確問題、原因、責(zé)任。
7、循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正,并制
定相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善“第
一責(zé)任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規(guī)范操作:進一步完善操作規(guī)范。
“物業(yè)零缺陷”的實施將進一步提高服務(wù)質(zhì)量、提為公司的品牌形象,鞏
固物業(yè)市場。零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,
也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和
行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能
夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,
他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),消費者就是上帝,這句話一定要時刻
記在心中。
總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎
么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可
以通過自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)
質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向看“零抱怨尢投訴”目標發(fā)展。客戶滿意度是衡量一個公司服
務(wù)質(zhì)量的最重要的標準,可以經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一
種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了一定的
代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不
是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意
度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客
戶心目中的滿意度級別。身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日
常工作中認真學(xué)習(xí)、取長補短認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
物業(yè)客服個人總結(jié)篇15
時光如梭,不知不覺中來一服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫
而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流
逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我
已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責(zé)的一員工,對客服工作也由陌生變成了熟
悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、
做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需
具備相關(guān)專業(yè)知識,單握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,
否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點我也并不是一開始就認識到
了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙
的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住
業(yè)主2戶;
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,
在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后
進行回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整
改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387
余份。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛
剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,
但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難
時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付
的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班
一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3
日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。
交房的第一天我是負責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房
工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠道而來的張羽在面
對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是
加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌
和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神
和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多
辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。
所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工
作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公
司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待
工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)
主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比
欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與
同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也
逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;
2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,
甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在一的工作生活中,我深刻體會
到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還
是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),
才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功:
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項工作都認真努力的
完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園
區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的‘第一個方案,當(dāng)方案通過主管的認可后,心中充滿
成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和
春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會認真負責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項
的做的更好。
在X年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,
加強以下幾個方面的工作
1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接
待流程及禮儀;
2、加強文案、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,如
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