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文檔簡介
人事勞資考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪種不屬于薪酬構(gòu)成部分?A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.出差補(bǔ)貼D.員工福利答案:D2.員工招聘的第一步通常是?A.篩選簡歷B.制定招聘計(jì)劃C.面試D.發(fā)布招聘信息答案:B3.法定節(jié)假日加班,企業(yè)應(yīng)支付的工資倍數(shù)是?A.1倍B.1.5倍C.2倍D.3倍答案:D4.人事檔案一般不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A.學(xué)歷證書B.工作經(jīng)歷C.興趣愛好D.獎(jiǎng)懲記錄答案:C5.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過?A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月答案:B6.企業(yè)員工培訓(xùn)的最終目的是?A.提高員工技能B.滿足員工需求C.提升企業(yè)績效D.完成培訓(xùn)任務(wù)答案:C7.計(jì)算員工月平均工資時(shí),月計(jì)薪天數(shù)是?A.20.83天B.21.75天C.30天D.31天答案:B8.以下不屬于員工激勵(lì)方式的是?A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.懲罰激勵(lì)D.環(huán)境激勵(lì)答案:D9.員工離職手續(xù)辦理不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)?A.工作交接B.薪資結(jié)算C.重新招聘D.解除勞動(dòng)合同答案:C10.勞動(dòng)爭議申請仲裁的時(shí)效期間為?A.半年B.一年C.兩年D.三年答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下屬于人事勞資工作內(nèi)容的有()A.員工招聘B.薪酬管理C.績效管理D.培訓(xùn)開發(fā)答案:ABCD2.薪酬體系設(shè)計(jì)的原則包括()A.公平性原則B.激勵(lì)性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.合法性原則答案:ABCD3.員工培訓(xùn)的類型有()A.新員工培訓(xùn)B.崗位技能培訓(xùn)C.管理培訓(xùn)D.安全培訓(xùn)答案:ABCD4.企業(yè)常用的招聘渠道有()A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.人才市場答案:ABCD5.績效考核的方法有()A.目標(biāo)管理法B.360度評估法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.排序法答案:ABCD6.以下屬于員工福利的有()A.社會保險(xiǎn)B.帶薪年假C.節(jié)日福利D.住房補(bǔ)貼答案:ABCD7.勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的條款有()A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.社會保險(xiǎn)答案:ABCD8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟包括()A.自我評估B.環(huán)境分析C.目標(biāo)設(shè)定D.實(shí)施策略答案:ABCD9.企業(yè)處理勞動(dòng)糾紛的方式有()A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟答案:ABCD10.人事檔案管理的內(nèi)容包括()A.檔案收集B.檔案整理C.檔案保管D.檔案利用答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共20分)1.企業(yè)可以隨意延長員工工作時(shí)間。(×)2.試用期員工不需要繳納社會保險(xiǎn)。(×)3.績效評估只是為了確定員工的獎(jiǎng)金數(shù)額。(×)4.內(nèi)部招聘一定比外部招聘更有優(yōu)勢。(×)5.員工培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該由員工自己承擔(dān)。(×)6.薪酬越高,員工的滿意度就一定越高。(×)7.企業(yè)可以與員工約定競業(yè)限制條款。(√)8.人事檔案可以隨意查閱。(×)9.員工請假必須經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(√)10.勞動(dòng)爭議只能通過仲裁解決。(×)四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述薪酬管理的目標(biāo)。答案:吸引和留住人才,激勵(lì)員工,保障公平性,符合法律法規(guī),控制成本,促進(jìn)企業(yè)和員工發(fā)展。2.員工培訓(xùn)需求分析從哪幾個(gè)層面進(jìn)行?答案:組織層面,分析企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo);任務(wù)層面,明確崗位工作任務(wù);人員層面,了解員工個(gè)體差距。3.簡述勞動(dòng)合同解除的情形。答案:協(xié)商一致解除;勞動(dòng)者預(yù)告解除、即時(shí)解除;用人單位即時(shí)解除、預(yù)告解除;經(jīng)濟(jì)性裁員等。4.如何有效進(jìn)行員工激勵(lì)?答案:了解員工需求,綜合運(yùn)用物質(zhì)和精神激勵(lì),建立公平合理激勵(lì)制度,關(guān)注員工成長,及時(shí)反饋獎(jiǎng)勵(lì)。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),如何平衡內(nèi)部公平性和外部競爭力?答案:制定崗位評價(jià)體系確保內(nèi)部公平,依崗位價(jià)值定薪;調(diào)研市場薪酬水平,了解對手,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)和水平,吸引人才又控制成本。2.談?wù)勅绾翁岣邌T工培訓(xùn)的效果?答案:精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求,選合適培訓(xùn)方法,如實(shí)踐與理論結(jié)合;培訓(xùn)后建立跟蹤反饋機(jī)制,監(jiān)督員工應(yīng)用所學(xué),進(jìn)行效果評估。3.討論在績效管理中,如何避免考核結(jié)果的主觀性?答案:明確、具體、可量化考核指標(biāo);培訓(xùn)考核者,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);多渠道收集考
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