2025年安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共20題，40分）1.安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制的核心目標是（）A.降低企業(yè)運營成本B.實現(xiàn)事故超前預防C.完成政府考核指標D.提升員工操作技能答案：B2.依據(jù)《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》，企業(yè)安全風險辨識的責任主體是（）A.安全總監(jiān)B.車間主任C.企業(yè)主要負責人D.班組安全員答案：C3.采用LEC法進行風險評價時，“L”代表的是（）A.事故后果嚴重性B.暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C.發(fā)生事故的可能性D.風險控制措施有效性答案：C4.某機械加工企業(yè)將風險分為“紅、橙、黃、藍”四級，其中紅色風險對應(yīng)的管控層級應(yīng)為（）A.崗位級B.車間級C.部門級D.公司級答案：D5.隱患排查治理的“閉環(huán)管理”要求不包括（）A.發(fā)現(xiàn)隱患B.登記建檔C.限期整改D.隱瞞不報答案：D6.下列不屬于風險管控措施的是（）A.工程技術(shù)措施B.管理措施C.應(yīng)急處置措施D.事故后賠償措施答案：D7.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立健全并落實（），采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。A.安全培訓制度B.雙重預防機制C.設(shè)備管理制度D.應(yīng)急演練制度答案：B8.某化工企業(yè)在風險辨識中發(fā)現(xiàn)反應(yīng)釜溫度失控風險，其直接管控責任人應(yīng)為（）A.設(shè)備科科長B.生產(chǎn)車間主任C.操作崗位員工D.安全部經(jīng)理答案：C9.隱患分級的主要依據(jù)是（）A.隱患發(fā)現(xiàn)時間B.隱患整改難度及可能造成的后果C.隱患發(fā)現(xiàn)人員職級D.隱患所在區(qū)域面積答案：B10.雙重預防機制建設(shè)中，“風險告知卡”應(yīng)包含的關(guān)鍵信息不包括（）A.風險等級B.管控措施C.歷史事故案例D.應(yīng)急聯(lián)系方式答案：C11.下列屬于重大事故隱患的是（）A.車間消防通道臨時堆放少量物料B.?；穫}庫通風系統(tǒng)故障未修復C.員工未正確佩戴安全帽D.設(shè)備局部螺絲松動答案：B12.風險分級管控的正確流程是（）A.風險辨識→風險評價→風險分級→制定管控措施B.風險評價→風險辨識→風險分級→制定管控措施C.風險分級→風險辨識→風險評價→制定管控措施D.制定管控措施→風險辨識→風險評價→風險分級答案：A13.企業(yè)應(yīng)至少（）對風險管控措施的有效性進行一次評估。A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：D14.隱患排查的“專業(yè)性排查”應(yīng)由（）組織實施。A.企業(yè)主要負責人B.注冊安全工程師或?qū)I(yè)技術(shù)人員C.一線操作員工D.工會代表答案：B15.下列關(guān)于雙重預防機制信息化建設(shè)的表述，錯誤的是（）A.應(yīng)實現(xiàn)風險動態(tài)監(jiān)測B.需記錄隱患整改全流程C.僅用于應(yīng)付監(jiān)管檢查D.可整合視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)答案：C16.某企業(yè)將風險矩陣中的“可能性”和“嚴重性”均分為5級，其風險等級計算方式為（）A.可能性等級+嚴重性等級B.可能性等級×嚴重性等級C.（可能性等級+嚴重性等級）÷2D.取可能性等級與嚴重性等級的最大值答案：B17.隱患治理“五落實”中的“責任落實”指的是（）A.落實整改資金B(yǎng).落實整改責任人C.落實整改時間D.落實整改預案答案：B18.崗位員工在風險管控中的主要職責是（）A.制定企業(yè)級管控措施B.執(zhí)行本崗位風險管控措施并報告異常C.組織全廠風險辨識D.審核隱患整改方案答案：B19.下列不屬于基礎(chǔ)管理類隱患的是（）A.安全管理制度缺失B.特種作業(yè)人員無證上崗C.設(shè)備防護裝置損壞D.安全培訓記錄不全答案：C20.雙重預防機制與傳統(tǒng)安全管理的最大區(qū)別是（）A.更注重事后處理B.強調(diào)風險超前管控與隱患動態(tài)治理結(jié)合C.依賴政府監(jiān)管推動D.僅關(guān)注重大危險源答案：B二、多項選擇題（每題3分，共10題，30分。每題至少2個正確選項，錯選、漏選均不得分）1.安全風險辨識的范圍應(yīng)包括（）A.生產(chǎn)工藝B.設(shè)備設(shè)施C.作業(yè)環(huán)境D.人員行為答案：ABCD2.風險分級管控的“四色圖”中，各顏色對應(yīng)的管控要求正確的有（）A.紅色：企業(yè)主要負責人直接管控B.橙色：分管負責人重點管控C.黃色：車間主任日常管控D.藍色：崗位員工自主管控答案：ABCD3.隱患排查的主要方式包括（）A.日常排查B.專項排查C.季節(jié)性排查D.節(jié)假日排查答案：ABCD4.下列屬于工程技術(shù)類風險管控措施的有（）A.安裝自動報警裝置B.增設(shè)防護欄C.制定安全操作規(guī)程D.配置應(yīng)急物資答案：AB5.雙重預防機制建設(shè)的主要依據(jù)包括（）A.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》B.《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見》C.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000）D.《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》答案：ABCD6.隱患治理“五落實”內(nèi)容包括（）A.責任B.措施C.資金D.時限答案：ABCD7.風險評價的常用方法有（）A.安全檢查表法（SCL）B.作業(yè)條件危險性分析法（LEC）C.風險矩陣法（LS）D.故障類型和影響分析法（FMEA）答案：ABCD8.企業(yè)應(yīng)在以下哪些場所設(shè)置風險告知牌（）A.重大風險區(qū)域B.車間入口C.操作崗位D.企業(yè)會議室答案：ABC9.下列屬于重大事故隱患判定標準的有（）A.危險化學品企業(yè)未設(shè)置獨立的安全管理機構(gòu)B.煤礦礦井通風系統(tǒng)不可靠C.金屬冶煉企業(yè)會議室設(shè)置在高溫熔融金屬吊運影響范圍內(nèi)D.人員密集場所安全出口數(shù)量不足答案：ABCD10.雙重預防機制的“雙重”指的是（）A.風險分級管控B.隱患排查治理C.應(yīng)急救援演練D.安全培訓教育答案：AB三、判斷題（每題1分，共10題，10分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.風險是指發(fā)生事故的可能性，隱患是指可能導致事故的缺陷或問題。（）答案：√2.企業(yè)可以委托第三方機構(gòu)完成風險辨識，無需自身參與。（）答案：×3.風險等級一旦確定，無需動態(tài)更新。（）答案：×4.隱患排查只需關(guān)注物的不安全狀態(tài)，無需考慮人的不安全行為。（）答案：×5.重大隱患治理期間，企業(yè)應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預案。（）答案：√6.崗位員工發(fā)現(xiàn)隱患后，可直接整改的應(yīng)立即處理，無法處理的無需上報。（）答案：×7.雙重預防機制建設(shè)應(yīng)覆蓋全層級、全崗位、全流程。（）答案：√8.風險管控措施應(yīng)優(yōu)先選擇管理措施，再考慮工程技術(shù)措施。（）答案：×9.企業(yè)應(yīng)將雙重預防機制建設(shè)情況納入安全生產(chǎn)責任制考核。（）答案：√10.隱患治理完成后，無需進行驗收確認即可恢復生產(chǎn)。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述安全風險分級管控的主要步驟。答案：（1）風險辨識：全面識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導致事故的風險點，包括物的狀態(tài)、人的行為、環(huán)境因素和管理缺陷；（2）風險評價：采用定性或定量方法（如LEC法、風險矩陣法）評估風險發(fā)生的可能性和后果嚴重性；（3）風險分級：根據(jù)評價結(jié)果將風險劃分為不同等級（通常紅、橙、黃、藍四級）；（4）制定管控措施：針對不同等級風險，制定工程技術(shù)、管理、培訓教育、個體防護和應(yīng)急處置等措施；（5）落實管控責任：明確各層級（公司、部門、車間、崗位）的管控責任人，確保措施執(zhí)行；（6）動態(tài)更新：定期或在工藝、設(shè)備、人員等變化時重新辨識、評價和調(diào)整風險等級。2.說明隱患排查治理與風險分級管控的關(guān)系。答案：（1）風險分級管控是隱患排查的前提：通過風險辨識確定重點關(guān)注的風險點，為隱患排查提供方向；（2）隱患排查是風險管控的驗證：通過排查發(fā)現(xiàn)風險管控措施失效或不足的情況（即隱患），推動管控措施改進；（3）兩者協(xié)同作用：風險管控降低事故發(fā)生可能性，隱患治理消除已存在的缺陷，共同構(gòu)成“事前預防—事中控制”的雙重防線；（4）動態(tài)循環(huán)：風險管控措施落實不到位會形成隱患，隱患治理不到位會轉(zhuǎn)化為事故風險，兩者相互促進、閉環(huán)管理。3.列舉企業(yè)主要負責人在雙重預防機制中的具體職責。答案：（1）組織制定雙重預防機制建設(shè)方案，明確目標、任務(wù)和責任分工；（2）推動建立風險辨識、評價、分級和管控的制度體系；（3）確保隱患排查治理所需資金、人員和技術(shù)投入；（4）直接管控重大風險（紅色等級），定期檢查管控措施落實情況；（5）主持召開專題會議，研究解決雙重預防機制建設(shè)中的重大問題；（6）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案，與風險管控措施銜接；（7）將雙重預防機制建設(shè)納入安全生產(chǎn)責任制考核，落實獎懲措施。4.簡述如何通過信息化手段提升雙重預防機制運行效率。答案：（1）風險動態(tài)監(jiān)測：集成傳感器、視頻監(jiān)控等設(shè)備，實時采集風險點數(shù)據(jù)（如溫度、壓力、氣體濃度），自動預警異常；（2）隱患智能排查：開發(fā)移動端排查APP，員工可掃碼上報隱患，系統(tǒng)自動記錄位置、類型、等級，生成整改任務(wù)單；（3）數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：對風險等級分布、隱患類型、整改時效等數(shù)據(jù)進行可視化分析，輔助管理層決策；（4）責任自動追蹤：通過系統(tǒng)設(shè)定各層級管控責任，超期未整改隱患自動推送提醒至責任人及上級；（5）培訓資源整合：上傳風險管控知識、隱患案例等資料，員工可在線學習并考核；（6）與政府監(jiān)管平臺對接：自動上傳風險和隱患數(shù)據(jù)，滿足監(jiān)管要求，減少重復填報。五、案例分析題（20分）某化工企業(yè)主要生產(chǎn)聚氨酯原料，涉及苯、甲苯等危險化學品。2023年3月，當?shù)貞?yīng)急管理部門對其進行雙重預防機制專項檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）風險辨識臺賬僅涵蓋反應(yīng)釜、儲罐等設(shè)備，未包括檢維修作業(yè)、受限空間作業(yè)等環(huán)節(jié)；（2）風險分級時，將“苯儲罐泄漏”風險（可能引發(fā)爆炸）判定為黃色（三級），而同類企業(yè)普遍判定為橙色（二級）；（3）隱患排查記錄顯示，2月15日發(fā)現(xiàn)“反應(yīng)釜溫度傳感器故障”，但截至檢查當日仍未整改，無任何跟蹤記錄；（4）崗位員工僅能說出本崗位操作流程，對所在區(qū)域風險等級、管控措施不清楚。問題：1.分析該企業(yè)在雙重預防機制建設(shè)中存在的主要缺陷。（8分）2.針對上述問題，提出具體整改措施。（12分）答案：1.主要缺陷分析：（1）風險辨識不全面：未覆蓋檢維修、受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，遺漏了人員行為、管理流程等方面的風險；（2）風險分級不準確：對“苯儲罐泄漏”風險的可能性或后果嚴重性評估偏低，導致等級判定錯誤，可能造成管控措施不足；（3）隱患治理未閉環(huán)：“反應(yīng)釜溫度傳感器故障”隱患未落實整改責任、時限和措施，缺乏跟蹤驗收，違反“五落實”要求；（4）員工培訓不到位：崗位員工對風險信息掌握不足，無法有效參與風險管控，說明安全告知和培訓機制失效；（5）制度執(zhí)行流于形式：風險辨識、隱患排查等工作未嚴格按規(guī)范開展，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。2.具體整改措施：（1）全面補充風險辨識：-組織安全管理部門、技術(shù)專家、一線員工開展專項辨識，覆蓋檢維修作業(yè)（如動火、吊裝）、受限空間作業(yè)、承包商管理等環(huán)節(jié)；-采用SCL（安全檢查表）、JHA（工作危害分析）等方法，識別作業(yè)過程中的風險點，完善風險辨識臺賬。（2）重新評估風險等級：-邀請第三方機構(gòu)或行業(yè)專家對“苯儲罐泄漏”風險進行復核，考慮苯的易燃易爆特性（爆炸極限1.2%-8.0%）、儲罐儲量（假設(shè)50m3）、周邊環(huán)境（如距離車間5米）等因素；-重新計算可能性（如泄漏頻率為每年0.1次）和嚴重性（爆炸可能導致10人以上傷亡），調(diào)整為橙色（二級）風險；-修訂風險分級清單，明確管控責任人為分管生產(chǎn)副總，管控措施增加“安裝泄漏監(jiān)測報警裝置”“每季度進行泄漏演練”。（3）嚴格隱患閉環(huán)管理：-對“反應(yīng)釜溫度傳感器故障”隱患，立即落實整改責任人為設(shè)備科長，整改措施為更換傳感器并校準，整改資金5000元，時限3日內(nèi)（3月10日前）；-整改完成后，由安全部、設(shè)備科聯(lián)合驗收，記錄驗收結(jié)果并簽字確認；-建立隱患治理電子臺賬，設(shè)置超期預警功能，確保每個隱患從發(fā)現(xiàn)到驗收全程可追溯。（4）強化員工培訓與告知：-制作崗位風險告知卡（含風險等級、管控措施、