工商企業(yè)管理學(xué)生崗位試題帶答案姓名：__________班級：__________成績：__________一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.工商企業(yè)管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.企業(yè)戰(zhàn)略層次中，涉及具體產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略是（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案：B3.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制答案：A4.人力資源管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理答案：C5.市場營銷組合策略中，“4P”不包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷答案：D6.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.以上都是答案：D7.質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)的“D”指的是（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：B8.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新答案：A9.供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.增強企業(yè)競爭力答案：C10.以下哪種決策方法屬于定性決策方法（）A.頭腦風(fēng)暴法B.決策樹法C.線性規(guī)劃法D.期望值法答案：A11.企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是（）A.出口貿(mào)易B.對外直接投資C.跨國并購D.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案：A12.組織文化的核心是（）A.價值觀B.行為規(guī)范C.組織形象D.組織精神答案：A13.企業(yè)流程再造的核心是（）A.流程優(yōu)化B.組織變革C.信息技術(shù)應(yīng)用D.人員培訓(xùn)答案：A14.市場營銷調(diào)研的第一步是（）A.確定調(diào)研目標(biāo)B.制定調(diào)研計劃C.收集信息D.分析信息答案：A15.企業(yè)人力資源規(guī)劃的核心是（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人力資源規(guī)劃的實施與評估答案：C16.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是（）A.企業(yè)高層管理人員B.企業(yè)中層管理人員C.企業(yè)基層管理人員D.全體員工答案：A17.以下哪種控制方式屬于前饋控制（）A.原材料檢驗B.生產(chǎn)過程監(jiān)控C.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗D.售后服務(wù)反饋答案：A18.企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心是（）A.品牌定位B.品牌設(shè)計C.品牌傳播D.品牌維護答案：A19.企業(yè)成本控制的關(guān)鍵是（）A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施的執(zhí)行答案：D20.企業(yè)社會責(zé)任的主要內(nèi)容不包括（）A.對股東的責(zé)任B.對員工的責(zé)任C.對社會的責(zé)任D.對環(huán)境的責(zé)任答案：A二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.工商企業(yè)管理的主要職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：ABCD2.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性答案：ABCD3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括（）A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.責(zé)權(quán)對等原則答案：ABCD4.人力資源管理的主要模塊有（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理答案：ABCD5.市場營銷組合策略中的“4P”包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷答案：ABCD6.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理答案：ABCD7.質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素有（）A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量管理體系文件C.資源管理D.產(chǎn)品實現(xiàn)過程答案：ABCD8.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新答案：ABCD9.供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域有（）A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計劃C.物流D.需求答案：ABCD10.企業(yè)決策的類型包括（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策答案：ABC三、判斷題（每題1分，共10分）1.工商企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理。（）答案：√2.企業(yè)戰(zhàn)略制定后就不需要再進行調(diào)整。（）答案：×3.職能制組織結(jié)構(gòu)形式適用于所有類型的企業(yè)。（）答案：×4.人力資源管理的目的就是為企業(yè)招聘到合適的人才。（）答案：×5.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）答案：×6.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是單一的利潤最大化。（）答案：×7.質(zhì)量管理體系的建立和運行需要全員參與。（）答案：√8.企業(yè)創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。（）答案：×9.供應(yīng)鏈管理的重點是物流管理。（）答案：×10.企業(yè)決策只需要高層管理人員參與。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.工商企業(yè)管理的對象是企業(yè)的（）及其活動。答案：生產(chǎn)經(jīng)營活動2.企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）。答案：職能戰(zhàn)略3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括職能設(shè)計、（）、部門設(shè)計和層級設(shè)計。答案：框架設(shè)計4.人力資源管理的基本原理包括同素異構(gòu)原理、能位匹配原理、（）和互補增值原理。答案：動態(tài)適應(yīng)原理5.市場營銷的核心是（）。答案：交換6.企業(yè)財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、（）、財務(wù)控制和財務(wù)分析。答案：財務(wù)預(yù)算7.質(zhì)量管理體系的建立和運行遵循（）循環(huán)。答案：PDCA8.企業(yè)創(chuàng)新的過程包括創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、（）、商業(yè)分析、產(chǎn)品開發(fā)、市場試銷和批量上市。答案：概念開發(fā)9.供應(yīng)鏈管理的基本流程包括計劃、采購、生產(chǎn)、（）和退貨。答案：配送10.企業(yè)決策的方法分為定性決策方法和（）決策方法。答案：定量五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述工商企業(yè)管理的主要內(nèi)容。答案：包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能。涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理、供應(yīng)鏈管理等方面。2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程。答案：分析企業(yè)外部環(huán)境，包括宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。評估企業(yè)內(nèi)部資源和能力。確定企業(yè)使命和目標(biāo)。制定戰(zhàn)略方案，包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。評價和選擇戰(zhàn)略方案。3.簡述人力資源管理的主要職能。答案：人力資源規(guī)劃，包括需求預(yù)測、供給預(yù)測等。招聘與配置，選拔合適人員并安排崗位。培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工能力素質(zhì)?？冃Ч芾?，評估員工工作表現(xiàn)。薪酬管理，設(shè)計合理薪酬體系。員工關(guān)系管理，維護良好員工關(guān)系。4.簡述市場營銷的主要策略。答案：產(chǎn)品策略，包括產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、包裝等。價格策略，制定合理價格。渠道策略，選擇合適銷售渠道。促銷策略，包括廣告、促銷活動等。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述工商企業(yè)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：合理配置資源，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。制定科學(xué)戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)運行活力。有效管理人力資源，激發(fā)員工積極性。提升市場營銷能力，擴大市場份額。加強財務(wù)管理，保障企業(yè)資金運作。推動創(chuàng)新管理，提升企業(yè)競爭力。2.論述企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義。答案：明確企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，避免盲目經(jīng)營。整合企業(yè)資源，實現(xiàn)資源的有效配置。增強企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)市場變化。提升企業(yè)的競爭力，在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。3.論述人力資源管理在企業(yè)中的作用。答案：吸引和留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)提供人力支持。開發(fā)員工潛能，提高員工素質(zhì)