2025年公司制度考試題（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題，合計(jì)40分）1.某員工2023年1月1日入職，2024年3月申請(qǐng)年休假，根據(jù)《公司考勤管理制度》，其可享受的年休假天數(shù)為（）A.3天B.5天C.7天D.10天答案：B解析：制度規(guī)定“連續(xù)工作滿1年不滿10年的員工，可享受5天/年休假；入職當(dāng)年度年休假按實(shí)際工作月份折算（折算后不足1整天的部分不享受）”。該員工2024年入職滿1年，折算后可享受5天。2.公司《薪酬管理制度》規(guī)定，績(jī)效工資占比為月工資的30%，某員工月基本工資8000元，季度考核得分90分（滿分100分，得分80分以上發(fā)放100%績(jī)效），則其當(dāng)季度績(jī)效工資為（）A.7200元B.8000元C.9000元D.10800元答案：A解析：月績(jī)效工資=8000×30%=2400元，季度績(jī)效=2400×3×（90/100）=7200元（得分80分以上按實(shí)際得分比例發(fā)放）。3.根據(jù)《員工保密協(xié)議》，以下不屬于“商業(yè)秘密”范圍的是（）A.客戶名單及聯(lián)系方式B.已公開的行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告C.未申請(qǐng)專利的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝D.年度財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)答案：B解析：制度明確“商業(yè)秘密需具備秘密性、經(jīng)濟(jì)性、保密性；已公開的信息不構(gòu)成商業(yè)秘密”。4.新員工入職時(shí)，公司要求其簽署《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，協(xié)議約定競(jìng)業(yè)限制期限最長(zhǎng)不得超過(guò)（）A.1年B.2年C.3年D.5年答案：B解析：《勞動(dòng)合同法》及公司制度規(guī)定，競(jìng)業(yè)限制期限最長(zhǎng)不超過(guò)2年。5.某部門主管發(fā)現(xiàn)下屬員工連續(xù)3個(gè)工作日遲到15分鐘，根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，正確的處理流程是（）A.直接扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)B.口頭警告并記錄C.書面警告并扣除當(dāng)日工資的20%D.解除勞動(dòng)合同答案：B解析：制度規(guī)定“當(dāng)月累計(jì)遲到3次（每次≤30分鐘），給予口頭警告并計(jì)入員工檔案；累計(jì)5次及以上，給予書面警告并扣除當(dāng)日工資的20%”。6.公司《安全管理制度》規(guī)定，生產(chǎn)車間操作設(shè)備時(shí)，必須佩戴的防護(hù)裝備是（）A.防砸鞋B.護(hù)目鏡C.防塵口罩D.以上均需佩戴答案：D解析：制度明確“機(jī)械操作崗位需同時(shí)佩戴防砸鞋、護(hù)目鏡、防塵口罩；具體崗位防護(hù)裝備清單附于制度附件”。7.員工申請(qǐng)事假，需提前（）個(gè)工作日提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，特殊情況可電話申請(qǐng)但需（）個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交書面材料。A.1；1B.2；2C.3；3D.5；5答案：B解析：《考勤管理制度》規(guī)定“事假需提前2個(gè)工作日申請(qǐng)；緊急情況可電話申請(qǐng)，2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交書面材料，否則按曠工處理”。8.公司《勞動(dòng)合同管理辦法》規(guī)定，固定期限勞動(dòng)合同首次簽訂的最長(zhǎng)期限為（）A.1年B.3年C.5年D.無(wú)固定期限答案：B解析：制度規(guī)定“首次簽訂固定期限勞動(dòng)合同的，期限不超過(guò)3年；表現(xiàn)優(yōu)秀者可簽訂無(wú)固定期限合同”。9.某員工因工受傷，經(jīng)認(rèn)定為十級(jí)傷殘，根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》及公司補(bǔ)充規(guī)定，其可獲得的一次性傷殘補(bǔ)助金為（）個(gè)月的本人工資。A.7B.9C.11D.13答案：A解析：十級(jí)傷殘對(duì)應(yīng)7個(gè)月本人工資（《工傷保險(xiǎn)條例》第三十七條）。10.公司《培訓(xùn)管理制度》規(guī)定，員工參加外部付費(fèi)培訓(xùn)后，需在公司服務(wù)滿（）年，否則需按剩余服務(wù)期比例退還培訓(xùn)費(fèi)用。A.1B.2C.3D.5答案：B解析：制度規(guī)定“外部培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)5000元的，服務(wù)期為2年；費(fèi)用1萬(wàn)元以上的，服務(wù)期為3年”。本題未明確金額，默認(rèn)基礎(chǔ)服務(wù)期2年。11.員工報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，若超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（如住宿超標(biāo)200元），正確的處理方式是（）A.全額報(bào)銷B.報(bào)銷規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分C.需部門負(fù)責(zé)人特批后全額報(bào)銷D.不予報(bào)銷答案：B解析：《費(fèi)用報(bào)銷制度》規(guī)定“超標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)，特殊情況需提前提交《超標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用申請(qǐng)單》并經(jīng)總經(jīng)理審批”。12.公司《會(huì)議管理辦法》規(guī)定，周例會(huì)遲到超過(guò)（）分鐘視為缺席，需提交書面說(shuō)明。A.5B.10C.15D.20答案：C解析：制度明確“會(huì)議遲到15分鐘及以上視為缺席，缺席者需向會(huì)議組織者提交書面說(shuō)明并抄送分管領(lǐng)導(dǎo)”。13.某員工因家庭原因需申請(qǐng)停薪留職，根據(jù)公司制度，停薪留職最長(zhǎng)期限為（）A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年答案：C解析：《員工異動(dòng)管理辦法》規(guī)定“停薪留職申請(qǐng)需經(jīng)總經(jīng)理審批，期限不超過(guò)1年，特殊情況可申請(qǐng)延長(zhǎng)一次，延長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月”。14.公司《績(jī)效考核辦法》中，季度考核結(jié)果分為A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）四檔，其中D檔比例不超過(guò)（）A.5%B.10%C.15%D.20%答案：B解析：制度規(guī)定“考核結(jié)果強(qiáng)制分布：A≤15%，B≤45%，C≤30%，D≤10%”。15.員工離職時(shí)，需完成《離職交接清單》，其中不包括（）A.歸還公司電腦、工牌B.交接客戶資料及未完成項(xiàng)目C.結(jié)清未報(bào)銷費(fèi)用D.簽署《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》（未簽過(guò)的）答案：D解析：《離職管理辦法》規(guī)定“離職交接包括財(cái)物歸還、工作交接、費(fèi)用結(jié)算；競(jìng)業(yè)限制協(xié)議需在職時(shí)簽署，離職時(shí)不強(qiáng)制補(bǔ)簽”。16.公司《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》規(guī)定，員工在職期間完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，其專利權(quán)歸（）所有。A.員工個(gè)人B.公司C.員工與公司共有D.視具體情況而定答案：B解析：制度明確“執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司資源完成的發(fā)明創(chuàng)造，專利權(quán)歸公司所有”。17.某員工在非工作時(shí)間使用公司郵箱發(fā)送私人郵件，根據(jù)《信息系統(tǒng)使用規(guī)范》，正確的處理是（）A.禁止，視為違規(guī)B.允許，但不得涉及敏感信息C.允許，無(wú)限制D.需部門負(fù)責(zé)人審批答案：B解析：制度規(guī)定“公司郵箱可用于私人用途，但不得發(fā)送垃圾郵件、涉密信息或損害公司形象的內(nèi)容”。18.公司《工會(huì)管理辦法》規(guī)定，員工結(jié)婚可申請(qǐng)工會(huì)福利，標(biāo)準(zhǔn)為（）A.500元B.1000元C.2000元D.3000元答案：B解析：制度規(guī)定“員工結(jié)婚、生育，工會(huì)給予1000元慰問(wèn)品或現(xiàn)金；直系親屬去世給予2000元”。19.某部門計(jì)劃組織團(tuán)建活動(dòng)，預(yù)算超過(guò)1萬(wàn)元，根據(jù)《費(fèi)用審批制度》，需經(jīng)（）審批。A.部門負(fù)責(zé)人B.分管領(lǐng)導(dǎo)C.財(cái)務(wù)總監(jiān)D.總經(jīng)理答案：D解析：制度規(guī)定“單筆費(fèi)用5000元以下由部門負(fù)責(zé)人審批；5000-1萬(wàn)元由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；1萬(wàn)元以上需總經(jīng)理審批”。20.公司《反舞弊管理辦法》規(guī)定，員工發(fā)現(xiàn)同事存在受賄行為，應(yīng)在（）個(gè)工作日內(nèi)向?qū)徲?jì)監(jiān)察部舉報(bào)。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：制度要求“發(fā)現(xiàn)舞弊行為需在5個(gè)工作日內(nèi)舉報(bào)，延遲舉報(bào)導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的，舉報(bào)人需承擔(dān)連帶責(zé)任”。二、判斷題（每題1分，共10題，合計(jì)10分）1.員工試用期內(nèi)只需提前3天通知公司即可解除勞動(dòng)合同。（）答案：√解析：《勞動(dòng)合同法》及公司制度規(guī)定，試用期內(nèi)員工提前3日通知可解除合同。2.公司可因員工懷孕降低其基本工資。（）答案：×解析：《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及公司制度明確“不得因懷孕、產(chǎn)假、哺乳降低工資”。3.員工年度累計(jì)曠工3天（含）以上，公司可解除勞動(dòng)合同。（）答案：√解析：《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定“年度累計(jì)曠工3天及以上，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，公司可單方解除合同”。4.公司可以要求員工下班后參加培訓(xùn)且不支付加班費(fèi)。（）答案：×解析：《勞動(dòng)法》規(guī)定“用人單位安排加班需支付加班費(fèi)；非自愿的培訓(xùn)視為加班”。5.員工不得在社交媒體上發(fā)布任何與公司相關(guān)的信息。（）答案：×解析：《信息披露管理辦法》允許員工發(fā)布非涉密、非負(fù)面的公司信息（如活動(dòng)宣傳），但需經(jīng)審核。6.公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以低于實(shí)際工資。（）答案：×解析：《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定“繳費(fèi)基數(shù)應(yīng)按員工實(shí)際工資申報(bào)，不得低于下限或高于上限”。7.員工休產(chǎn)假期間，績(jī)效工資可不予發(fā)放。（）答案：×解析：公司制度規(guī)定“產(chǎn)假期間視同正常出勤，基本工資、崗位工資全額發(fā)放，績(jī)效工資按考核周期內(nèi)實(shí)際出勤比例折算”。8.新員工入職時(shí)，公司可以收取工牌押金。（）答案：×解析：《勞動(dòng)合同法》禁止用人單位以任何名義收取勞動(dòng)者財(cái)物。9.員工可以同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系。（）答案：×解析：《勞動(dòng)合同法》及公司制度規(guī)定“員工不得與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，否則公司可解除合同”。10.公司規(guī)章制度未經(jīng)員工代表大會(huì)討論通過(guò)，對(duì)員工無(wú)約束力。（）答案：√解析：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定“直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度需經(jīng)民主程序制定，否則無(wú)效”。三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題，合計(jì)30分）1.簡(jiǎn)述員工申請(qǐng)病假的流程及所需材料（根據(jù)《考勤管理制度》）。答案：（1）流程：提前1個(gè)工作日提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》→部門負(fù)責(zé)人審批→人力資源部備案；急診需24小時(shí)內(nèi)電話告知直屬上級(jí)，并于3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交材料。（2）材料：二級(jí)及以上醫(yī)院出具的《診斷證明書》、病歷復(fù)印件、繳費(fèi)憑證（住院需提供住院證明）；病假超過(guò)7天需提供醫(yī)院建議休息的書面證明。2.列舉公司《保密制度》中規(guī)定的員工保密義務(wù)（至少5項(xiàng)）。答案：（1）不得泄露、復(fù)制、傳播公司商業(yè)秘密（包括客戶信息、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等）；（2）不得在公共場(chǎng)合討論涉密內(nèi)容；（3）使用涉密文件后及時(shí)歸檔，不得私自留存；（4）離職時(shí)歸還所有涉密載體（紙質(zhì)文件、電子文檔等）；（5）發(fā)現(xiàn)泄密行為立即向保密辦公室報(bào)告；（6）不得利用商業(yè)秘密為個(gè)人或他人謀取利益。3.說(shuō)明公司《績(jī)效考核辦法》中“末位淘汰”的適用條件及處理方式。答案：適用條件：季度考核結(jié)果為D檔且年度累計(jì)2次D檔；或連續(xù)2個(gè)季度考核排名部門末位（部門人數(shù)≥10人）。處理方式：（1）第一次觸發(fā)：調(diào)崗并進(jìn)行1個(gè)月試用期考核；（2）第二次觸發(fā)（調(diào)崗后仍不合格）：解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；（3）考核結(jié)果需經(jīng)員工簽字確認(rèn)，異議期3個(gè)工作日內(nèi)可申請(qǐng)復(fù)核。4.簡(jiǎn)述員工報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)需提供的材料及審批流程（根據(jù)《費(fèi)用報(bào)銷制度》）。答案：材料：（1）《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單》（含招待對(duì)象、人數(shù)、事由、預(yù)算）；（2）正規(guī)發(fā)票（需注明消費(fèi)內(nèi)容）；（3）消費(fèi)明細(xì)清單（如餐飲需附菜單、酒店需附入住記錄）；（4）陪同人員簽字確認(rèn)的《招待情況說(shuō)明》。審批流程：申請(qǐng)人填寫報(bào)銷單→部門負(fù)責(zé)人審核（核實(shí)真實(shí)性）→財(cái)務(wù)部門審核（票據(jù)合規(guī)性）→分管領(lǐng)導(dǎo)審批（金額≤5000元）→總經(jīng)理審批（金額＞5000元）→出納付款。5.公司《安全管理制度》中規(guī)定的“三級(jí)安全教育”具體內(nèi)容是什么？答案：（1）公司級(jí)教育：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全方針、重大危險(xiǎn)源分布、應(yīng)急逃生路線、通用安全操作規(guī)程；（2）部門級(jí)教育：本部門工作環(huán)境、設(shè)備特性、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、部門安全管理制度；（3）班組級(jí)教育：具體崗位操作流程、工具使用規(guī)范、事故案例分析、個(gè)人防護(hù)裝備正確佩戴方法。6.員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議時(shí)，應(yīng)如何申訴？（根據(jù)《績(jī)效考核申訴管理辦法》）答案：（1）異議提出：收到考核結(jié)果后5個(gè)工作日內(nèi)，填寫《績(jī)效考核申訴表》并附證明材料，提交至人力資源部；（2）受理核查：人力資源部3個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)材料完整性，受理后7個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)合考核者、部門負(fù)責(zé)人調(diào)查；（3）結(jié)果反饋：調(diào)查結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)出具《申訴處理意見(jiàn)書》，若屬實(shí)則修正考核結(jié)果；若不屬實(shí)則說(shuō)明理由；（4）二次申訴：對(duì)處理結(jié)果不滿，可在2個(gè)工作日內(nèi)向公司績(jī)效考核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)論。四、案例分析題（每題10分，共2題，合計(jì)20分）案例1：2023年10月，某技術(shù)部員工張某（2021年6月入職）因個(gè)人原因計(jì)劃12月請(qǐng)假15天（其中5天事假，10天年休假）。張某11月28日通過(guò)微信向直屬領(lǐng)導(dǎo)王某申請(qǐng)，王某回復(fù)“知悉，盡快補(bǔ)手續(xù)”。12月1日張某未到崗，12月2日提交紙質(zhì)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，但年休假部分未填寫具體日期。12月15日張某返崗，人力資源部核查發(fā)現(xiàn)其11月曾遲到4次（每次10-20分鐘），12月1日未打卡且無(wú)書面請(qǐng)假記錄。問(wèn)題：（1）張某的請(qǐng)假流程存在哪些違規(guī)行為？（2）根據(jù)公司制度，應(yīng)如何處理張某12月1日的缺勤？（3）張某11月遲到行為應(yīng)如何處理？答案：（1）違規(guī)行為：①事假未提前2個(gè)工作日提交書面申請(qǐng)（11月28日申請(qǐng)，12月1日請(qǐng)假，僅提前2天但未書面提交）；②年休假申請(qǐng)未明確具體日期（制度要求“年休假需提前3個(gè)工作日明確休假時(shí)段”）；③12月1日未到崗且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交書面材料（12月2日提交已超期）。（2）12月1日處理：因張某未按規(guī)定提前申請(qǐng)且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交材料，視為曠工1天。根據(jù)《考勤管理制度》，曠工1天扣除當(dāng)日工資的100%，并給予口頭警告；年度累計(jì)曠工1天，計(jì)入員工檔案。（3）11月遲到處理：當(dāng)月累計(jì)遲到4次（每次≤30分鐘），根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，應(yīng)給予書面警告，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（500元），并扣除4次遲到的工資（每次遲到10分鐘按0.5小時(shí)計(jì)算，扣除0.5小時(shí)工資×4次）。案例2：2024年3月，公司發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)部員工李某將客戶A的聯(lián)系方式（包含200條客戶姓名、電話、采購(gòu)需求）通過(guò)私人郵箱發(fā)送給外部人員。經(jīng)調(diào)查，李某承認(rèn)因計(jì)劃離職，想將客戶資源用于新工作?？蛻鬉是公司年度重點(diǎn)合作方