2025年上半年甘肅隴建工程咨詢有限公司校招筆試題帶答案一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.工程建設(shè)項目的可行性研究階段，對投資估算的精度要求一般為（）。A.±30%以內(nèi)B.±20%以內(nèi)C.±10%以內(nèi)D.±5%以內(nèi)答案：C分析：可行性研究階段投資估算精度要求是±10%以內(nèi)，初步可行性研究階段為±20%以內(nèi)，機會研究階段為±30%以內(nèi)。2.建筑安裝工程費用中的規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用，下列屬于規(guī)費的是（）。A.企業(yè)管理費B.社會保險費C.利潤D.稅金答案：B分析：規(guī)費包括社會保險費和住房公積金等，企業(yè)管理費和利潤是建安工程費中其他組成部分，稅金單獨列出。3.下列哪種合同計價方式適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風險不大的項目（）。A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.以上都不對答案：A分析：總價合同適用于上述特點的項目，單價合同適用于工程數(shù)量難以確定的項目，成本加酬金合同適用于風險大、技術(shù)復(fù)雜的項目。4.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.6C.8D.10答案：A分析：自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間，工作M最早完成時間為17+5=22天，緊后工作最早開始時間最小值為25天，所以自由時差為2522=3天。5.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行（）。A.抽樣檢測B.全數(shù)檢測C.無損檢測D.見證取樣檢測答案：A分析：對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測，全數(shù)檢測一般不現(xiàn)實，無損檢測是檢測方法之一，見證取樣檢測主要針對材料等。6.價值工程中，確定產(chǎn)品價值高的標準是（）。A.成本低，功能大B.成本低，功能小C.成本高，功能大D.成本高，功能小答案：A分析：價值工程中價值=功能/成本，成本低功能大時價值高。7.工程項目風險管理中，風險識別的主要成果是（）。A.風險概率分析B.風險清單C.風險等級劃分D.風險后果評價答案：B分析：風險識別的主要成果是風險清單，風險概率分析、等級劃分和后果評價是后續(xù)風險分析的內(nèi)容。8.下列不屬于建設(shè)工程招標方式的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.競爭性談判答案：C分析：我國建設(shè)工程招標方式主要有公開招標和邀請招標，議標不是法定招標方式，競爭性談判是政府采購的一種方式。9.工程建設(shè)項目的質(zhì)量特性中，（）是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案：C分析：可靠性指工程在規(guī)定時間和條件下完成規(guī)定功能的能力，適用性是滿足使用目的的各種性能，耐久性是使用年限，安全性是保證結(jié)構(gòu)安全。10.某項目建設(shè)期為2年，第一年貸款4000萬元，第二年貸款2000萬元，貸款年利率為10%，貸款在年內(nèi)均衡發(fā)放，建設(shè)期內(nèi)只計息不付息。該項目第二年的建設(shè)期利息為（）萬元。A.200B.500C.520D.600答案：C分析：第一年貸款利息=4000÷2×10%=200萬元，第二年貸款利息=（4000+200+2000÷2）×10%=520萬元。11.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的是（）。A.工程變更總是由承包商提出的B.工程變更總是由業(yè)主提出的C.工程變更指令應(yīng)以書面形式發(fā)出D.發(fā)生工程變更，承包商必須無條件執(zhí)行答案：C分析：工程變更可由業(yè)主、承包商等提出，變更指令應(yīng)以書面形式發(fā)出，并非承包商必須無條件執(zhí)行，需根據(jù)合同等情況處理。12.施工成本控制的步驟是（）。A.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查B.預(yù)測、檢查、比較、分析、糾偏C.檢查、比較、分析、預(yù)測、糾偏D.分析、檢查、比較、預(yù)測、糾偏答案：A分析：施工成本控制步驟為比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。13.下列屬于建筑安裝工程費中人工費的是（）。A.職工福利費B.勞動保護費C.津貼補貼D.辦公費答案：C分析：人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等，職工福利費、勞動保護費屬于企業(yè)管理費，辦公費也屬于企業(yè)管理費。14.工程項目的（）是工程項目管理的核心。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.成本控制D.目標控制答案：D分析：工程項目管理的核心是目標控制，包括質(zhì)量、進度、成本等目標的控制。15.采用不平衡報價法時，對于能夠早日結(jié)賬收款的項目，價格應(yīng)該（）。A.提高B.降低C.不變D.視情況而定答案：A分析：不平衡報價法中，對于能早日結(jié)賬收款的項目價格可提高，后期項目價格可適當降低。16.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要任務(wù)不包括（）。A.對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查B.對建設(shè)單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督檢查C.對施工單位的施工行為進行監(jiān)督檢查D.對工程進度進行監(jiān)督檢查答案：D分析：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要對工程實體質(zhì)量和參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為進行監(jiān)督檢查，不包括對工程進度進行監(jiān)督檢查。17.下列關(guān)于工程量清單的說法中，錯誤的是（）。A.工程量清單是招標文件的組成部分B.工程量清單是投標文件的組成部分C.工程量清單是合同的組成部分D.工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費和稅金項目清單組成答案：B分析：工程量清單是招標文件的組成部分，是合同的組成部分，由分部分項工程量清單等組成，投標文件是根據(jù)工程量清單等編制的，不是其組成部分。18.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天答案：B分析：工作N自由時差為5天，延后3天未超過自由時差，不影響緊后工作最早開始時間，總工期不會延長，自由時差還剩2天，總時差不一定減少3天，最早完成時間推遲3天說法不準確，因為不影響總工期。19.下列費用中，屬于企業(yè)管理費的是（）。A.工程排污費B.差旅交通費C.住房公積金D.工傷保險費答案：B分析：企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等，工程排污費已取消，住房公積金和工傷保險費屬于規(guī)費。20.建設(shè)工程項目總投資由（）和鋪底流動資金兩部分組成。A.固定資產(chǎn)投資B.建筑安裝工程投資C.設(shè)備及工器具投資D.工程建設(shè)其他投資答案：A分析：建設(shè)工程項目總投資由固定資產(chǎn)投資和鋪底流動資金兩部分組成，建筑安裝工程投資、設(shè)備及工器具投資、工程建設(shè)其他投資都屬于固定資產(chǎn)投資的組成部分。二、多項選擇題（每題2分，共15題）1.下列屬于工程建設(shè)其他費用的有（）。A.土地使用費B.與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用D.預(yù)備費E.建設(shè)期利息答案：ABC分析：工程建設(shè)其他費用包括土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用，預(yù)備費和建設(shè)期利息是單獨的項目。2.建筑安裝工程費用中的措施項目費包括（）。A.安全文明施工費B.夜間施工增加費C.二次搬運費D.已完工程及設(shè)備保護費E.工程排污費答案：ABCD分析：措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、已完工程及設(shè)備保護費等，工程排污費已取消。3.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法中，正確的有（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路是關(guān)鍵線路C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路是關(guān)鍵線路D.關(guān)鍵線路上可能有虛工作E.關(guān)鍵線路在工程實施過程中不會發(fā)生轉(zhuǎn)移答案：ABCD分析：關(guān)鍵線路在工程實施過程中可能會發(fā)生轉(zhuǎn)移，其他選項關(guān)于關(guān)鍵線路的描述都是正確的。4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故發(fā)生人的陳述答案：ABCD分析：工程質(zhì)量事故處理依據(jù)包括質(zhì)量事故的實況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)，事故發(fā)生人陳述不能作為主要依據(jù)。5.價值工程活動中，通過綜合評價選出的方案，送決策部門審批后便可實施。為了保證方案順利實施，應(yīng)做到（）。A.經(jīng)費落實B.物質(zhì)落實C.制度落實D.時間落實E.組織落實答案：ABDE分析：為保證方案順利實施，應(yīng)做到經(jīng)費落實、物質(zhì)落實、時間落實、組織落實，制度落實不是專門針對方案實施的關(guān)鍵要素。6.建設(shè)工程招標的必備條件包括（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實E.有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料答案：ABCDE分析：以上選項都是建設(shè)工程招標的必備條件。7.施工成本分析的基本方法有（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法E.曲線法答案：ABCD分析：施工成本分析基本方法有比較法、因素分析法、差額計算法、比率法，曲線法是成本控制的一種方法。8.下列關(guān)于工程項目風險管理的說法中，正確的有（）。A.風險管理的首要步驟是風險識別B.風險評估包括風險概率分析和風險影響分析C.風險應(yīng)對策略有風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險自留D.風險監(jiān)控是指跟蹤已識別的風險和識別新的風險E.風險管理的目標是消除風險答案：ABCD分析：風險管理目標是降低風險影響，而不是消除風險，其他選項關(guān)于風險管理的描述都是正確的。9.下列屬于建筑安裝工程費中材料費的有（）。A.材料原價B.運雜費C.運輸損耗費D.采購及保管費E.檢驗試驗費答案：ABCD分析：材料費包括材料原價、運雜費、運輸損耗費、采購及保管費，檢驗試驗費現(xiàn)在一般計入企業(yè)管理費。10.工程變更包括（）。A.設(shè)計變更B.進度計劃變更C.施工條件變更D.技術(shù)規(guī)范與標準變更E.施工次序變更答案：ABCDE分析：工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標準變更、施工次序變更等。11.建設(shè)工程項目進度控制的措施主要有（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施E.合同措施答案：ABCD分析：建設(shè)工程項目進度控制措施主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施，合同措施可包含在管理措施中。12.下列關(guān)于工程量清單計價的說法中，正確的有（）。A.工程量清單計價是一種市場定價模式B.工程量清單計價是一種計劃定價模式C.工程量清單計價采用綜合單價計價D.工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金E.工程量清單計價的計價依據(jù)是建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范答案：ACDE分析：工程量清單計價是市場定價模式，不是計劃定價模式，其他選項關(guān)于工程量清單計價的描述都是正確的。13.施工質(zhì)量控制的特點有（）。A.控制因素多B.控制難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大E.質(zhì)量要求高答案：ABCD分析：施工質(zhì)量控制特點包括控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大，質(zhì)量要求高不是其特有的特點。14.下列關(guān)于建設(shè)工程合同的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同B.建設(shè)工程合同應(yīng)當采用書面形式C.建設(shè)工程合同是諾成合同D.建設(shè)工程合同是實踐合同E.建設(shè)工程合同是雙務(wù)合同答案：ABCE分析：建設(shè)工程合同是諾成合同，不是實踐合同，其他選項關(guān)于建設(shè)工程合同的描述都是正確的。15.下列屬于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度的有（）。A.安全生產(chǎn)責任制度B.安全教育培訓制度C.安全檢查制度D.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度E.安全評價制度答案：ABCD分析：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度包括安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度等，安全評價制度不是基本制度。三、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的原則。答：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：（1）質(zhì)量第一原則，把質(zhì)量作為工程項目建設(shè)的首要目標。（2）以人為核心原則，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。（3）預(yù)防為主原則，加強事前、事中控制，防患于未然。（4）質(zhì)量標準原則，嚴格按照質(zhì)量標準進行質(zhì)量評定。（5）科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則，質(zhì)量控制人員應(yīng)具有科學態(tài)度和職業(yè)道德。2.簡述施工成本控制的方法。答：施工成本控制方法主要有：（1）偏差分析法，通過比較計劃成本和實際成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生原因并采取措施。（2）贏得值法，綜合考慮進度和成本，通過計算費用偏差、進度偏差等指標進行控制。（3）成本分析表法，通過表格形式對成本進行分析和控制。（4）目標成本控制法，制定目標成本，將實際成本與目標成本對比進行控制。3.簡述工程變更的程序。答：工程變更程序一般如下：（1）提出變更：可由業(yè)主、承包商、設(shè)計單位等提出變更請求。（2）審查變更：相關(guān)部門對變更的必要性、可行性等進行審查。（3）批準變更：經(jīng)審查通過后，由相關(guān)負責人批準變更。（4）實施變更：承包商按照批準的變更要求進行施工。（5）變更價款確定：按照合同約定確定變更部分的價款。（6）記錄和歸檔：對變更過程進行記錄和歸檔。4.簡述價值工程的工作程序。答：價值工程工作程序一般分為準備階段、分析階段、創(chuàng)新階段和實施階段。準備階段：確定對象、組建工作小組、制定工作計劃。分析階段：收集資料、功能定義、功能整理、功能評價。創(chuàng)新階段：方案創(chuàng)造、方案評價、提案編寫。實施階段：方案審批、方案實施與檢查、成果鑒定。5.簡述建設(shè)工程招標的程序。答：建設(shè)工程招標程序如下：（1）招標準備：包括招標人依法成立、落實資金等。（2）編制招標文件：包含招標項目的技術(shù)要求等內(nèi)容。（3）發(fā)布招標公告或投標邀請書。（4）資格審查：對潛在投標人進行資格審查。（5）發(fā)售招標文件：向合格的投標人發(fā)售。（6）踏勘現(xiàn)場與答疑：組織投標人踏勘現(xiàn)場并解答疑問。（7）投標：投標人編制并遞交投標文件。（8）開標：在規(guī)定時間和地點開標。（9）評標：組建評標委員會進行評標。（10）定標：確定中標人。（11）簽訂合同：招標人與中標人簽訂合同。四、案例分析題（每題10分，共10題）1.某工程項目，合同工期為20周，部分工作的邏輯關(guān)系及持續(xù)時間如下表所示：|工作名稱|緊前工作|持續(xù)時間（周）||||||A||3||B|A|4||C|A|5||D|B|3||E|B、C|6||F|D|2||G|E|4||H|F、G|3|問題：（1）繪制該工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。（2）計算各工作的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間和總時差。（3）確定該工程的關(guān)鍵線路和總工期。答：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制（此處簡單文字描述，實際作答可手繪）：從開始節(jié)點引出A工作，A工作結(jié)束后引出B和C工作，B工作結(jié)束后引出D工作，B和C工作結(jié)束后引出E工作，D工作結(jié)束后引出F工作，E工作結(jié)束后引出G工作，F(xiàn)和G工作結(jié)束后引出H工作，H工作連接到結(jié)束節(jié)點。（2）計算各工作時間參數(shù)：|工作名稱|最早開始時間|最早完成時間|最遲開始時間|最遲完成時間|總時差|||||||||A|0|3|0|3|0||B|3|7|3|7|0||C|3|8|4|9|1||D|7|10|7|10|0||E|8|14|9|15|1||F|10|12|10|12|0||G|14|18|15|19|1||H|18|21|19|22|1|計算過程：最早開始時間從前往后計算，如A最早開始為0，B最早開始等于A的最早完成時間3；最早完成時間等于最早開始時間加持續(xù)時間。最遲完成時間從后往前計算，H最遲完成時間為總工期21，G最遲完成時間等于H的最遲開始時間18；最遲開始時間等于最遲完成時間減持續(xù)時間。總時差等于最遲開始時間減最早開始時間。（3）關(guān)鍵線路：ABDFH，總工期為21周。2.某工程合同總價為5000萬元，合同工期為300天，材料費占合同總價的60%，材料儲備定額天數(shù)為90天，材料供應(yīng)在途天數(shù)為5天。問題：（1）該工程的預(yù)付款是多少？（2）該工程預(yù)付款的起扣點是多少？答：（1）工程預(yù)付款=合同總價×材料比例×（材料儲備定額天數(shù)/合同工期）=5000×60%×（90/300）=900萬元。（2）預(yù)付款起扣點=合同總價預(yù)付款/材料比例=5000900/60%=3500萬元。3.某工程施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：因業(yè)主提供的地質(zhì)資料有誤，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工時遇到了未探明的巖石，增加了施工難度，延長了工期10天，增加了費用20萬元。事件二：施工過程中，因暴雨導(dǎo)致工程停工5天，造成人員窩工損失10萬元，材料損失5萬元。問題：（1）事件一和事件二分別屬于什么類型的風險事件？（2）對于這兩個事件，承包商可以提出哪些索賠要求？答：（1）事件一屬于業(yè)主風險事件，是由于業(yè)主提供資料有誤導(dǎo)致的；事件二屬于不可抗力風險事件，暴雨屬于不可抗力因素。（2）對于事件一，承包商可以提出工期索賠10天和費用索賠20萬元；對于事件二，承包商可以提出工期索賠5天，人員窩工損失和材料損失根據(jù)合同約定，一般人員窩工損失由承包商自己承擔，材料損失如已辦理保險可從保險公司獲得賠償，如未辦理保險且合同約定不可抗力導(dǎo)致材料損失由業(yè)主承擔，則可向業(yè)主索賠5萬元。4.某項目進行成本控制，計劃成本為1000萬元，實際成本為1100萬元，已完工作預(yù)算費用為900萬元。問題：（1）計算成本偏差和進度偏差。（2）根據(jù)計算結(jié)果分析項目成本和進度情況。答：（1）成本偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）已完工作實際費用（ACWP）=9001100=200萬元。進度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）計劃工作預(yù)算費用（BCWS），此處計劃工作預(yù)算費用可理解為計劃成本1000萬元，所以SV=9001000=100萬元。（2）成本偏差為負，說明項目成本超支200萬元；進度偏差為負，說明項目進度滯后，未達到計劃進度要求。5.某工程有A、B、C三個設(shè)計方案，有關(guān)專家決定從四個功能（F1、F2、F3、F4）對不同方案進行評價，并得到以下數(shù)據(jù)：|方案|F1|F2|F3|F4|單方造價（元/m2）|||||||||A|9|8|7|6|1200||B|8|9|6|7|1100||C|7|6|9|8|1000|功能重要性系數(shù)分別為：F1：0.4，F(xiàn)2：0.3，F(xiàn)3：0.2，F(xiàn)4：0.1。問題：（1）用價值工程方法選擇最佳設(shè)計方案。（2）如果該工程的建筑面積為5000m2，計算最佳方案的總造價。答：（1）計算各方案功能得分：A方案功能得分=9×0.4+8×0.3+7×0.2+6×0.1=8B方案功能得分=8×0.4+9×0.3+6×0.2+7×0.1=7.8C方案功能得分=7×0.4+6×0.3+9×0.2+8×0.1=7.2計算各方案成本系數(shù)：A方案成本系數(shù)=1200/（1200+1100+1000）≈0.364B方案成本系數(shù)=1100/（1200+1100+1000）≈0.333C方案成本系數(shù)=1000/（1200+1100+1000）≈0.303計算各方案價值系數(shù)：A方案價值系數(shù)=8/0.364≈22B方案價值系數(shù)=7.8/0.333≈23.4C方案價值系數(shù)=7.2/0.303≈23.8C方案價值系數(shù)最大，所以最佳設(shè)計方案為C方案。（2）最佳方案C的總造價=1000×5000=5000000元=500萬元。6.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第10天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第25天。工作M的自由時差和總時差分別為多少天？答：工作M的最早完成時間=10+5=15天。自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值本工作最早完成時間=2015=5天?？倳r差需要通過計算該工作所在線路的時間參數(shù)來確定，但僅根據(jù)現(xiàn)有條件無法直接計算總時差，需補充更多線路信息。假設(shè)不考慮其他復(fù)雜情況，僅從緊后工作分析，總時差至少為5天（因為自由時差為5天，總時差大于等于自由時差）。7.某工程合同約定采用價格調(diào)整公式進行價款調(diào)整，可調(diào)部分占合同總價的70%，可調(diào)部分中人工、材料、機械費用占比分別為30%、60%、10%。結(jié)算時，人工、材料、機械費用的價格指數(shù)分別比基期增長了10%、15%、5%。問題：（1）計算該工程的價格調(diào)整系數(shù)。（2）若合同總價為8000萬元，計算調(diào)整后的合同價款。答：（1）價格調(diào)整系數(shù)=0.3×（1+10%）+0.6×（1+15%）+0.1×（1+5%）=0.3×1.1+0.6×1.15+0.1×1.05=0.33+0.69+0.105=1.125（2）調(diào)整后的合同價款=8000×（0.3+0.7×1.125）=8000×（0.3+0.7875）=8000×1.0875=8700萬元。8.某建設(shè)單位與施工單位簽訂了一份施工合同，合同中約定工程預(yù)付款為合同總價的20%，從工程進度款中按5%的比例扣回，工程進度款按月支付。已知合同總價為6000萬元，施工單位每月實際完成的工程量如下表所示：|月份