安全生產標準化績效評定管理制度(同名18970)_第1頁
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文檔簡介

安全生產標準化績效評定管理制度一、目的為驗證本公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產工作目標的全面完成，特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于本公司各個部門安全生產標準化績效評定管理工作。三、職責1、總經理全面負責績效評定工作；2、安環(huán)部負責報告安全生產標準化執(zhí)行情況、安全生產工作目標完成情況，負責協助總經理進行績效評定工作的實施、落實、組織、協調；3、安全員負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負責對確定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。4、各相關部門負責提供績效評定所需資料。四、程序1、標準化績效評定頻次和周期每年至少進行一次安全生產標準化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月2、績效評定輸入2.1、安全員負責提供日常評定考核結果、職業(yè)健康安全管理執(zhí)行情況、安全生產目標完成情況、上次績效評定提出的糾正、預防措施的跟蹤驗證等方面的信息；2.2、行政部收集人力資源管理、員工教育和培訓等方面的信息；2.4、財務部負責提供安全生產資金使用情況；2.5、生技部負責提供生產設備設施標準、安全管理“五同時”執(zhí)行情況。3、績效評定準備3.1、上述部門應將收集的信息整理在績效評定會上報告，本公司安全標準化執(zhí)行情況，安全生產工作目標完成情況及績效評定計劃的依據。3.2、在績效評定會議兩周前，安全員將績效評定計劃報總經理審批，并發(fā)至各相關部門。4、績效評定實施4.1、總經理主持績效評定會議4.2、生技部部長匯報安全生產標準化執(zhí)行，安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。4.3、各部門就績效評定內容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預防措施建議交會議討論。4.4、參加會議人員應在《會議簽到表》上簽字。綜合辦負責做會議記錄。5、績效評定內容5.1、安全生產目標完成情況；5.2、現場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況；2、安全員負責對改進/變更或糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負責向生產科報告。3、所有與績效評定有關的記錄由安全員整理、歸檔保存。七、績效評定結果考核1、對取得成績的部門或個人及未按要求完成標準化工作的部門或個人，執(zhí)行相關安全生產獎懲的規(guī)定。2、對未按糾正/預防措施要求，進行整改的部

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