化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度大全_第1頁
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文檔簡介

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度大全第一章總則1.1目的與依據(jù)為加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于本企業(yè)及所屬各分公司、子公司、生產(chǎn)車間、倉庫等所有生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。1.3基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理:堅(jiān)持把安全作為企業(yè)發(fā)展的首要前提,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,從源頭上消除事故隱患。2.主體責(zé)任:企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.全員參與:建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的全員責(zé)任。4.風(fēng)險(xiǎn)管控:以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)管控為核心,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)可知、可控、可防”。5.依法合規(guī):嚴(yán)格遵守國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保安全生產(chǎn)工作符合法定要求。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施(包括安全費(fèi)用提取、安全設(shè)施設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)等)。4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7.定期向職工代表大會(huì)或全體職工報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。2.2分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位安全生產(chǎn)工作。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、安全費(fèi)用使用計(jì)劃。3.監(jiān)督檢查各部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,督促隱患整改。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等工作。6.接到事故報(bào)告后,立即趕赴現(xiàn)場,組織救援,配合事故調(diào)查。2.3其他分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則,對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.督促分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定分管領(lǐng)域的安全措施。3.參與分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。4.配合安全生產(chǎn)管理部門開展工作,落實(shí)分管領(lǐng)域的應(yīng)急處置要求。2.4安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常管理工作,監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與分級(jí)管控,建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單。3.組織實(shí)施隱患排查治理,建立隱患臺(tái)賬,跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的策劃、實(shí)施與考核。5.監(jiān)督特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,審核作業(yè)許可證。6.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練與修訂,管理應(yīng)急物資。7.參與事故調(diào)查處理,統(tǒng)計(jì)分析事故數(shù)據(jù),提出改進(jìn)建議。8.對(duì)接政府監(jiān)管部門,報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)資料。2.5部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,分解落實(shí)安全目標(biāo)。3.組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查。4.監(jiān)督本部門崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章行為。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行與維護(hù),確保防護(hù)裝置完好。6.發(fā)生事故時(shí),立即組織救援,報(bào)告上級(jí),并保護(hù)現(xiàn)場。2.6班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)日常管理,落實(shí)班組安全目標(biāo)。2.組織班組班前會(huì)、班后會(huì),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。3.監(jiān)督班組員工遵守崗位操作規(guī)程,及時(shí)制止違章作業(yè)。4.組織班組隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改或上報(bào)。5.負(fù)責(zé)班組設(shè)備、工具的日常檢查與維護(hù),確保安全使用。6.發(fā)生事故時(shí),立即啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案,組織員工撤離,報(bào)告上級(jí)。2.7崗位員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,服從管理。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,做好自我保護(hù)。3.參與班組安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,立即報(bào)告班組長或有關(guān)部門。5.熟練掌握崗位應(yīng)急處置流程,發(fā)生事故時(shí),配合救援工作。6.拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)他人違章行為進(jìn)行勸阻。第三章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估1.辨識(shí)范圍:覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程(包括工藝、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理等)及所有作業(yè)活動(dòng)。2.辨識(shí)方法:采用工作危害分析(JHA)、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)、故障樹分析(FTA)、事件樹分析(ETA)等方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇適用工具。3.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控導(dǎo)則》,采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC),將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。4.結(jié)果應(yīng)用:建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單,明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、責(zé)任部門及責(zé)任人。3.2風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.工程技術(shù)措施:通過改進(jìn)工藝、更換設(shè)備、優(yōu)化布局等方式降低風(fēng)險(xiǎn)(如采用密閉式生產(chǎn)減少毒物泄漏)。2.管理措施:制定規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等(如限制危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)間、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù))。3.教育培訓(xùn)措施:對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、防控技能培訓(xùn)(如有毒物質(zhì)泄漏應(yīng)急處理培訓(xùn))。4.個(gè)體防護(hù)措施:為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品(如防毒面具、防化服、安全帽)。5.應(yīng)急措施:制定現(xiàn)場處置方案,配備應(yīng)急物資(如滅火器、急救包)。3.3隱患排查治理1.排查類型:包括日常排查(崗位員工、班組長每日進(jìn)行)、專項(xiàng)排查(針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)如動(dòng)火作業(yè)、雨季防汛)、季節(jié)性排查(如夏季防暑、冬季防凍)、節(jié)假日排查(如春節(jié)前安全檢查)、事故類比排查(針對(duì)同類企業(yè)事故教訓(xùn)開展)。2.排查內(nèi)容:安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場安全狀況(如通道是否暢通、物料是否亂堆);設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況(如壓力容器壓力、管道泄漏情況);勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況;應(yīng)急物資配備與完好情況;職業(yè)危害因素檢測與防護(hù)情況。3.整改流程:登記:對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患,填寫《隱患排查治理臺(tái)賬》,明確隱患描述、整改措施、責(zé)任部門、整改期限。整改:責(zé)任部門按照整改要求落實(shí)措施,確保隱患消除。驗(yàn)收:整改完成后,由安全生產(chǎn)管理部門組織驗(yàn)收,合格后銷號(hào);不合格的,重新制定整改計(jì)劃。4.重大隱患管理:重大隱患定義:依據(jù)《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,可能導(dǎo)致重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患。報(bào)告要求:發(fā)現(xiàn)重大隱患后,立即向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門。治理要求:制定專項(xiàng)治理方案,明確治理目標(biāo)、措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案,治理期間采取臨時(shí)防護(hù)措施,防止事故發(fā)生。第四章作業(yè)安全管理4.1一般作業(yè)安全要求1.作業(yè)前,應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,清除障礙物,確保通道暢通。2.作業(yè)人員必須遵守崗位操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。3.作業(yè)現(xiàn)場必須配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急物資(如滅火器、急救箱)。4.多人作業(yè)時(shí),應(yīng)明確分工,指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人。4.2特殊作業(yè)安全管理針對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)等8類特殊作業(yè),實(shí)行“作業(yè)許可證”管理,嚴(yán)格審批流程。4.2.1動(dòng)火作業(yè)1.審批流程:作業(yè)單位提出申請(qǐng),填寫《動(dòng)火作業(yè)許可證》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門審核,分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.安全措施:清理作業(yè)現(xiàn)場及周圍5米內(nèi)的可燃物,配備滅火器;對(duì)動(dòng)火點(diǎn)下方及周圍進(jìn)行檢查,確認(rèn)無易燃物;動(dòng)火作業(yè)前,檢測空氣中可燃?xì)怏w濃度,合格后方可作業(yè);指派專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員不得離開現(xiàn)場;動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,清理現(xiàn)場,確認(rèn)無火種。4.2.2進(jìn)入受限空間作業(yè)1.審批流程:作業(yè)單位提出申請(qǐng),填寫《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門審核,分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.安全措施:對(duì)受限空間進(jìn)行通風(fēng),檢測氧氣濃度(19.5%-23.5%)、有毒氣體濃度(符合職業(yè)接觸限值);佩戴必要的勞動(dòng)防護(hù)用品(如防毒面具、安全帶、應(yīng)急照明);指派專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員應(yīng)掌握應(yīng)急處置方法,隨時(shí)準(zhǔn)備救援;作業(yè)人員應(yīng)攜帶通訊設(shè)備,保持與監(jiān)護(hù)人員聯(lián)系;作業(yè)結(jié)束后,清點(diǎn)人員和工具,確認(rèn)無遺漏后關(guān)閉受限空間。4.2.3其他特殊作業(yè)參照《化工企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB____)執(zhí)行,明確審批流程、安全措施、監(jiān)護(hù)要求等。4.3承包商作業(yè)管理1.資質(zhì)審查:承包商必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資質(zhì)(如施工資質(zhì)、特種作業(yè)資質(zhì)),提供營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、近3年安全業(yè)績等資料,經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核合格后方可簽訂合同。2.安全協(xié)議:與承包商簽訂《安全管理協(xié)議》,明確雙方安全責(zé)任(如承包商負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全,企業(yè)負(fù)責(zé)提供安全條件)。3.安全教育:承包商進(jìn)入現(xiàn)場前,必須接受企業(yè)級(jí)安全教育(包括企業(yè)規(guī)章制度、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急措施等),經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。4.作業(yè)監(jiān)督:企業(yè)指派專人對(duì)承包商作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù),監(jiān)督其遵守企業(yè)安全規(guī)定,及時(shí)糾正違章行為。5.驗(yàn)收交接:作業(yè)完成后,企業(yè)與承包商共同驗(yàn)收,確認(rèn)無安全隱患后交接。第五章設(shè)備設(shè)施安全管理5.1設(shè)備采購與安裝1.采購設(shè)備應(yīng)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先選擇本質(zhì)安全型設(shè)備。2.設(shè)備安裝應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,安裝前應(yīng)檢查設(shè)備合格證、說明書等資料。3.安裝完成后,由技術(shù)部門、安全部門共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。5.2設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、安裝日期、維護(hù)記錄等信息。2.設(shè)備運(yùn)行前,操作人員應(yīng)檢查設(shè)備狀態(tài)(如壓力、溫度、潤滑情況),確認(rèn)正常后方可啟動(dòng)。3.設(shè)備運(yùn)行中,操作人員應(yīng)監(jiān)控運(yùn)行參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查。4.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,定期進(jìn)行保養(yǎng)(如潤滑、清潔、調(diào)整),確保設(shè)備完好。5.禁止設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,禁止擅自修改設(shè)備參數(shù)。5.3特種設(shè)備管理1.特種設(shè)備(如壓力容器、壓力管道、鍋爐、電梯、起重機(jī)械)應(yīng)符合《特種設(shè)備安全法》要求,辦理使用登記證。2.特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,定期參加復(fù)審。3.制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃,委托具備資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。4.建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,記錄設(shè)計(jì)文件、制造單位、安裝單位、檢驗(yàn)報(bào)告、維護(hù)記錄等信息。5.4儀表與聯(lián)鎖管理1.工藝儀表(如溫度表、壓力表、流量計(jì))應(yīng)定期校準(zhǔn),確保測量準(zhǔn)確。2.安全聯(lián)鎖裝置(如緊急切斷閥、聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng))應(yīng)保持完好,禁止擅自拆除或停用。3.聯(lián)鎖裝置的修改應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門、安全部門審批,修改后進(jìn)行測試,確認(rèn)有效后方可投入使用。5.5設(shè)備報(bào)廢1.設(shè)備達(dá)到使用年限、存在嚴(yán)重缺陷或無法修復(fù)時(shí),應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢。2.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門、安全部門鑒定,主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,按照規(guī)定程序處置(如拆除、回收、銷毀)。3.報(bào)廢設(shè)備的危險(xiǎn)部件(如壓力容器筒體)應(yīng)進(jìn)行無害化處理,防止發(fā)生意外。第六章應(yīng)急管理6.1應(yīng)急預(yù)案編制1.編制范圍:包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(如火災(zāi)爆炸、毒物泄漏、人員中毒)、現(xiàn)場處置方案(如崗位泄漏、觸電)。2.編制要求:符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程、物資保障等內(nèi)容。3.審批發(fā)布:應(yīng)急預(yù)案經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門編制,分管負(fù)責(zé)人審核,主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。6.2應(yīng)急組織架構(gòu)1.總指揮:由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.副總指揮:由分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助總指揮開展工作。3.應(yīng)急小組:救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員救援、物資轉(zhuǎn)移;警戒組:負(fù)責(zé)封鎖現(xiàn)場、疏導(dǎo)交通;后勤組:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資、醫(yī)療保障;通訊組:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)救援隊(duì)伍、上報(bào)事故信息;技術(shù)組:負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持,分析事故原因。6.3應(yīng)急物資管理1.建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,明確物資名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管責(zé)任人。2.應(yīng)急物資包括:滅火器、防毒面具、防化服、應(yīng)急照明、急救包、堵漏器材、沙袋等。3.定期檢查應(yīng)急物資,確保完好有效(如滅火器壓力正常、防毒面具濾毒罐未過期)。4.應(yīng)急物資應(yīng)存放在便于取用的位置,標(biāo)注明顯標(biāo)識(shí)。6.4應(yīng)急演練1.演練頻率:綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練1次,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每半年至少演練1次,現(xiàn)場處置方案每季度至少演練1次。2.演練內(nèi)容:包括報(bào)警、疏散、救援、物資調(diào)用、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)。3.演練評(píng)估:演練結(jié)束后,由安全生產(chǎn)管理部門組織評(píng)估,總結(jié)存在的問題,修訂應(yīng)急預(yù)案。6.5事故處置與調(diào)查1.事故報(bào)告:發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告班組長或有關(guān)部門,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門。報(bào)告內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故簡要經(jīng)過、已采取的措施。2.事故救援:立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援隊(duì)伍開展人員疏散、傷員救治、現(xiàn)場控制等工作,防止事故擴(kuò)大。3.事故調(diào)查:按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過),由安全生產(chǎn)管理部門牽頭,組織技術(shù)、工會(huì)等人員進(jìn)行調(diào)查,形成事故調(diào)查報(bào)告。4.事故處理:根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處理(如批評(píng)教育、罰款、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同),落實(shí)整改措施,防止類似事故發(fā)生。第七章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)7.1培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.新員工三級(jí)安全教育:公司級(jí):安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、安全文化、應(yīng)急常識(shí)(培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí));部門級(jí):部門職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)流程(培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí));崗位級(jí):崗位操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、現(xiàn)場處置方案(培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí))。2.轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn):轉(zhuǎn)崗后,接受新崗位的三級(jí)安全教育,考核合格后方可上崗。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn):按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,參加專門培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證,每3年復(fù)審1次。4.管理人員培訓(xùn):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核,合格后方可任職;每年至少參加1次安全生產(chǎn)培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí))。5.日常安全教育:包括班前會(huì)(強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全重點(diǎn))、周安全會(huì)(總結(jié)本周安全情況,分析隱患)、案例分析(結(jié)合近期事故案例,吸取教訓(xùn))。7.2培訓(xùn)管理1.制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任部門。2.培訓(xùn)應(yīng)采用理論教學(xué)與實(shí)操訓(xùn)練相結(jié)合的方式,提高培訓(xùn)效果。3.建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等信息。4.培訓(xùn)考核不合格的員工,不得上崗;重新培訓(xùn)后仍不合格的,調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同。第八章職業(yè)衛(wèi)生管理8.1職業(yè)危害辨識(shí)與檢測1.定期開展職業(yè)危害辨識(shí),識(shí)別生產(chǎn)過程中存在的粉塵、毒物、噪聲、高溫等職業(yè)危害因素。2.委托具備資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),每年至少進(jìn)行1次職業(yè)危害因素檢測,檢測結(jié)果向員工公示。3.對(duì)檢測超標(biāo)的崗位,采取整改措施(如增加通風(fēng)設(shè)備、降低噪聲),確保符合職業(yè)接觸限值。8.2職業(yè)健康監(jiān)護(hù)1.組織接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查(崗前、崗中、離崗),建立職業(yè)健康檔案。2.對(duì)有職業(yè)禁忌的員工,調(diào)整崗位;對(duì)疑似職業(yè)病患者,及時(shí)送醫(yī)診斷。3.向員工告知職業(yè)危害因素的種類、危害后果、防護(hù)措施等信息。8.3防護(hù)措施1.工程防護(hù):采用密閉式生產(chǎn)、通風(fēng)除塵、隔音降噪等措施,降低職業(yè)危害因素濃度(強(qiáng)度)。2.個(gè)體防護(hù):為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品(如防塵口罩、防毒面具、防噪聲耳塞),監(jiān)督員工正確使用。3.管理防護(hù):制定職業(yè)衛(wèi)

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