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文檔簡介

制造公司銷售助理訂單處理規(guī)章

一、總則本規(guī)章旨在規(guī)范制造公司銷售助理的訂單處理流程,確保訂單準確、高效地執(zhí)行,以提升客戶滿意度,維護公司的經(jīng)濟效益與社會效益。遵循公司“質(zhì)量至上、客戶第一、創(chuàng)新進取、團隊協(xié)作”的企業(yè)文化,秉持“以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務滿足客戶需求,實現(xiàn)互利共贏”的經(jīng)營理念,在扁平化管理模式下,明確各環(huán)節(jié)職責,促進信息流通,保障訂單處理的順暢與高效。二、適用范圍本規(guī)章適用于制造公司全體銷售助理,同時涉及與訂單處理相關的內(nèi)部各部門以及外部客戶。三、組織架構與職責分工1.銷售部門-銷售經(jīng)理:負責整體銷售業(yè)務的規(guī)劃與指導,監(jiān)督訂單處理進度,協(xié)調(diào)跨部門溝通,解決訂單處理過程中的重大問題,維護重要客戶關系。-銷售助理:作為訂單處理的直接責任人,負責接收、記錄、審核客戶訂單信息,跟蹤訂單執(zhí)行情況,及時反饋訂單處理狀態(tài)給客戶和內(nèi)部相關部門。2.生產(chǎn)部門-生產(chǎn)主管:根據(jù)訂單需求安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)資源的合理調(diào)配,保障產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量生產(chǎn)。-生產(chǎn)工人:按照生產(chǎn)計劃和工藝要求進行產(chǎn)品生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。3.物流部門-物流主管:負責安排產(chǎn)品的運輸、倉儲等物流環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品安全、及時送達客戶手中。-物流專員:具體執(zhí)行貨物的裝卸、搬運、配送等工作,跟蹤物流信息,及時反饋物流狀態(tài)。4.財務部門-財務經(jīng)理:審核訂單的財務條款,確保收款、付款等財務流程的合規(guī)性,提供財務分析與支持。-財務專員:負責訂單款項的收付、核算與記錄,協(xié)助處理與訂單相關的財務問題。四、管理內(nèi)容與流程1.訂單接收與記錄-銷售助理通過多種渠道(如電話、郵件、在線平臺等)接收客戶訂單信息,詳細記錄客戶名稱、聯(lián)系方式、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、交貨地點等關鍵信息。-將訂單信息錄入公司訂單管理系統(tǒng),生成唯一的訂單編號,確保訂單信息的準確性和完整性。2.訂單審核-銷售助理初步審核訂單信息,檢查訂單的基本要素是否齊全、產(chǎn)品規(guī)格是否明確、交貨時間是否合理等。對于疑問訂單,及時與客戶溝通確認。-將訂單提交給銷售經(jīng)理審核,銷售經(jīng)理從銷售策略、客戶信用等方面進行審核,確認訂單的可行性。如訂單涉及特殊條款或重大金額,需組織相關部門(如財務、生產(chǎn)等)進行會審。3.訂單分配與生產(chǎn)安排-訂單審核通過后,銷售助理將訂單分配至相應的生產(chǎn)部門。生產(chǎn)主管根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力,制定詳細的生產(chǎn)計劃,明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時間節(jié)點和責任人。-生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃進行原材料采購、生產(chǎn)設備調(diào)試等準備工作,確保生產(chǎn)順利進行。4.訂單執(zhí)行與跟蹤-在訂單生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)部門定期向銷售助理反饋生產(chǎn)進度,銷售助理及時將生產(chǎn)進度信息傳達給客戶。如出現(xiàn)生產(chǎn)延誤、質(zhì)量問題等異常情況,銷售助理應協(xié)調(diào)相關部門采取措施解決,并及時向客戶說明情況,爭取客戶理解。-物流部門在產(chǎn)品完工后,按照訂單要求安排運輸和配送。物流專員跟蹤物流信息,及時更新訂單管理系統(tǒng)中的物流狀態(tài),銷售助理將物流信息反饋給客戶。5.訂單交付與結算-產(chǎn)品送達客戶指定地點后,客戶進行驗收。如驗收合格,銷售助理與客戶辦理訂單交付手續(xù),獲取客戶簽收憑證。-財務部門根據(jù)訂單合同條款,進行款項的收付結算。銷售助理協(xié)助財務部門跟進收款情況,確保訂單款項及時到賬。五、權利與義務1.銷售助理的權利-有權要求客戶提供準確、完整的訂單信息,對于模糊或不確定的信息,有權與客戶進一步溝通確認。-在訂單處理過程中,有權協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的資源,以確保訂單順利執(zhí)行。-對于影響訂單處理進度和質(zhì)量的不合理要求或阻礙,有權向上級領導反映并提出合理建議。2.銷售助理的義務-嚴格遵守公司的訂單處理流程和相關規(guī)章制度,確保訂單處理的準確性和及時性。-保護客戶信息和公司商業(yè)機密,不得泄露訂單相關的敏感信息。-積極與客戶和內(nèi)部各部門溝通協(xié)調(diào),及時反饋訂單處理情況,解決訂單處理過程中出現(xiàn)的問題。3.客戶的權利-有權要求銷售助理提供準確、及時的訂單處理信息,包括訂單進度、交貨時間等。-對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間等有特殊要求的,有權在訂單中明確提出,并要求銷售助理協(xié)調(diào)公司滿足其合理需求。4.客戶的義務-向銷售助理提供準確、完整的訂單信息,包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、交貨地點等。-按照訂單合同條款及時支付款項,配合公司完成訂單交付和驗收工作。六、監(jiān)督與考核機制1.內(nèi)部監(jiān)督-銷售經(jīng)理定期檢查銷售助理的訂單處理工作,包括訂單信息的準確性、處理進度的及時性、客戶反饋的處理情況等。-內(nèi)部審計部門不定期對訂單處理流程進行審計,檢查是否存在違規(guī)操作、流程漏洞等問題,確保訂單處理的合規(guī)性和公正性。2.客戶監(jiān)督-建立客戶反饋機制,通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式收集客戶對訂單處理過程的滿意度評價。對于客戶提出的投訴和建議,及時進行處理和改進。3.績效考核-制定銷售助理訂單處理績效考核指標,包括訂單處理準確率、訂單按時交付率、客戶滿意度等。根據(jù)績效考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售助理給予獎勵,對未達標的銷售助理進行培訓和指導,如仍不能勝任工作,將按照公司規(guī)定進行相應處理。-對于在訂單處理過程中因個人失誤給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的,將追究相關

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