2025年工程監(jiān)理工程師資格考試試題及答案解析1.工程監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于其職責范圍？

A.監(jiān)督工程質量

B.管理工程進度

C.負責工程安全

D.簽發(fā)工程變更通知單

2.在建設工程監(jiān)理中，下列哪項不屬于合同管理的內容？

A.合同簽訂與審查

B.合同履行監(jiān)督

C.合同爭議處理

D.工程款支付審核

3.工程監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現設計文件存在錯誤，應采取以下哪種措施？

A.直接要求設計單位修改

B.向建設單位報告，由建設單位決定是否修改

C.忽略錯誤，繼續(xù)施工

D.與設計單位協商修改

4.以下哪項不屬于建設工程監(jiān)理的四大目標？

A.質量控制

B.進度控制

C.投資控制

D.環(huán)?？刂?/p>

5.工程監(jiān)理工程師在進行施工圖審查時，應重點關注以下哪項內容？

A.施工圖紙的完整性

B.施工圖紙的規(guī)范性

C.施工圖紙的合理性

D.施工圖紙的可行性

6.在工程監(jiān)理中，以下哪項不屬于現場施工管理的內容？

A.施工人員資質審查

B.施工現場安全檢查

C.施工材料質量檢驗

D.施工工藝審查

7.工程監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現施工質量問題，應采取以下哪種處理方式？

A.直接要求施工單位停工整改

B.向建設單位報告，由建設單位決定是否停工整改

C.忽略問題，繼續(xù)施工

D.與施工單位協商整改

8.以下哪項不屬于工程監(jiān)理的五大原則？

A.客觀公正

B.科學嚴謹

C.嚴格規(guī)范

D.主動服務

9.工程監(jiān)理工程師在進行工程量清單編制時，以下哪項工作不屬于其職責？

A.工程量計算

B.工程量清單編制

C.工程量清單審核

D.工程量清單備案

10.在工程監(jiān)理中，以下哪項不屬于質量事故的處理程序？

A.事故調查

B.事故原因分析

C.事故責任認定

D.事故整改措施

11.工程監(jiān)理工程師在進行施工進度控制時，以下哪項工作不屬于其職責？

A.施工進度計劃編制

B.施工進度計劃調整

C.施工進度計劃實施

D.施工進度計劃驗收

12.以下哪項不屬于工程監(jiān)理的現場巡查內容？

A.施工現場安全檢查

B.施工現場質量檢查

C.施工現場進度檢查

D.施工現場材料檢查

13.工程監(jiān)理工程師在進行合同變更管理時，以下哪項工作不屬于其職責？

A.合同變更申請審核

B.合同變更內容協商

C.合同變更實施監(jiān)督

D.合同變更費用審核

14.在工程監(jiān)理中，以下哪項不屬于施工組織設計審查的內容？

A.施工組織設計編制

B.施工組織設計合理性

C.施工組織設計可行性

D.施工組織設計實施

15.工程監(jiān)理工程師在進行竣工驗收時，以下哪項工作不屬于其職責？

A.竣工驗收資料審查

B.竣工驗收程序監(jiān)督

C.竣工驗收質量評定

D.竣工驗收報告編制

二、判斷題

1.工程監(jiān)理工程師在施工過程中，有權對施工單位的施工方案進行審查和批準。

2.工程監(jiān)理工程師在發(fā)現施工質量問題后，可以直接要求施工單位進行整改，無需經過建設單位同意。

3.工程監(jiān)理工程師在進行施工圖審查時，主要關注的是施工圖紙的合規(guī)性，而不涉及設計方案的合理性。

4.工程監(jiān)理工程師在合同管理中，負責對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督，但不參與合同的簽訂和變更。

5.工程監(jiān)理工程師在進行工程量清單編制時，應確保工程量計算的準確性，但無需考慮工程量清單的備案程序。

6.工程監(jiān)理工程師在施工現場巡查時，發(fā)現施工質量問題后，應立即通知設計單位進行整改。

7.工程監(jiān)理工程師在進行施工進度控制時，只需關注施工進度計劃的執(zhí)行情況，無需考慮進度計劃的調整。

8.工程監(jiān)理工程師在進行竣工驗收時，有權對工程的質量、安全、環(huán)保等方面進行獨立評定。

9.工程監(jiān)理工程師在進行合同變更管理時，應確保合同變更的合法性和合理性，但無需考慮合同變更對工程成本的影響。

10.工程監(jiān)理工程師在發(fā)現施工安全事故時，應立即采取緊急措施，并通知相關政府部門進行處理。

三、簡答題

1.簡述工程監(jiān)理工程師在施工圖審查階段的主要職責和審查要點。

2.闡述工程監(jiān)理工程師在合同管理中如何進行合同履行監(jiān)督，并列舉常見的合同糾紛類型及處理方法。

3.描述工程監(jiān)理工程師在施工過程中如何進行施工質量控制和檢驗，包括質量保證體系的建立和實施。

4.解釋工程監(jiān)理工程師在施工進度控制中，如何進行進度計劃的編制、調整和實施，以及如何進行進度偏差分析。

5.分析工程監(jiān)理工程師在施工現場巡查中，如何進行安全檢查，包括安全風險識別和安全措施的實施。

6.闡述工程監(jiān)理工程師在工程變更管理中，如何進行變更申請的審核、變更實施的監(jiān)督和變更費用的控制。

7.描述工程監(jiān)理工程師在施工組織設計審查中，如何評估施工組織設計的合理性和可行性，并提出改進建議。

8.解釋工程監(jiān)理工程師在工程質量事故處理中，如何進行調查、分析原因、提出整改措施和進行責任認定。

9.分析工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗收中，如何進行驗收準備、驗收程序執(zhí)行、驗收資料審查和質量評定。

10.闡述工程監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中，如何運用信息技術進行項目管理和信息溝通，提高監(jiān)理效率。

四、多選

1.工程監(jiān)理工程師在施工圖審查時，應關注以下哪些方面？

A.圖紙的規(guī)范性

B.圖紙的完整性

C.設計方案的合理性

D.施工圖的可行性

E.設計單位的資質

2.合同管理中，工程監(jiān)理工程師應進行哪些工作？

A.合同簽訂與審查

B.合同履行監(jiān)督

C.合同變更管理

D.合同糾紛處理

E.合同終止與結算

3.工程監(jiān)理工程師在進行施工質量控制和檢驗時，應采取哪些措施？

A.建立質量保證體系

B.實施質量檢驗制度

C.控制施工材料質量

D.監(jiān)督施工工藝執(zhí)行

E.評估施工人員資質

4.工程監(jiān)理工程師在施工進度控制中，可能遇到的進度偏差原因包括哪些？

A.設計變更

B.施工質量問題

C.自然災害

D.施工單位管理不善

E.市場價格波動

5.工程監(jiān)理工程師在進行施工現場巡查時，應重點關注哪些安全風險？

A.施工現場人員安全

B.施工設備安全

C.施工材料安全

D.施工環(huán)境安全

E.施工方法安全

6.工程監(jiān)理工程師在變更管理中，應遵循哪些原則？

A.變更申請的及時性

B.變更內容的合理性

C.變更程序的規(guī)范性

D.變更費用的控制

E.變更實施的安全保障

7.工程監(jiān)理工程師在施工組織設計審查時，應審查以下哪些內容？

A.施工組織設計的編制依據

B.施工組織設計的合理性

C.施工組織設計的可行性

D.施工組織設計的創(chuàng)新性

E.施工組織設計的經濟性

8.工程監(jiān)理工程師在工程質量事故處理中，應采取哪些措施？

A.事故調查

B.事故原因分析

C.事故責任認定

D.事故整改措施

E.事故預防措施

9.工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗收中，應進行哪些驗收工作？

A.驗收準備

B.驗收程序執(zhí)行

C.驗收資料審查

D.驗收質量評定

E.驗收報告編制

10.工程監(jiān)理工程師在運用信息技術進行項目管理和信息溝通時，應考慮哪些因素？

A.系統(tǒng)的可靠性

B.信息的準確性

C.通信的效率

D.系統(tǒng)的安全性

E.系統(tǒng)的用戶友好性

五、論述題

1.論述工程監(jiān)理工程師在施工過程中如何運用風險管理理論，對可能出現的風險進行識別、評估和控制。

2.闡述工程監(jiān)理工程師在合同管理中，如何通過有效的溝通和協調，確保合同雙方的權益得到保障。

3.分析工程監(jiān)理工程師在施工質量控制和檢驗過程中，如何運用統(tǒng)計過程控制（SPC）方法，提高施工質量的一致性和穩(wěn)定性。

4.論述工程監(jiān)理工程師在施工進度控制中，如何運用關鍵路徑法（CPM）進行項目進度管理，以及如何應對進度偏差。

5.闡述工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗收階段，如何綜合運用多種驗收方法，確保工程質量達到設計要求和規(guī)范標準。

六、案例分析題

1.案例背景：某建筑工程項目在施工過程中，由于設計變更導致工程進度延誤，施工單位提出了工程延期申請。工程監(jiān)理工程師在審查延期申請時發(fā)現，設計變更確實對工程進度產生了影響，但施工單位提供的延期申請材料中存在一些不符合規(guī)范要求的地方。請分析工程監(jiān)理工程師應如何處理此情況，并說明理由。

2.案例背景：在某住宅樓項目中，工程監(jiān)理工程師在施工現場巡查時發(fā)現，施工單位在施工過程中使用了不合格的建筑材料。在調查過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現這些不合格材料是由于材料供應商提供的材料與合同約定不符造成的。請分析工程監(jiān)理工程師應采取哪些措施來處理這一問題，并討論如何防止類似事件再次發(fā)生。

本次試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析：工程監(jiān)理工程師的職責不包括簽發(fā)工程變更通知單，這是施工單位的職責。

2.E

解析：合同備案是行政管理部門的職責，不屬于工程監(jiān)理工程師的職責范圍。

3.B

解析：工程監(jiān)理工程師在發(fā)現設計錯誤時，應向建設單位報告，由建設單位決定是否修改。

4.D

解析：建設工程監(jiān)理的四大目標是質量控制、進度控制、投資控制和合同管理。

5.C

解析：施工圖紙的合理性是工程監(jiān)理工程師審查的重點，確保施工圖紙符合實際施工條件。

6.D

解析：施工工藝審查屬于施工圖審查的內容，不屬于現場施工管理。

7.B

解析：工程監(jiān)理工程師發(fā)現施工質量問題后，應向建設單位報告，由建設單位決定是否停工整改。

8.D

解析：工程監(jiān)理的五大原則包括守法、誠信、公正、科學、服務。

9.C

解析：工程量清單審核是工程監(jiān)理工程師的職責，但備案程序由建設單位負責。

10.D

解析：質量事故的處理程序包括事故調查、原因分析、責任認定和整改措施。

二、判斷題

1.錯誤

解析：工程監(jiān)理工程師對施工方案的審查需經過設計單位的確認和建設單位的同意。

2.錯誤

解析：工程監(jiān)理工程師發(fā)現施工質量問題后，需報告建設單位，由建設單位決定整改措施。

3.錯誤

解析：施工圖審查不僅關注合規(guī)性，還需考慮設計方案的合理性和可行性。

4.錯誤

解析：合同管理包括合同簽訂、履行、變更、終止和結算等環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理工程師均有參與。

5.錯誤

解析：工程量清單編制完成后，需經過審核和備案程序，才能作為工程結算的依據。

6.錯誤

解析：施工現場巡查發(fā)現施工質量問題后，應通知施工單位整改，并報告建設單位。

7.錯誤

解析：施工進度控制包括進度計劃的編制、調整和實施，以及進度偏差分析。

8.正確

解析：工程監(jiān)理工程師在竣工驗收中，有權對工程質量、安全、環(huán)保等方面進行獨立評定。

9.錯誤

解析：合同變更管理需要考慮變更對工程成本的影響，并進行相應的控制。

10.正確

解析：工程監(jiān)理工程師在發(fā)現施工安全事故時，應立即采取緊急措施，并通知相關部門。

三、簡答題

1.解析：工程監(jiān)理工程師在施工圖審查階段的主要職責包括審查圖紙的完整性、規(guī)范性、合理性、可行性，確保圖紙符合設計要求和施工條件。

2.解析：工程監(jiān)理工程師在合同管理中應進行合同簽訂與審查、合同履行監(jiān)督、合同變更管理、合同糾紛處理和合同終止與結算等工作。

3.解析：工程監(jiān)理工程師在施工質量控制和檢驗中應建立質量保證體系，實施質量檢驗制度，控制施工材料質量，監(jiān)督施工工藝執(zhí)行，評估施工人員資質。

4.解析：工程監(jiān)理工程師在施工進度控制中應編制進度計劃，調整計劃以適應實際情況，實施計劃并監(jiān)控進度偏差，采取措施糾正偏差。

5.解析：工程監(jiān)理工程師在施工現場巡查中應重點關注人員安全、設備安全、材料安全、環(huán)境安全和施工方法安全，及時發(fā)現并消除安全隱患。

6.解析：工程監(jiān)理工程師在變更管理中應遵循變更申請的及時性、變更內容的合理性、變更程序的規(guī)范性、變更費用的控制和變更實施的安全保障原則。

7.解析：工程監(jiān)理工程師在施工組織設計審查中應審查施工組織設計的編制依據、合理性、可行性、創(chuàng)新性和經濟性，確保施工組織設計的有效性。

8.解析：工程監(jiān)理工程師在工程質量事故處理中應進行調查、分析原因、認定責任和提出整改措施，同時制定預防措施防止類似事故發(fā)生。

9.解析：工程監(jiān)理工程師在工程竣工驗收中應進行驗收準備、程序執(zhí)行、資料審查和質量評定，確保工程質量達到設計要求和規(guī)范標準。

10.解析：工程監(jiān)理工程師在運用信息技術進行項目管理和信息溝通時，應考慮系統(tǒng)的可靠性、信息的準確性、通信的效率、系統(tǒng)的安全性和用戶友好性。

四、多選題

1.ABCD

解析：工程監(jiān)理工程師在施工圖審查時，應關注圖紙的規(guī)范性、完整性、設計方案的合理性和可行性。

2.ABCDE

解析：合同管理包括合同簽訂與審查、合同履行監(jiān)督、合同變更管理、合同糾紛處理和合同終止與結算等環(huán)節(jié)。

3.ABCD

解析：施工質量控制和檢驗的措施包括建立質量保證體系、實施質量檢驗制度、控制施工材料質量和監(jiān)督施工工藝執(zhí)行。

4.ABCD

解析：施工進度偏差的原因可能包括設計變更、施工質量問題、自然災害和施工單位管理不善。

5.ABCDE

解析：施工現場巡查應關注人員安全、設備安全、材料安全、環(huán)境安全和施工方法安全。

6.ABCD

解析：變更管理應遵循變更申請的及時性、變更內容的合理性、變更程序的規(guī)范性和變更費用的控制。

7.ABCDE

解析：施工組織設計審查應審查編制依據、合理性、可行性、創(chuàng)新性和經濟性。

8.ABCDE

解析：工程質量事故處理應進行調查、分析原因、認定責任、提出整改措施和制定預防措施。

9.ABCDE

解析：工程竣工驗收應進行驗收準備、程序執(zhí)行、資料審查和質量評定。

10.ABCDE

解析：運用信息技術進行項目管理和信息溝通時，應考慮系統(tǒng)的可靠性、信息的準確性、通信的效率、系統(tǒng)的安全性和用戶友好性。

五、論述題

1.解析：工程監(jiān)理工程師應運用風險管理理論，通過風險識別、評估和控制，對施工過程中的風險進行管理。具體措施包括：識別施工過程中的潛在風險，評估風險發(fā)生的可能性和影響，制定風險應對策略，實施風險控制措施，監(jiān)控風險變化并及時調整策略。

2.解析：工