安全生產(chǎn)目標(biāo)管理（公司經(jīng)理—項(xiàng)目經(jīng)理）責(zé)任書濟(jì)源市宏大工程建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任人簽字表前言為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，加大對(duì)安全工作的管理力度，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落到實(shí)處，確保全體施工人員人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)公司研究決定每項(xiàng)工程均實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，（即公司經(jīng)理—項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理—?jiǎng)趧?wù)分包負(fù)責(zé)人、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人—班、組長(zhǎng)）。本表為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（總經(jīng)理）與項(xiàng)目部第一責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理簽字表，考核時(shí)間為該工程開(kāi)工至竣工驗(yàn)收的施工全過(guò)程，具體目標(biāo)附后。工程名稱開(kāi)、竣工時(shí)間安全管理目標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂時(shí)間簽訂時(shí)間安全工作綜合管理目標(biāo)暨考評(píng)辦法安全管理目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)條例，勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)管理體系。各項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)有關(guān)規(guī)定配置一定數(shù)量的專職安全員。建立事故隱患臺(tái)賬，每周不少于一次檢查活動(dòng)，抓好事故隱患治理，并做好檢查記錄。積極參加公司組織的“月檢”活動(dòng)。搞好職工教育和培訓(xùn)工作，一線全員培訓(xùn)必須達(dá)到100%，特殊工種持證率必須達(dá)到100%，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員必須持證上崗。重傷、死亡事故為零。重、特大火災(zāi)事故為零，認(rèn)為或工程質(zhì)量造成的事故為零。實(shí)行規(guī)范用電，施工用電必須采取三相五線制，并實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱(鐵皮箱)、一鎖。認(rèn)真按照《JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和管理，安全達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到100%，其中優(yōu)良項(xiàng)目必須達(dá)到50%以上?？己宿k法公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，制定《百分考評(píng)細(xì)則及處罰條例》，依次對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理及安全員進(jìn)行平時(shí)檢查和年終考評(píng)及工程竣工考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行匯總。管理辦法：考評(píng)結(jié)果作為衡量項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)及管理水平的依據(jù)之一，達(dá)到90分及其以上者，公司通報(bào)表彰，其成績(jī)計(jì)入公司“項(xiàng)目部綜合管理考評(píng)成績(jī)