危化企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則第一章危化企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則概述

1.?；髽I(yè)安全風(fēng)險的定義與重要性

?；髽I(yè)，即危險化學(xué)品企業(yè)，其生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營和運(yùn)輸過程中，存在著諸多安全風(fēng)險。這些風(fēng)險可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等嚴(yán)重事故。因此，對危化企業(yè)的安全風(fēng)險進(jìn)行排查和治理，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)、保障員工生命安全和身體健康、維護(hù)公共安全的重要舉措。

2.安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則的制定背景

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，?；髽I(yè)數(shù)量逐年增加，安全生產(chǎn)事故也時有發(fā)生。為加強(qiáng)?；髽I(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理工作，提高安全生產(chǎn)水平，國家相關(guān)部門制定了《?；髽I(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》。

3.導(dǎo)則的主要內(nèi)容

《?；髽I(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

a.安全風(fēng)險隱患排查的基本原則和任務(wù)；

b.安全風(fēng)險隱患排查的方法和步驟；

c.安全風(fēng)險隱患治理的措施和要求；

d.安全風(fēng)險隱患排查治理的組織和管理；

e.安全風(fēng)險隱患排查治理的監(jiān)督與檢查。

4.實操細(xì)節(jié)

在實際操作中，危化企業(yè)應(yīng)遵循以下步驟進(jìn)行安全風(fēng)險隱患排查治理：

a.成立專門的安全風(fēng)險隱患排查治理小組，明確責(zé)任分工；

b.制定詳細(xì)的排查計劃，包括排查范圍、排查方法、排查時間等；

c.對企業(yè)進(jìn)行全面、深入的安全風(fēng)險隱患排查，發(fā)現(xiàn)潛在問題；

d.對排查發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險隱患進(jìn)行分類、評估，確定治理優(yōu)先級；

e.制定針對性的治理措施，落實治理責(zé)任；

f.對治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保治理效果；

g.定期總結(jié)安全風(fēng)險隱患排查治理工作，持續(xù)改進(jìn)和提高。

5.結(jié)合現(xiàn)實案例

以某?；髽I(yè)為例，該企業(yè)在進(jìn)行安全風(fēng)險隱患排查治理時，發(fā)現(xiàn)儲罐區(qū)存在安全隱患。企業(yè)迅速采取措施，對儲罐區(qū)進(jìn)行整改，包括加強(qiáng)儲罐區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施、提高員工安全意識等。通過整改，該企業(yè)成功消除了安全隱患，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第二章安全風(fēng)險隱患排查的基本原則和任務(wù)

排查?；髽I(yè)的安全風(fēng)險隱患，得講究方法和原則，不能盲目亂來。首先，得明確幾個基本原則：

1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。這就是說，咱們得防患于未然，不能等到出事了才去解決。平時就得做好預(yù)防工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。

2.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實事求是。排查工作得科學(xué)、客觀，不能憑感覺，得有數(shù)據(jù)、有證據(jù)，實實在在的。

3.全員參與，共同治理。安全生產(chǎn)不是某個人的事，是企業(yè)全員的事。得讓每個員工都參與進(jìn)來，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

在實際操作中，排查的安全風(fēng)險隱患任務(wù)主要包括以下幾個方面：

1.對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、儲存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，看看有沒有跑冒滴漏的情況，設(shè)備是否老化，安全防護(hù)措施是否到位。

2.檢查企業(yè)的安全管理制度是否健全，安全操作規(guī)程是否得到嚴(yán)格執(zhí)行。

3.看看企業(yè)的員工安全培訓(xùn)是否到位，員工的安全意識強(qiáng)不強(qiáng)，應(yīng)急處理能力如何。

4.對企業(yè)的應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查，比如消防設(shè)施、應(yīng)急疏散通道等，確保在緊急情況下能迅速投入使用。

舉個例子，某?；髽I(yè)在排查時，發(fā)現(xiàn)一個員工在操作過程中沒有按照安全規(guī)程操作，存在很大的安全隱患。企業(yè)立即對這位員工進(jìn)行了再培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了對其他員工的監(jiān)督和檢查，確保每個人都能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

排查過程中，企業(yè)還應(yīng)該注重記錄和報告，對于發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險隱患，要詳細(xì)記錄下來，及時報告給相關(guān)部門，制定整改措施，并跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患得到有效治理。

第三章安全風(fēng)險隱患排查的方法和步驟

排查安全風(fēng)險隱患，得有方法有步驟，不能眉毛胡子一把抓。一般來說，排查的方法和步驟如下：

1.成立專門的排查小組。這個小組得有專業(yè)的人，比如安全工程師、設(shè)備操作工等，他們最懂行，知道該查哪里。

2.制定排查計劃。這個計劃得詳細(xì)，包括要查哪些設(shè)備、哪些流程、哪些人員，以及排查的時間表。

3.實地檢查。排查小組得深入現(xiàn)場，實地查看。比如，檢查管道是否老化、閥門是否漏氣、電氣設(shè)備是否安全等。

4.問卷調(diào)查。有時候，隱患藏在人的操作習(xí)慣里?？梢酝ㄟ^問卷，了解員工的安全知識和操作習(xí)慣。

5.數(shù)據(jù)分析。把檢查結(jié)果、問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)都收集起來，分析分析，看看哪些地方是高風(fēng)險區(qū)域。

舉個例子，某?；髽I(yè)在排查時，發(fā)現(xiàn)一個儲罐區(qū)的溫度傳感器數(shù)據(jù)總是異常。排查小組就重點(diǎn)檢查了這個區(qū)域，發(fā)現(xiàn)傳感器線路老化，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。這可是個大事，因為溫度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，可能會導(dǎo)致事故。

排查的步驟一般是這樣：

1.準(zhǔn)備階段。這個階段主要是組織人員、制定計劃、準(zhǔn)備工具等。

2.實施階段。就是上面說的實地檢查、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析這些。

3.整改階段。排查出來的隱患，得趕緊整改。比如，該更換的設(shè)備得更換，該培訓(xùn)的員工得培訓(xùn)。

4.總結(jié)階段。整改完了，得總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。

5.持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)是個持續(xù)的過程，排查治理得一直進(jìn)行，不能停。

在排查過程中，企業(yè)得重視員工的參與，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和報告隱患。同時，對排查出來的問題，要公開透明，讓所有人都知道企業(yè)是在認(rèn)真對待安全生產(chǎn)的。這樣，才能確保排查工作真正落到實處。

第四章安全風(fēng)險隱患治理的措施和要求

隱患排查出來了，下一步就是治理。治理隱患，得有措施，還得符合要求，不能馬虎。

首先，治理措施得具體：

1.對于設(shè)備老化、損壞的問題，得及時更換或者維修。比如，發(fā)現(xiàn)管道老化，就得更換新管道；設(shè)備故障，就得找專業(yè)人員進(jìn)行維修。

2.對于操作不規(guī)范的問題，得加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育。比如，定期舉辦安全知識培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握正確的操作方法。

3.對于安全防護(hù)措施不到位的問題，得添置必要的防護(hù)設(shè)備。比如，在危險區(qū)域設(shè)置防護(hù)欄，為員工配備防護(hù)服、安全帽等。

其次，治理要求得明確：

1.整改要及時。發(fā)現(xiàn)隱患后，不能拖拖拉拉的，得立即整改，防止隱患變成事故。

2.整改要徹底。不能只做表面文章，得從根本上解決問題。比如，更換設(shè)備時，要確保更換的設(shè)備質(zhì)量過硬，不能換了個壞的設(shè)備進(jìn)來。

3.整改要有記錄。整改的過程和結(jié)果，都要詳細(xì)記錄下來，方便日后查閱和監(jiān)督。

實際操作中，某?；髽I(yè)在治理隱患時，發(fā)現(xiàn)液氨儲罐區(qū)的安全閥存在故障。企業(yè)立即采取措施，停機(jī)維修，并更換了新的安全閥。同時，加強(qiáng)了對安全閥的日常檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

治理過程中，還得注意以下幾點(diǎn)：

1.制定治理方案。針對具體的隱患，制定詳細(xì)的治理方案，明確治理措施、責(zé)任人、完成時間等。

2.落實治理責(zé)任。治理任務(wù)要分配到具體的人，確保每個人都清楚自己的責(zé)任。

3.監(jiān)督治理過程。治理過程中，要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保治理工作按計劃進(jìn)行。

4.驗收治理效果。治理完成后，要進(jìn)行驗收，確保隱患得到有效治理。

第五章安全風(fēng)險隱患排查治理的組織和管理

排查治理工作不是一個人兩個人的事，得有個組織架構(gòu)，有個管理流程，這樣才能確保工作順利進(jìn)行。

首先，組織架構(gòu)要明確。企業(yè)得成立一個安全風(fēng)險隱患排查治理的領(lǐng)導(dǎo)小組，這個小組得有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥，下面得有各個部門的專業(yè)人員參與，形成上下聯(lián)動、橫向協(xié)調(diào)的組織體系。

其次，管理流程要順暢。一般來說，管理流程包括以下幾個步驟：

1.制定排查計劃。這個計劃得詳細(xì)，包括排查的標(biāo)準(zhǔn)、時間、參與人員等。

2.開展排查工作。按照計劃，組織人員進(jìn)行實地排查。

3.形成排查報告。排查結(jié)束后，得把發(fā)現(xiàn)的問題、潛在的風(fēng)險都寫成報告，這個報告得實事求是，不能隱瞞問題。

4.制定治理方案。根據(jù)排查報告，得制定相應(yīng)的治理方案，包括整改措施、責(zé)任人、完成時間等。

5.實施治理措施。按照治理方案，一步步實施，確保整改到位。

6.跟蹤整改效果。整改完了，還得跟蹤效果，看看是不是真的解決了問題。

實操細(xì)節(jié)方面，某危化企業(yè)是這樣做的：

1.定期召開安全例會，讓排查治理小組匯報工作進(jìn)展，討論遇到的問題，制定解決方案。

2.設(shè)立專門的隱患治理基金，確保整改措施有足夠的資金支持。

3.對排查治理工作實行獎懲制度，對發(fā)現(xiàn)隱患、及時報告的員工給予獎勵，對不重視安全生產(chǎn)、造成隱患的個人或部門進(jìn)行處罰。

4.加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保信息暢通，讓所有員工都知道排查治理的進(jìn)展和結(jié)果。

第六章安全風(fēng)險隱患排查治理的監(jiān)督與檢查

排查治理工作搞得好不好，得有人盯著，有人查著，這就是監(jiān)督與檢查的活兒。

企業(yè)內(nèi)部，一般是這樣操作的：

1.安全管理部門要定期對排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督，看看是不是按照計劃在進(jìn)行，措施是不是落實到位了。

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不定時地到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，親自看看實際情況，不能光聽匯報。

3.邀請外部專家來進(jìn)行第三方評估，他們專業(yè)，能給出更客觀的意見。

具體來說，監(jiān)督與檢查主要看以下幾個方面：

1.排查工作是不是按照計劃進(jìn)行，該查的地方都查了沒有。

2.發(fā)現(xiàn)的隱患有沒有及時整改，整改措施是不是有效。

3.員工的安全意識有沒有提高，安全培訓(xùn)是不是到位。

4.安全生產(chǎn)制度是不是得到了嚴(yán)格執(zhí)行。

實操細(xì)節(jié)舉例：

某危化企業(yè)在一次監(jiān)督與檢查中發(fā)現(xiàn)，雖然排查治理工作都在按部就班地進(jìn)行，但是員工的安全意識并不高，有些員工對安全措施不夠重視。企業(yè)立即采取措施，增加了安全培訓(xùn)的頻率，還組織了安全知識競賽，通過這些活動提高員工的安全意識。

監(jiān)督與檢查的時候，企業(yè)還會注意以下幾點(diǎn)：

1.對排查治理工作的記錄進(jìn)行審查，確保記錄的真實性和完整性。

2.對整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，確保整改效果。

3.對員工的安全行為進(jìn)行觀察，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。

4.定期對排查治理工作的效果進(jìn)行評估，看看是不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

第七章安全風(fēng)險隱患排查治理的培訓(xùn)與教育

安全生產(chǎn)，人的因素很重要。培訓(xùn)和教育就是提升人的安全意識和操作技能的重要手段。

企業(yè)一般會這么做：

1.定期舉辦安全培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，了解安全生產(chǎn)的重要性。

2.針對新入職的員工，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，確保他們一上崗就能遵守安全操作規(guī)程。

3.對于特殊崗位的員工，進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，因為這些崗位的風(fēng)險更高，需要更專業(yè)的操作技能。

實操細(xì)節(jié)方面，以下是企業(yè)的一些具體做法：

1.制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。

2.邀請行業(yè)專家或者安全管理部門的資深人員來授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和專業(yè)性。

3.培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，確保員工真正掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。

4.利用多媒體、案例教學(xué)等方式，讓培訓(xùn)更生動、更容易理解。

5.對于一些重要的安全操作規(guī)程，制作成操作手冊或者視頻，方便員工隨時查閱和學(xué)習(xí)。

舉個例子，某?；髽I(yè)發(fā)現(xiàn)員工在緊急情況下不知道如何使用消防設(shè)施。企業(yè)隨即組織了一次消防設(shè)施使用培訓(xùn)，不僅講解了消防設(shè)施的使用方法，還進(jìn)行了實地操作演練，確保每個員工都能熟練掌握。

此外，企業(yè)還會注意以下幾點(diǎn)：

1.培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實際，不能光講理論，得讓員工知道在實際工作中怎么操作。

2.培訓(xùn)要常態(tài)化，不能一勞永逸，安全意識是需要不斷強(qiáng)化和更新的。

3.鼓勵員工主動參與培訓(xùn)，提供安全知識分享的平臺，讓員工之間也能相互學(xué)習(xí)交流。

4.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，看看培訓(xùn)是否真的提升了員工的安全意識和操作技能。

第八章安全風(fēng)險隱患排查治理的應(yīng)急準(zhǔn)備

應(yīng)急準(zhǔn)備是安全生產(chǎn)的重要組成部分，它能在關(guān)鍵時刻減少損失，保障人員安全。

企業(yè)通常會這樣做：

1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生事故時的應(yīng)對措施，比如火災(zāi)、泄漏、爆炸等。

2.定期進(jìn)行應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，知道在緊急情況下該怎么做。

3.配備必要的應(yīng)急物資，比如消防器材、急救設(shè)備、防護(hù)服等。

實操細(xì)節(jié)方面，企業(yè)會注意以下幾點(diǎn)：

1.應(yīng)急預(yù)案要詳細(xì)，包括應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、人員疏散路線等。

2.應(yīng)急演練要真實，模擬真實的事故場景，讓員工能夠真正體驗和應(yīng)對緊急情況。

3.應(yīng)急物資要定期檢查和維護(hù)，確保在緊急情況下能夠正常使用。

舉個例子，某?；髽I(yè)組織了一次火災(zāi)應(yīng)急演練。在演練中，員工按照應(yīng)急預(yù)案，迅速撤離到安全區(qū)域，消防隊也及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行撲救。通過這次演練，員工熟悉了火災(zāi)應(yīng)急流程，提高了應(yīng)對火災(zāi)的能力。

此外，企業(yè)還會注意以下幾點(diǎn)：

1.應(yīng)急預(yù)案要定期更新，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.應(yīng)急演練要多樣化，模擬不同的事故場景，讓員工能夠應(yīng)對各種突發(fā)情況。

3.應(yīng)急物資要定期檢查和維護(hù)，確保在緊急情況下能夠正常使用。

4.與當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)療等部門建立良好的溝通機(jī)制，確保在緊急情況下能夠得到及時支援。

第九章安全風(fēng)險隱患排查治理的信息化管理

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化管理在安全生產(chǎn)中也越來越重要。企業(yè)可以通過信息化手段，提高安全風(fēng)險隱患排查治理的效率和效果。

企業(yè)通常會這樣做：

1.建立安全風(fēng)險隱患排查治理的信息系統(tǒng)，將排查、治理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的信息都錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享。

2.利用大數(shù)據(jù)分析，對排查出的隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的治理措施。

3.通過移動應(yīng)用、短信等方式，及時向員工發(fā)布安全信息，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。

實操細(xì)節(jié)方面，企業(yè)會注意以下幾點(diǎn)：

1.信息系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)要符合企業(yè)實際情況，操作簡單易懂，方便員工使用。

2.信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、完整，確保信息的可靠性。

3.信息系統(tǒng)的安全要得到保障，防止數(shù)據(jù)泄露和被惡意篡改。

舉個例子，某危化企業(yè)建立了一套安全風(fēng)險隱患排查治理的信息系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng)，員工可以隨時上報發(fā)現(xiàn)的隱患，管理人員可以實時查看隱患的排查和治理情況，大大提高了工作效率。

此外，企業(yè)還會注意以下幾點(diǎn)：

1.定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.加強(qiáng)對員工的信息化培訓(xùn)，提高員工的信息化操作能力。

3.建立信息安全管理制度