非營利組織項目申報書及執(zhí)行報告范本一、項目申報書范本（一）項目基本信息項目名稱XX社區(qū)“銀齡守護”獨居老人關懷項目實施機構XX市公益服務中心（統(tǒng)一社會信用代碼：XXXXXX）項目周期202X年1月-202X年12月（12個月）項目地點XX區(qū)XX街道XX社區(qū)（覆蓋10個居民小區(qū)）受益群體社區(qū)內60歲以上獨居老人（預計120人）項目預算人民幣15萬元（其中申請資助12萬元，機構自籌3萬元）（二）項目背景與需求分析1.背景說明XX社區(qū)是XX區(qū)老舊小區(qū)集中區(qū)域，60歲以上老年人口占比達28%（數(shù)據來源：XX街道2023年社區(qū)人口普查），其中獨居老人占老年人口的15%（約180人）。隨著人口老齡化加劇，獨居老人面臨“生活照料缺失、精神孤獨、健康管理薄弱”三大困境，已成為社區(qū)治理的重點問題。2.需求調研2023年9月，機構通過問卷調研（100份）+深度訪談（20人）發(fā)現(xiàn)：72%的獨居老人表示“日常家務（如買菜、打掃）存在困難”；65%的老人“每周社交時間不足2小時”，存在孤獨感；58%的老人“未定期進行健康檢查”，對慢性病管理知識缺乏。3.項目意義本項目以“需求導向、社區(qū)參與”為原則，通過整合社區(qū)資源（志愿者、社工、醫(yī)療機構），為獨居老人提供“生活照料+精神關懷+健康管理”三位一體服務，旨在提升老人生活質量，構建社區(qū)互助支持網絡。（三）項目目標與產出1.總體目標改善XX社區(qū)120名獨居老人的生活狀況，增強其社會連接感和健康管理能力。2.具體目標（SMART原則）序號具體目標產出指標1解決獨居老人日常照料困難為120名老人提供每月2次上門家政服務（共2880人次）；建立10個“鄰里互助小組”（每組10人）。2緩解獨居老人精神孤獨舉辦24場主題活動（如生日會、手工課、茶話會），覆蓋2880人次；搭建“銀齡陪伴”結對平臺（120名志愿者與老人結對）。3提升獨居老人健康管理能力開展12次健康講座（覆蓋360人次）；為120名老人提供年度免費體檢（120人次）；建立個人健康檔案（120份）。（四）項目實施計劃1.階段劃分與任務階段時間主要任務責任方籌備階段202X年1月1.完成社區(qū)獨居老人名單核實；2.招募志愿者（120名）并培訓；3.對接家政機構、醫(yī)療機構等合作方。項目組、社區(qū)居委會、合作機構實施階段202X年2-11月1.開展上門家政服務、鄰里互助小組活動；2.舉辦主題活動、“銀齡陪伴”結對；3.開展健康講座、體檢及檔案建立。項目組、志愿者、合作機構總結階段202X年12月1.項目成果梳理；2.受益對象滿意度調查；3.總結報告撰寫。項目組、社區(qū)居委會2.關鍵活動設計“鄰里互助小組”：以居民小區(qū)為單位，選拔熱心居民擔任組長，組織組員定期互相探訪、分享經驗，構建社區(qū)內生支持網絡；“銀齡陪伴”結對：志愿者與老人簽訂《陪伴協(xié)議》，每周至少1次上門或電話問候，內容包括聊天、讀報、協(xié)助使用智能設備等；健康管理服務：聯(lián)合XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心，為老人提供血壓測量、慢性病咨詢等服務，每季度更新健康檔案。（五）項目預算1.預算編制說明本項目預算遵循“合理、必要、透明”原則，分為人員費用、活動費用、物資費用、行政費用四大類，具體如下：類別明細項目金額（元）說明人員費用項目社工薪酬（1人）____月薪5000元，12個月志愿者補貼____120名志愿者，每人每次活動補貼10元（共1200人次）活動費用主題活動物料（如手工材料、蛋糕）____24場活動，每場1000元健康講座講師費600012次講座，每次500元物資費用家政服務采購____120名老人，每月2次，每次15元（共2880人次）健康檔案印刷1200120份檔案，每份10元行政費用辦公耗材、通訊費1800每月150元，12個月**合計****____**2.資金來源申請XX基金會資助：____元（占比80%）；機構自籌：____元（占比20%，來源于年度公益捐贈）。（六）組織能力與合作網絡1.實施機構資質XX市公益服務中心成立于2015年，專注于老年服務領域，擁有5年以上社區(qū)項目經驗，曾實施“XX社區(qū)老年食堂”“銀齡課堂”等項目，服務覆蓋1000余名老人，獲得XX區(qū)“優(yōu)秀公益機構”稱號。2.團隊配置項目負責人：張三，社會工作師，10年老年服務經驗，曾主導3個省級老年項目；專職社工：李四，助理社會工作師，3年社區(qū)工作經驗；志愿者團隊：由社區(qū)居民、高校學生組成，已完成“老年服務技巧”培訓（如溝通技巧、應急處理）。3.合作方支持社區(qū)居委會：提供老人名單、活動場地（如社區(qū)活動室）；XX家政公司：提供優(yōu)惠家政服務（比市場價格低20%）；XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心：提供免費體檢、健康講座支持。（七）風險應對與監(jiān)測評估1.風險識別與應對風險類型具體風險應對措施資源風險志愿者流失建立“志愿者激勵機制”（如頒發(fā)證書、評選“優(yōu)秀志愿者”）；定期組織團建活動。執(zhí)行風險老人參與積極性不高前期通過家訪了解老人需求，設計符合其興趣的活動（如懷舊主題茶話會）；邀請老人參與活動策劃。財務風險資金超支建立“預算審批流程”（每筆支出需項目負責人簽字）；定期核對財務賬目，及時調整預算。2.監(jiān)測評估計劃過程監(jiān)測：每月召開項目例會，匯報活動進展；每季度提交《項目執(zhí)行報告》，包括活動次數(shù)、受益人數(shù)、財務支出等；效果評估：中期（202X年6月）、末期（202X年12月）開展受益對象滿意度調查（問卷+訪談），評估指標包括“生活照料滿意度”“精神狀態(tài)改善情況”“健康知識掌握率”；第三方評估：邀請XX大學社會工作系專家進行末期評估，出具《項目效果評估報告》。（八）附件清單1.機構登記證書（復印件）；2.項目負責人及團隊資質證明（復印件）；3.社區(qū)獨居老人需求調研問卷及報告；4.合作方意向函（如社區(qū)居委會、家政公司、醫(yī)療機構）；5.預算明細清單（含報價單）。二、項目執(zhí)行報告范本（一）項目概況項目名稱XX社區(qū)“銀齡守護”獨居老人關懷項目實施機構XX市公益服務中心項目周期202X年1月-202X年12月（12個月）實際執(zhí)行時間202X年1月15日-202X年12月20日（提前完成）受益群體社區(qū)內60歲以上獨居老人132人（超出預期10%）項目預算人民幣15萬元（實際支出14.8萬元，節(jié)約2000元）（二）項目執(zhí)行情況1.目標完成情況（與申報書對比）序號申報目標實際完成情況完成率1為120名老人提供每月2次上門家政服務為132名老人提供每月2次服務（共3168人次）110%2建立10個“鄰里互助小組”建立12個“鄰里互助小組”（每組10-12人）120%3舉辦24場主題活動舉辦26場主題活動（增加2場生日會）108%4為120名老人提供年度免費體檢為132名老人提供免費體檢（增加12人）110%2.關鍵活動執(zhí)行詳情生活照料服務：與XX家政公司合作，為132名老人提供上門家政服務（如打掃衛(wèi)生、整理衣物），累計服務3168人次。其中，85歲以上老人增加至每月3次服務（共432人次），解決了行動不便老人的迫切需求。精神關懷活動：舉辦26場主題活動，包括“懷舊電影展”“手工制作（剪紙、編織）”“集體生日會”等，覆蓋3120人次。其中，“集體生日會”受到老人熱烈歡迎，有老人表示：“這是我第一次和這么多人一起過生日，很開心。”健康管理服務：聯(lián)合XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心，開展12次健康講座（主題包括“高血壓防治”“糖尿病飲食”），覆蓋396人次；為132名老人建立個人健康檔案，定期跟蹤其健康狀況（如血壓、血糖）。（三）項目成果與成效1.量化成果指標類型具體指標完成情況服務覆蓋獨居老人數(shù)量132人（超出預期10%）活動開展主題活動次數(shù)26場（超出預期8%）健康服務健康講座覆蓋人次396人次（超出預期10%）社區(qū)參與鄰里互助小組數(shù)量12個（超出預期20%）2.質化成效老人反饋：通過末期滿意度調查（132份問卷），92%的老人表示“生活照料服務解決了我的實際困難”；88%的老人表示“精神狀態(tài)有所改善，不再那么孤獨”；85%的老人表示“掌握了更多健康管理知識”。社區(qū)影響：“鄰里互助小組”形成了長期支持網絡，有組員主動承擔起照顧周邊老人的責任（如幫老人買菜、陪老人聊天）；社區(qū)居委會表示：“項目促進了居民之間的互動，提升了社區(qū)凝聚力?！保ㄋ模﹩栴}與改進1.存在的問題志愿者管理：部分志愿者因學業(yè)或工作原因，參與頻率下降（如高校學生在考試期間無法參與）；活動設計：少數(shù)老人（主要是90歲以上老人）因行動不便，無法參與社區(qū)活動；財務執(zhí)行：家政服務費用比預算高出5%（因老人需求增加，如增加了擦玻璃服務）。2.改進措施志愿者管理：擴大志愿者招募范圍（如退休教師、醫(yī)生），建立“志愿者儲備庫”；增加“彈性參與”方式（如電話陪伴），方便時間緊張的志愿者參與?；顒釉O計：為行動不便的老人提供“上門活動”（如志愿者上門教老人做手工）；增加“遠程參與”方式（如通過視頻播放活動現(xiàn)場）。財務執(zhí)行：優(yōu)化預算編制，增加“彈性預算”（如預留10%的資金用于應對突發(fā)需求）；與家政公司協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的價格。（五）財務決算1.預算執(zhí)行情況類別預算金額（元）實際支出（元）差異率差異原因人員費用________-2.8%志愿者補貼減少（部分志愿者放棄補貼）活動費用________+6.7%增加2場生日會，物料費用增加物資費用________+4.8%家政服務增加了擦玻璃項目，費用上升行政費用180018000%嚴格控制辦公耗材支出**合計****____****____**-1.3%總體預算控制良好，略有結余2.資金來源與使用XX基金會資助：____元（全部使用完畢）；機構自籌：____元（實際支出____元，結余2000元，將用于后續(xù)項目）。（六）后續(xù)計劃1.持續(xù)服務：將“鄰里互助小組”交由社區(qū)居委會負責運營，機構提供培訓支持（如小組管理技巧）；2.擴大覆蓋：202X年計劃將項目推廣至XX街道另外2個社區(qū)（XX社區(qū)、XX社區(qū)），覆蓋200名獨居老人；3.政策倡導：向XX區(qū)民政局提交《獨居老人需求報告》，建議將“銀齡守護”項目納入社區(qū)常規(guī)服務。（七）附件清單1.項目執(zhí)行照片（如活動現(xiàn)場、上門服務）；2.受益對象滿意度調查結果（問卷+報告）；3.財務決算表（含發(fā)票復印件）；4.媒體報道（如XX社區(qū)報、XX公益網報道）。三、使用說明1.適配性調整：本范本適用于社區(qū)服