建筑工程造價預(yù)算及控制方法教程第一章建筑工程造價預(yù)算概述1.1預(yù)算的定義與作用建筑工程造價預(yù)算是指在工程建設(shè)前期，依據(jù)設(shè)計圖紙、定額標準、政策文件及現(xiàn)場條件，對項目所需全部費用進行的預(yù)先計算。其核心作用包括：決策依據(jù)：為項目投資決策提供成本參考，判斷項目可行性；控制基準：作為后續(xù)設(shè)計、施工、結(jié)算的造價控制標桿；合同基礎(chǔ)：是簽訂工程承包合同、支付款項的重要依據(jù)；考核標準：衡量設(shè)計方案經(jīng)濟性、施工單位績效的指標。1.2預(yù)算的分類根據(jù)工程階段及用途，預(yù)算可分為以下類型：類型編制階段作用編制依據(jù)設(shè)計概算初步設(shè)計階段控制項目總投資初步設(shè)計圖紙、概算定額施工圖預(yù)算施工圖設(shè)計階段確定承包合同價施工圖、預(yù)算定額、清單規(guī)范施工預(yù)算施工準備階段指導(dǎo)施工成本控制施工方案、企業(yè)定額第二章預(yù)算編制的前期準備2.1資料收集預(yù)算編制前需收集以下關(guān)鍵資料：工程資料：設(shè)計圖紙（平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖）、設(shè)計說明、地質(zhì)勘察報告；定額與規(guī)范：國家/地方預(yù)算定額（如《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB____）、費用定額、稅費政策；市場信息：當(dāng)?shù)夭牧?設(shè)備價格、人工工資標準、機械臺班費；政策文件：最新的工程造價管理辦法、增值稅稅率、規(guī)費費率等。2.2現(xiàn)場勘查現(xiàn)場勘查是預(yù)算準確性的重要保障，需重點核實：場地條件：地形地貌、地上/地下障礙物、施工道路、水電供應(yīng)情況；周邊環(huán)境：材料運輸距離、臨時設(shè)施布置空間、當(dāng)?shù)厥┕ち?xí)慣；特殊要求：文物保護、環(huán)保限制等對施工的影響。2.3圖紙熟悉圖紙是預(yù)算編制的核心依據(jù)，需重點梳理：結(jié)構(gòu)體系：明確基礎(chǔ)類型（筏板/獨立基礎(chǔ)）、主體結(jié)構(gòu)（框架/剪力墻）、裝飾裝修做法；構(gòu)件尺寸：核對柱、梁、板的截面尺寸、跨度、標高；工藝要求：特殊施工工藝（如預(yù)應(yīng)力混凝土、鋼結(jié)構(gòu)焊接）的技術(shù)參數(shù)。第三章預(yù)算編制的具體步驟3.1分部分項工程劃分遵循《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB____），按“專業(yè)-分部-分項”層級劃分，例如：建筑工程：地基與基礎(chǔ)→土方工程→挖基礎(chǔ)土方；裝飾工程：樓地面工程→水泥砂漿地面→面層。3.2工程量計算3.2.1計算規(guī)則工程量是預(yù)算的基礎(chǔ)，需嚴格執(zhí)行定額或清單規(guī)范的計算規(guī)則：建筑面積：按GB/T____計算，區(qū)分“全面積”（層高≥2.2m）、“半面積”（1.2m≤層高<2.2m）；土方工程：挖基礎(chǔ)土方按“墊層底面積×挖土深度”計算，需考慮放坡系數(shù)（根據(jù)土壤類別、開挖深度確定）；混凝土工程：梁、柱按“體積”計算，扣除梁頭、板厚等重疊部分。3.2.2注意事項避免重復(fù)計算：如梁與板的重疊部分應(yīng)扣除；防止漏項：如墻面抹灰應(yīng)包含基層處理、面層施工；保留計算底稿：標注圖紙編號、計算公式，便于復(fù)核。3.3定額套用與調(diào)整3.3.1定額選擇優(yōu)先選用地方定額（如《XX省建筑工程預(yù)算定額》），若地方定額無對應(yīng)子目，可參考國家定額或行業(yè)定額。3.3.2定額調(diào)整人工調(diào)整：根據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r管理部門發(fā)布的“人工單價調(diào)整文件”，調(diào)整定額中的人工工日單價；材料調(diào)整：對鋼筋、水泥等主要材料，按“市場價格-定額價格”計算價差，計入“材料價差”項目；機械調(diào)整：若施工機械型號與定額不符，可按實際機械臺班費調(diào)整。3.4費用計算根據(jù)GB____，工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成：分部分項工程費：Σ（工程量×綜合單價），綜合單價含人工費、材料費、機械費、管理費、利潤；措施項目費：包括安全文明施工費（強制計取）、夜間施工費、二次搬運費等，按定額或費率計算；其他項目費：含暫列金額（一般為分部分項費的10%-15%）、暫估價、計日工；規(guī)費：按規(guī)定繳納的社會保險費、住房公積金等，以“分部分項費+措施項目費+其他項目費”為基數(shù)計算；稅金：按增值稅稅率（一般計稅13%、簡易計稅3%）計算。3.5預(yù)算書編制預(yù)算書需包含以下內(nèi)容：封面：項目名稱、編制單位、編制日期；編制說明：工程概況、編制依據(jù)、定額調(diào)整說明、特殊問題處理；分部分項工程量清單：列出分項名稱、工程量、綜合單價、合價；措施項目清單：區(qū)分“單價措施”（如模板、腳手架）和“總價措施”（如安全文明施工費）；其他項目清單：暫列金額、暫估價等；規(guī)費與稅金清單：按規(guī)定計算的規(guī)費、稅金；匯總表：匯總所有費用，形成總預(yù)算。第四章工程造價控制方法4.1決策階段：源頭控制決策階段是造價控制的關(guān)鍵，影響度達70%-80%。需重點做好：可行性研究：通過市場調(diào)研、技術(shù)經(jīng)濟分析，判斷項目是否可行；投資估算：采用“類比法”“指標法”（如每平方米建筑造價）編制投資估算，確保誤差≤10%；方案比選：對不同設(shè)計方案（如框架結(jié)構(gòu)vs剪力墻結(jié)構(gòu)）進行成本分析，選擇“性價比最優(yōu)”方案。4.2設(shè)計階段：限額設(shè)計設(shè)計階段是造價控制的核心，需推行限額設(shè)計：設(shè)定限額：以投資估算為上限，分解到各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水電）；優(yōu)化設(shè)計：采用價值工程（VE）分析，在滿足功能的前提下降低成本（如用加氣混凝土砌塊替代實心磚，降低墻體重量及造價）；設(shè)計交底：設(shè)計單位向造價、施工單位交底，避免因設(shè)計模糊導(dǎo)致的后續(xù)變更。4.3施工階段：動態(tài)控制施工階段是造價超支的高發(fā)期，需重點控制：4.3.1變更與簽證管理變更審批：建立“三級審批”制度（施工單位提交→監(jiān)理審核→建設(shè)單位批準），嚴禁“先施工后審批”；簽證規(guī)范：簽證需注明“原因、部位、數(shù)量、費用”，附現(xiàn)場照片、圖紙等證明材料；變更計價：按合同約定調(diào)整造價（如清單中有相同子目，按原單價計算；無相同子目，按類似子目調(diào)整）。4.3.2材料與設(shè)備控制采購計劃：根據(jù)施工進度編制材料采購計劃，避免積壓；價格控制：通過“招標采購”“詢價對比”選擇性價比高的材料（如鋼筋采購需對比3家以上供應(yīng)商）；損耗控制：制定材料損耗率（如混凝土損耗率≤1.5%），避免浪費。4.4竣工階段：結(jié)算審核竣工階段需做好結(jié)算審核，確保造價合理：工程量核對：核對施工圖紙與實際完成量，扣除未施工部分；定額套用審核：檢查定額子目是否與施工內(nèi)容一致（如“現(xiàn)澆混凝土梁”vs“預(yù)制混凝土梁”）；費用審核：檢查規(guī)費、稅金是否按規(guī)定計算，避免多計；爭議解決：對結(jié)算中的爭議（如變更費用），通過“合同條款”“現(xiàn)場簽證”協(xié)商解決。第五章常見問題及解決對策5.1預(yù)算漏項原因：圖紙熟悉不充分、定額理解錯誤；對策：編制前進行“圖紙會審”，由造價、設(shè)計、施工單位共同審核，避免漏項。5.2定額套用錯誤原因：對定額子目理解不清（如“水泥砂漿地面”vs“水泥混凝土地面”）；對策：加強定額學(xué)習(xí)，使用“工程造價軟件”（如廣聯(lián)達、斯維爾）輔助套價，減少人工誤差。5.3造價超支原因：變更簽證失控、材料價格上漲；對策：建立“造價動態(tài)監(jiān)控”機制，定期對比“實際造價”與“預(yù)算造價”，及時采取措施（如調(diào)整施工方案、控制材料采購成本）。第六章總結(jié)與展望建筑工程造價預(yù)算及控制是一個全過程、全方位的管理工作，需決策、設(shè)計、施工、造價等部門協(xié)同配合。隨著BIM技術(shù)（建筑信息模型）的普及，未來預(yù)算編制將更精準（如通過BIM模型自動計算工程量），控制將更智能（如模擬施工過程，提前發(fā)現(xiàn)造價風(fēng)險）。結(jié)語：做好工程造價管理，需“事前預(yù)算、事中控制、事后審核”，始終堅持“以合同為依據(jù)、以規(guī)范為準