2025年造價(jià)工程師考試工程造價(jià)控制與結(jié)算模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1.在工程造價(jià)控制中，所謂“主動(dòng)控制”指的是什么？A.對(duì)偏差進(jìn)行事后分析B.對(duì)未來可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防C.對(duì)已完成的工作進(jìn)行核算D.對(duì)合同變更進(jìn)行管理2.工程預(yù)算文件中，哪一項(xiàng)內(nèi)容最能體現(xiàn)項(xiàng)目的成本構(gòu)成？A.工程量清單B.招標(biāo)控制價(jià)C.工程進(jìn)度款支付計(jì)劃D.工程結(jié)算書3.當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際成本超過預(yù)算時(shí)，以下哪種方法最能有效控制成本？A.加快施工進(jìn)度B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.調(diào)整材料價(jià)格D.減少人工投入4.在工程造價(jià)管理中，“全生命周期成本法”主要考慮哪些因素？A.設(shè)計(jì)成本、施工成本、運(yùn)營(yíng)成本B.材料成本、人工成本、機(jī)械成本C.預(yù)算成本、結(jié)算成本、審計(jì)成本D.投資成本、建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本5.以下哪種合同形式最適合工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目？A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.以上都不對(duì)6.工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整時(shí)，以下哪種做法最符合合同約定？A.由承包商自行決定調(diào)整幅度B.由監(jiān)理工程師決定調(diào)整幅度C.按合同約定的變更估價(jià)方法進(jìn)行D.由業(yè)主和承包商協(xié)商決定7.在工程結(jié)算中，哪一項(xiàng)內(nèi)容是必須核對(duì)的最關(guān)鍵數(shù)據(jù)？A.工程量B.單價(jià)C.稅率D.利潤(rùn)率8.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)索賠事件時(shí)，承包商應(yīng)如何處理？A.立即停止施工B.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告C.要求業(yè)主增加保證金D.與分包商協(xié)商解決9.在工程造價(jià)控制中，“目標(biāo)成本”指的是什么？A.預(yù)算成本B.實(shí)際成本C.計(jì)劃成本D.變更后的成本10.工程造價(jià)控制的核心是什么？A.成本核算B.成本預(yù)測(cè)C.成本決策D.成本控制11.當(dāng)項(xiàng)目采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中的單價(jià)應(yīng)如何確定？A.由業(yè)主自行決定B.由承包商自行決定C.按市場(chǎng)價(jià)格確定D.按合同約定的方法確定12.在工程造價(jià)管理中，“價(jià)值工程”主要關(guān)注什么？A.如何降低成本B.如何提高質(zhì)量C.如何優(yōu)化設(shè)計(jì)D.如何控制進(jìn)度13.工程造價(jià)控制中的“偏差分析”指的是什么？A.對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異進(jìn)行分析B.對(duì)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異進(jìn)行分析C.對(duì)材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的差異進(jìn)行分析D.對(duì)人工成本與預(yù)算成本的差異進(jìn)行分析14.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種方法最能有效控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本的影響？A.增加預(yù)備費(fèi)B.調(diào)整施工方案C.加強(qiáng)合同管理D.實(shí)施變更15.在工程造價(jià)控制中，“限額設(shè)計(jì)”指的是什么？A.限制設(shè)計(jì)方案B.限制工程規(guī)模C.限制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.限制設(shè)計(jì)費(fèi)用16.工程造價(jià)控制中的“動(dòng)態(tài)控制”指的是什么？A.對(duì)成本進(jìn)行靜態(tài)分析B.對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤C(jī).對(duì)成本進(jìn)行事后核算D.對(duì)成本進(jìn)行事前預(yù)測(cè)17.當(dāng)項(xiàng)目采用成本加酬金合同時(shí)，承包商的利潤(rùn)應(yīng)如何確定？A.由業(yè)主自行決定B.由承包商自行決定C.按合同約定的方法確定D.由監(jiān)理工程師決定18.在工程造價(jià)控制中，“目標(biāo)成本管理”指的是什么？A.對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)分解B.對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)控制C.對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)核算D.對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)預(yù)測(cè)19.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，以下哪種方法最能有效解決爭(zhēng)議？A.協(xié)商解決B.訴訟解決C.仲裁解決D.調(diào)解解決20.在工程造價(jià)控制中，“全過程造價(jià)管理”指的是什么？A.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程控制B.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理C.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程核算D.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程預(yù)測(cè)二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意）1.工程造價(jià)控制的基本原則有哪些？A.經(jīng)濟(jì)性原則B.合理性原則C.科學(xué)性原則D.客觀性原則E.動(dòng)態(tài)性原則2.工程預(yù)算文件中，哪些內(nèi)容是必須包含的？A.工程量清單B.招標(biāo)控制價(jià)C.工程進(jìn)度款支付計(jì)劃D.工程結(jié)算書E.工程量清單說明3.工程造價(jià)控制的主要方法有哪些？A.目標(biāo)成本控制B.全生命周期成本控制C.價(jià)值工程D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.變更管理4.工程合同中，哪些內(nèi)容是必須約定的？A.工程范圍B.工程價(jià)款C.工程進(jìn)度D.工程質(zhì)量E.工程變更5.工程結(jié)算的主要依據(jù)有哪些？A.工程合同B.工程量清單C.工程變更D.工程進(jìn)度款支付記錄E.工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6.工程造價(jià)控制中的“全生命周期成本法”主要考慮哪些階段？A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.運(yùn)營(yíng)階段D.拆除階段E.保修階段7.工程造價(jià)控制中的“目標(biāo)成本管理”主要包括哪些內(nèi)容？A.目標(biāo)成本分解B.目標(biāo)成本控制C.目標(biāo)成本核算D.目標(biāo)成本預(yù)測(cè)E.目標(biāo)成本考核8.工程造價(jià)控制中的“動(dòng)態(tài)控制”主要包括哪些內(nèi)容？A.成本預(yù)測(cè)B.成本跟蹤C(jī).成本分析D.成本控制E.成本核算9.工程造價(jià)控制中的“風(fēng)險(xiǎn)控制”主要包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.工程造價(jià)控制中的“變更管理”主要包括哪些內(nèi)容？A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更結(jié)算三、判斷題（本題型共10題，每題1分，共10分。請(qǐng)根據(jù)題意判斷正誤）1.工程造價(jià)控制就是指對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理和控制。這種說法對(duì)嗎？2.在工程造價(jià)管理中，預(yù)算成本就是目標(biāo)成本。這種說法對(duì)嗎？3.當(dāng)項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的風(fēng)險(xiǎn)最小。這種說法對(duì)嗎？4.工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整時(shí)，必須按照合同約定的變更估價(jià)方法進(jìn)行。這種說法對(duì)嗎？5.在工程結(jié)算中，工程量是必須核對(duì)的最關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這種說法對(duì)嗎？6.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)索賠事件時(shí)，承包商應(yīng)立即停止施工。這種說法對(duì)嗎？7.在工程造價(jià)控制中，“目標(biāo)成本”就是預(yù)算成本。這種說法對(duì)嗎？8.工程造價(jià)控制的核心是成本核算。這種說法對(duì)嗎？9.當(dāng)項(xiàng)目采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中的單價(jià)應(yīng)由業(yè)主自行決定。這種說法對(duì)嗎？10.在工程造價(jià)管理中，“價(jià)值工程”主要關(guān)注如何降低成本。這種說法對(duì)嗎？四、簡(jiǎn)答題（本題型共5題，每題4分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題意作答）1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)控制的基本原則。2.簡(jiǎn)述工程預(yù)算文件的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程造價(jià)控制的主要方法。4.簡(jiǎn)述工程合同中必須約定的內(nèi)容。5.簡(jiǎn)述工程結(jié)算的主要依據(jù)。五、案例分析題（本題型共2題，每題10分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題意作答）1.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，工程量清單中某分項(xiàng)工程的單位價(jià)格為100元/平方米。實(shí)際施工中，該分項(xiàng)工程的工程量為1200平方米。承包商根據(jù)合同約定進(jìn)行了變更，將單位價(jià)格調(diào)整為110元/平方米。請(qǐng)問，該分項(xiàng)工程的總價(jià)應(yīng)為多少？2.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元。在施工過程中，出現(xiàn)了工程變更，增加了100萬元的成本。請(qǐng)問，承包商能否向業(yè)主索賠這100萬元的成本？為什么？本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案：B解析：主動(dòng)控制是指在實(shí)際偏差發(fā)生之前，通過預(yù)測(cè)和預(yù)防措施來避免偏差的發(fā)生，這是工程造價(jià)控制的核心思想。選項(xiàng)A是事后分析，屬于被動(dòng)控制；選項(xiàng)C是對(duì)已完成工作的核算，屬于成本核算；選項(xiàng)D是對(duì)合同變更的管理，屬于合同管理范疇。2.答案：A解析：工程量清單是工程預(yù)算文件中最能體現(xiàn)項(xiàng)目成本構(gòu)成的部分，它詳細(xì)列出了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程量和對(duì)應(yīng)的單價(jià)，是成本構(gòu)成的基礎(chǔ)。3.答案：B解析：優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是在項(xiàng)目早期階段通過改進(jìn)設(shè)計(jì)來降低成本，是最有效的方法。選項(xiàng)A加快施工進(jìn)度可能會(huì)增加趕工費(fèi)用；選項(xiàng)C調(diào)整材料價(jià)格可能需要與供應(yīng)商協(xié)商，且不一定能降低成本；選項(xiàng)D減少人工投入可能會(huì)影響施工質(zhì)量。4.答案：A解析：全生命周期成本法考慮了項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)的全過程成本，是最全面的成本考慮方法。選項(xiàng)B只考慮了部分成本因素；選項(xiàng)C只考慮了預(yù)算和結(jié)算成本；選項(xiàng)D只考慮了投資和建設(shè)成本。5.答案：C解析：成本加酬金合同適合工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，因?yàn)檫@種合同形式可以靈活應(yīng)對(duì)項(xiàng)目過程中的變化和不確定性。選項(xiàng)A固定總價(jià)合同適用于工期較短、技術(shù)成熟的項(xiàng)目；選項(xiàng)B單價(jià)合同適用于工程量明確的項(xiàng)目；選項(xiàng)D不是特定合同形式。6.答案：C解析：按合同約定的變更估價(jià)方法是處理工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整的最符合合同約定的做法，可以確保公平和透明。選項(xiàng)A、B、D都涉及到單方面的決定，不符合合同約定。7.答案：A解析：工程量是工程結(jié)算中最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，因?yàn)樗怯?jì)算工程價(jià)款的基礎(chǔ)。選項(xiàng)B、C、D雖然也是重要數(shù)據(jù)，但工程量是首要的。8.答案：B解析：向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告是處理索賠事件的標(biāo)準(zhǔn)程序，可以確保索賠的及時(shí)性和有效性。選項(xiàng)A、C、D都不是處理索賠事件的首選方法。9.答案：C解析：目標(biāo)成本是在項(xiàng)目開始前設(shè)定的計(jì)劃成本，是項(xiàng)目成本控制的基準(zhǔn)。選項(xiàng)A預(yù)算成本是實(shí)際執(zhí)行的成本計(jì)劃；選項(xiàng)B實(shí)際成本是項(xiàng)目完成后的實(shí)際花費(fèi)；選項(xiàng)D變更后的成本是項(xiàng)目變更后的成本。10.答案：D解析：成本控制是工程造價(jià)控制的核心，它涉及對(duì)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。選項(xiàng)A、B、C都是成本控制的一部分，但不是核心。11.答案：D解析：按合同約定的方法確定單價(jià)是最符合合同約定的做法，可以確保單價(jià)的合理性和公平性。選項(xiàng)A、B都涉及到單方面的決定，不符合合同約定。12.答案：C解析：價(jià)值工程主要關(guān)注如何優(yōu)化設(shè)計(jì)，以提高項(xiàng)目的性價(jià)比。選項(xiàng)A、B、D都是價(jià)值工程的一部分，但優(yōu)化設(shè)計(jì)是主要關(guān)注點(diǎn)。13.答案：A解析：偏差分析是對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異進(jìn)行分析，以找出原因并采取糾正措施。選項(xiàng)B、C、D都是成本控制的組成部分，但偏差分析是針對(duì)成本差異的分析。14.答案：A解析：增加預(yù)備費(fèi)是最能有效控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本影響的做法，可以預(yù)留一定的資金應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件。選項(xiàng)B、C、D都是風(fēng)險(xiǎn)控制的措施，但增加預(yù)備費(fèi)是最直接的。15.答案：D解析：限額設(shè)計(jì)是限制設(shè)計(jì)費(fèi)用，以控制項(xiàng)目成本。選項(xiàng)A、B、C都是限額設(shè)計(jì)的一部分，但限制設(shè)計(jì)費(fèi)用是核心。16.答案：B解析：動(dòng)態(tài)控制是對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。選項(xiàng)A、C、D都是成本控制的組成部分，但動(dòng)態(tài)控制是針對(duì)成本的實(shí)時(shí)跟蹤。17.答案：C解析：按合同約定的方法確定利潤(rùn)是最符合合同約定的做法，可以確保利潤(rùn)的合理性和公平性。選項(xiàng)A、B都涉及到單方面的決定，不符合合同約定。18.答案：B解析：目標(biāo)成本控制是對(duì)成本進(jìn)行目標(biāo)控制，以確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。選項(xiàng)A、C、D都是目標(biāo)成本管理的一部分，但目標(biāo)控制是核心。19.答案：A解析：協(xié)商解決是最能有效解決爭(zhēng)議的做法，可以減少時(shí)間和金錢的損失。選項(xiàng)B、C、D都是解決爭(zhēng)議的方法，但協(xié)商是最首選的。20.答案：A解析：全過程造價(jià)管理是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程控制，從項(xiàng)目開始到結(jié)束。選項(xiàng)B、C、D都是全過程造價(jià)管理的一部分，但全過程控制是核心。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.答案：A、B、C、D、E解析：工程造價(jià)控制的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性、合理性、科學(xué)性、客觀性和動(dòng)態(tài)性。這些原則是確保工程造價(jià)控制有效性的基礎(chǔ)。2.答案：A、B、C、D、E解析：工程預(yù)算文件必須包含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、工程進(jìn)度款支付計(jì)劃、工程結(jié)算書和工程量清單說明。這些內(nèi)容是構(gòu)成工程預(yù)算文件的基本要素。3.答案：A、B、C、D、E解析：工程造價(jià)控制的主要方法包括目標(biāo)成本控制、全生命周期成本控制、價(jià)值工程、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理。這些方法可以全面控制工程造價(jià)。4.答案：A、B、C、D、E解析：工程合同中必須約定的內(nèi)容包括工程范圍、工程價(jià)款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程變更。這些內(nèi)容是合同的核心條款。5.答案：A、B、C、D、E解析：工程結(jié)算的主要依據(jù)包括工程合同、工程量清單、工程變更、工程進(jìn)度款支付記錄和工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。這些依據(jù)是確保結(jié)算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。6.答案：A、B、C、D、E解析：全生命周期成本法主要考慮設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、拆除和保修階段。這些階段是項(xiàng)目成本的全過程考慮。7.答案：A、B、C、D、E解析：目標(biāo)成本管理包括目標(biāo)成本分解、目標(biāo)成本控制、目標(biāo)成本核算、目標(biāo)成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本考核。這些內(nèi)容是目標(biāo)成本管理的全面體現(xiàn)。8.答案：A、B、C、D、E解析：動(dòng)態(tài)控制包括成本預(yù)測(cè)、成本跟蹤、成本分析、成本控制和成本核算。這些內(nèi)容是動(dòng)態(tài)控制的核心要素。9.答案：A、B、C、D、E解析：風(fēng)險(xiǎn)控制包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。這些內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程管理。10.答案：A、B、C、D、E解析：變更管理包括變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更結(jié)算。這些內(nèi)容是變更管理的全面流程。三、判斷題答案及解析1.答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)控制不僅僅是管理和控制成本，還包括對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制。因此，這種說法不準(zhǔn)確。2.答案：錯(cuò)誤解析：預(yù)算成本是項(xiàng)目開始前的成本計(jì)劃，而目標(biāo)成本是項(xiàng)目開始前設(shè)定的計(jì)劃成本。兩者雖然相關(guān)，但并不完全相同。3.答案：錯(cuò)誤解析：采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閮r(jià)格固定，而成本可能發(fā)生變化。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)并不最小。4.答案：正確解析：按照合同約定的變更估價(jià)方法是處理工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整的最符合合同約定的做法，可以確保公平和透明。5.答案：正確解析：工程量是工程結(jié)算中最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，因?yàn)樗怯?jì)算工程價(jià)款的基礎(chǔ)。因此，工程量是必須核對(duì)的最關(guān)鍵數(shù)據(jù)。6.答案：錯(cuò)誤解析：當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)索賠事件時(shí)，承包商應(yīng)首先與業(yè)主或監(jiān)理工程師溝通，提交索賠報(bào)告，而不是立即停止施工。因此，這種說法不準(zhǔn)確。7.答案：錯(cuò)誤解析：目標(biāo)成本是在項(xiàng)目開始前設(shè)定的計(jì)劃成本，而預(yù)算成本是項(xiàng)目開始前的成本計(jì)劃。兩者雖然相關(guān)，但并不完全相同。8.答案：錯(cuò)誤解析：成本核算是工程造價(jià)控制的一部分，但不是核心。工程造價(jià)控制的核心是成本控制，涉及對(duì)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。9.答案：錯(cuò)誤解析：按合同約定的方法確定單價(jià)是最符合合同約定的做法，可以確保單價(jià)的合理性和公平性。因此，這種說法不準(zhǔn)確。10.答案：錯(cuò)誤解析：價(jià)值工程主要關(guān)注如何優(yōu)化設(shè)計(jì)，以提高項(xiàng)目的性價(jià)比。因此，這種說法不準(zhǔn)確。四、簡(jiǎn)答題答案及解析1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)控制的基本原則。答案：工程造價(jià)控制的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性原則、合理性原則、科學(xué)性原則、客觀性原則和動(dòng)態(tài)性原則。經(jīng)濟(jì)性原則要求以最小的成本獲得最大的效益；合理性原則要求成本控制的方法和措施要合理；科學(xué)性原則要求成本控制的方法和措施要科學(xué)；客觀性原則要求成本控制的數(shù)據(jù)和結(jié)果要客觀；動(dòng)態(tài)性原則要求成本控制要隨著項(xiàng)目的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.簡(jiǎn)述工程預(yù)算文件的主要內(nèi)容。答案：工程預(yù)算文件的主要內(nèi)容包括工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、工程進(jìn)度款支付計(jì)劃、工程結(jié)算書和工程量清單說明。工程量清單詳細(xì)列出了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程量和對(duì)應(yīng)的單價(jià)；招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)的最高限價(jià)；工程進(jìn)度款支付計(jì)劃是工程款支付的時(shí)間表；工程結(jié)算書是工程完成后的結(jié)算文件；工程量清單說明是對(duì)工程量清單的補(bǔ)充說明。3.簡(jiǎn)述工程造價(jià)控制的主要方法。答案：工程造價(jià)控制的主要方法包括目標(biāo)成本控制、全生命周期成本控制、價(jià)值工程、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理。目標(biāo)成本控制是在項(xiàng)目開始前設(shè)定目標(biāo)成本，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本控制；全生命周期成本控制考慮了項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)的全過程成本；價(jià)值工程主要關(guān)注如何優(yōu)化設(shè)計(jì)，以提高項(xiàng)目的性價(jià)比；風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行