第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有施工項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路橋梁工程、水利工程等。第三條本制度旨在通過(guò)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控施工過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)合法權(quán)益。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體規(guī)劃和決策。第五條企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施。第六條各施工項(xiàng)目成立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控。第七條各部門、各崗位人員應(yīng)按照本制度要求，履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)全面、系統(tǒng)地識(shí)別施工過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。第九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：地質(zhì)條件、氣候條件、自然災(zāi)害等。（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：施工工藝、材料設(shè)備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格波動(dòng)等。（四）管理風(fēng)險(xiǎn)：組織管理、人力資源管理、合同管理等。（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金籌措、成本控制、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。（六）安全風(fēng)險(xiǎn)：施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等。第十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)采取以下方法：（一）專家調(diào)查法：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（二）頭腦風(fēng)暴法：組織相關(guān)人員對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論。（三）流程分析法：分析施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。（四）歷史數(shù)據(jù)法：分析企業(yè)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。第十二條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（二）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失程度。（三）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（四）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。第十三條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采取以下方法：（一）定性分析法：根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。（二）定量分析法：運(yùn)用數(shù)學(xué)模型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估。（三）類比分析法：參考類似項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第五章風(fēng)險(xiǎn)控制第十四條風(fēng)險(xiǎn)控制是降低風(fēng)險(xiǎn)損失的重要手段，應(yīng)采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。第十五條風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括但不限于以下內(nèi)容：（一）技術(shù)措施：優(yōu)化施工工藝、提高材料設(shè)備質(zhì)量、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)等。（二）管理措施：完善管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高管理水平等。（三）財(cái)務(wù)措施：合理籌措資金、加強(qiáng)成本控制、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。（四）安全措施：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、提高職業(yè)健康水平、保護(hù)環(huán)境等。第十六條風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循以下原則：（一）預(yù)防為主：在施工前識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（二）綜合治理：綜合運(yùn)用多種措施，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。（三）動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施。第六章風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控第十七條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。第十八條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況。（二）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果。（三）發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整措施。第十九條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)采取以下方法：（一）定期檢查：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行檢查，確保措施落實(shí)到位。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查：現(xiàn)場(chǎng)巡查施工過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。（三）數(shù)據(jù)分析：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果。第七章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第二十條針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括但不限于以下內(nèi)容：（一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過(guò)調(diào)整施工方案、改變施工工藝等方式，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（二）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂合同等方式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。（三）風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過(guò)加強(qiáng)管理、提高技術(shù)水平等方式，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。（四）風(fēng)險(xiǎn)接受：在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，采取有效措施減輕損失。第八章獎(jiǎng)懲與責(zé)任第二十二條對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作中失職、瀆職的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。第九章附則第二十四條本制度由企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。【注】以上內(nèi)容為施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度范本，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有施工項(xiàng)目，包括但不限于工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等環(huán)節(jié)。第三條本制度旨在通過(guò)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)督，降低施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二章風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)第四條成立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全面工作。第五條風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)組成人員如下：（一）主任：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作。（二）副主任：由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作。（三）委員：由各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門專業(yè)人員組成。第六條風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的主要職責(zé)：（一）制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和目標(biāo)。（二）審批重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（三）監(jiān)督各部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（四）組織風(fēng)險(xiǎn)管理工作培訓(xùn)和交流。第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第七條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度。第八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容包括：（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等。（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：包括價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等。（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：包括資金風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等。（四）法律風(fēng)險(xiǎn)：包括合同風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)等。（五）其他風(fēng)險(xiǎn)：包括自然災(zāi)害、突發(fā)事件等。第九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：（一）專家調(diào)查法：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。（二）頭腦風(fēng)暴法：組織相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論，提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（三）SWOT分析法：分析企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部機(jī)會(huì)、威脅，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣法：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的過(guò)程。第十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括：（一）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（二）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度。（三）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。第十二條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法：（一）概率分析法：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和專家意見(jiàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行量化。（二）專家評(píng)分法：邀請(qǐng)專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響程度進(jìn)行評(píng)分。（三）風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)。第五章風(fēng)險(xiǎn)控制第十三條風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。第十四條風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容包括：（一）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（二）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（三）監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果。第十五條風(fēng)險(xiǎn)控制措施：（一）加強(qiáng)項(xiàng)目管理：嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全。（二）完善合同管理：簽訂合理的合同，明確雙方責(zé)任，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理：遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。（五）加強(qiáng)人力資源管理：提高員工素質(zhì)，降低人為風(fēng)險(xiǎn)。第六章風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督第十六條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的過(guò)程。第十七條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：（一）檢查風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況。（二）評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果。（三）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行改進(jìn)。第十八條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的方法：（一）定期檢查：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（三）審計(jì)檢查：對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行審計(jì)。第七章獎(jiǎng)懲第十九條對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對(duì)未履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的部門和個(gè)人，給予批評(píng)、警告、罰款等處罰。第八章附則第二十一條本制度由企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度字?jǐn)?shù)未達(dá)到2500字，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。）第3篇一、總則第一條為了加強(qiáng)施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于施工企業(yè)內(nèi)部所有風(fēng)險(xiǎn)管理和相關(guān)活動(dòng)。第三條施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理遵循以下原則：1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人；3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)督并重；4.完善制度，持續(xù)改進(jìn)。二、風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系第四條施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系包括以下內(nèi)容：1.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)；2.風(fēng)險(xiǎn)管理流程；3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制；4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與考核；5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置；6.風(fēng)險(xiǎn)信息管理與溝通。三、風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)第五條施工企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。第六條風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)組成：1.主任：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；2.副主任：由分管安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理等部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任；3.成員：由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員組成。第七條風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)：1.制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和規(guī)劃；2.審批重大風(fēng)險(xiǎn)管理方案；3.組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制；4.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置；5.定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況。四、風(fēng)險(xiǎn)管理流程第八條施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程分為以下步驟：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3.風(fēng)險(xiǎn)控制；4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與考核；5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置。五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制第九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：1.各部門應(yīng)按照本制度要求，定期開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作；2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括施工過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，如安全生產(chǎn)、質(zhì)量、合同、財(cái)務(wù)等；3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)采取多種方法，如專家訪談、現(xiàn)場(chǎng)勘查、數(shù)據(jù)分析等。第十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：1.各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度及損失程度；3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的方法。第十一條風(fēng)險(xiǎn)控制：1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施；2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等；3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)具體、可行、有效。六、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與考核第十二條施工企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與考核機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)管理制度有效執(zhí)行。第十三條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督：1.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)定期組織對(duì)各部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；2.各部門應(yīng)定期向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況；3.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門及時(shí)整改。第十四條考核：1.企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理納入績(jī)效考核體系；2.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；3.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置第十五條施工企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效處理。第十六條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：1.各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案；2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案應(yīng)包括應(yīng)急措施、應(yīng)急物資、應(yīng)急人員等；3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保其有效性。第十七條風(fēng)險(xiǎn)處置：1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，相關(guān)部門應(yīng)立即啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處置程序；2.風(fēng)險(xiǎn)處置應(yīng)遵循先控制、后處理的原則；3.風(fēng)險(xiǎn)處置過(guò)程中，應(yīng)確保人員安全、財(cái)產(chǎn)不受損失。八、風(fēng)險(xiǎn)信息管理與溝通第十八條施工企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)信息管理體系，確保風(fēng)險(xiǎn)信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整