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文檔簡介

新領(lǐng)導(dǎo)力與有效溝通(上)試卷92分[考試時限]:60分鐘002442[及格分數(shù)]:60分[考試闡明]:1、領(lǐng)導(dǎo)者更多地重視鼓勵,而管理者更多地執(zhí)行約束。對

錯誤2、處理人際關(guān)系時候要講究君子之交淡如水。對

錯誤3、所謂領(lǐng)導(dǎo),就是一種人影響其他人行為能力。對

錯誤4、一種好領(lǐng)導(dǎo)者一定是一種好管理者。對

錯誤5、領(lǐng)導(dǎo)和管理是一回事。對

錯誤6、完全理性決策是有也許實現(xiàn)。對

錯誤7、領(lǐng)導(dǎo)是一種非程序化決策。對

錯誤8、最佳訓(xùn)斥方式是當眾斥責。對

錯誤9、管理者首要任務(wù)在于執(zhí)行規(guī)章制度。對

錯誤10、讓規(guī)章被徹底執(zhí)行最佳措施,便是制定多重違規(guī)懲戒措施。對

錯誤11、鄧小平論述了社會主義領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)即()。領(lǐng)導(dǎo)就是管理

領(lǐng)導(dǎo)就是指揮

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)就是組織12、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)關(guān)系是()。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)就是管理科學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)從管理科學(xué)中分化出來并形成一門獨立科學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管理科學(xué)是主線對立

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)靠近于硬科學(xué),管理科學(xué)靠近于軟科學(xué)13、“引導(dǎo)”作為領(lǐng)導(dǎo)一般職能,其關(guān)鍵是()。對地提出任務(wù)

對地規(guī)劃目

科學(xué)地制定領(lǐng)導(dǎo)措施

建立健全規(guī)章制度14、“實事求是”是我國領(lǐng)導(dǎo)工作一條總原則,它規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)者()。為保護地方利益可以拒不執(zhí)行上級對方針、政策

不顧當?shù)貭顩r貫徹貫徹上級對方針政策

要從客觀實際出發(fā),把具有普遍意義方針政策與當?shù)卦敿殸顩r相結(jié)合,發(fā)明性地貫徹執(zhí)行

條件太差可以放棄發(fā)展15、下列有關(guān)依法治國觀念,不對是()。法治對立面是人治

依法治國就是按上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言治國

現(xiàn)代市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟

依法治國要尤其強調(diào)依法治“官”16、領(lǐng)導(dǎo)者要勇于善于破舊立新,推陳出新,要有永不滿足態(tài)度,這屬于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)()。競爭觀念

信息觀念

改革創(chuàng)新觀念

效益觀念17、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)要樹立大局意識,所謂大局,最重要是()。恪盡職守,做好本職工作

改善技術(shù),提高經(jīng)濟效益

高舉鄧小平理論旗幟,堅定地走有中國特色社會主義道路

學(xué)會妥協(xié),搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)18、漸進決策模式提出者是美國人()。西蒙

林德布洛姆

愛澤奧尼

杜拉克19、領(lǐng)導(dǎo)者實行領(lǐng)導(dǎo)活動載體是()。領(lǐng)導(dǎo)措施

領(lǐng)導(dǎo)職能

領(lǐng)導(dǎo)體制

領(lǐng)導(dǎo)作風20、集權(quán)制最大長處就在于()。統(tǒng)一政令、指揮靈活

具有彈性和應(yīng)變能力

鼓勵下級積極性

有助于聯(lián)絡(luò)群眾21、領(lǐng)導(dǎo)活動有效性重要取決于領(lǐng)導(dǎo)選才用人()。封閉性

主觀性

情感性

公正性22、作為一種領(lǐng)導(dǎo)者來說,首要素質(zhì)條件是()。生理素質(zhì)

身體素質(zhì)

政治素質(zhì)

知識素質(zhì)23、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最突出特點是()。綜合性

發(fā)明性

經(jīng)驗性

穩(wěn)定性24、領(lǐng)導(dǎo)作風內(nèi)在基礎(chǔ)是()。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)修養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)措施

領(lǐng)導(dǎo)決策

領(lǐng)導(dǎo)方式25、“仁義禮智信”五常中,“仁義禮”三字提出者是()。荀子

孔子

老子

孟子26、下列各項中不屬于柔性權(quán)力一項是()??繉κ聵I(yè)熱愛影響組織

靠能力影響組織

靠安排下屬升遷影響組織

靠人品影響組織27、我們要做到反思,就一定要有()。從容心態(tài)

謙卑心態(tài)

自信心態(tài)

空杯心態(tài)28、下列各項中屬于管理特點一項是()。更多建立愿景

更多發(fā)明未來

關(guān)注外部

引領(lǐng)他人去做事29、下列各項中屬于沉靜型領(lǐng)導(dǎo)特點一項是()。雷厲風行

快人快語

潛移默化

快事快干30、剛性權(quán)力中不包括()。賞罰權(quán)力

調(diào)動權(quán)力

專業(yè)能力

解雇員工31、領(lǐng)導(dǎo)一般職能包括()。引導(dǎo)

指揮

組織

協(xié)調(diào)32、委任制作為我國人才任用一種基本制度,在長期發(fā)展過程中,逐漸形成行之有效詳細原則有()。先考察后任命原則

嚴格審批程序原則

差額選舉原則

工作需要與個人專業(yè)專長相結(jié)合原則33、下列選項中,對基本領(lǐng)導(dǎo)措施與平常工作措施關(guān)系,對論述是()。指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系

共性與個性關(guān)系

理論與實踐關(guān)系

互相依存、互相增進關(guān)系34、人類領(lǐng)導(dǎo)活動歷史演變展現(xiàn)出否認之否認螺旋式上升過程,體現(xiàn)為()。領(lǐng)導(dǎo)—領(lǐng)導(dǎo)者—被領(lǐng)導(dǎo)者

經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)—科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)—經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)

原始平等—充斥階級剝剝和壓迫—社會主義新平等關(guān)系

原始集體領(lǐng)導(dǎo)—個人專制—社會主義集體領(lǐng)導(dǎo)35、在社會主義國家,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系應(yīng)當是()?;ハ嘈湃侮P(guān)系

互相增進關(guān)系

互相轉(zhuǎn)化關(guān)系

互相支持關(guān)系36、群眾路線原則,規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)者樹立()。人民群眾是歷史主人和發(fā)明者觀點

全心全意為人民服務(wù)、為全社會服務(wù)觀點

一切向群眾負責觀點

相信和依托群眾觀點37、領(lǐng)導(dǎo)者在決策活動中重要職責是()。考慮決策目確實立

組織決策方案制定

負責決策方案抉擇

領(lǐng)導(dǎo)決策方案實行38、領(lǐng)導(dǎo)者采用相宜授權(quán)意義是()

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