建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度第一章建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度概述

1.建筑企業(yè)事故隱患的定義及危害

在建筑行業(yè)中，事故隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在因素。這些隱患可能來源于施工工藝、設(shè)備設(shè)施、人員操作等多個方面。事故隱患的存在嚴(yán)重威脅著建筑工人的生命安全，同時也給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。

2.建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工現(xiàn)場的安全管理日益嚴(yán)峻。建立健全建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度，有助于提前發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定，降低事故發(fā)生率。

3.國內(nèi)外事故隱患排查治理現(xiàn)狀

在國外，許多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了較為完善的建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度，如美國、德國、日本等。我國在近年來也逐步加強(qiáng)了對建筑企業(yè)事故隱患排查治理工作的重視，出臺了一系列政策法規(guī)，要求建筑企業(yè)建立健全事故隱患排查治理制度。

4.建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度的主要內(nèi)容

建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面：

a.組織機(jī)構(gòu)：建立健全事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。

b.排查計(jì)劃：制定事故隱患排查計(jì)劃，明確排查范圍、內(nèi)容、方法、頻次等。

c.排查實(shí)施：按照排查計(jì)劃開展事故隱患排查工作，確保排查質(zhì)量。

d.隱患治理：對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行分類、評估，制定治理措施，督促整改落實(shí)。

e.隱患整改驗(yàn)收：對事故隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保整改到位。

f.事故隱患排查治理信息管理：建立事故隱患排查治理信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患信息的實(shí)時監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析。

5.建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度的實(shí)施要求

建筑企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行事故隱患排查治理制度，加強(qiáng)宣傳教育，提高員工的安全意識。同時，要注重實(shí)際操作，將制度落到實(shí)處，確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

6.建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度的監(jiān)督與考核

企業(yè)應(yīng)建立健全事故隱患排查治理監(jiān)督與考核機(jī)制，對排查治理工作進(jìn)行全面監(jiān)督，定期對排查治理效果進(jìn)行考核，確保制度的執(zhí)行力。

第二章如何建立事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)

在建筑企業(yè)中，建立一個高效的事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的。這個組織機(jī)構(gòu)就像是一個專門的“安全小隊(duì)”，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行整個排查治理流程。

1.明確責(zé)任分工

首先，企業(yè)要明確“安全小隊(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，這個人通常是企業(yè)的安全管理部門負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)。他負(fù)責(zé)整個隱患排查治理工作的總體協(xié)調(diào)和決策。然后，要設(shè)立一個專門的隱患排查治理小組，這個小組由安全管理人員、技術(shù)人員、班組長和一線工人組成。每個人都有自己的職責(zé)，比如安全管理人員負(fù)責(zé)制定排查計(jì)劃，技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，班組長和一線工人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體排查工作。

2.建立排查治理小組

排查治理小組的成員需要具備一定的安全知識和專業(yè)技能。企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)或者外部聘請專家來進(jìn)行培訓(xùn)，確保每個成員都能勝任自己的工作。小組成員之間要有良好的溝通和協(xié)作，這樣才能在排查治理過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3.制定排查計(jì)劃

排查計(jì)劃是企業(yè)開展隱患排查治理工作的“地圖”。這個計(jì)劃要詳細(xì)列出排查的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和方法。比如，每個月對施工現(xiàn)場的腳手架、電氣設(shè)備、施工機(jī)械等進(jìn)行全面排查，每周對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡查。

4.落實(shí)排查治理措施

排查治理小組在發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即采取措施進(jìn)行治理。比如，如果發(fā)現(xiàn)腳手架的連接件松動，就要立即停工，修復(fù)連接件，確保腳手架的安全。對于一些重大隱患，還要及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，制定專項(xiàng)治理方案。

5.跟蹤整改情況

整改完畢后，排查治理小組要對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)問題沒有得到解決，要及時反饋，重新制定整改措施。

6.建立獎懲機(jī)制

為了激勵員工積極參與事故隱患排查治理工作，企業(yè)可以建立獎懲機(jī)制。對于及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取措施的員工，給予一定的獎勵；對于忽視隱患、不積極參與排查治理的員工，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。

第三章制定和執(zhí)行事故隱患排查計(jì)劃

排查計(jì)劃是事故隱患排查治理工作的靈魂，一個好的計(jì)劃能夠幫助企業(yè)有序地開展排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

1.排查計(jì)劃的制定

制定排查計(jì)劃時，首先要考慮的是排查的頻率。比如，對于高風(fēng)險的區(qū)域或設(shè)備，可能需要每周進(jìn)行一次排查；而對于一些相對安全的區(qū)域，每月排查一次可能就足夠了。其次，要明確排查的具體內(nèi)容，包括但不限于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、施工機(jī)械的維護(hù)狀況、電氣系統(tǒng)的安全性等。還要考慮到排查的人員配置，確保每個排查人員都清楚自己的任務(wù)和責(zé)任。

2.排查計(jì)劃的執(zhí)行

執(zhí)行排查計(jì)劃時，要確保每個環(huán)節(jié)都能落到實(shí)處。比如，排查人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須穿戴好安全帽、安全鞋等防護(hù)裝備。在排查過程中，要仔細(xì)檢查每一個角落，不放過任何可能的隱患點(diǎn)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要立即記錄下來，并及時通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行整改。

3.現(xiàn)場實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際操作中，排查人員可能會遇到各種情況。比如，在檢查腳手架時，要注意腳手板的固定是否牢固，是否有松動或缺失的情況；在檢查電氣設(shè)備時，要確保設(shè)備的接線和絕緣保護(hù)措施符合標(biāo)準(zhǔn)；在檢查施工機(jī)械時，要檢查機(jī)械的維護(hù)記錄和運(yùn)行狀態(tài)。

4.隱患的記錄和報告

排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要詳細(xì)記錄在案，包括隱患的描述、發(fā)現(xiàn)的位置、可能造成的后果等。對于重大隱患，還要立即報告給企業(yè)的安全管理部門，以便及時采取措施進(jìn)行處理。

5.排查后的跟進(jìn)

排查結(jié)束后，要對排查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，看看哪些類型的隱患出現(xiàn)得最頻繁，哪些區(qū)域的安全管理需要加強(qiáng)。然后，根據(jù)排查結(jié)果調(diào)整排查計(jì)劃，提高排查的針對性和有效性。

第四章隱患排查的實(shí)施與治理

排查隱患不是走形式，而是要真刀真槍地干，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，這樣才能確保工地上的兄弟們安全。

1.實(shí)施排查

排查工作通常由排查治理小組負(fù)責(zé)，他們帶著專業(yè)的排查表，一項(xiàng)一項(xiàng)地檢查。比如，檢查腳手架是否穩(wěn)固，安全網(wǎng)是否破損，電線是否老化，防護(hù)欄是否到位等。在實(shí)施排查時，他們會用尺子量一量，用眼睛看一看，用手敲一敲，確保每一個細(xì)節(jié)都不放過。

2.現(xiàn)場交流

排查人員發(fā)現(xiàn)問題后，會現(xiàn)場與工地負(fù)責(zé)人交流，說明問題的嚴(yán)重性，并提出整改建議。比如，發(fā)現(xiàn)一處腳手架的連接件松動，排查人員會立即指出，并告訴負(fù)責(zé)人如何加固。

3.緊急治理

對于一些立即可能造成安全事故的隱患，必須立即停工進(jìn)行治理。比如，如果發(fā)現(xiàn)電線裸露，必須立即切斷電源，將裸露部分絕緣處理，避免觸電事故。

4.整改措施

對于排查出來的問題，工地負(fù)責(zé)人要制定整改措施，并指派專人負(fù)責(zé)整改。比如，對于需要更換的安全網(wǎng)，負(fù)責(zé)人會立即安排采購新的安全網(wǎng)，并指定施工隊(duì)伍在規(guī)定時間內(nèi)完成更換。

5.跟蹤整改效果

整改完成后，排查治理小組還要對整改效果進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)問題沒有得到徹底解決，他們會再次提出整改意見，直到問題徹底解決。

6.記錄與反饋

每次排查治理的情況都要詳細(xì)記錄在案，包括排查時間、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施、整改結(jié)果等。這些記錄是安全管理的寶貴資料，可以幫助企業(yè)不斷改進(jìn)安全管理措施。

7.整改后的復(fù)查

整改后的復(fù)查是排查治理工作的重要環(huán)節(jié)。復(fù)查可以確保整改措施得到有效執(zhí)行，同時也能讓工人看到企業(yè)對安全的重視，增強(qiáng)他們的安全意識。

第五章隱患整改驗(yàn)收與效果評估

隱患整改完成后，不能就萬事大吉了，還得驗(yàn)收一下，看看整改的質(zhì)量行不行，安不安全。

1.整改驗(yàn)收流程

整改驗(yàn)收通常由排查治理小組和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行。他們會對照整改措施，一項(xiàng)一項(xiàng)地檢查，確保每個問題都得到了妥善處理。比如，更換了損壞的安全防護(hù)網(wǎng)，驗(yàn)收時就要檢查新網(wǎng)是否牢固，是否覆蓋了所有需要保護(hù)的區(qū)域。

2.實(shí)地檢查

驗(yàn)收人員會實(shí)地檢查整改后的現(xiàn)場，比如，腳手架是否重新加固，安全標(biāo)識是否重新設(shè)置，電氣線路是否重新布置等。他們還會測試一些安全設(shè)備，比如安全帽的佩戴是否合適，安全繩的固定是否牢靠。

3.整改效果評估

驗(yàn)收人員不僅看整改措施是否到位，還要評估整改效果。他們會根據(jù)整改前后的變化，評估整改是否能夠有效預(yù)防事故發(fā)生。比如，整改前腳手架經(jīng)常出現(xiàn)松動，整改后是否穩(wěn)定了許多。

4.工人反饋

驗(yàn)收人員還會聽取工人的反饋意見。因?yàn)楣と嗽谝痪€工作，他們對整改措施的實(shí)際效果有最直觀的感受。驗(yàn)收人員會詢問工人整改后的工作是否更加方便安全，是否還有需要改進(jìn)的地方。

5.驗(yàn)收報告

驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收人員會出具驗(yàn)收報告，報告中會詳細(xì)記錄整改措施的實(shí)施情況、驗(yàn)收結(jié)果以及工人的反饋。這份報告對于企業(yè)來說非常重要，它是改進(jìn)安全管理的重要依據(jù)。

6.持續(xù)改進(jìn)

如果驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)整改措施還有不足之處，企業(yè)需要根據(jù)驗(yàn)收報告進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。比如，如果發(fā)現(xiàn)某些安全設(shè)備仍然不夠完善，企業(yè)可能需要采購更先進(jìn)的安全設(shè)備，或者對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級改造。

7.定期復(fù)查

即使整改驗(yàn)收合格，企業(yè)也不能掉以輕心，還需要定期進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果能夠持續(xù)。這樣可以確保施工現(xiàn)場始終保持安全狀態(tài)，讓工人們能夠安心工作。

第六章隱患排查治理信息管理

在現(xiàn)代社會，信息就是力量。對于建筑企業(yè)來說，把隱患排查治理的信息管理好，就像是給安全工作裝上了千里眼和順風(fēng)耳。

1.建立信息管理系統(tǒng)

企業(yè)要建立一個信息管理系統(tǒng)，把每次排查的結(jié)果、整改的措施和驗(yàn)收的情況都記錄下來。這個系統(tǒng)可以是專門的軟件，也可以是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上的一個平臺。關(guān)鍵是要確保信息能夠及時更新，方便查詢和分析。

2.實(shí)時記錄

排查治理小組在排查現(xiàn)場時，需要實(shí)時記錄發(fā)現(xiàn)的問題和采取的措施。比如，他們可以用手機(jī)或者平板電腦輸入信息，現(xiàn)場拍照，這樣不僅能記錄文字信息，還能有圖片證據(jù)，讓信息更加直觀。

3.信息共享

排查治理的信息不應(yīng)該只停留在排查治理小組手中，而是要共享給整個企業(yè)。這樣，各個部門都能了解隱患的情況，及時做出相應(yīng)的調(diào)整。比如，人力資源部門可以根據(jù)隱患情況調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，采購部門可以根據(jù)需要采購安全設(shè)備。

4.分析與報告

信息管理系統(tǒng)的另一個重要作用是分析和報告。企業(yè)可以定期對隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出隱患的高發(fā)區(qū)域和高發(fā)類型，制定針對性的預(yù)防措施。同時，這些分析報告也是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要材料。

5.預(yù)警機(jī)制

6.跟蹤整改進(jìn)度

信息管理系統(tǒng)還能幫助企業(yè)跟蹤整改進(jìn)度。每次整改完成后，系統(tǒng)會自動記錄整改時間，下次排查時，系統(tǒng)會提醒排查人員檢查整改效果，確保整改措施得到有效執(zhí)行。

7.持續(xù)優(yōu)化

信息管理系統(tǒng)不是一成不變的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能。比如，增加新的數(shù)據(jù)字段，調(diào)整報告格式，讓系統(tǒng)更好地服務(wù)于隱患排查治理工作。

第七章建立獎懲機(jī)制促進(jìn)排查治理工作

人是安全生產(chǎn)的主體，要讓每個人都把安全掛在心上，光靠制度不行，還得有點(diǎn)獎勵和懲罰，激發(fā)大家的積極性。

1.獎勵及時反饋

企業(yè)應(yīng)該對那些在隱患排查治理工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。比如，某個工人發(fā)現(xiàn)了一個重大隱患，及時上報并避免了事故，企業(yè)可以給他發(fā)獎金或者給予其他形式的獎勵。獎勵要及時，這樣才能讓員工感到自己的努力得到了認(rèn)可。

2.表揚(yáng)先進(jìn)典型

除了物質(zhì)獎勵，企業(yè)還可以通過表揚(yáng)先進(jìn)典型來激勵員工。比如，定期召開安全生產(chǎn)大會，表揚(yáng)那些在安全工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊(duì)，讓他們在同事面前得到榮譽(yù)。

3.制定懲罰措施

對于忽視安全、不積極參與排查治理工作的員工，企業(yè)也要制定相應(yīng)的懲罰措施。比如，如果某個員工多次不佩戴安全帽，或者不按照規(guī)定操作，企業(yè)可以給予警告、罰款甚至停職的處理。

4.公正透明

獎懲機(jī)制要想發(fā)揮作用，必須做到公正透明。企業(yè)要確保獎懲的標(biāo)準(zhǔn)和過程對所有員工都是公開的，讓大家知道為什么獎勵這個人，為什么懲罰那個人，這樣員工才會心服口服。

5.安全培訓(xùn)

企業(yè)可以定期組織安全培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全知識和技能。對于參加培訓(xùn)并表現(xiàn)突出的員工，可以給予一定的獎勵，鼓勵他們不斷提升自己的安全意識。

6.安全競賽

企業(yè)還可以舉辦安全知識競賽或者安全技能比賽，通過比賽的形式，讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能。對于比賽獲勝者，給予獎勵，既提升了員工的安全素質(zhì)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

7.鼓勵員工參與

企業(yè)要鼓勵員工積極參與到安全生產(chǎn)中來，比如設(shè)立安全建議箱，讓員工提出安全改進(jìn)的建議。對于被采納的建議，給予一定的獎勵，這樣可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

第八章安全教育與培訓(xùn)提升員工安全意識

安全教育和培訓(xùn)是提升員工安全意識的重要手段，就像給員工打預(yù)防針，讓他們在遇到安全隱患時能夠及時識別并采取措施。

1.定期安全培訓(xùn)

企業(yè)要定期組織安全培訓(xùn)，讓員工了解最新的安全知識和法規(guī)。培訓(xùn)可以請專業(yè)的安全講師來授課，也可以通過觀看安全教育視頻、閱讀安全手冊等方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)用，比如如何正確使用安全設(shè)備，如何識別和應(yīng)對常見的安全隱患等。

2.新員工入職培訓(xùn)

新員工入職時，企業(yè)要對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保他們在開始工作前就具備基本的安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、緊急情況下的應(yīng)對措施等。

3.安全技能實(shí)操

理論培訓(xùn)只是第一步，更重要的是要讓員工進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。比如，企業(yè)可以組織員工進(jìn)行消防演練，讓他們學(xué)習(xí)如何使用滅火器，如何進(jìn)行人員疏散等。通過實(shí)操，員工可以將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。

4.安全知識競賽

為了提高員工對安全知識的興趣，企業(yè)可以組織安全知識競賽。競賽可以設(shè)置不同的題目，涵蓋安全生產(chǎn)的各個方面。通過競賽，員工可以檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果，同時也能激發(fā)他們學(xué)習(xí)安全知識的熱情。

5.安全宣傳

企業(yè)要在施工現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳欄，定期更新安全知識、事故案例等內(nèi)容。同時，可以利用廣播、內(nèi)部刊物等渠道，向員工宣傳安全知識，提醒他們注意安全。

6.安全檢查考核

企業(yè)要對員工的安全知識和技能進(jìn)行定期檢查和考核?？己丝梢圆扇」P試、實(shí)操考核等方式進(jìn)行。通過考核，企業(yè)可以了解員工的安全素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)。

7.安全文化建設(shè)

企業(yè)要注重安全文化建設(shè)，讓安全意識深入人心。可以通過開展安全文化活動、設(shè)置安全文化墻等方式，營造濃厚的安全文化氛圍，讓員工在日常工作中時刻保持安全意識。

8.安全激勵機(jī)制

為了鼓勵員工積極參與安全工作，企業(yè)可以設(shè)立安全激勵機(jī)制。比如，對于在安全工作中表現(xiàn)突出的員工，可以給予物質(zhì)獎勵或者精神獎勵。通過激勵機(jī)制，可以激發(fā)員工參與安全工作的積極性，提升整個企業(yè)的安全水平。

第九章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與監(jiān)督

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，落實(shí)得好不好，直接關(guān)系到工人的生命安全。

1.明確責(zé)任分工

企業(yè)要明確每個人的安全責(zé)任，從最高領(lǐng)導(dǎo)到一線工人，每個人都要清楚自己的安全職責(zé)。比如，項(xiàng)目經(jīng)理要對整個項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)，班組長要對班組的安全負(fù)責(zé)，工人要對個人操作的安全負(fù)責(zé)。

2.責(zé)任落實(shí)到人

責(zé)任不能只停留在紙面上，要落實(shí)到具體的個人。企業(yè)要建立責(zé)任清單，明確每個人在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和任務(wù)。比如，安全員負(fù)責(zé)制定安全檢查計(jì)劃，班組長負(fù)責(zé)組織班組成員學(xué)習(xí)安全知識，工人負(fù)責(zé)遵守安全操作規(guī)程。

3.定期檢查與考核

企業(yè)要定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。比如，每個月對各部門的安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核。檢查和考核的內(nèi)容包括責(zé)任是否明確、措施是否到位、效果是否明顯等。

4.監(jiān)督與問責(zé)

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好不好，關(guān)鍵在于監(jiān)督。企業(yè)要建立健全監(jiān)督機(jī)制，對各部門的安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。比如，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并督促整改。

5.安全責(zé)任追究

對于違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為，企業(yè)要嚴(yán)肅追究責(zé)任。比如，如果某個工人沒有佩戴安全帽，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，企業(yè)要對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)等。

6.安全責(zé)任保險

企業(yè)可以為員工購買安全責(zé)任保險，一旦發(fā)生安全事故，可以減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也讓員工得到更好的保障。

7.安全責(zé)任教育

企業(yè)要定期對員工進(jìn)行安全責(zé)任教育，讓員工明白安全責(zé)任的重要性。教育內(nèi)容可以包括安全責(zé)任的法律規(guī)定、事故案例分析等。

8.安全責(zé)任文化

企業(yè)要營造安全責(zé)任文化，讓每個員工都認(rèn)識到安全責(zé)任不僅是企業(yè)的要求，更是個人的責(zé)任。可以通過舉辦安全文化活動、設(shè)置安全文化墻等方式，讓安全責(zé)任文化深入人心。

第十章建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度的持續(xù)改進(jìn)

安全工作沒有終點(diǎn)，只有持續(xù)改進(jìn)，才能跟上時代發(fā)展的步伐，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.定期回顧與總結(jié)

企業(yè)要定期對事故隱患排查治理制度進(jìn)行回顧和總結(jié)，看看制度在執(zhí)行過程中有哪些不足，有哪些地方需要改進(jìn)。比如，每半年召開一次安全工作會議，分析過去一段時間的安全事故和隱患排查情況，找出制度中的漏洞。

2.員工反饋收集

企業(yè)要積極收集員工對事故隱