2025年造價工程師考試建筑工程造價編制與合同履行風險應(yīng)對措施實施效果分析模擬試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.在建筑工程造價編制過程中，若發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計概算超過批準的投資估算，最合理的處理方式是（）。A.直接調(diào)整概算，上報審批B.重新編制初步設(shè)計C.延長項目審批周期D.降低項目功能標準2.某框架結(jié)構(gòu)工程，混凝土框架柱采用C40混凝土，模板支撐體系搭設(shè)前，施工單位必須編制專項方案，其主要目的是（）。A.提高模板支撐體系的美觀度B.減少模板材料用量C.防止模板支撐體系坍塌D.方便后續(xù)鋼筋綁扎3.在工程變更管理中，若設(shè)計變更導致工程量增加，承包商應(yīng)提交變更估價申請，其中最關(guān)鍵的依據(jù)是（）。A.變更后的施工圖紙B.變更前的合同條款C.承包商的利潤損失D.監(jiān)理工程師的建議4.某工程采用固定總價合同，合同約定工期為12個月，若實際工期延長至15個月，則承包商可索賠的費用包括（）。A.增加的人工費B.增加的設(shè)備租賃費C.增加的管理費D.以上所有5.在工程索賠管理中，承包商提交索賠報告后，業(yè)主方最先進行的操作是（）。A.審核索賠報告B.拒絕索賠C.與承包商協(xié)商D.調(diào)查索賠原因6.某工程采用單價合同，合同約定材料價格按市場價格調(diào)整，若合同簽訂后材料價格上漲20%，則承包商可索賠的材料費用計算基礎(chǔ)是（）。A.合同約定的材料價格B.市場平均價格C.材料實際采購價格D.以上都不對7.在工程進度款支付管理中，若承包商提交的進度款支付申請不符合合同約定，業(yè)主方最合理的處理方式是（）。A.拒絕支付B.按合同約定支付C.與承包商協(xié)商D.罰款承包商8.某工程采用FIDIC合同，合同約定業(yè)主方有權(quán)因緊急情況中止合同，中止合同期間承包商可索賠的費用包括（）。A.人工費B.設(shè)備租賃費C.利息損失D.以上所有9.在工程風險管理中，若識別出某風險可能導致工程延期，則最有效的應(yīng)對措施是（）。A.風險自留B.風險轉(zhuǎn)移C.風險規(guī)避D.風險減輕10.某工程采用成本加酬金合同，合同約定酬金按工程實際成本的一定比例計算，若工程實際成本超出預(yù)算，則承包商可獲得的酬金（）。A.不變B.增加C.減少D.以上都不對11.在工程結(jié)算管理中，若發(fā)現(xiàn)工程結(jié)算款與合同約定不符，最合理的處理方式是（）。A.承包商自行調(diào)整B.業(yè)主方強制調(diào)整C.雙方協(xié)商調(diào)整D.監(jiān)理工程師裁決12.某工程采用EPC總承包模式，合同約定承包商承擔項目實施全過程的風險，若項目實施過程中出現(xiàn)設(shè)計錯誤，則承包商可向（）索賠。A.業(yè)主方B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.以上都不對13.在工程合同履行過程中，若發(fā)現(xiàn)合同條款存在漏洞，最合理的處理方式是（）。A.修改合同條款B.拒絕履行合同C.向法院起訴D.與對方協(xié)商14.某工程采用固定單價合同，合同約定工程量按實際計量，若承包商因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ塘吭黾?，則承包商可索賠的費用是（）。A.單價合同約定的單價B.市場平均單價C.承包商實際發(fā)生的費用D.以上都不對15.在工程變更管理中，若變更估價申請不合理，業(yè)主方最合理的處理方式是（）。A.拒絕變更估價B.強制執(zhí)行變更C.與承包商協(xié)商D.調(diào)整合同條款16.某工程采用成本加酬金合同，合同約定酬金按工程實際成本的一定比例計算，若工程實際成本低于預(yù)算，則承包商可獲得的酬金（）。A.不變B.增加C.減少D.以上都不對17.在工程進度款支付管理中，若承包商提交的進度款支付申請符合合同約定，業(yè)主方最合理的處理方式是（）。A.拒絕支付B.按合同約定支付C.與承包商協(xié)商D.罰款承包商18.某工程采用FIDIC合同，合同約定業(yè)主方有權(quán)因緊急情況中止合同，中止合同期間承包商可索賠的費用包括（）。A.人工費B.設(shè)備租賃費C.利息損失D.以上所有19.在工程風險管理中，若識別出某風險可能導致工程成本增加，則最有效的應(yīng)對措施是（）。A.風險自留B.風險轉(zhuǎn)移C.風險規(guī)避D.風險減輕20.某工程采用單價合同，合同約定材料價格按市場價格調(diào)整，若合同簽訂后材料價格下跌10%，則承包商可索賠的材料費用計算基礎(chǔ)是（）。A.合同約定的材料價格B.市場平均價格C.材料實際采購價格D.以上都不對二、多項選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）1.在建筑工程造價編制過程中，影響工程造價的因素主要包括（）。A.工程規(guī)模B.工程地點C.工程材料價格D.工程工期E.工程質(zhì)量2.某框架結(jié)構(gòu)工程，混凝土框架柱采用C40混凝土，模板支撐體系搭設(shè)前，施工單位必須編制專項方案，其主要目的包括（）。A.提高模板支撐體系的穩(wěn)定性B.減少模板材料用量C.防止模板支撐體系坍塌D.方便后續(xù)鋼筋綁扎E.提高模板支撐體系的美觀度3.在工程變更管理中，若設(shè)計變更導致工程量增加，承包商應(yīng)提交變更估價申請，其中最關(guān)鍵的依據(jù)包括（）。A.變更后的施工圖紙B.變更前的合同條款C.承包商的利潤損失D.監(jiān)理工程師的建議E.市場材料價格4.某工程采用固定總價合同，合同約定工期為12個月，若實際工期延長至15個月，則承包商可索賠的費用包括（）。A.增加的人工費B.增加的設(shè)備租賃費C.增加的管理費D.增加的利潤損失E.以上所有5.在工程索賠管理中，承包商提交索賠報告后，業(yè)主方可能進行的操作包括（）。A.審核索賠報告B.拒絕索賠C.與承包商協(xié)商D.調(diào)查索賠原因E.罰款承包商6.某工程采用單價合同，合同約定材料價格按市場價格調(diào)整，若合同簽訂后材料價格上漲20%，則承包商可索賠的材料費用計算基礎(chǔ)包括（）。A.合同約定的材料價格B.市場平均價格C.材料實際采購價格D.以上都不對E.承包商的利潤損失7.在工程進度款支付管理中，若承包商提交的進度款支付申請不符合合同約定，業(yè)主方可能進行的操作包括（）。A.拒絕支付B.按合同約定支付C.與承包商協(xié)商D.罰款承包商E.調(diào)整合同條款8.某工程采用FIDIC合同，合同約定業(yè)主方有權(quán)因緊急情況中止合同，中止合同期間承包商可索賠的費用包括（）。A.人工費B.設(shè)備租賃費C.利息損失D.管理費E.以上所有9.在工程風險管理中，若識別出某風險可能導致工程延期，則最有效的應(yīng)對措施包括（）。A.風險自留B.風險轉(zhuǎn)移C.風險規(guī)避D.風險減輕E.以上都不對10.某工程采用成本加酬金合同，合同約定酬金按工程實際成本的一定比例計算，若工程實際成本超出預(yù)算，則承包商可獲得的酬金包括（）。A.不變B.增加C.減少D.以上都不對E.承包商的利潤損失三、案例分析題（本部分共4題，每題10分，共40分。請根據(jù)題目所給情景，結(jié)合所學知識進行分析，并作答）1.某高層建筑項目，采用單價合同，合同工期為24個月。在施工過程中，由于業(yè)主方提供的設(shè)計圖紙存在錯誤，導致施工單位返工，工期延誤3個月。同時，由于市場材料價格波動較大，施工單位實際發(fā)生的材料費用比預(yù)算增加了15%。施工單位據(jù)此向業(yè)主方提交了索賠報告，要求索賠工期3個月，材料費用增加額的15%作為索賠款。業(yè)主方認為，工期延誤是由于設(shè)計錯誤導致的，應(yīng)由業(yè)主方承擔部分責任，但材料費用增加是由于市場原因?qū)е碌?，業(yè)主方不應(yīng)承擔。請問，業(yè)主方和施工單位應(yīng)該如何處理這個索賠事件？請結(jié)合合同條款和工程實踐，分析雙方的合理訴求，并提出合理的解決方案。在我看來啊，這事兒得從合同入手，看看當初白紙黑字是怎么寫的。要是單價合同里頭明確規(guī)定了由于業(yè)主方原因?qū)е碌墓て谘诱`和材料價格波動如何處理，那這事兒就好辦多了。但要是合同條款比較模糊，那雙方就得坐下來好好商量了。首先啊，得確認設(shè)計錯誤到底是不是業(yè)主方造成的，如果是的話，那業(yè)主方肯定得承擔一部分責任，工期延誤和材料費用增加都得給人家算上。但材料價格波動這事兒吧，市場經(jīng)濟就是這樣，漲跌都有，要是合同沒約定，那業(yè)主方可能就沒什么責任了。所以啊，雙方最好還是協(xié)商一下，看看能不能在工期和費用上各讓一步，畢竟項目要順利完工，大家都好。2.某工業(yè)廠房項目，采用固定總價合同，合同工期為12個月。在施工過程中，由于業(yè)主方突然決定改變廠房的使用功能，導致設(shè)計變更，工程量增加了20%。施工單位據(jù)此向業(yè)主方提交了變更估價申請，要求按照新的工程量和市場價格重新計算工程款。業(yè)主方認為，合同是固定總價合同，現(xiàn)在工程量增加了，就應(yīng)該按新的工程量重新計算工程款，但總價不能變。施工單位則認為，固定總價合同雖然總價固定，但工程量是估計的，現(xiàn)在工程量增加了這么多，肯定要影響成本，所以應(yīng)該重新計算工程款。請問，雙方應(yīng)該如何處理這個變更估價申請？請結(jié)合合同條款和工程實踐，分析雙方的合理訴求，并提出合理的解決方案。唉，固定總價合同這種東西，風險還是挺大的，特別是工程量容易變化的時候。我覺著啊，得先看看合同里頭是怎么約定設(shè)計變更的，如果合同規(guī)定了設(shè)計變更超過一定比例或者金額，就可以調(diào)整總價，那施工單位就有理了。但如果合同里沒約定，那可能就得按業(yè)主方說的辦了，畢竟總價是固定的嘛。不過，這事兒也不能完全賴施工單位，業(yè)主方突然改變功能，肯定也得承擔一部分責任。所以啊，雙方最好還是協(xié)商一下，看看能不能在總價上適當調(diào)整一下，同時業(yè)主方也得給施工單位補償一下因設(shè)計變更造成的額外成本和管理費。3.某市政工程項目，采用成本加酬金合同，合同約定酬金按工程實際成本的一定比例計算。在施工過程中，由于遇到了罕見的惡劣天氣，導致工程進度延誤，并增加了不少施工成本。施工單位據(jù)此向業(yè)主方提交了索賠報告，要求索賠工期延誤和成本增加的酬金。業(yè)主方認為，惡劣天氣是不可抗力，工期延誤和成本增加是施工單位應(yīng)該承擔的風險，所以不能索賠。施工單位則認為，雖然惡劣天氣是不可抗力，但施工單位已經(jīng)盡到了合理的防范措施，并且實際增加了不少成本，所以應(yīng)該得到相應(yīng)的補償。請問，雙方應(yīng)該如何處理這個索賠事件？請結(jié)合合同條款和工程實踐，分析雙方的合理訴求，并提出合理的解決方案。這事兒啊，得看合同里頭是怎么約定不可抗力的。如果合同規(guī)定了不可抗力造成的損失由雙方合理分擔，那施工單位就能得到一部分補償了。但如果合同規(guī)定不可抗力造成的損失由施工單位自行承擔，那施工單位可能就沒什么好說的了。不過，就算合同這么約定，業(yè)主方也得人道一點，畢竟這惡劣天氣也不是施工單位能控制的。所以啊，雙方最好還是協(xié)商一下，看看能不能在工期和成本上各讓一步，畢竟項目要順利完工，大家都好。4.某住宅項目，采用FIDIC合同，合同約定業(yè)主方有權(quán)因緊急情況中止合同。在施工過程中，由于發(fā)生了地震，導致工程暫停施工。業(yè)主方據(jù)此中止了合同，并要求施工單位提交索賠報告，索賠因合同中止造成的損失。施工單位認為，地震是不可抗力，合同中止是合理的，但業(yè)主方應(yīng)該賠償因合同中止造成的損失，包括停工損失、設(shè)備租賃費增加等。業(yè)主方則認為，合同中止是合理的，但施工單位應(yīng)該承擔因合同中止造成的部分損失，特別是停工損失，因為施工單位自己也應(yīng)該采取一些措施減少損失。請問，雙方應(yīng)該如何處理這個索賠事件？請結(jié)合合同條款和工程實踐，分析雙方的合理訴求，并提出合理的解決方案。地震這事兒，確實是不可抗力，合同中止也是沒辦法的事兒。但這樣一來，施工單位肯定要吃虧，畢竟工程停了，錢也白干了。我覺著啊，業(yè)主方得體諒一下施工單位，畢竟這也不是施工單位能控制的。所以啊，業(yè)主方應(yīng)該賠償施工單位因合同中止造成的合理損失，包括停工損失、設(shè)備租賃費增加等。當然，施工單位自己也應(yīng)該采取一些措施減少損失，比如安排工人培訓、租用設(shè)備等，這樣也能減少一些損失。雙方最好還是協(xié)商一下，看看怎么賠償比較合理，畢竟都是為了把項目做好。四、簡答題（本部分共5題，每題6分，共30分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學知識進行簡答）1.簡述建筑工程造價編制過程中，影響工程造價的因素有哪些？在我看來啊，影響工程造價的因素可多了去了，簡直就像是大海撈針，得一個一個地找。首先啊，得看工程規(guī)模，工程越大，造價肯定越高，這就像是大房子比小房子貴一樣。其次啊，得看工程地點，不同地方的物價、人工費都不一樣，比如在北京蓋房子肯定比在鄉(xiāng)下貴。然后啊，還得看工程材料價格，材料價格波動太大，造價也跟著波動，這就像是大米漲價了，做飯的成本就高了。最后啊，還得看工程工期，工期越長，管理費、人工費就越高，這就像是大工程得請更多的人，花更多的時間，自然就貴了。2.簡述工程變更管理中，承包商提交變更估價申請的流程。承包商提交變更估價申請，這事兒得按部就班來，不能亂。首先啊，得寫個變更估價申請報告，里面得寫清楚變更的內(nèi)容、原因、估價依據(jù)等，這就像是一份說明書，得把事情說明白。然后啊，得附上相關(guān)的證明材料，比如變更后的施工圖紙、市場材料價格等，這就像是指甲蓋，得證明你的說法是真的。接著啊，得將申請報告提交給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師審核通過后，再報業(yè)主方審批。最后啊，等業(yè)主方審批通過后，才能實施變更，這就像是一步一步走，不能跳過任何一步。3.簡述工程索賠管理中，業(yè)主方審核索賠報告的要點。業(yè)主方審核索賠報告，這事兒得仔細看，不能馬虎。首先啊，得看索賠報告是否符合合同約定，要是合同里沒約定，那索賠就可能不成立。然后啊，得看索賠的原因是不是合理的，要是屬于施工單位應(yīng)該承擔的風險，那索賠就可能不成立。接著啊，得看索賠的證據(jù)是不是充分的，要是證據(jù)不足，那索賠就可能不成立。最后啊，還得看索賠的計算是不是正確的，要是計算錯誤，那索賠就可能不成立。這就像是一把篩子，要把不合理的索賠都篩出去。4.簡述工程進度款支付管理中，業(yè)主方審核進度款支付申請的流程。業(yè)主方審核進度款支付申請，這事兒得按流程來，不能亂。首先啊，得收承包商提交的進度款支付申請，然后啊，得審核申請是否符合合同約定，比如工程量是不是計量準確、單價是不是符合合同約定等。接著啊，得審核申請的材料是不是齊全，要是材料不足，得讓承包商補充。最后啊，審核通過后，才能支付進度款，這就像是一步一步走，不能跳過任何一步。5.簡述工程風險管理中，風險轉(zhuǎn)移的措施有哪些？風險轉(zhuǎn)移這事兒，得想辦法把風險轉(zhuǎn)移到別人身上，這樣自己就少擔點責任。首先啊，可以購買保險，比如工程一切險、第三方責任險等，這就像是為自己買了個保險箱，把風險鎖在里面。然后啊，可以簽訂分包合同，把一部分工程分包給其他施工單位，這樣就把一部分風險轉(zhuǎn)移給了分包商。接著啊，還可以與供應(yīng)商簽訂長期供貨合同，把材料價格波動的風險轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商。這就像是一把傘，把風險擋在外面，自己就安全了。五、論述題（本部分共1題，共30分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學知識進行論述）1.論述在建筑工程造價編制與合同履行過程中，如何有效應(yīng)對風險，并防范風險帶來的損失。在建筑工程造價編制與合同履行過程中，風險這東西就像是一把雙刃劍，用得好可以保護自己，用不好就會傷到自己。所以啊，得好好學學如何應(yīng)對和防范風險。首先啊，得做好風險評估，這就像是看病先得診脈，得先知道風險有哪些，有多大?？梢酝ㄟ^風險清單、頭腦風暴等方法，把可能的風險都列出來，然后分析每個風險發(fā)生的可能性和影響程度。接著啊，得制定風險應(yīng)對措施，這就像是為每個風險都制定一個治療方案，比如風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險自留等。然后啊，還得做好風險監(jiān)控，這就像是為每個風險都安裝一個監(jiān)控器，隨時關(guān)注風險的變化，一旦發(fā)現(xiàn)風險加劇，就得及時采取措施。最后啊，還得加強合同管理，這就像是為每個風險都建一個監(jiān)獄，把風險鎖在里面。合同里頭得明確約定風險分擔、索賠程序等內(nèi)容，這樣一旦發(fā)生風險，就有據(jù)可依，就能最大程度地減少損失。這就像是一套組合拳，把風險打得落花流水，讓自己立于不敗之地。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A解析：初步設(shè)計概算超過批準的投資估算，屬于重大設(shè)計變更，應(yīng)重新報原審批部門審批，不能直接調(diào)整概算。2.C解析：模板支撐體系搭設(shè)前編制專項方案的主要目的是確保其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性，防止坍塌事故發(fā)生。3.B解析：變更估價申請的關(guān)鍵依據(jù)是變更前的合同條款，因為合同條款規(guī)定了工程量、單價、索賠等事宜。4.D解析：固定總價合同下，工期延長屬于承包商風險，但業(yè)主方可能同意因非承包商原因?qū)е碌难悠诮o予部分補償。5.D解析：業(yè)主方最先進行的操作是調(diào)查索賠原因，以確定索賠是否合理。6.A解析：單價合同下，材料價格按市場價格調(diào)整，索賠基礎(chǔ)為合同約定的材料價格。7.B解析：承包商提交的進度款支付申請符合合同約定，業(yè)主方應(yīng)按合同約定支付。8.D解析：FIDIC合同下，緊急情況中止合同期間承包商可索賠的費用包括人工費、設(shè)備租賃費、利息損失等。9.D解析：風險減輕是最有效的應(yīng)對措施，可以降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。10.B解析：成本加酬金合同下，工程實際成本超出預(yù)算，承包商可獲得的酬金按比例增加。11.C解析：工程結(jié)算款與合同約定不符，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整。12.A解析：EPC總承包模式下，承包商承擔項目實施全過程的風險，設(shè)計錯誤導致的損失應(yīng)由業(yè)主方承擔。13.D解析：合同條款存在漏洞，雙方應(yīng)協(xié)商解決，不能擅自修改或拒絕履行。14.A解析：固定單價合同下，工程量增加可索賠的費用是單價合同約定的單價。15.A解析：變更估價申請不合理，業(yè)主方應(yīng)拒絕變更估價。16.B解析：成本加酬金合同下，工程實際成本低于預(yù)算，承包商可獲得的酬金按比例增加。17.B解析：承包商提交的進度款支付申請符合合同約定，業(yè)主方應(yīng)按合同約定支付。18.D解析：FIDIC合同下，緊急情況中止合同期間承包商可索賠的費用包括人工費、設(shè)備租賃費、利息損失等。19.B解析：風險轉(zhuǎn)移是最有效的應(yīng)對措施，可以將風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔。20.A解析：單價合同下，材料價格按市場價格調(diào)整，索賠基礎(chǔ)為合同約定的材料價格。二、多項選擇題答案及解析1.ABCD解析：影響工程造價的因素包括工程規(guī)模、工程地點、工程材料價格、工程工期等。2.ACD解析：模板支撐體系搭設(shè)前編制專項方案的主要目的是提高穩(wěn)定性、防止坍塌、方便后續(xù)施工。3.AB解析：變更估價申請的關(guān)鍵依據(jù)是變更后的施工圖紙和變更前的合同條款。4.ABD解析：固定總價合同下，承包商可索賠的費用包括增加的人工費、設(shè)備租賃費、增加的管理費。5.ACD解析：業(yè)主方可能進行的操作包括審核索賠報告、調(diào)查索賠原因、與承包商協(xié)商。6.AC解析：單價合同下，索賠材料費用計算基礎(chǔ)為合同約定的材料價格和材