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團(tuán)隊(duì)管理2一、故事-奔跑

獅子和羚羊大象和獅子螞蟻和大象0102033一、故事-分粥

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。方法一：抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，方法二：推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。方法三：組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，方法四：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。4一、故事-分粥

總結(jié):不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。553口：溝通才：知識(shí)耳：聆聽(tīng)人：基本因素6人目標(biāo)定位職責(zé)計(jì)劃7目標(biāo)018旅游團(tuán).足球隊(duì).物業(yè)公司

商場(chǎng)顧客

9目標(biāo)統(tǒng)一每個(gè)成員的意志和思想建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制10人0211團(tuán)隊(duì)組建組建一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)留住人才企業(yè)文化為主，激勵(lì)手段為輔1213人才定位0314加強(qiáng)對(duì)自我下屬員工的了解，適合什么崗位通過(guò)了解，放合適的人放在合適的崗位強(qiáng)化隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)合適的接班人角色認(rèn)知角色定位角色培養(yǎng)15職責(zé)0416*目標(biāo)目標(biāo)告知員工具體做什么事制度獎(jiǎng)罰措施和過(guò)程監(jiān)管方法具體如何完成方法制度17計(jì)劃0518計(jì)劃制定計(jì)劃分解量化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施反饋19團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法和技巧關(guān)于執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成

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