SH/T3903-2004

石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范

1范圍

本規(guī)范規(guī)定r石油化工建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工和保修等各階段監(jiān)理工作的要求。

本規(guī)范適用于新建、改建、擴(kuò)足的石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)范的引用而成為本規(guī)范的條款。凡是注H期的引用文件，其隨后所有

的修改的（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本規(guī)范，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本規(guī)范達(dá)成協(xié)議的各方

研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)范。

GB.T5O328建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范

SH3503-2001石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定

3術(shù)語(yǔ)和定義

3.1

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)ProjectSupervisionOrganization

監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)或履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。

3.2

監(jiān)理工程師SupervisionEngineer

取得國(guó)家或石油化工行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。

3.3

總監(jiān)理工程師ChiefSupervisionEngineer

由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的假行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理

工程師。

3.4

總監(jiān)理工程師代表RepresentativeofChiefSupervisionEngineer

經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程財(cái)行使兒部分職員和權(quán)

力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。

3.5

專業(yè)監(jiān)理工程師DisciplineSupervisionEngineer

根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職貢分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，

具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽署權(quán)的監(jiān)理工程師。

3.6

監(jiān)理員Superxisor

經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

3.7

監(jiān)理大綱SupervisionOutlines

SH/T3903-2004

監(jiān)理單位在監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件。

3.8

監(jiān)理規(guī)劃Suprrvisk^nPlan

在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)貴人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)

理工作的指導(dǎo)性文件。

3.9

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則SupervisionImplementationDetailedRules

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目由某一專業(yè)或某

一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

3.10

工地例會(huì)SiteRoutineMeeting

由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理及HSE管理等

事宜定期召開的，由仃關(guān)單位參加的會(huì)議.

3.11

工程變更ChangeOrder

在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺

寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。

3.12

工程計(jì)量QuantiiyMeasurement

根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包總位申報(bào)的已完成工程

的工程3：進(jìn)行的核驗(yàn)。

3.13

見證Witness

由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。

3.14

旁站W(wǎng)itnessinfield

在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵，序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。

3.15

巡視WalkThroughInspection

監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng).

3.16

平行檢驗(yàn)ParallelCheek

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行

檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。

3.17

設(shè)備監(jiān)造EquipmentManufacturingSupersision

監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂優(yōu)合同對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。

3.18

費(fèi)用索賠CostClaim

根據(jù)承包合同的約定，合同一方因?yàn)榱硪环皆蛟斐杀痉浇?jīng)濟(jì)損失，通過(guò)監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅?/p>

費(fèi)用的活動(dòng)。

SH/T3903-2004

3.19

臨時(shí)延期批準(zhǔn)ApprovalforTemporaryDelay

當(dāng)粒生非承包單位原因造成的持續(xù)件影響T期的事件.總監(jiān)理T程新作出暫時(shí)延長(zhǎng)合同T期的批

準(zhǔn)。

3.20

延期批準(zhǔn)DelayApproval

當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長(zhǎng)合同工期的

批準(zhǔn)。

3.21

HSE管理HSEmanageineni

參與石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目各方進(jìn)行健康、安全、環(huán)境管理的簡(jiǎn)稱。

3.22

三查四定llireeCheckandFourFix

石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施至工程中間交接前進(jìn)行的杳設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程，

并對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)定任務(wù)、定人員、定措施、定糾正時(shí)間的質(zhì)量管理活動(dòng)過(guò)程，荷稱“三查四定工

3.23

中間交接Mechanicalcompletion(IntermediateHandover)

承包單位按照合同的規(guī)定完成工程實(shí)施內(nèi)容并經(jīng)檢驗(yàn)合格，通過(guò)監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交工程保

管、使用責(zé)任的活動(dòng)。

3.24

聯(lián)動(dòng)試車LinkedinCommissioning

工程中間交接后，從單系統(tǒng)開始逐個(gè)投入運(yùn)行，直至打通全流程，包括系統(tǒng)的干燥、性換、三劑

裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等進(jìn)行聯(lián)運(yùn)的工藝過(guò)程。

3.25

交工驗(yàn)收AcceptanceofCompletedProjecttobeHandedover

建設(shè)工程項(xiàng)目在完成工程中間交接，并通過(guò)投料試車生產(chǎn)出合格產(chǎn)品后，建設(shè)單位按合同規(guī)定對(duì)

承包單位交付工程的的收。

4一般規(guī)定

4.1從事石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的單位應(yīng)取得政府行政部門許可，并嚴(yán)格按資質(zhì)等級(jí)承攬工程監(jiān)

理業(yè)務(wù)。

4.2實(shí)施石油化工建設(shè)工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程項(xiàng)目委托監(jiān)理合同，

合同中應(yīng)明確監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)、監(jiān)理范圍和質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及HSE管理等具體條款。

建設(shè)單位和承包單位之間與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。

4.3石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

4.4監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，

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在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包單位的合法權(quán)益.

5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)施

5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

5.1.1監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時(shí)，必須建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在履行施工階段委托監(jiān)理合同時(shí)，項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須建立在施工現(xiàn)場(chǎng)，直至完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作。

5.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、

規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。

5.1.3監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。

5.1.4監(jiān)理人員必須持證上崗?總監(jiān)理工程師應(yīng)由取得總監(jiān)理工程師崗位證書并具有三年以上同類工

程監(jiān)理工作經(jīng)騙的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有兩年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程

師擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)騙的人員擔(dān)任。

勘察、設(shè)計(jì)階段總監(jiān)理工程師還應(yīng)具有相似工程十五年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)

具有相應(yīng)專業(yè)十年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。

5.1.5監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同約定的時(shí)間內(nèi)將項(xiàng)口監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工

程師的任命書面通知建設(shè)的位。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)與投標(biāo)文件相符。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，

監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意，并書面報(bào)建設(shè)單位：當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)

書面通知建設(shè)單位和承包單位.

5.2監(jiān)理人員的職責(zé)

5.2.1一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任其他委托

監(jiān)理合同時(shí),應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過(guò)二項(xiàng)。

5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職貢：

a）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和肉位耿貴，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

b）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：

c）審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見：

d）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換

其工作；

e）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽署項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令：

f）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃：

g）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和工程結(jié)算：

h）審杳和處理工程變更；

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i）主持或參與工程質(zhì)量和HSE事故的調(diào)查：

j）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期：

k）組織編寫并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理T作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理T作總結(jié)：

1）審核并簽署分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量

檢查:

m）參與建設(shè)工程項(xiàng)目的中間交接和交工驗(yàn)收，并簽署工程中間交接證書和工程交工驗(yàn)收證書；

n）主持整理建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

5.2.3總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：

a）負(fù)成總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

b）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職費(fèi)和權(quán)力。

5.2.4總監(jiān)理工程如不得將下列J：作委托總監(jiān)理工程師代表：

a）本規(guī)范5.2.2b）、d〉、j）、m）項(xiàng)工作：

b）簽署工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程笆停令、工程款支付報(bào)審表：

c）審核簽署本規(guī)范522g）項(xiàng)中的工程結(jié)算.

5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職費(fèi)：

a）負(fù)貢編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：

b）負(fù)光本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施：

c）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議：

d）審杳承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告：

e）負(fù)貢本專業(yè)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收及睨蔽工程驗(yàn)收：

f）負(fù)成本專業(yè)施工安全設(shè)施的檢查和驗(yàn)收：

g）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)

和請(qǐng)示：

h）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志：

i）負(fù)貨本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)：

j）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢購(gòu)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)，

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢臉，合格時(shí)予以答認(rèn)：

k）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

5.2.6監(jiān)理員應(yīng)履行以卜職責(zé)：

a）在專業(yè)監(jiān)理工程牌的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作：

b）檢杳承包單位投入建設(shè)工程項(xiàng)目的人力、材料、設(shè)備及其使川、運(yùn)行狀況，并做好記錄：

c）更核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證：

d）按施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢雀和記錄，對(duì)加工制作及工序

施工偵量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄：

e）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告：

f）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

5.3監(jiān)理設(shè)施

5.3.1建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的辦公、交通、通訊及生活設(shè)施。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。

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5.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度及所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)

理合同的約定，配備常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。

533在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理丁作中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)宓施監(jiān)理丁作的計(jì)算機(jī)輔助管理,

6監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

6.1監(jiān)理大綱

6.1.1監(jiān)理單位在監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求編寫監(jiān)理大綱。

6.1.2監(jiān)理大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、資源配備、公司資質(zhì)和業(yè)績(jī)、擬委派的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)

理工程師簡(jiǎn)歷等情況介紹：

b）根據(jù)建設(shè)陋位監(jiān)理招標(biāo)文件的要求和建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)所擬訂的監(jiān)理方案，包括監(jiān)理組織、

各目標(biāo)控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等。

6.2監(jiān)理規(guī)劃

6.2.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作

制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有指導(dǎo)性和可操作性。

6.2.2監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：

a）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到相關(guān)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)

人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次現(xiàn)場(chǎng)（工地）會(huì)議前報(bào)建設(shè)單位；

b）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；

c）編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：

1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目自批文件：

2）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)天件、技術(shù)資料；

3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與建議工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。

6.2.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以卜.內(nèi)容：

a）建設(shè)工程項(xiàng)目概況：

b）監(jiān)理工作范圍：

c）監(jiān)理工作內(nèi)容：

d）監(jiān)理工作目標(biāo)：

e）監(jiān)理工作依據(jù)：

3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：

g）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：

h）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職貨：

i）監(jiān)理工作程序：

j）監(jiān)理工作方法及措施：

k）監(jiān)理工作制度：

1）監(jiān)理設(shè)施。

6.2.4當(dāng)監(jiān)理項(xiàng)目需要時(shí)，監(jiān)理規(guī)劃中還應(yīng)包括旁站監(jiān)理方案。

6.2.5

SH/T3903-2004

在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程

師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。

63監(jiān)理或施細(xì)則

6.3.1對(duì)大中型或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的建設(shè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)

符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合石油化工工程的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具行可操作性。

6.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：

a）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

b）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制：

c）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：

1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃：

2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；

3）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

6.3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：

a）專業(yè)工程特點(diǎn)：

b）監(jiān)理工作流程；

“監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值：

d）監(jiān)理工作方法及措施。

6.3.4在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

6.3.5對(duì)于勘察、設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造及小型J2程施工監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可不編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，

但應(yīng)編制較詳細(xì)的并能滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理規(guī)劃。

7勘察、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

7.1監(jiān)理工作的內(nèi)容

7.1.1監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同，實(shí)施勘察、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位

可對(duì)勘察、設(shè)計(jì)階段的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)理，也可只對(duì)勘察、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)、詳細(xì)工程設(shè)計(jì)中的某一階段

實(shí)施監(jiān)理。

7.1.2勘察、設(shè)沖階段的監(jiān)理工作從項(xiàng)目立項(xiàng)后開始，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括：

a）編制勘察、設(shè)計(jì)文件要求：

b）參加建設(shè)單位組織的勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)，編制招標(biāo)文件；

O負(fù)貢勘察、設(shè)計(jì)合同管理：

d）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制：

e）參加勘察方案審查：

f）參加基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)審查：

e）參加詳細(xì)工程設(shè)計(jì)審杳.

7.1.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制勘察、設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃，其內(nèi)容應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)i；?要求，明確項(xiàng)目

的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。

7

SH/T3903-2004

勘察、設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)符合本規(guī)范623條的規(guī)定。

7.2編制勘察'設(shè)計(jì)文件要求

721項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向根據(jù)批準(zhǔn)的《可行性研究報(bào)告》及相關(guān)文件,編制勘察、設(shè)計(jì)文件要求.根建

設(shè)單位審批。

7.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)解釋勘察、設(shè)計(jì)單位關(guān)于勘察、設(shè)計(jì)文件要求的疑問(wèn)。

7.3勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)

7.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。

7.3.2勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作應(yīng)包括：

a）編制招標(biāo)文件：

b）審查投標(biāo)單位的資質(zhì)，評(píng)審勘察、設(shè)計(jì)單位：

c）審直投標(biāo)文件：

d）參加評(píng)標(biāo)，審查勘察、設(shè)計(jì)方案：

。）提出中標(biāo)建議。

7.3.3項(xiàng)II監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)起草勘察、設(shè)計(jì)合同文本，并參加合同治談和簽訂。

7.4勘察、設(shè)計(jì)過(guò)程管理

7.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行全面控制，包括審查勘察、設(shè)計(jì)人員資質(zhì)和勘察、設(shè)計(jì)

單位的質(zhì)量計(jì)劃等。

7.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)勘察、設(shè)計(jì)造價(jià)的控制應(yīng)包括：

a）按照批準(zhǔn)的投資計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用分解，提出限額勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用控制目標(biāo)：

b）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)方案變更進(jìn)行分析和審查，經(jīng)總監(jiān)理工程和簽署后報(bào)建設(shè)單位：

c）審核勘察、設(shè)計(jì)單位報(bào)送的勘察、設(shè)計(jì)依用，勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付報(bào)審表經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署

后，報(bào)建設(shè)單位.

勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)川支付報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式。

7.4.3勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)符合建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作包括：

a）編制勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制點(diǎn)：

b）審批助察、設(shè)計(jì)單位提交的詳細(xì)勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：

O監(jiān)督檢杳勘察、設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況；

d）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位提出的進(jìn)度調(diào)整進(jìn)行謝.查和分析，勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整報(bào)審表應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工

程師簽署后報(bào)建設(shè)單位。

勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)度調(diào)整報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式。

7.4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)HSE的管理應(yīng)包括：

a）監(jiān)督勘察、設(shè)計(jì)單位在勘察、設(shè)“?中對(duì)HSE要求的執(zhí)行情況，檢查勘察、設(shè)計(jì)單位HSE第一

貨任人職競(jìng)的落實(shí)：

b）審查助察、設(shè)計(jì)單位提交的HSE文件：

c）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位提交的HSE文件進(jìn)行評(píng)審。

7.4.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的管理應(yīng)包括：

a）根據(jù)勘察、設(shè)計(jì)委托合同要求及規(guī)定的工作范用，要求相關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察、設(shè)計(jì)范

圍確定歸檔清單，建立勘察、設(shè)計(jì)文件檔案管理系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制：

b）對(duì)建設(shè)單位的勘察、設(shè)計(jì)要求及勘察、設(shè)計(jì)單位的相關(guān)勘察、設(shè)計(jì)文件及時(shí)登H與傳遞；

8

SH/T3903-2004

c）對(duì)接收的勘察、設(shè)計(jì)文件、資料統(tǒng)一編碼，建檔管理。

7.4.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全勘察、設(shè)計(jì)變更的管理程序，有關(guān)單位按權(quán)限維署后，方可實(shí)施勘察、

設(shè)計(jì)變更.并有發(fā)送記錄.

7.4.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)議等方式與建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)單位及專利商等進(jìn)行協(xié)

調(diào)。

7.5勘察階段的監(jiān)理工作

7.5.1勘察階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃和總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)理工作，其內(nèi)容包

括：

a）審查初步勘察和詳細(xì)勘察實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施：

b）監(jiān)督檢查勘察單位現(xiàn)場(chǎng)重要崗位人員資歷及持證上崗情況：

c）檢杏勘察單位所使用的設(shè)備、儀器校驗(yàn)檢定情況。

7.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、文件的要求，及時(shí)檢查各階段勘察報(bào)告的內(nèi)容及其成果,并向

建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。

7.6基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

7.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件的下列內(nèi)容進(jìn)行審杳：

a）基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與可行性研究報(bào)告的一致性；

b）工藝先進(jìn)、合理：

c）工藝管道及儀表流程合理：

d）總平面布置圖符合總體規(guī)劃要求：

e）設(shè)備平面布置便于悚作維護(hù)且符合安全要求：

f）引用標(biāo)準(zhǔn)為有效版本：

g）采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全可常、經(jīng)濟(jì)合理：

h）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)符合當(dāng)前的實(shí)際情況；

i）建筑物、構(gòu)筑物抗震設(shè)防符合要求：

j）消防、HSE符合要求。

7.6.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查。

7.6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度定期進(jìn)行檢查，應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求。

7.6.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審杳勘察、設(shè)計(jì)總位編制的概兌，弁報(bào)建設(shè)單位審批，其內(nèi)容包括：

a）概算編制的依據(jù)正確；

b）取貨標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家和行業(yè)取費(fèi)定額：

c）子項(xiàng)劃分合理：

d）工程量估算準(zhǔn)確。

7.6.5基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)。

7.7詳細(xì)工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

7.7.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審杳，其內(nèi)容符合下列耍求：

a）詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件一致：

b）工藝流程滿足工藝過(guò)程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要：

O工藝管道及儀表流程布置經(jīng)濟(jì)合理：

1i）設(shè)番平面布置便于操作維護(hù)且符合安全要求；

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o）引用標(biāo)準(zhǔn)為有效版本：

f）符合抗震、消防、節(jié)能及HSE要求.

772項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)詳細(xì)T程設(shè)濘的質(zhì)最計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查八

7.7.3設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程總進(jìn)度計(jì)劃要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的法度及控制點(diǎn)定

期進(jìn)行檢查.

7.7.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)時(shí)詳細(xì)工程設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行審查，其內(nèi)容應(yīng)符合下列要求：

a）編制依據(jù)正確：

b）子項(xiàng)構(gòu)成合理：

c）預(yù)算定額符合國(guó)家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)：

d）取貨標(biāo)準(zhǔn)合理：

e）預(yù)算單價(jià)準(zhǔn)確：

f）工程量計(jì)算正確：

g）設(shè)備材料清單完整、準(zhǔn)確.

7.7.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用支出進(jìn)行審查并簽認(rèn)。

7.7.6詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交詳細(xì)工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理二作總結(jié)。

7.8勘察、設(shè)計(jì)合同管理

7.8.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)合同的管理應(yīng)包括：

a）對(duì)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，提出糾正措施：

b）定期報(bào)告合同執(zhí)行和管理情況；

c）處理合同爭(zhēng)議和索賠：

d）處理合同終止事項(xiàng)。

7.8.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位及勘察、設(shè)計(jì)單位提出的合同變更應(yīng)進(jìn)行審查并及時(shí)林調(diào)*

7.9監(jiān)理資料管理及監(jiān)理工作總結(jié)

7.9.1勘察、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a）監(jiān)理委托合同：

b）勘察、設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃：

O勘察、設(shè)計(jì)要求文件；

d）勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件：

e）勘察、設(shè)計(jì)合同管理文件：

f）勘察、設(shè)計(jì)過(guò)程管理文件：

g）監(jiān)理報(bào)表：

h）階段性監(jiān)理工作總結(jié)：

i）勘察、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)和詳細(xì)工程設(shè)計(jì)監(jiān)理文件。

7.9.2勘察、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a）工程概況：

b）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施：

c）監(jiān)理合同履行情況：

d）監(jiān)理工作成效：

e）勘察、設(shè)計(jì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題處理及改進(jìn)意見。

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8施工招標(biāo)階段的監(jiān)理工作

81施T招標(biāo)準(zhǔn)各階段的監(jiān)理丁作

8.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同組織監(jiān)理人員收集和整理施工招標(biāo)有關(guān)文件，檢查開展施工

招標(biāo)應(yīng)具備的條件。

8.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，并向建設(shè)單位提交資格審查報(bào)告。

8.1.3資格審杳內(nèi)容應(yīng)包括：

a）投標(biāo)單位企業(yè)法人營(yíng).業(yè)執(zhí)照；

b）與招標(biāo)工程有關(guān)的資質(zhì)等級(jí)證書：

c）財(cái)務(wù)狀況，包括上一年度財(cái)務(wù)報(bào)表、完稅證明及財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告：

d）技術(shù)力量（管理人員、特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)狀況）；

e）技術(shù)裝備情況（含數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、出廠日期）：

f）投標(biāo)單位近三年的業(yè)績(jī)，包括承建工程名稱、規(guī)模、質(zhì)啟、工期、安全等情況：

g）在建工程項(xiàng)目一覽表：

h）企業(yè)資信等級(jí).

8.1.4必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工投標(biāo)單位在建工程工地進(jìn)行考察。

8.2施工招標(biāo)文件和標(biāo)底編制

8.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)條件、工程特點(diǎn)和工期要求合理劃分標(biāo)段，并編制施

工招標(biāo)文件。

8.2.2施工招標(biāo)文件應(yīng)包含以下內(nèi)容：

a）工程綜合說(shuō)明：

b）施工招標(biāo)范圍和標(biāo)段的劃分：

c）工程采用的標(biāo)準(zhǔn)：

d）工程質(zhì)量、進(jìn)度和HSE要求:

e）工程的技術(shù)要求：

f）施工圖提交計(jì)劃：

g）設(shè)備、材料供應(yīng)的方式、時(shí)間；

h）報(bào)價(jià)編制的依據(jù)：

i）對(duì)施工投標(biāo)文件的要求：

j）施工投標(biāo)、開標(biāo)及評(píng)標(biāo)等活動(dòng)的口程安排：

k）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法及定標(biāo)原則；

1）擬簽承包合同的條款：

m）其他需說(shuō)明的事項(xiàng)。

8.2.3施工招標(biāo)文件編制完成后應(yīng)報(bào)建設(shè)單位審查。

8.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工招標(biāo)文件的要求，編制建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)底和相應(yīng)標(biāo)段標(biāo)底,并報(bào)建設(shè)

總位批準(zhǔn)。

8.3施工招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)理工作

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8.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工招標(biāo)文件開展施工招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)理工作.

8.3.2施工招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)理工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：

Q向資格審查合格的睡丁投標(biāo)單位發(fā)出海T招標(biāo)文件：

b）按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織施工投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)：

c）組織招標(biāo)答疑并整理招標(biāo)答疑文件，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，及時(shí)發(fā)給所有■施工投標(biāo)單位；

d）記錄投標(biāo)單位投標(biāo)書送達(dá)的時(shí)間,并按施工招標(biāo)文件的要求檢查投標(biāo)書的有效性：

e）在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織開標(biāo)會(huì)，參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)和發(fā)送中標(biāo)通知書。（與3項(xiàng)合并）

8.3.3起草承包合同文件，參加合同談判和簽訂承包合同。

8.4施工招標(biāo)階段監(jiān)理資料的管理

8.4.1施工招標(biāo)工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)整理施工招標(biāo)資料。

8.4.2施匚招標(biāo)階段的監(jiān)理資料包括以下內(nèi)容：

a）施工招標(biāo)委托合同：

b）施工招標(biāo)文件：

c）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)相關(guān)記錄；

d）標(biāo)底文件；

e）中標(biāo)通知書：

f）施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作報(bào)告。

9施工階段的監(jiān)理工作

9.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定

9.1.1應(yīng)根據(jù)石油化工工程專業(yè)特點(diǎn)制定監(jiān)理工作總程序，并按有關(guān)工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工

作程序。

9.1.2監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的原則，注重監(jiān)理工作的效果。

9.1.3監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。

9.1.4當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位:的「作時(shí)，監(jiān)理工作“，鹿行企委托監(jiān)理合同和改包介同的規(guī)

定。

9.1.5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善.

9.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

9.2.1項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)。在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理

人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

9.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并由總監(jiān)理工程師對(duì)圖紙

會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽署。分批提供施工圖時(shí)，可分批組織圖紙會(huì)審。每批圖紙之間的結(jié)合部應(yīng)作為圖紙會(huì)

審的重點(diǎn)之一。

9.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程帥審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。對(duì)專業(yè)監(jiān)理

工程師提出的審直意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽署后報(bào)建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式。

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9.2.4施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)符合下列要求：

a）內(nèi)容完整，編制依據(jù)正確，采用的標(biāo)準(zhǔn)版本有效，審批手續(xù)齊全；

h）睡丁方法先進(jìn)合理、施丁措施攏用在捽制范困之內(nèi)：

c）進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求：

d）質(zhì)量保證體系完善，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)員保證措施具體，質(zhì)殳控制點(diǎn)?覽表的內(nèi)容完整

和準(zhǔn)確：

e）HSE管理體系完善，保證措施具體，與正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置的隔離措施可靠；

f）設(shè)備材料一覽表的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確：

g）項(xiàng)目管理人員和工程技術(shù)人員的配備滿足工程需要：

h）施工機(jī)具、檢測(cè)儀器和勞動(dòng)力配著合理、齊全：

i）現(xiàn)場(chǎng)平面布苴合理；

k）施工過(guò)程中各專業(yè)之間、與其他標(biāo)段的承包派位之間的銜接配合措施適宜。

9.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范923條的規(guī)定審查承包單位補(bǔ)充報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。

9.2.6總監(jiān)理工程如應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)屬管理體系、技術(shù)管理體系和HSE管理

體系對(duì)工程施工質(zhì)量和施工安全的保證能力，符合要求時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系

和HSE管理體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

a）歷量管理、技術(shù)管理和HSE管理的組織機(jī)構(gòu)：

b）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和HSE管理制度：

c）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

9.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包胞位資格報(bào)市表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有

關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽署確認(rèn)C

若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時(shí)，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位0

分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式。

9.2.8對(duì)分包邛I位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

a）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證：

b）分包單位的業(yè)績(jī)：

C）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

d）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

9.2.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以卜.要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合

要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)盤成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：

a）檢杳承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；

b）且核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量

成果。

施工測(cè)限成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A的格式。

9.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審杳承包單位報(bào)送的I：程開報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下條件時(shí)，由總

監(jiān)理工程師簽署，并報(bào)建設(shè)單位：

a＞施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)：

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b）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

c）施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲總監(jiān)理工程師簽認(rèn)：

d）承包阻位現(xiàn)場(chǎng)管理人員曰釗位.機(jī)具、海T人員己進(jìn)場(chǎng).T程材料已落空：

e）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求：

f）安全保證措施己經(jīng)落實(shí)；

g）現(xiàn)場(chǎng)平面坐標(biāo)控制與高程控制測(cè)量成果已經(jīng)過(guò)查驗(yàn)。

工程開工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式。

9.2.11建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。

9.2.12第?次工地會(huì)議應(yīng)包括以卜內(nèi)容：

a）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分二：

b）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理，程師的授權(quán)；

c）建設(shè)總位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

d）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況：

e）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

f）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容；

g）確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題。

9.2.13第?次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)枸負(fù)貢起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

9.3工地例會(huì)

9.3.1在施J2過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并

經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

9.3.2工地例會(huì)應(yīng)包括以卜內(nèi)容：

a）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因：

b）檢杳工程進(jìn)度計(jì)劃況完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施：

c）槍杳分析工程質(zhì)量狀況、HSE管理狀況，針對(duì)不合格的原因采取糾正措施，并識(shí)別和確定潛在

的不合格及其原因，提出預(yù)防措施：

d）檢查核定工程量及工程款支付情況：

e）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

9.3.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)

題。

9.4工程質(zhì)量控制工作

9.4.1工程質(zhì)量控制的一般規(guī)定

9.4.1.1工程質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，符合設(shè)計(jì)文件的要求和承包合同約定的

質(zhì)量目標(biāo)。

9.4.1.2工程用信控制應(yīng)以預(yù)防為主，監(jiān)檢結(jié)合.

9.4.1.3工程質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，通過(guò)見證、巡視、旁站、抽查和平行檢驗(yàn)等手段

進(jìn)行各工序的質(zhì)量監(jiān)桿檢杳。

9.4.2工程前期的質(zhì)量控制

9.4.2.1

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當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，

報(bào)總監(jiān)理工程師簽署。

942.2專W監(jiān)理T程師應(yīng)要求承包總位報(bào)送重要部位、關(guān)鍵丁序的施TT藝和確保T程質(zhì)量的措

施，審核同意后予以簽認(rèn)。

9.4.2.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程如應(yīng)要求承包單位報(bào)送

相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

94.2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的腌工測(cè)量放線成果進(jìn)行紅臉和確認(rèn)。

9.4.2.5專業(yè)監(jiān)理工程冊(cè)應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行考核：

a）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍：

b）法定計(jì)量部門對(duì)試粉、檢蛛設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明：

c）試驗(yàn)室的管理制度；

d）試驗(yàn)人員的資格證書：

e）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

9.4.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/

設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理

文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)符，不得在工程中使用：對(duì)驗(yàn)收不合格的工程材料、

構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽署監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的

J2程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)返修處理合格后在監(jiān)理工程師通知回且單上予以答認(rèn)。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式：監(jiān)理工程師通知事應(yīng)符合附錄B的格式：

監(jiān)理工程師通知回亞單應(yīng)符合附錄A的格式.

9.4.2.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)盤的計(jì)量、檢驗(yàn)和試裟設(shè)備的技術(shù)狀

況。

9.4.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

9.4.3.1總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查.對(duì)院蔽工程的隱蔽過(guò)程、卜道工

序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

9.4,3.2專業(yè)監(jiān)理工程卸應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱版工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和日檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合

要求予以簽認(rèn)。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位不得進(jìn)行卜一一

道工序的施工。

隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A的格式。

9.4.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽

認(rèn)：總監(jiān)理工程肺應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核和現(xiàn)

場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽署.

9.4.3.4

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對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量:缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位糾正，

經(jīng)檢杳合格后在監(jiān)理工程師通知回任單上簽認(rèn)。

9435設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前,專業(yè)監(jiān)理T程師應(yīng)檢查落實(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備T作.設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合規(guī)菊

要求。

9.4.3.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與單機(jī)試車，對(duì)單機(jī)試車各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核并予以算認(rèn)＜

單機(jī)試車申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A的格式。

9.4.3.7監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總

監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程哲停令，要求承包單位停工糾正。糾正完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要

求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。

總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程攵工報(bào)審表時(shí)，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告.

工程暫停令和工程坡工報(bào)審表應(yīng)分別符合附錄B和附錄A的格式。

94.3.3對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)

告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程質(zhì)丘事故處理方案報(bào)審表上簽署審查

意見并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

總監(jiān)理」：程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量

事故處理記錄整理歸檔。

工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表應(yīng)符合附錄A的格式。

9.4.4工程中間交接前的質(zhì)量控制

9.4.4.1對(duì)三查四定中查出的工程質(zhì)量隱患，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織承包單位制定切實(shí)可行的糾正措

施，并安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)糾正過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

9.4.4.2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審查，資料內(nèi)容齊全、質(zhì)

量指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)予以簽認(rèn)。

9.5工程造價(jià)控制工作

95.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)條款及施工圖,對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定預(yù)防

措施，向建設(shè)單位提出相關(guān)建議。

9.5.2總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程

變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位溝通確定工程變更的價(jià)款。

9.5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按承包合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程if?量，工作程序如下：

a）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按承包合同的約定用報(bào)工程量清單：

b）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審核并簽認(rèn)工程量清單。

9.5.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按承包合同約定的支付條款進(jìn)行工程款支付的審核，工作程序如下：

a）承包單位填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表：

b）專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)表，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師：

O總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

SH/T3903-2004

工程款支付申請(qǐng)表和工程款支付證書應(yīng)分別符合附錄A和附錄B的格式。

9.5.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成最與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、

分析,制定調(diào)整措施.并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告.

9.5.6專業(yè)監(jiān)理工程帥應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理紙用索賠提供證抑:。

9.5.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按承包合同的布?美規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算的審核,工作程序如下：

a）承包單位按承包合同規(guī)定填報(bào)工程結(jié)算報(bào)表：

b）專業(yè)監(jiān)理工程和審核承包單位報(bào)送的工程結(jié)算報(bào)表，提出審杳意見報(bào)總監(jiān)理工程師：

c）總監(jiān)理工程師就工程結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)次位、承包單位溝通，達(dá)成一致后，簽署工程結(jié)算

文件和最終的工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位：

<1）當(dāng)工程結(jié)算發(fā)生爭(zhēng)議，且無(wú)法溝通一致時(shí)，應(yīng)按本規(guī)范10.5條的規(guī)定進(jìn)行處理。

9.5.8未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和

該部分的工程款支付申請(qǐng)。

9.6工程進(jìn)度控制工作

9.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方

案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)建設(shè)單位。

9.6.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度控制，程序如下：

a）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施丁.進(jìn)度計(jì)劃,確定進(jìn)度控制點(diǎn)：

b）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃：

c）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析：

d）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位編制的系統(tǒng)試壓、吹掃、氣密、單機(jī)試車、儀表聯(lián)校、烘爐、催

化劑及填料裝填等專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)：

e）按照建設(shè)單位要求劃定需要提前投運(yùn)的公用工程和聯(lián)動(dòng)武車的范圍，協(xié)調(diào)承包單位提前進(jìn)行

該部分工程的中間交接條件確認(rèn)，提前進(jìn)行該部分工程的中間交接。

施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表應(yīng)符合附錄A表的珞式。

9.6.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢杏進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后

于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽署監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)

度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

9.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)堆位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行怙況，并

提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄永始捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

9.7HSE管理

9.7.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置專職或賴職的USE監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理工作。

9.7.2總監(jiān)理工程如應(yīng)組織監(jiān)理人公審直承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)訶（方案）和施工安全措施應(yīng)符

合施工招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和承包合同中有關(guān)HSE的要求，且承包單位的施工安全措施應(yīng)經(jīng)安全管理

部門的審查批準(zhǔn).

9.7.3

SH/T3903-2004

對(duì)基坑支護(hù)與降水、腳手架搭設(shè)、爆破、拆除、大件吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)，承包單位應(yīng)編制專項(xiàng)

施工方案并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。方案中應(yīng)包含安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全驗(yàn)算結(jié)果，并由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

審查批準(zhǔn).

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)HSE工程師應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案及安全驗(yàn)算結(jié)果進(jìn)行審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)

建設(shè)單位。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參加由承包單位組織的專家論證或?qū)彶闀?huì)議。

9.7.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)材料、施工機(jī)械設(shè)備的工程材料/構(gòu)配

件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。

9.7.5HSE監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包冷位的HSE管理體系運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)的HSE狀況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)施工

人員違反有關(guān)HSE的規(guī)定，應(yīng)立即要求其糾正：必要時(shí)，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位糾正，

并檢查糾正結(jié)果；情況嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位暫時(shí)停止施工，

并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。

承包單位拒不糾正或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

9.7.6任何人員不得指示施工人員違反彳i關(guān)HSE規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè).

（189.7.6血復(fù)取消,9.7.5?9.7.7改為9.7.4-9.7.6）

9.8工程中間交接和工程交工喊收

9.8.1工程達(dá)到中間交接條件，承包總位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程中間交接驗(yàn)收。總監(jiān)理工程帥應(yīng)

組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，并按下述規(guī)定核實(shí)中間交接條件：

a）工程按承包合同規(guī)定的內(nèi)容施工完畢：

b）工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格；

c）工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完畢，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完畢，保溫基木完成；

d）靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、清掃完畢：

e）動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格（需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外）：

f）大機(jī)組川空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試生完畢，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合

格：

g）裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)及防毒、防火、防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格：

h）裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除，工完、料凈、場(chǎng)地清，豎向工程施工完畢：

i）對(duì)聯(lián)動(dòng)試車有影響的三杳四定項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完畢，其他未完尾項(xiàng)貢任、完成時(shí)間己明確。

經(jīng)檢查認(rèn)為具備中間交接條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位提交的中間交接申請(qǐng)書上簽署意見，

報(bào)建設(shè)單位。

9.8.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位（使用單位）組織的工程中間交接，并在工程中間交接證書上會(huì)

簽。工程中間交接的內(nèi)容包括：

a）按設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物量的核實(shí)交接：

b）工程質(zhì)量的檢驗(yàn)資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交接：

O安裝專用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接：

（1）工程尾項(xiàng)的清理及完成時(shí)間的確認(rèn)；

e）隨機(jī)技術(shù)資料的交接。

18

SH/T3903-2004

9.8.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程中間交接遺留的工程尾項(xiàng)進(jìn)行偵盤和進(jìn)度控制，必要時(shí)，應(yīng)通過(guò)旁站手

段進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)處理聯(lián)動(dòng)試車出現(xiàn)的涉及設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)事宜。

984丁程中間交接后,總監(jiān)理T程師應(yīng)及時(shí)按*HR5fB-2OO1的規(guī)定組勾審查承包單位提交的交T

技術(shù)文件，審查合格后，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)交工技術(shù)文件移交事宜，并簽署交工技術(shù)文件移交證書。

9.8.5建設(shè)工程項(xiàng)目投料試車并生產(chǎn)出公格產(chǎn)品后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建設(shè)單位組織的交工驗(yàn)收，并

由總監(jiān)理工程師簽署交工驗(yàn)收證H。

10承包合同管理的其他工作

10.1工程暫停及復(fù)工

10.1.1總監(jiān)理工程師在卷署工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照承包合同

和委托監(jiān)理合同的約定簽巖。

10.1.2在發(fā)生下列情況之?時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽署工程哲停令：

a）建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工：

b）為了保證工程質(zhì)證而需要進(jìn)行停工處理；

c）施工出現(xiàn)了安全隱患，應(yīng)停工糾正以消除隱患：

d）發(fā)生了應(yīng)暫時(shí)停止施匚的緊急事件；

o）承包單位未經(jīng)許可授門施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理.

10.1.3總監(jiān)理工程如在答署工程哲停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定J1程項(xiàng)目

停工范困，包括暫停正在制造的設(shè)備、暫停運(yùn)送已準(zhǔn)備好的設(shè)備材料及大型施工機(jī)具撤離現(xiàn)場(chǎng)等，還

應(yīng)要求承包單位對(duì)留停工程采取有效保護(hù)措施。

10.1.4由于非承包單位且非本規(guī)范10.1.2b）,c）,d）,e）項(xiàng)原因時(shí)，總監(jiān)理工程前在簽署工程皆停

令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行溝通。

10.1.5由于建設(shè)整位原因或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生

的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在具備駐工條件時(shí),及時(shí)簽署工程電工報(bào)市表，指令承包單位繼續(xù)施工。

10.1.6由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)

送的曳工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程加簽署工程曳工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

10.1.7總監(jiān)理工程師在簽獸工程暫停令到簽署工程更工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照

承包合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的事宜。

10.2工程變更的管理

10.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序

10.2.1.1

SH/T3903-2004

設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷、錯(cuò)誤和漏項(xiàng)提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件：建設(shè)單位或承包

單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，

需要編制設(shè)計(jì)變更文件的.應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件.當(dāng)丁程受更涉及安全、

環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)對(duì)變更造成的工程費(fèi)用變化作出測(cè)算和分

析.

10.2.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解工程變更實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

10.2.1.3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況'設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照承包合同的有關(guān)條

款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：

a）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；

b）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；

c）確定工程變更的單價(jià)和總價(jià)。

10.2.1,4總監(jiān)理工程前應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)電位進(jìn)行溝通。溝通

?致后，總監(jiān)理工程師簽署工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更

費(fèi)用和工期及必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。

10.2.1.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單或設(shè)計(jì)變更文件監(jiān)督承包單位實(shí)施。

工程變更不應(yīng)符合附錄C的格式。

10.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的權(quán)限

10.2.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)累、貸用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)比，應(yīng)按承包合同規(guī)

定與承包單位進(jìn)行溝通，經(jīng)溝通達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將溝通結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)

單位與承包單位在變更文件I?.簽字。

10.2.2.2在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和T期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工

程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行溝通，并達(dá)成一致。

10.2.2.3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出?

個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時(shí)，以建設(shè)派位和承包堆位達(dá)成

的協(xié)議為依據(jù)。

10.2.2.4除非可能會(huì)引發(fā)安全事故或危及正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)的工程變更，在總監(jiān)理工程

財(cái)簽署工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。

10.2,2.5未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)?量。

10.3費(fèi)用索賄的處理

10.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：

a）國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和建設(shè)工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；

b）本工程的承包合同文件；

c）國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和定額：

d）承包合同履行過(guò)程中與索賠事件行關(guān)的憑證.

10.3.2當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)行合以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理：

SH/T3903-2004

a）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失：

b）索賠事件是由丁非承包單位的責(zé)任發(fā)生的：

承包冊(cè)位已按照承包合同規(guī)定的期限和程序提出了裁用索賠申請(qǐng)表.并附有索賠憑證材耨.

物用索賠申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A的格式。

10.3.3承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：

a）承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賭意向通知竹及費(fèi)

用索賠申請(qǐng)表：

b）總監(jiān)理工程如指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料并測(cè)算合理的索賠費(fèi)用：

c）總監(jiān)理工程如審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，布索賠事件符合本規(guī)范10.3.2條規(guī)定的條件時(shí)予以受理：

d）總監(jiān)理工程加進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行溝通:

e）總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表或在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出

要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包敢位提交的詳細(xì)資料

后，按本條b）、c）,d）項(xiàng)的程序進(jìn)行。

費(fèi)用索賠審批表應(yīng)符合附錄B的格式。

10.3.4當(dāng)承包單位的贄用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)

決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。

10.3.5由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)

理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單■位進(jìn)行溝通，并及時(shí)作出答笑.

10.4工程延期及工程延誤的處理

10.4.1當(dāng)由于非承包單位原因造成工程延期時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)受理承包總位的書面延期申請(qǐng)。

10.4.2當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程臨時(shí)延期

申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交

最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān).理_E程師簽署_E

程最終延期審批表。

工程臨時(shí)延期中請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A的格式：工程臨時(shí)延期審批表和工程最終延期審批表應(yīng)符合附

錄B的格式。

10.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)和最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包

雌位進(jìn)行溝通。

10.4.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依據(jù)卜列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：

a）承包合同中有關(guān)工程延期的約定：

b）工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；

c）影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。

10.4.5工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范10.3條的規(guī)定處理。

10.4.6

SH/T3903-2004

由于承包單位原因未能按照承包合同要求的時(shí)間進(jìn)行工程中間交接而造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

應(yīng)按承包合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除遙期損害賠償費(fèi)，

10.5合同爭(zhēng)議的調(diào)解

10.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的遍解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：

a）及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證：

b）及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商：

c）在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解：

d）調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見：

e）在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，除已達(dá)到了承包合司規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)存監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要

求承包合同的雙方繼續(xù)履行承包合同。

10.5.2在總監(jiān)理工程師簽署合同爭(zhēng)議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)未

對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合承包合同的前提下，此意見成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。

10.5.3在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供書關(guān)證據(jù)的通

知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。

10.6合同的解除

10.6.1承包合同的解除必須符合法律程序。

10.6.2符合下列情況之?時(shí)，可以解除合同：

a）合同雙方溝通一致；

b）因不可抗力致使合同目的不能