“雙減”背景下義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的理念與實(shí)踐策略_第1頁(yè)
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對(duì)于義務(wù)教育階段學(xué)校來(lái)說(shuō),加強(qiáng)作業(yè)管理不僅是“雙減”背景下減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實(shí)需求,也是基礎(chǔ)課程改革的內(nèi)在需要,更是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵手段。為此,學(xué)校應(yīng)深入研究作業(yè)管理工作,綜合分析管理現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整工作內(nèi)容與方式,從而提高作業(yè)管理質(zhì)量。“雙減”與作業(yè)管理概述“雙減”指的是減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。作業(yè)是課堂教學(xué)活動(dòng)的重要補(bǔ)充,是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。每個(gè)學(xué)生都需要做作業(yè),但如果作業(yè)過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化,不僅會(huì)占用學(xué)生大量的時(shí)間,也無(wú)法達(dá)到良好的教育效果。因此,教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》,強(qiáng)調(diào)要把握作業(yè)育人功能,嚴(yán)控書面作業(yè)總量,創(chuàng)新作業(yè)類型方式,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo),認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè),不給家長(zhǎng)布置作業(yè),健全作業(yè)管理機(jī)制,加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)[1]。一、“雙減”背景下義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理存在的問題(一)作業(yè)管理理念不先進(jìn)調(diào)查結(jié)果表明,部分教師的作業(yè)管理理念較為落后。一方面,部分教師沒有深入了解“雙減”政策,片面地認(rèn)為只要減少作業(yè)總量即可滿足要求,沒有通過(guò)有效手段提升作業(yè)質(zhì)量。另一方面,部分教師沒有對(duì)先進(jìn)的教育理念以及管理理念進(jìn)行深入探究,仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的教學(xué)理念,作業(yè)管理工作效率較低。(二)作業(yè)管理體系不完備開展作業(yè)管理工作不僅是為了貫徹落實(shí)“雙減”政策,更是為了提高教育水平與質(zhì)量,培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。但部分教師沒有結(jié)合實(shí)際情況建立完善的作業(yè)管理體系,導(dǎo)致作業(yè)管理工作具有較強(qiáng)的隨意性。例如,各科教師沒有完善的交流討論機(jī)制,沒有明確作業(yè)管理目標(biāo)、方法,各自布置作業(yè)[2],導(dǎo)致學(xué)生書面作業(yè)總量過(guò)多,學(xué)習(xí)壓力較大。(三)作業(yè)設(shè)計(jì)能力不適應(yīng)作業(yè)設(shè)計(jì)是作業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,會(huì)影響到作業(yè)總量與作業(yè)質(zhì)量,而部分教師的作業(yè)設(shè)計(jì)能力較低,無(wú)法達(dá)到減負(fù)、提質(zhì)、增效的效果。首先,部分教師仍然堅(jiān)持“唯分?jǐn)?shù)論”這一理念,在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)沒有綜合分析學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)與已有經(jīng)驗(yàn),也沒有充分考慮學(xué)生的身心發(fā)展需求,導(dǎo)致作業(yè)難度較大,很容易打擊學(xué)生的積極性與自信心。其次,部分教師過(guò)度依賴傳統(tǒng)的作業(yè)形式,如一些教師仍然會(huì)為學(xué)生布置很多書面作業(yè),忽視實(shí)踐性作業(yè)等,無(wú)法激發(fā)學(xué)生的興趣。最后,不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力不同,但部分教師沒有結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的作業(yè),導(dǎo)致一些學(xué)生覺得作業(yè)難度過(guò)大,一些學(xué)生覺得作業(yè)過(guò)于簡(jiǎn)單,無(wú)法充分發(fā)揮作業(yè)的作用。三、“雙減”背景下義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的理念(一)素質(zhì)教育理念素質(zhì)教育是指以提高受教育者各方面素質(zhì)為目標(biāo)的教育模式,注重受教育者思想道德素質(zhì)的提升、能力的培養(yǎng)、個(gè)性的發(fā)展、身心健康的保障。過(guò)多的作業(yè)會(huì)占用學(xué)生大量的時(shí)間、影響學(xué)生的身心健康,不符合素質(zhì)教育的要求。為了落實(shí)素質(zhì)教育,教師應(yīng)深入了解素質(zhì)教育理念,通過(guò)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)等方式減輕學(xué)生的壓力,保障學(xué)生的身心健康[3](二)科學(xué)教育質(zhì)量觀義務(wù)教育質(zhì)量事關(guān)億萬(wàn)少年兒童健康成長(zhǎng)。過(guò)多重復(fù)性作業(yè)、機(jī)械性作業(yè)不但不能提高教育質(zhì)量,反而會(huì)降低學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,甚至導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。因此,教師在開展作業(yè)管理工作時(shí)應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)教育質(zhì)量觀,分析如何通過(guò)多樣的作業(yè)促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神以及實(shí)踐能力;需要綜合分析如何在減少作業(yè)總量的同時(shí)提高作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,如何讓學(xué)生通過(guò)作業(yè)獲取更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),從而優(yōu)化教育效果。(三)以學(xué)生為本的理念作業(yè)是給學(xué)生布置的,讓學(xué)生做作業(yè)是為了幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、掌握正確的學(xué)習(xí)技巧、提高學(xué)習(xí)能力。但在應(yīng)試教育等觀念的影響下,部分教師在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)忽視了學(xué)生的學(xué)習(xí)需求以及感受,作業(yè)布置不夠科學(xué)合理,影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。對(duì)此,在開展作業(yè)管理工作時(shí),教師應(yīng)堅(jiān)持以學(xué)生為本的理念,綜合分析學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、生活經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)需求,了解不同層次學(xué)生的客觀差異,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況選擇合適的作業(yè)形式與內(nèi)容,以調(diào)動(dòng)學(xué)生做作業(yè)的積極性與主動(dòng)性,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展[4]。四、“雙減”背景下義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理實(shí)踐策略(一)建立健全作業(yè)管理體系為了更好地開展作業(yè)管理工作,教師應(yīng)根據(jù)“雙減”政策的要求以及《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》等規(guī)定構(gòu)建完善的作業(yè)管理體系,明確重點(diǎn)內(nèi)容,增強(qiáng)作業(yè)管理的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性。第一,明確作業(yè)管理目標(biāo)。目標(biāo)具有較強(qiáng)的導(dǎo)向性,可以為作業(yè)管理工作提供指引,因此,教師需要明確目標(biāo),如作業(yè)總量控制目標(biāo)、作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量提升目標(biāo)等,并確保這些目標(biāo)與學(xué)校的教育方針以及教學(xué)目標(biāo)一致。第二,明確作業(yè)管理原則。在構(gòu)建作業(yè)管理體系時(shí)應(yīng)明確管理原則,如科學(xué)性、合理性、多樣性、針對(duì)性等原則。其中,科學(xué)性原則強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)要遵循教育規(guī)律以及學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律;合理性原則強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)要合理把控作業(yè)總量,確保學(xué)生能夠在合適的時(shí)間內(nèi)完成作業(yè);多樣性原則強(qiáng)調(diào)要將書面作業(yè)、口頭作業(yè)、探究作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)等多種類型的作業(yè)結(jié)合起來(lái);針對(duì)性原則強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)要根據(jù)不同學(xué)生的需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)[5]。第三,完善教師交流制度。各科教師應(yīng)共同制定作業(yè)交流制度,在討論過(guò)程中明確各科教學(xué)要求,將各科作業(yè)的總量控制在合理范圍內(nèi)。第四,完善作業(yè)管理制度。教師應(yīng)結(jié)合相關(guān)政策以及學(xué)校規(guī)定制定作業(yè)管理制度,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、批改、反饋等環(huán)節(jié),充分展現(xiàn)作業(yè)的價(jià)值。第五,完善作業(yè)評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)作業(yè)評(píng)價(jià)可以讓教師了解作業(yè)設(shè)計(jì)中存在的問題,為此,應(yīng)將學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、其他教師評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),充分征集各方面對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)的意見與建議,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)總量、質(zhì)量以及類型管理作業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容就是作業(yè)總量、質(zhì)量以及類型管理,教師應(yīng)提高對(duì)這些環(huán)節(jié)的重視程度,通過(guò)有效手段優(yōu)化作業(yè)管理的效果。1.加強(qiáng)總量管理在“雙減”背景下,教師應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)總量,避免書面作業(yè)占據(jù)學(xué)生過(guò)多的時(shí)間,確保學(xué)生在完成作業(yè)后能夠擁有足夠的休息、娛樂時(shí)間。教師應(yīng)根據(jù)政策要求調(diào)控作業(yè),如確保小學(xué)一、二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),小學(xué)三至六年級(jí)書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘,初中完成書面作業(yè)的時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘。同時(shí),教師應(yīng)合理把控周末、法定節(jié)假日以及寒暑假的書面作業(yè)時(shí)間總量。教師需要根據(jù)課程目標(biāo)以及教學(xué)要求精簡(jiǎn)作業(yè),促進(jìn)課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)質(zhì)量管理提升作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量是優(yōu)化作業(yè)管理效果的關(guān)鍵途徑,因此,教師需要將作業(yè)設(shè)計(jì)作為研究重點(diǎn),系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律且能夠展現(xiàn)素質(zhì)教育要求的基礎(chǔ)性作業(yè),增強(qiáng)作業(yè)的合理性。在這一過(guò)程中,教師需要分析學(xué)生的學(xué)習(xí)能力以及學(xué)習(xí)需求,根據(jù)實(shí)際情況精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容,合理把控作業(yè)難度。例如,教師可以為學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)新性作業(yè),為學(xué)習(xí)能力較弱的學(xué)生設(shè)計(jì)基礎(chǔ)性作業(yè),通過(guò)不同作業(yè)促進(jìn)不同層次學(xué)生共同進(jìn)步。同時(shí),教師之間需要多探討、多交流,不斷提高作業(yè)設(shè)計(jì)能力。3.加強(qiáng)類型管理在“雙減”背景下進(jìn)行作業(yè)管理,教師不僅需要減少作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,還需要豐富作業(yè)類型,在激發(fā)學(xué)生興趣的同時(shí)提高學(xué)生的各方面能力。例如,教師可以在設(shè)計(jì)書面作業(yè)的同時(shí)設(shè)計(jì)一些口頭作業(yè),讓學(xué)生與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,這樣不僅可以提高學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)能力,也可以讓家長(zhǎng)了解作業(yè)內(nèi)容,并參與到學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中;可以設(shè)計(jì)一些實(shí)踐性作業(yè),讓學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行觀察、實(shí)驗(yàn)或社會(huì)調(diào)查,增加學(xué)生的勇氣,提高學(xué)生的實(shí)踐能力;可以設(shè)計(jì)一些合作探究作業(yè),讓學(xué)生以小組的形式共同探究、共同完成作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;可以設(shè)計(jì)一些跨學(xué)科作業(yè),讓學(xué)生利用多個(gè)學(xué)科的知識(shí)與技能完成作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的跨學(xué)科素養(yǎng)[6](三)做好作業(yè)批改反饋工作布置作業(yè)是為了讓學(xué)生溫故知新,所以在開展作業(yè)管理工作時(shí),教師應(yīng)做好作業(yè)的批改反饋工作,充分展現(xiàn)作業(yè)的價(jià)值。在這一過(guò)程中,教師需要全面評(píng)估學(xué)生的作業(yè)完成情況,做好反饋工作,既要指出學(xué)生作業(yè)中的正確部分,予以肯定,增強(qiáng)學(xué)生的信心,也要指出學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤部分,讓學(xué)生明確自己的不足。教師需要根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的反饋方式,如書面反饋、口頭反饋、在線反饋等。其中,書面反饋指的是直接在書面作業(yè)上進(jìn)行批注,指出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與不足,從而促進(jìn)學(xué)生反思自我;口頭反饋指的是在課堂上指出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與不足,并詳細(xì)講解相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),為學(xué)生答疑解惑;在線反饋指的是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行溝通交流。(四)完善家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制無(wú)論是“雙減”政策的落實(shí)還是作業(yè)管理工作的開展都需要家長(zhǎng)的理解與幫助,因此,教師在開展作業(yè)管理工作時(shí)需要實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)。一方面,教師應(yīng)通過(guò)有效手段營(yíng)造濃厚的家校聯(lián)動(dòng)氛圍。例如,教師可以通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等方式,向家長(zhǎng)傳遞“雙減”政策的內(nèi)容、要求以及意義,增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)“雙減”政策以及作業(yè)管理的了解,幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念;或是通過(guò)建立家校聯(lián)系平臺(tái)等方式,多與家長(zhǎng)溝通交流,讓家長(zhǎng)形成與學(xué)校互動(dòng)的意識(shí),并積極配合作業(yè)管理工作,從而促進(jìn)“雙減”政策的落實(shí)。另一方面,教師需要多聽取家長(zhǎng)的意見與建議,根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化作業(yè)管理。例如,教師可以讓家長(zhǎng)觀察孩子做作業(yè)的情況,如做作業(yè)的狀態(tài)、完成作業(yè)的時(shí)間等,并引導(dǎo)家長(zhǎng)與孩子溝通交流,了解孩子對(duì)作業(yè)的想法。之后可以通過(guò)問卷調(diào)查等方式,讓家長(zhǎng)對(duì)作業(yè)總量、作業(yè)質(zhì)量以及作業(yè)類型等方面打分,教師根據(jù)結(jié)果分析作業(yè)管理效果,并不斷優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量[]。(五)通過(guò)課后服務(wù)實(shí)現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)在“雙減”背景下,學(xué)校開始為學(xué)生提供延時(shí)服務(wù),加強(qiáng)了課后輔導(dǎo)。基于此,在進(jìn)行作業(yè)管理時(shí),教師可以通過(guò)課后服務(wù)幫助學(xué)生更好地完成作業(yè),從而達(dá)到減負(fù)提質(zhì)的效果。教師需要明確課后輔導(dǎo)的方式,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求與學(xué)習(xí)能力制訂合適的作業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。教師還需要明確課后輔導(dǎo)的內(nèi)容,如分析學(xué)生在做作業(yè)過(guò)程中遇到的問題,在課后輔導(dǎo)時(shí)為學(xué)生提供有針對(duì)性的講解

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